没钱的经销商如何把水家电品牌做起来

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净水器销售的渠道与方法

净水器销售的渠道与方法

净水器销售的渠道与方法
下面为大家介绍几种常用的销售方法:
分销渠道:代销与购销
零售渠道:店铺销售、小区活动、配套活动、联合营销、工程!
代销:1、包括批发给其它商家。

2、给其它相关商家门店出样,给予他一定额度的提成。

3、租其它相关商家门店的位置陈列销售,给其一定的租金。

以上就是关于净水器代理如何把净水器卖出去的全部内容,希望对你有所启发,当然在实际运用中,每个人所面对的实际情况都是不一样的,但是只要你掌握了如何分析净水器的相关问题,我相信你一定能够把净水器卖的非常好。

净水器代理商对厂家的思想
1、这个厂家有一定的实力,他们会有市场人员下来针对性的为你前期的市场操作做一个细致的操作方案,会对你前期的开业做一个详细的指导。

你在听完这引起后或许会取得短时间的成功。

但是市场是在变化的,所以代理商的运作方式也得跟着市场去做调整。

不是一成不变的。

老话说的好“师傅领进门,修行靠个人。

”只有你自己才是一直呆在一线操作的,得动用自己的思路去操作好自己片区的市场。

2、这个厂家没什么实力,那么遇到这样的情况,而你自己又没想法,过分依赖厂家。

那么这种情况等于就是提前宣布你没有什么生存下去的可能。

除非你人脉畅通,渠道畅通。

否则指望一家不专业的净水器厂家给你指导出有建设性的方案来简直就是一种无法实现的梦想。

那么究竟代理商前期有哪些简单有效的方法让自己的净水器事业能够上扬呢!除了零售还有能够出销量的方法吗!。

常见的净水器销售模式

常见的净水器销售模式

常见的净水器销售模式随着人们对健康和品质的要求不断提高,净水器已经成为许多家庭所必备的家电之一。

净水器的销售模式也是多种多样的,下面将介绍一些常见的净水器销售模式。

1.线下销售模式线下销售模式是净水器销售的主要模式之一。

常见的线下渠道包括实体门店、专营店、超市和商场等。

线下销售模式的优势是可以提供实物展示和售后服务,消费者可以直接了解产品的外观和功能,并与销售人员进行交流。

线下销售模式通常会配备专业的销售人员,他们可以根据消费者的需求提供相应的产品推荐和解答问题。

然而,线下渠道存在租金和人力成本高的问题,可能会使产品售价相对较高。

2.电商销售模式随着互联网的普及,电商销售模式正在逐渐成为净水器销售的主要方式之一。

消费者可以通过电商平台选择并购买净水器,同时可以根据其他消费者的评价和评分来判断产品的质量和性能。

电商销售模式具有价格透明、便捷快速等优势,消费者可以凭借自身的判断力和消费心得来进行购买。

然而,电商销售模式可能存在售后服务不及时的问题,消费者可能需要通过电话或在线客服来解决问题。

3.传统经销商模式传统经销商模式是指净水器品牌通过一级、二级经销商等环节进行销售。

一级经销商通常与品牌方直接合作,负责销售和售后服务。

二级经销商通常与一级经销商合作,负责地区销售和终端市场推广。

传统经销商模式具有渠道覆盖广、产品线丰富等优势,可以根据地区的需求进行产品调整和市场定位。

然而,传统经销商模式相对来说运营成本较高,并且可能存在中间环节的利润挤压问题。

4.租赁销售模式近年来,一种新的销售模式逐渐兴起,即净水器的租赁销售模式。

消费者可以通过租赁形式获取净水器,并通过支付租金来使用净水器。

租赁销售模式的优势是消费者可以以较低的成本享受到优质的净水服务,无需担心产品的维护和更新问题。

同时,品牌方通过租赁形式可以更好地掌握消费者的需求和使用情况,为产品的研发和改进提供参考。

然而,租赁销售模式还没有完全普及,消费者在接受租赁形式之前可能需要克服一些心理障碍。

常见的净水器销售模式

常见的净水器销售模式
《常见的净水器销售模式》
2023-10-31
目录
