标准作业指导书(SOP)培训
SOP标准作业程序与作业指导书
标准作业指导书 SOP1.什么是SOP（标准作业程序）所谓SOP, 是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写, 即标准作业程序。
就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来, 用来指导和规范日常的工作。
2.SOP的格式1)明确职责明确职责: 包括拟制者、校对者、审核者、批准者。
2)格式:A.每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样；B.制定SOP单位全称.C.反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码；D.准确反映该项目SOP业务的具体题目；E.反映该项SOP主题的关键词, 以利计算机检索；F.简述该份SOP的目的、背景知识和原理等；G.主体内容: 具体内容简单明确, 可操作性强, 以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则；H.每份SOP的脚注处有拟制者、校对者、审核者、批准者的签名和签署日期；I.标明该份SOP的生效日期。
3.SOP的作用1) 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2) 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;3) 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;4) 树立良好的生产形象, 取得客户信赖与满意。
5) 是贯彻ISO精神核心(说, 写, 做一致)之具体体现, 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。
4.SOP的特征1)SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述, 不是一个结果的描述。
同时, SOP又不是制度, 也不是表单, 是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。
2)SOP是一种作业程序。
SOP首是一种操作层面的程序, 是实实在在的, 具体可操作的, 不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准, SOP是属于三阶文件, 即作业性文件。
3)SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准, 在这里有最优化的概念, 即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP, 而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
SOP标准作业指导书
6、总结
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规 格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随 意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产 出符合上述目的的产品。
因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行 ，使之标准化。
标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训 练。
准备的物料是否一致、数量是否正确，物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品，绝不生产 不良品，绝不传递不良品。
4、 SOP六要素（2）
• 二、工装夹具 • 每天上班前对夹具进行校准检查，确认
工装夹具是否能够正常使用。
4、 SOP六要素（3）
• 三、设备 • 设备操作工必须经培训合格后方能上岗
Review ）：关键工序控制点回顾，关键工序 是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过 建立关键工序控制点并实施严格的质量控制， 以提高产品质量的过程控制能力。
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3、 SOP编写流程（7）
▪ 7、适时更新 • 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些
操作方法的改进时，要对SOP进行评审和 更新 • 定期回顾
• 编写小组要有团队精神
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3、 SOP编写流程（4）
▪ 4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识，达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理
