项目管理策划书

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附件3

项目名称:

项目管理策划书

版 本:

编制日期:

审核日期:

批准日期:

项目管理策划书评审表(表一)

工程名称

报审单位编制人

施工管理部审核意见:

签字: 日期:

物资管理部审核意见:

签字: 日期:

财务管理部审核意见:

签字: 日期:

费控中心审核意见:

签字: 日期:

项目管理中心审核意见:

签字: 日期:

公司生产副总经理审定意见:

签字: 日期:

项目管理策划书评审表(表二)

目 录

1项目策划1-项目概况及管理目标

2项目策划2-项目背景

3项目策划3-项目实施总体部署

4项目策划4-项目组织机构设置

5项目策划5-项目总图管理

6项目策划6-施工总控制进度计划

7项目策划7-实施重点、难点和主要应对措施8项目策划8-拟采用主要技术方案

9项目策划9-主要施工机械配置方案

10项目策划10-主要物资采购方案

11项目策划11-周转料具配置方案

12项目策划12-分包选择方案

13项目策划13-施工合同条款分析

14项目策划14—施工合同造价分析

15项目策划15—成本控制目标

16项目策划16—主要经济控制指标

17项目策划17-资金流量计划

18项目策划18-风险管理策划

19项目策划19-实施方案编制策划

项目策划2-项目背景

自然地

质情况

简要阐述项目地理位置、场地地质、地下设施、气候等情况。

周围环境周围道路交通环境状况、给水供电情况、周围建筑物(距离、高度、基础结构形式、埋深)等

外部市场条件项目业主主要情况,业主或公司对项目有无特殊要求,项目实施有无特殊情况(如垫资等);

地材、商品混凝土、钢材和其它材料供应情况,当地劳务市场情况,土建、水电、景观、管窥线、市政等分包供应商资质能力情况等。

外部社会条件主要与垄断行业有关的规划、消防、煤气、给排水等社会条件分析、政府职能部门的地方性制度要求,以及和当地居民的关系(是否有因建设方或政府原因导致的来自当地居民的障碍),行政许可是否齐全等。

编制/日期: 审核/日期:

项目策划3-项目实施总体部署

简要阐述项目实施的总体思路,原则上不超过1页。

编制/日期: 审核/日期:

项目策划4-项目组织机构设置

项目经理: (姓名)职业资格等级及证号 安全总监: (姓名)

职业资格证及证号:

副经理(生产): (姓名)

资格证名称及编号:

总工(技术负责人): (姓名)

资格证名称及编号:

技术质量( 人)

质量工程师: 人

试验工程师: 人

测量工程师: 人

质量员: 人

试验员: 人

测量员: 人

资料员: 人

技术质量人员持证情况:

施工管理( 人)

计划管理工程师(员): 人

劳务管理工程师(员): 人

钢筋工程师: 人

模板工程师: 人

混凝土工程师: 人

装修工程师: 人

施工员: 人

施工管理人员持证情况:

机电安装管理( 人)

排水工程师: 人

电气工程师: 人

设备工程师: 人

暖通工程师: 人

弱电工程师: 人

施工员: 人

机电安装管理人员持证情况:

材料设备( 人)人)

材料工程师: 人

设备管理工程师: 人

材料员: 人

设备管理员: 人

材料设备管理人员持证情况:

造价商务( 人)

人)

核算员: 人

合同管理员: 人

造价商务人员持证情况:

安全管理( 人)

人)

安全工程师: 人

安全员: 人

安全管理人员持证情况:

综合管理( 人)综合管理员: 人

综合管理人员持证情况:

项目策划5-项目总图管理

简要阐述项目现场的分阶段布置方案,以及主要施工区的划分,说明总图实施的组织安排。后附施工总平面布置图,如存在分阶段调整的,要有分阶段布置图。

编制/日期: 审核/日期:

编制/日期:

【编制说明】

1.策划阶段的施工总进度计划主要确定各主要施工阶段的安排,明

确主要的分部分项工程(里程碑事件)内控工期目标,计划可以略粗。

2.结合总进度计划图,对施工进度的组织思路和安排,以及控制的

关键点,需注意的主要问题等进行说明。

项目策划7-实施重点、难点和主要应对措序号重点、难点拟采取的主要措施

编制/日期: 【编制说明】

根据项目合同及项目实际,分析项目实施中的管控重点,以及将可

能遇到的突出难点,并初步梳理主要的应对措施,在表中简要的将主要

的措施进行阐述,需要下一步编制专项方案来完善的,在表中列明,并

在项目“实施计划编制计划”中列明编制计划。

项目策划8-拟采用主要技术方案

序号拟采用的主

要技术方案

方案主要优势

是否拟定专

项方案(是

的打√)

编制/日期: 【编制说明】

结合项目实际,分析对比后确定项目计划采用的主要技术方案,如

是否采用铝模、爬架等新技术、新工艺,必要时可编制比选方案。该项

策划主要是突出对项目实施有重要影响的方案,常规性方案可在施工组

织设计中明确。

项目策划9-主要施工机械配置方案

序号设备

类别

机械设备

名称

规格型

配置

数量

起止时间

机械设备来源(

公司自

公司采

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