• 线上销售模式 • 线下销售模式 • 团购销售模式 • 联合营销模式 • 租赁销售模式 • 免费试用模式
01
线上销售模式
电商平台
电商平台
在淘宝、京东、苏宁易购等电商平台上开设店铺,通过互联网向 全国乃至全球的消费者销售净水器产品。
优势
可以利用电商平台的流量和信誉,快速吸引消费者,提高销售额 。
消费者更愿意选择经过自己体验 的产品,试用装派送有助于提高 消费者对产品的信任度。
试用装派送不仅能让消费者了解 产品,还能收集到宝贵的用户反 馈,为产品改进提供参考。
免费试用体验店
实体展示
通过开设免费试用体验店,让消费者在实体店中感受产品的质 量和功能,增强购买信心。
专业指导
体验店通常配备专业的销售人员,他们可以根据消费者的需求提 供针对性的建议和指导。
附加费用
除了分期付款的金额外,客户可能需要支付额外的 费用,如安装费、手续费等。
合同条款
购买合同通常包含详细的条款和条件,如总 价款、支付方式、违约责任等,客户需要仔 细阅读并了解合同内容。
共享净水器模式
共享经济
通过共享净水器模式,客户可以共同拥有和使用净水器,从而降 低个人的负担和成本。
管理责任
批量采购
企业团购可以实现批量采购,降低成本,提高销 售效率。
品牌宣传
通过企业团购,净水器企业可以扩大品牌影响力 ,提高知名度。
团体组织团购
协会团购
与行业协会、商会等团体组织合作,利用其资源 和影响力进行团购销售。
公益团购
参与公益活动,为非营利组织提供捐赠或以折扣 价销售产品。
集体购买

水的营销方案

水的营销方案

水的营销方案水的营销方案随着人们对健康和生活质量的追求日益增长,水作为一种基本生活必需品,其市场需求也逐渐扩大。

然而,水市场竞争激烈,如何制定一个有效的水的营销方案成为企业成功的关键。

本文将从六个方面对水的营销方案进行详细阐述,以帮助企业在这个竞争激烈的市场中取得优势。

一、市场调研市场调研是制定营销方案的第一步,它能帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的机会和威胁。

在进行市场调研时,企业可以通过问卷调查、访谈和数据分析等方式获取必要的信息。

在了解市场需求的基础上,企业可以确定自己的目标市场定位,以及如何与竞争对手进行差异化竞争。

二、产品定位水市场中存在着各种不同的产品,如瓶装水、桶装水、直饮水等。

企业需要确定自己的产品定位,即在市场中的独特卖点和核心竞争力。

例如,企业可以通过扩大产品线、提高质量、改善包装等方式来实现产品定位的差异化。

同时,企业还应该考虑产品的定价策略,以及如何通过品牌建设和宣传推广来提高产品的认知度和美誉度。

三、渠道选择渠道选择是指企业如何将产品送达到消费者手中的过程。

对于水企业来说,渠道选择包括直接销售和间接销售两种方式。

直接销售可以通过自有门店、电商平台等渠道实现,而间接销售则可以通过超市、便利店、批发商等渠道进行。

企业需要考虑不同渠道的优势和劣势,选择适合自己的销售渠道,并与合作伙伴建立良好的合作关系。

四、品牌建设在竞争激烈的水市场中,品牌建设是提高产品认知度和美誉度的重要手段。

企业可以通过广告宣传、赞助活动、公益事业等方式来扩大品牌的影响力。

此外,企业还可以与知名人士、体育赛事等进行合作,以提高品牌的知名度和形象。

品牌建设需要长期投入和持续的努力,企业应该制定一个全面的品牌建设计划,并定期进行评估和调整。

五、价格策略价格策略是企业制定的销售价格和折扣政策,对于市场份额和利润的影响非常大。

在制定价格策略时,企业应该考虑市场需求、成本、竞争对手的定价情况以及目标市场的消费能力等因素。

矿泉水的销售方法

矿泉水的销售方法

矿泉水的销售方法
矿泉水的销售方法有很多种,以下是一些建议:
1. 选择合适的销售渠道:可以通过零售店、超市和便利店等传统渠道销售,也可以通过电子商务平台、网络直播、社交媒体等新兴渠道销售。