员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员 • 讨论会要作到互相挑战，各抒己见 • 必要时可进行现场确认
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WHEN
WHERE
HOW
WHAT
5.3 SOP不但要正确更要精确
sop标准作业指导书模板
sop标准作业指导书模板标准作业指导书（SOP）模板。
一、概述。
标准作业指导书（SOP）是一种详细描述组织内部工作流程和操作规程的文件。
它旨在确保工作流程的一致性和标准化，提高工作效率，降低错误率，确保产品和服务的质量。
本模板旨在帮助您创建符合标准的SOP，以确保您的工作流程得到规范和管理。
二、适用范围。
本SOP适用于以下工作流程/操作：1. 工作流程/操作名称1。
2. 工作流程/操作名称2。
3. 工作流程/操作名称3。
（依此类推）。
三、责任部门。
本SOP的执行和管理由以下部门负责：1. 负责部门1。
2. 负责部门2。
3. 负责部门3。
（依此类推）。
四、操作流程。
1. 流程/操作1。
（详细描述流程/操作1的步骤、方法和注意事项）。
2. 流程/操作2。
（详细描述流程/操作2的步骤、方法和注意事项）。
3. 流程/操作3。
（详细描述流程/操作3的步骤、方法和注意事项）。
（依此类推）。
五、相关记录。
在执行本SOP的过程中，需要做好以下相关记录：1. 记录1。
2. 记录2。
3. 记录3。
（依此类推）。
六、质量控制。
在执行本SOP的过程中，需要做好以下质量控制措施：1. 质量控制措施1。
2. 质量控制措施2。
3. 质量控制措施3。
（依此类推）。
七、风险管理。
在执行本SOP的过程中，需要注意以下潜在风险，并采取相应措施进行管理和控制：1. 风险1。
2. 风险2。
3. 风险3。
（依此类推）。
八、修订记录。
记录本SOP的修订历史，包括修订日期、修订内容、修订人等信息。
九、附录。
在本部分列出本SOP执行过程中需要使用的相关附表、表格、图表等内容。
以上是SOP标准作业指导书模板的内容，希望能够对您的工作有所帮助。
在实际使用过程中，请根据具体情况进行适当调整和修改，以确保SOP的实际有效性和适用性。
标准作业指导书sop模板
标准作业指导书sop模板一、概述标准作业指导书sop模板是一套详细、规范的操作指南，旨在确保生产过程中的操作一致性和产品质量稳定性。
本模板适用于各种制造业和工艺流程，为操作人员提供清晰、明确的步骤和指导。
二、模板内容1. 封面：包括标题、公司名称、版本号、编写人等信息。
2. 目录：提供快速导航，方便查阅各个章节。
3. 作业流程图：简明扼要地描述整个生产过程，有助于理解操作顺序。
4. 操作步骤：详细说明每个步骤的细节，包括所需的工具、材料、设备以及操作方法。
5. 注意事项：列出可能影响操作质量的因素，如环境条件、人员技能等。
6. 常见问题及解决方案：针对常见故障和问题，提供相应的解决方法。
7. 质量控制点：说明关键质量控制点，以及如何监控和控制这些点。
8. 培训材料：提供相关培训材料和资源，以供操作人员学习和提高技能。
9. 修改记录：记录模板的修改历史，确保稳定性和可追溯性。
三、编写方法1. 明确目标：在编写之初，明确编写sop模板的目的和适用范围。
2. 收集资料：收集相关文献、资料和经验，为编写提供支持。
3. 角色分工：指定编写人员，确保每个人负责的部分清晰明确。
4. 编写过程：按照上述模板内容，逐一完成各个部分。
5. 审核与修改：完成初稿后，组织相关人员对sop模板进行审核，并根据反馈进行修改和完善。
6. 正式发布：经过审核和修改后，将sop模板正式发布并应用于生产现场。
四、注意事项1. 确保sop模板的准确性：在编写过程中，务必确保每个步骤和细节的准确性，避免因误导而导致的生产问题。
2. 注重可操作性：sop模板应简单明了，易于理解和操作，避免过于复杂或繁琐。
3. 保持一致性：sop模板的内容应遵循公司的标准和规范，以确保生产的一致性和稳定性。
4. 及时更新：随着生产工艺和设备的更新换代，sop模板也需要及时更新和修订，以保持其有效性和适用性。
5. 培训与实施：在sop模板发布后，应组织相关人员进行培训和指导，确保操作人员能够正确理解和执行sop模板中的内容。
SOP标准作业指导书的培训材料范文
SOP标准作业指导书的培训材料标准操作规程（SOP）基础知识标准操作规程（SOP）是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容，各行业都有SOP的要求。
什么是SOP？简单的讲，SOP就是一套包罗万象的操作说明书大全。
一套好SOP 是确保产品或服务质量的必要条件。
SOP不仅仅是一套技术性范本，它更重要的涵盖了管理思想、管理理念和管理手段。
由于在成熟的行业，都有明确的管理规范和认证体系，因此其SOP的标准化和成熟性都比较高，编写SOP也有依据难度较低。
由于目前还没有成熟的实验室管理和认证体系，因此，在检验工作中编写SOP会有些盲然。
首先，SOP具有行业特点，不同的行业都有不同的SOP。
就检验工作而言，仪器有仪器的SOP，试剂有试剂的SOP，各个项目有各自不同的SOP，别说是细菌、生化免疫这些学科不同的有不同的SOP，就是同一学科内不同项目也有不同的SOP。
所以检验SOP不是一个，而一套。
第二，SOP事无巨细，也就是说只要与项目有关，要详细全面，要包括所有的可能出现的细节。
以飞行员操作规程为例，第一条竞然是“坐下”，由此可以看出，SOP涵盖细节程度。
SOP不是简单的操作说明，而应该是实用操作大全，应该成为工具书性质的东西。
一套理想的SOP应该让一个不懂的学了后就能成为专家。
第三，SOP不是仅仅是详尽的操作说明，它是管理规范的一部分，也包涵着质量控制和管理理念，从中甚至可以看到人员配置等情况。
虽然不同的行业SOP的具体内容是不同的，但是其是有确实的逻辑联系，因此借鉴其他行业特别相近行业的SOP要求是很有价值的。
以药品生产SOP为例，其要求是GMP认证所要求的，根据GMP，其SOP的重点见附。
借鉴药品的SOP的重点，检验SOP应该包涵：1、操作程序：实验和仪器的操作程序、实验器械的取用和实验后的处理、实验台的清洗、实验物溢漏的处理等2、质量控制：实验和仪器的质量监控，如实验质控数量（高、中、低？），仪器的校正（人员、时间、方法等）、维护和保养、实验的原始记录等。
SOP标准作业指导书格式(详细完整版)
SOP标准作业指导书格式一、封面●包括公司名称、SOP标题和版本号等。
二、目录●列出各个章节和子章节的标题和页码。
三、简介●介绍SOP的目的和背景。
●解释SOP的重要性和适用范围。
四、定义和术语●提供特定术语的定义和解释。
●澄清术语的使用，确保统一理解。
五、职责和权限●列出相关岗位或角色的职责和权限。
●包括决策权限、操作权限等。
六、流程图●使用流程图展示SOP的流程和步骤。
●显示各个步骤的关系和依赖。
七、详细步骤●逐步描述每个操作步骤。
●包括输入、输出、注意事项等。
八、相关表格和模板●列出相关表格和模板的名称和编号。
●提供表格和模板的使用说明。
九、质量控制●描述质量控制的措施和标准。
●包括检查、测试和验证等。
十、问题排查●列出常见问题和解决方案。
●提供故障排除的指导。
十一、安全注意事项●列出操作过程中的安全注意事项。
●包括个人防护措施和危险物品处理等。
十二、变更管理●描述对SOP进行变更的管理流程。
●包括申请、审核和批准等。
十三、培训和执行●提供培训计划和执行指导。
●包括培训内容、方式和时机等。
十四、更新记录●记录SOP的更新历史和版本变更。
十五、批准和生效●列出SOP批准人和批准日期。
●规定SOP的生效日期。
通过按照上述格式编写标准作业指导书（SOP），可以确保流程的规范化和标准化，提高工作效率和质量。
同时，标准作业指导书也是培训新员工和保证工作一致性的重要工具。
希望这份格式对您有所帮助！。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==SOP标准作业指导书篇一：标准作业指导书SOP的作用标准作业指导书SOP的作用标准作业指导书（Standard Operation Procedure，简称SOP）是指用来描述某个过程的具体的可操作性描述文件。
在正规的企业中，可能我们经常会在现场看到SOP，常用的表现形式包括作业指导书、工作细则、标准、作业规范等等。
同时在企业中推行SOP的过程中，会遇到这样的反问：“SOP不就是一张纸吗？”“有那么必要把什么都写在出来吗？”，“把什么秘密都写出来了，那我的技术不就外传了吗，我还怎么混啊？”，种种疑惑，不一而足。
那么，笔者黄存绍就一起来谈谈SOP的作用。
只有解决这个问题，才能打开心结，制作出真正符合质量的SOP来。
１．SOP是员工用来上岗培训的教材，是帮助员工发展的有效方法。
一份内容清楚的SOP，可以有效的指导成为一名操作工。
２．SOP是质量改进的基础。
质量改进的PDCA循环，是一个要按照一定的规则进行的循环，这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来，进行分析、比较。
３．SOP是质量和安全责任事故调查的最根本文件。
很多企业和组织，当发生质量和安全事故的时候，首先理所当然的认为就是操作者违规的问题。
在一个管理规范的企业，只要操作者按SOP的步骤操作了，就不应该去追究操作者的责任。
这样，一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场；另一方面也可以让我们的操作者清楚自己的责任。
４.SOP是先进管理工具应用的基础。
许多先进管理工具的应用最终都要体现在SOP上，如6S、生产线平衡、目视化管理、防错原则，拉动方法、看板管理、TPM、快速换线、风险控制等等。
５．SOP是推进技术转化的基础。
企业在实施技术改造、推行新的技术的时候，需要将新的技术理念转化为实际可操作的内容，这就需要制定SOP来推行。
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5.SOP 的编写要点
编写总要求 条理化，规范化，形象化 逻辑性
正确性，精确性
可操作性
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(1)
语句和结构
条理清晰 文章前后有关联，指向分明 例如：当pH值不合格时，重复以上的步骤 不产生歧义
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(2)
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3、 SOP编写流程（7）