2. 品牌宣传和营销:通过有效的广告、促销活动和品牌宣传,提高消费者对你矿泉水品牌的认知度和好感度。

3. 提供产品附加值:可以提供矿泉水的定制瓶装或包装,添加特殊的口感或功能等,提升产品的附加值,吸引消费者购买。

4. 扩大分销网络:与各类餐饮企业、办公场所、酒店、旅游景点等建立合作关系,使矿泉水可以更广泛地销售给消费者。

5. 提供良好的售后服务:确保及时配送,解决消费者可能遇到的问题或投诉,并尽可能提供全天候的客户服务热线。

6. 与健康生活相关联:强调矿泉水对健康的好处,以及它在饮食、运动、工作等方面的重要作用,吸引关注健康生活的消费者。

7. 参与公益事业:通过支持环保项目、社会公益活动等方式,树立企业社会责
任形象,得到消费者的认可和支持。

8. 进行市场调研:了解目标消费者的需求和购买习惯,根据市场情况调整销售策略和产品定位。

总之,矿泉水的销售方法要根据市场需求、产品特点和竞争环境等因素综合考虑,灵活运用不同的销售策略和渠道,吸引目标消费者,提升销售量和市场份额。

家电品牌的运营方案

家电品牌的运营方案

家电品牌的运营方案一、品牌背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,家电产品已经成为人们日常生活所必需的物品,家电品牌市场潜力巨大。

然而,随着竞争的加剧和市场的饱和,如何在众多的家电品牌中脱颖而出,成为了家电品牌企业亟待解决的问题。

因此,本文将针对家电品牌的运营方案,从品牌定位、产品开发、市场推广、渠道建设和用户服务等方面进行探讨和分析,以期为家电品牌的运营提供一些有益的参考。

二、品牌定位品牌定位是家电品牌运营的核心,其影响着品牌产品的研发、市场推广和营销策略的制定。

在家电行业,品牌定位应以满足用户需求为出发点,强调品质和服务。

在市场竞争激烈的情况下,一个好的品牌定位可以帮助企业树立良好的品牌形象,赢得市场的认可和信赖。

三、产品开发产品是家电品牌的核心竞争力,产品的研发和设计质量直接影响着品牌的市场竞争力。

因此,家电品牌在产品开发方面需要不断的创新和升级,提高产品的科技含量和实用性,满足用户的需求。

同时,要注意产品的外观设计和功能性,结合科技和人性化的设计,打造具有时尚感和便利性的产品,赢得用户青睐。

四、市场推广市场推广是家电品牌运营的关键环节,市场推广策略的执行将直接影响品牌的知名度和市场占有率。

在市场推广策略上,家电品牌可采取多种方式,包括广告宣传、促销活动、营销推广等手段,将品牌形象和产品信息传递给用户。

同时,家电品牌可以利用新媒体平台,如微博、微信等,增加品牌的曝光度,扩大品牌影响力。

五、渠道建设渠道建设是家电品牌在市场推广和销售方面不可忽视的环节,一个完善的渠道体系可以为品牌的发展提供有力的支持。

在渠道建设上,家电品牌需要依托于各种销售渠道,如实体店、专卖店、电商平台等,拓展销售网络,提升产品的销售效率。

同时,家电品牌还需要加强与经销商和代理商的合作,建立稳定的供应链,确保产品的供应。

六、用户服务用户服务是品牌形象的重要组成部分,好的用户服务可以增强用户对品牌的认可度和忠诚度。

在用户服务上,家电品牌要建立完善的服务体系,提供贴心的售前、售中和售后服务,为用户解决问题,留住用户。

“滞销”转“畅销”的营养水

“滞销”转“畅销”的营养水近年来,健康成为了大家越来越关注的话题,各种健康产品相继流行,其中营养水更是备受推崇。

然而,在日渐饱和的市场竞争下,一些营养水品牌却面临着滞销的困境,如何从“滞销”中突围,并将其转化为“畅销”?以下是一些可行的经营和营销策略:一、提高产品品质营养水产品本身就强调“健康、营养、科学”的理念,因此品质方面是营销中不可或缺的一环。

保证产品品质首先要确保原料的选择,在营养水的生产过程中选择优质的原材料,比如纯净水源和优质的草本植物,然后确保生产工艺、环保条件等均与标准相符,让消费者感受到营养水品牌的品质保证。

二、突出营销策略产品品质是突出产品的核心,而突出营销策略则是突出产品的关键。

通过合理的广告投放、营销推广、品牌形象塑造等手段来促进品牌知名度与消费者购买愿望的提高。

在营销策略上,可以采用如“限时促销”“贴心直播”“优惠券”等手段来吸引消费者的目光。

三、创新包装营养水在市场上的表现不尽仅仅取决于产品本身的品质和效果,还与其包装紧密相关。

通过创新的包装设计来吸引更多的消费者,让产品更突出。

品牌打造更具创意的包装设计,简洁时尚,标语醒目,以独特的视觉效果吸引消费者,让消费者记住品牌和营养水的品质。

四、产品差异化目前市面上的营养水品牌多种多样,要突出自己,就需要选择突破性的产品差异化方案,突出产品特色与优点,使消费者能够根据自己不同的需求来选择理想的营养水产品。

比如多样的口味和功效、选用独特的配方等等。

通过产品差异化让营养水品牌更为突出,让消费者产生购买欲望。

五、品牌合作营养水品牌与其他品牌的合作也是提升品牌知名度和产品价值的有效途径。

通过品牌合作,可以为消费者提供更多样化的产品选择,同时也可以借助合作企业的资源来传递更多有价值的信息,提升属于自己品牌的知名度和信用度。

比如营养水品牌与知名健康博主、教练合作,来引导消费者进行更科学的饮食健康方式,增加品牌的可信度和价值感。

总之,营养水的市场潜力巨大,如果能够通过上述方式进行创新发展,转而推动其“滞销”转化为畅销,才能站稳脚跟并继续保持稳定的营销前景。

经销商怎样让品牌做大做强

经销商怎样让品牌做大做强1.品牌运营会给我们带来附加值。

假如一个消费者到你的店里买鞋,他说:我都明白,你鞋底多少钱,鞋帮多少钱,鞋扣多少钱,鞋带多少钱,你凭什么要卖我这么多钱?假如消费者对你有如此的疑问,确实是告诉你一个事实:你不是品牌。

假如你是大品牌,消费者是可不能也不敢跟你讲这些。

什么是品牌,品牌确实是信息不对等,你明白成本多少钱,但消费者是迷糊的。

信息不对等的,消费者就弄不清晰,你那个地点面有多少科技含量,多少的品牌含量,多少的广告投入等,不敢给你下那个结论。

因此说品牌运营上来了,利润附加值才会高。

随着这几年品牌运营要求越来越高,人力资源成本在上涨,原材料成本在上涨,如此等等,现在厂家也好,经销商也好,成本都在加大,在成本加大的情形下,假如不进行品牌运营,依旧按照往常的套路,走散货、批发、小专柜的薄利多销的路子,估量到时候微利都没有了,变成没利了。

在如此的情形下,没有利润的支撑,你要进一步的进展是不可能的。

郭老师再送给经销商朋友一句话“赚钱比省钱更重要”,钱是赚出来的,它不是省出来的,那么要想赚更多的钱,靠什么,靠品牌运营。

你假如说钱是省出来的,大伙儿想想,世界上有几个亿万富翁是靠省钱省出来的,没有如此的情况。

要想赚钱,就要给别人一个理由,你凭什么卖那么贵,那确实是品牌要出来,你没有品牌你卖那么贵,人家说你有问题,因此说品牌运营才能做大做强,这一点关于经销商来说专门重要。

鞋款式好,质量好就好卖;服装料子好款式好,就好卖。

事实上不是这么回事,谈料子、谈款式都只是低层次的竞争。

品牌运作到一定高度,那个品牌款式即使专门一样,消费者也会认为款式好看,因为人都有一个心理路径依靠,确实是爱屋及乌,俗称“归宿感”。

我如何样找到我的归宿感,我穿着那个牌子,我心情就好,不穿就难受,这确实是一个价值认同和文化认同,因此消费者最终在精神家园上,查找到归宿感。

只有品牌运营才能解决那个问题。

品牌对企业本身的价值奉献还表现在,他能够催生消费者的晕轮效应。

家电经销商如何赚钱?