7、适时更新 • 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些 操作方法的改进时，要对SOP进行评审和 更新 • 定期回顾
– 确定回顾时间及参加人员 – 将回顾结果纳入更新内容
将正式发布的SOP列入SOP清单
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4、SOP包含的内容
• SOP六要素 1）物料名称及数量 2）工装夹具 3）设备名称及参数 4）作业步骤 5）人员配置 6）安全因素
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4、 SOP六要素（3）
• 三、设备 • 设备操作工必须经培训合格后方能上岗 操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备 使用说明书及设备各参数的设定值，然后 按照使用说明书对机器进行操作，且确定 设定的各参数值与要求的参数值相同。
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4、 SOP六要素（4）
• 四、作业步骤 • 操作步骤是SOP内容中的重点，必须 简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道 怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新 人一来就可以独立操作且产品质量合格， 这也是SOP的最高境界。
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6、总结
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合 规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序 随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生 产出符合上述目的的产品。 因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行， 使之标准化。 标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训 练。 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文 件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流 失。达到个人知道多 少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富） 转化为企业的财富； 更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会 因为不同的人，在效率与 品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老 员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经 验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时 有了传授，但凭记忆很难完全记住。 没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性 可想而知。
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ISO9001:2000版要求(节录)
7．5生産和服务的提供
7．5．1生産和服务提供的控制
组织应在受控的条件下策划和展开生産与服务 的提供，适当时，受控条件包括：
a） 具备描述産品特性的信息；
b） 具备作业指导书；
c） 使用适当的设备；
d） 监控和测量装置的适用性和使用；
我们去巡检时---
常问员工这样一个问题:为何这样 操作?回答的是『因为上面叫我这样做，所以 这样做』在如此重要的制造过程中,不知道按
何种标准及规范作业,却以口头的方式传授,
以这样的方式传递几次后失真率就达80%.
生产现场管理呼吁:
1. 标准化 2. 规范化 3.操作简单化
经验的传承要以文件的方式来记录，传授要以文件为基础
3.严格按照SOP要求执行，当有更改流程排序、治工具受台、 作业方法及管理值时，应提出需求申请变更,不得私自修 改SOP.
谢谢稽核生产线是否按照SOP作业,并核对SOP的完 整性,合理性.
2. 对现场作业提出制程改进意见及建议。 3.追踪改善SOP之问题点，直至改善为止。 4.对制程问题点进行研究与分析，持续追踪,防
发行，使用单位根据实际需要申请使用。相关单位签核重点: A 制造:确认新机种或变更之SOP是否符合制程要求。 B 工程:确认新机种或变更之SOP是否符合工程要求。 C 品管:确认新机种或变更之SOP是否符合品管要求。
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五:SOP的制作 (目视管理的原则)
SOP力求一目了然,使员工容易明白,易于 遵守.从而达到目视管理的目标.