家电经销商如何赚钱?随着社会发展,人们对于生活品质的要求也在不断提高,家电产品已经逐渐成为人们生活中必不可少的一部分,对于家电经销商来说,如何赚钱也就成为了自身发展的核心问题。

本文将从各个方面探讨家电经销商如何赚钱。

一、互联网化发展随着网络的普及,越来越多的电商平台纷纷涌现。

经过几年的发展,电商已经成为了家电销售的重要渠道。

家电经销商应该更加注重公司自身互联网化建设,发展电商业务,提高在线上销售业务的收益。

同时需要重视网络基础设施建设,加强网站的宣传和营销工作,加强信息交流与沟通,提高客户购买的方便性和效率。

二、市场营销策略家电经销商必须要拥有有效的市场营销策略,了解目标客户的需求,并且以此来调整自身的销售计划。

在进行市场分析的过程中,经销商可以借助各种形式的调研,如问卷调查、市场锁定、市场细分等手段,了解客户需求,推广营销策略,提高销售额。

三、仓储与物流仓储与物流是电商销售的两个重要流程。

要想进行有效的仓储与物流,需要家电经销商拥有积极的应对机制。

首先,应根据实际情况进行灵活的仓库物流布局,提高仓库物流效率。

其次,采用先进的物流管理系统,进行物流路径规划及作业流程管理等,可以有效地减少成本,提高利润。

四、服务质量家电的售后服务质量也是非常重要的一环。

售后服务的好坏,不仅会对客户再次购买家电的决策产生影响,同时还会影响口碑和品牌形象。

为了提高客户体验,家电经销商需要重视售后服务的质量,为客户提供高质量、高效率的售后服务,提高回头率。

五、产品经营方向家电经销商应该根据自身市场环境的不同,制定自身的产品经营方向。

应了解市场竞争状况,掌握市场信息,制定相应的经营策略。

在选择产品方向时,需要考虑到产品的质量、售后服务及价格等,同时还要顾及自身市场调研的需求,以做出最为适合的经营方向。

六、价值添加业务在提高自身产品竞争力的同时,家电经销商还可以通过开发一些具有自主知识产权、建立独特的品牌形象、创造独特的价值,为客户提供特色服务,提高自身产品附加值,从而增加自身产品竞争力。

经销商如何做强自己的品牌?

经销商如何做强自己的品牌?随着市场竞争的日益激烈,经销商们需要更加注重自身品牌的营销与推广。

品牌是经销商的生命线,是消费者购买产品的最重要因素之一。

然而,如何做强自己的品牌呢?以下是一些建议。

1.明确品牌定位经销商需要明确自己的品牌定位,即掌握自己所经营产品的特点和优势。

只有经销商对自己产品的了解越深入,定位也越准确,才能更好地将自己的品牌推广给消费者。

2.理解消费者需求经销商需要了解消费者的需求和偏好,以此调整自己的营销策略,更好地与消费者建立联系。

这包括通过市场研究来了解消费者需求,参加行业展览会,与消费者交流等。

3.提供高质量的服务经销商需要将服务质量放在第一位,建立客户满意的信誉,从而提高自己的品牌知名度。

这包括向客户提供及时的响应和反馈,解决客户的问题,并在必要的时候提供额外的服务。

4.选择合适的渠道经销商需要选择合适的渠道来推广自己的品牌,如社交媒体、电子商务平台、线下专卖店等。

不同的渠道需要制定不同的营销策略和推广方式,以提高自己的品牌知名度和竞争力。

5.持续建立品牌形象经销商需要通过各种方式不断建立自己的品牌形象。

这包括通过相关活动和赞助来提高品牌知名度,建立符合品牌形象的广告和宣传,以及定期更新商品设计和包装等。

总之,要想做强自己的品牌,经销商需要通过明确品牌定位、了解消费者需求、提供高质量的服务、选择合适的渠道和持续建立品牌形象等方式,不断加强自身品牌推广和知名度,提高自身品牌价值和竞争力。

不仅如此,经销商还需注重自身企业文化建设,通过建设可以引领员工价值观和意识形态、传达企业文化特色的方法,让员工真正理解和认同公司的价值观,并在行动中践行,为公司品牌树立良好的形象。

如此,不仅使企业在运营中更有原则性,也能传递出公司不同于其他企业的产品魅力,进而提高品牌的核心竞争力。

在此同时,经销商需要团结在一起,结成联盟或协会,携手合作、互助互信。

借助联盟或协会的力量,实现品牌资源共享,降低采购成本,提升品牌影响力,同时可以带来更多的商业机会。

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没钱的经销商如何把水家电品牌做起来? 2007/8/22/11:43 来源:现代家电 作者:沈海中 望着窗外的美丽景色,侯总一点也高兴不起来。这是为什么呢?事情是这样的:侯总是一位销售净水机等水家电产品的经销商,由于资金实力不强大,加上对水家电产品销售经验的缺乏,故经销了五个多月,业绩却非常的不理想。如此,心情又能好到哪儿去呢!

闲谈获“秘诀” 一年一度的经销商会议又要召开了,侯总虽然销售业绩不好,可能还会挨公司的“批评”,但这是公司的大会,对销售政策、新产品展示、营销培训等都有涉及,可以说是关系着每一个经销商的利益,因此不能不去。

买好火车票,侯总及时的上了车。不幸的是,火车开动还不到十分钟,就有列车员过来,要求换铺,原因什么什么之类的,然后把他的下铺换到了列车员厢的下铺。侯总非常的不情愿,但佛说“救人一命胜造七级浮屠”,既然他们那样那样,就让给他们吧,也算是做件好事吧。同时,对面下铺的小伙子也被要求换过去。侯总暗舒了口气,心想,多少有个伴。

两人由“热闹”的车厢换到了“冷清”的车厢,多少有点不是滋味。于是,侯总便与小伙子沟通起来了——否则,在冷清的车厢里如何打发时间呀!谈着谈着,侯总明白了对面的小伙子是做营销策划的,现在去某城市协助其经销商做市场策划。

既然做的都与市场有关,双方谈得更来劲了。当然,侯总有意无意的成为“听者”了。因为侯总发觉,小伙子虽然年纪轻轻,但营销经验很丰富,多听他说,或许能学到一些有用的东西。同时,侯总又有目的性的问了一些问题,小伙子也毫不保留地谈着他的见解、想法。

最后,侯总试探地问小伙子:如果经销商没有多少运作资金,那他们能够把销售甚至是品牌做起来吗?有什么办法可以使他们做起来吗?小伙子说,这样的经销商还非常不少,有些经销商慢慢地做起来了,有些经销商却关门大吉了。不过,从我的角度和经验来看,只要经销商努力去做,选择正确的运营方法,刻苦耐劳,肯定是可以逐步逐步做起来的。很明显,对于这类经销商——没有钱,那要成功,就必须学会用脑——动脑筋来发展,提高销售效率和效益,一步一步来,自然就有好的发展了。

动脑筋来发展,靠智慧去吃饭。这是一个“闪光点”,侯总觉得有收获了,并且趁热打铁,与小伙子全方面的沟通起来了,例如采用什么办法来实现这一步,等等。小伙子都把自己的想法说出来了。侯总是越听越高兴,觉得获得了水家电产品优良销售的“秘诀”,而且头脑中慢慢地浮出了如何做好自己区域市场的“组合拳”„„