【品管中心培训教材】
工业工程之工艺研究-SOP的作用与重要性
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、背景介绍在企业管理中，为了确保工作的质量和效率，制定并执行标准作业程序（SOP）是至关重要的。
SOP是对特定工作任务的详细步骤和操作规范的文档，它提供了一种标准化的方法来执行工作，并确保所有工作人员都按照相同的标准进行操作。
作业指导书是SOP的一种形式，它更加详细地描述了特定工作任务的步骤和要求，以便工作人员能够准确地执行工作。
二、SOP标准作业程序的编写要求1. 标题：SOP的标题应简明扼要地描述特定工作任务，以便工作人员能够清晰地理解其内容。
2. 目的：明确SOP的目的和意义，为什么需要制定该SOP。
3. 适用范围：说明该SOP适用的工作岗位或部门。
4. 定义和缩写：列出SOP中使用的专业术语和缩写的定义，以确保工作人员对术语的理解一致。
5. 责任和权限：明确相关工作人员的责任和权限，确保工作任务的执行和监督。
6. 步骤和操作：详细描述特定工作任务的步骤和操作要求，包括必要的注意事项和安全措施。
7. 相关文件：列出与该SOP相关的其他文件和资料，如检查表、报告模板等。
8. 修订记录：记录SOP的修订历史，包括修订日期、修订人员和修订内容。
三、作业指导书的编写要求1. 标题：作业指导书的标题应与SOP的标题一致，以确保一致性。
2. 目的：明确作业指导书的目的和意义，为什么需要制定该作业指导书。
3. 适用范围：说明该作业指导书适用的工作岗位或部门。
4. 定义和缩写：列出作业指导书中使用的专业术语和缩写的定义。
5. 责任和权限：明确相关工作人员的责任和权限，确保工作任务的执行和监督。
6. 步骤和操作：详细描述特定工作任务的步骤和操作要求，包括必要的注意事项和安全措施。
与SOP相比，作业指导书更加详细，可能包括更多的操作细节和实例。
7. 相关文件：列出与该作业指导书相关的其他文件和资料，如检查表、报告模板等。
8. 修订记录：记录作业指导书的修订历史，包括修订日期、修订人员和修订内容。
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Guidelines 指导方针（4）
4. Keep the Standards/ SOP’s in a visible location – It is easy to avoid forgetting standard work/ SOP’s – Keep it at the work center for a constant reminder and reference – Allows of auditing by supervisors and QC’s, especially if a critical part of the process or a common error that keeps recurring 4. 把标准作业指导书放在一个显著的位置 － 容易避免忘记标准作业指导书（SOP） － 把标准作业指导书放在生产区域 － 允许生产主管和QC去稽核标准作业指导书，特别是如果关键零部件或者 说一些常规问题经常发生时。 Visual 可视化
SOP属于品质管理体系文件中的三阶文件： Standard work/SOP is the third layer of ISO quality management document system.
手册 程序文件
Manual Procedure Standard work/SOP Report/Form
ISO9001:2000 has clearly required that SOP must be seen in the workshop.