全力以赴的践行 听了小伙子的一席谈,以及他给自己的建议。侯总给自己的区域运营设定了一个初步的发展计划,并且向公司争取了相关的帮助,如员工培训支持、营销策划支持等。会议结束后,侯总迅速赶回去了,并且通过三天的系统思考,以“动脑”为发展核心,侧重展开了以下低成本方面的运营努力: 1、炼造最强势的销售与开拓技能。既然没有钱进行大面积的广告传播来促进销售,那就只能另想办法,尤其是想那些不花钱或者花钱不多的办法,以此来改善销售局面,寻求发展。通过与小伙子的沟通,侯总深深地明白,在水家电领域尚没有强势品牌的前提下,终端销售人员的销售技能、开拓技能水平如何,将大大地影响着最终的开拓与销售业绩。

为此,侯总做了三件事,以求炼造销售与开拓技能最强势的销售团队,促进产品的良好销售:一、请公司的培训专员对自己和属于所有员工进行全面的销售与市场开拓技能的培训,提高大家的销售与市场开拓的实战能力,这一工作,每季度进行一次,每次三天;二、每一个月购买一本实战性的销售技能书籍,所有员工都要研读、做笔记和举一反三的思考,并且每月召开一次学习总结性大会——结合日常销售工作的各种情况,把书中的优点有效地渗透到具体的工作中,把工作中遇到的问题,通过大家的沟通快速地解决掉;三、销售办公室配置电脑,接上网线,除了有问题向公司总部咨询外,侯总规定每天必须有两个员工各上两个小时的网——不准聊QQ玩游戏,必须上中国营销传播网、第一营销网、全球品牌网、博锐管理在线等网站,学习实用的市场营销知识,将好的经验、方法、技巧等用到工作中去,有效地促销净水机的日常销售——所有员工轮流抽时间进行上网学习,并且每月进行一次学习经验交流与总结大会,共同提升大家的实战销售能力。

显然,因为受运作资金限制,员工必须以提升自己的实战能力,来弥补资金的不足,以便促进产品的优良销售,获得满意的发展。

2、展开低成本的创新促销策划与执行。销售与开拓能力是第一步要提高的,其实,低成本的创新促销策划,对促进产品的快速销售有着重要的作用,对区域市场未来的发展有着伟大的意义。这也是销售推广的一个“软件”,必须做好。不过,有了第一步的基础之后,侯总带领着员工们更有效率地展开了低成本的创新促销策划与执行。

侯总对此主要做了以下三个方面的工作:一、请公司总部的策划专员到区域市场上来,对区域市场进行深入地调查,形成结论后,一是策划出最好的促销活动,二是教侯总及其员工进行如何的做策划和执行;二、在公司策划专员的帮助下,在日常阅读的销售、策划书籍和上网学习市场营销知识的基础上,侯总要求每个员工都必须结合当前的产品、市场情况进行深入地思考,想出最好的促销策划,并且一个月进行一次策划思想与方案的汇总;三、对大家都认可的策划方案,进行有效地执行,并且通过这些被某些人认为是“小打小闹”的行为,一步一步地把销售业绩做起来。

显然,通过不断的结合现实情况的创新,多卖出一台净水机就多卖出一台,多卖出十台就多十台„„涓涓细流可汇成江河,没钱的经销商也会逐步地发展起来,变成“有钱”的经销商。虽然这样辛苦、繁琐很多,但能够实现较大的收获,毕竟自己的资金实力不雄厚,所以还是很值得嘛!

3、完善形象店的装饰,使之焕然一新。形象,从某个方面决定着产品的良好销售。侯总听到小伙子说这句话,至今还历历在目。的确,侯总的三个专卖店都是由自己设计和装饰的,形象肯定比不上专业人员工完成的。同时,侯总也深刻地认识到,水家电产品尤其是净水机产品,目前被消费者认可的百分比还非常的低,要实现良好的销售还得自己主动宣传与推广,放在专卖店让消费者主动来选购,时间还太早了,毕竟消费意识还不强嘛。可以说,净水机产品对普通消费者而言,还是一个新产品,认识的人不多。

为此,在请公司总部的培训专员来培训的同时,侯总也请了总部的形象设计师和形象督导对其专卖店进行了重新设计与装修。侯总在专卖店方面都两大决策:一、因为净水机产品要主动推广才能实现更好的销售效果,故专卖店数量多少不是关键问题,为此,从销售效果与成本方面考虑,侯总决定撤掉一个专卖店;二、重点打造一个形象店——从交通到店内面积都进行了合理的改变,进行重新设计与装修后,整个形象店给人一种大气、专业的感觉,这对业务开拓人员带客户前来了解与购买有着绝对的好处——更易打动和说明消费者的心。

显然,不同的行业对销售点的要求是不同的——在净水机产品销售方面,目前因市场教育尚不深入,故销售点再多,效果也未必好。根据这一点,经销商就可以有针对性的开设专卖店,尤其资金尚不充足的经销商更是如此。

4、开动脑筋进行团购业务的策划与开拓。团购的利润显然更大,而净水机产品又是适于团购销售的。这一点,侯总看得特别的清楚。为此,侯总在打好前面的基础后,逐步地将重心放到了团购业务的策划与开拓方面了。

侯总为此侧重做了三个方面的工作:一、请公司总部的团购培训专员对自己和属下员工进行团购业务的开拓技能、谈判技巧、方案撰写、系统策划等方面的培训,并且每个季度进行一次知识更新培训,确保团购业务人员真正具备良好的团购业务开拓作战能力;二、在团购培训专员的帮助下,组建了团购部,确立了全力以赴进行团购业务开拓的目标;三、有创新促销策划的基础上,展开了创新团购业务开拓的系统策划,例如策划如何把小区搞掂,如何把学校业务单拿到手„„所有员工共同想办法,不断的实践与改善,争取最大的销售效果。

显然,只要努力,团购业务单就可以拿到,虽然这些“团购单”不像某些公司拿工程单或者大型团购单那样一次就能获得成百数千万元的款项,但一次几万元、十几万元、几十万元甚至一、二百万元的机会,还是有的,这总比单纯的守在专卖店里,守株待兔式的一个月才销十来台要强得多。

5、不花钱或者花小钱的进展广告传播。有了主动的、低成本的推广,销售自然会好转很多。同时,如果再有适当的广告传播,让消费者多多少少对净水机有个了解,知道自己销售的品牌,这对自己的宣传、推广和销售都是有好处的,至少可以减少对消费者的详尽沟通,因为他们通过广告知道了,一提就心中有数了。

为此,侯总绞尽脑汁想了一些不花钱或者花钱很少的广告传播机会,进行净水机品牌的持续推广。例如侯总与某报社联合起来,搞起了联合征文比赛——因为市民饮用的水质越来越差,而净水机可以解决这一问题,故报社很愿意合作,而征文比赛花费很少,但又能很好的宣传品牌,和让市民真正的认识净水机产品,由此促销产品的销售,达到了一箭两雕的效果。又如侯总投放了报纸的“报花”——虽小但醒目,长期投放,至少可以混个“熟脸”,那之后的店面销售、促销推广、团购开拓等工作都会轻松很多。另外,还可以根据“特殊情况”,与电视台、电台、网站等展开“小价钱”甚至是“无价钱”的宣传合作,提高品牌的知名度,促进产品的快速销售。

显然,消费者听过、了解过,对其购买的可能性就加大了。对于运作资金不多的经销商而言,巨额的进行广告传播投放是不现实的,但并不能因为这样就一点广告都不投放——完全可以根据当地的实际情况,进行低成本的广告投放,促进品牌和产品更好的发展与销售。

6、全面计划,团结一致提升整体业绩。没有钱运作是痛苦的,但是暂时的痛苦还是长久的痛苦呢?是愁眉苦脸不思进取,还是横下心来,不怕辛苦的奋力前进呢?这得由经销商自己选择。事实证明,两种经销商都存在,其结果也是对应的。当然,更多的经销商愿意积极的奋斗,让长痛变成短痛,最终过上“幸福的生活”,如侯总。

侯总不怕苦,也不把目标定得太高,而是一步一步地前进,一步收获一步。

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