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Benefits 标准作业指导书的作用
1. 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中，以免因技术人员 的流动而使技术流失； 2. 使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术； 3. 根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；
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Guiterial, machines, and equipment in good condition – The materials, machines, and equipment support the process – They need to be kept in good condition to avoid unnecessary breakdown – Good condition ensures high quality and even flow of parts and work – Breakdowns and poor quality material will create more waste in the process 3. 确保物料、机器和设备状况良好 － 物料、机器和设备支援生产； － 这些必须保持良好的状况，以避免造成不必要的停线； － 良好的状况能确保高品质和流程比较顺畅； － 停线和原材料品质低劣会给生产造成很多浪费。
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Guidelines 指导方针（6）
6. The supervisor must ask the following 4 questions for every person who will perform standard work: 1. Do you understand why you must follow the standard work? 2. Can you follow the standard work? 3. Do you know the problems we have if you cannot follow standard work? 4. Do you have a better idea and do we need to change standard work? 6. 在使用标准作业指导书之前，生产主管必须帮所有作业员问下面四个问题： 1. 你知道我们为什么要按照标准作业指导书去做？ 2. 你能按照标准作业指导书去做么？ 3. 你知道我们的问题吗，如果你不能按标准作业指导书的要求操作 4. 你有更好的方法吗？我们需要变更指导书吗？ Communication 沟通
Standard Work/SOP 标准作业指导书
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Table of Contents 目录
• Part 1 – Standard work/SOP introduction 第一部分 － 标准作业指导书(SOP)简介 • Part 2 – Guidelines to SOP 第二部分 － 指导方针 • Part 3 – The standard work form 第三部分 － 标准作业指导书格式 • Part 4 - Standard Work checklist 第四部分 － 标准作业指导书检查表 • Part 5 - Summary 第五部分 － 汇总
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The Standard Work Form 标准作业指导书格式
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What Does the Team Use?怎么使用标准作业指导书？
• • • • • •
工厂需要使用标准作业指导书的格式，以保证每个工序的操作都得到记 录。 图片是首要的也是最重要的展示流程的手段。 标准作业指导书的可视化程度越高，它对操作的帮助也就越大。 The team needs to use a ―standard work‖ form that allows each step of the process to be recorded. Pictures are the primary, most important part to show the steps. The more visual the standard/ SOP, the better and easier it is use in the work center.
4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；
5. 是贯彻ISO精神核心（说、写、做一致）的具体体现，实现生产管 理规范化﹑生产流程条理化﹑标准化、形象化﹑简单化；
6. 是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
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SOP in document system指导书在文件系统中的位置
6. 正式使用。
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SOP updating procedure 指导书变更流程
5. Everyone uses the new standard 所有相关人员都 使用新的指导书
1. New, improved method is created 制定新的操作方法
4. Everyone is trained 培训相关人员
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Standard Work Sheet 标准表格
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Standard Work Sheet 标准表格
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Example: A finished Standard Work 样例
• To help create a better understanding, here is a real example 为了帮助理解，这里是一个实例
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Standard work/SOP introduction 标准作业指导书(SOP)简介
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What is Standard Work?什么是标准作业指导书
•
标准作业指导书（Standard Operation Procedure）SOP ------是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事 项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。 ISO9001:2000版在7.5.1.b 已明确要求在生产现场“具备作业指导书”
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Guidelines 指导方针（5）
5. Revise regularly – Improve the standard work when: – new, better ways are found Standard work only represents the current best way of performing the process – The process changes – Current standard/ SOP is no longer correct 5. 定期更新标准作业指导书，当… － 新的、好的方法被发现 标准作业指导书是代表当前最好的完成某一工作的方法 － 流程变更 － 当前的标准作业指导书不再正确
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Guidelines to Standard Work 标准作业指导书的指导方针
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Guidelines 指导方针（1）
1.
Make the standard work for human effectiveness and efficiency – Goal is to help people become safer and more effective – Design for the people’s best practice – ―machines are tools that assist people, not the other way around‖ – Standard Work is used in Lean as a support to the people to help stabilize the process 为了作业员的有效效率而制作标准作业指导书 － 目的是为了帮助作业员更有效，更安全的工作 － 为作业员设计最优的作业方法 － “机器是辅助作业的工具，而不是一种摆设” － 在精益项目中，标准作业指导书用来帮助作业员创建流程的稳定性
标准作业指导书 报告﹑表格
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Standard Work标准作业指导书