企业信息化建设总体规划大纲
制造企业信息化建设整体规划方案
制造企业信息化建设整体规划方案目录1项目需求理解 (3)1.1.项目背景 (3)1.2.项目目标及项目范围 (4)1.2.1项目实施的目标 (4)1.2.2组织范围 (5)1.2.3业务范围 (5)1.2.4模块范围 (6)1.2.5地点范围 (6)2信息化建设整体解决方案及实施理念 (7)2.1.总体方案策略 (7)2.2.管理层关注重点 (8)2.3.业务层的关注重点 (10)2.3.1流程化管理 (10)2.3.2流程优化的原则 (10)2.3.3流程优化内容 (11)2.3.4系统功能需求定义 (17)2.3.5企业内控 (17)1项目需求理解1.1.项目背景公司是一家集专业产品、研发、生产、销售于一体的高新技术企业，作为首批国家高新技术企业, 公司专业从事宽带接入终端、无线通信设备、光通信设备等产品的研发、生产、销售和服务。
公司是全球诸多著名运营商及系统设备提供商的主要合作伙伴。
公司产品在全球范围内广泛使用，服务于通信、家庭、金融和教育等领域。
成立以来，公司坚持自主研发的道路，坚持以先进的技术创造产品价值的产品研发策略，每年的研发投入占当年销售收入的3.5%以上，持续、不断的研发高投入，为共进公司保持技术优势提供了物质保证。
到目前为止，公司已经形成在通讯终端产品方面完整的研发体系和生产线，产品涉及7个大类100多个品种，奠定了共进公司在通讯终端产品领域的行业领导地位。
截至目前为止，公司信息系统基本覆盖公司供应链、生产制造、财务管理业务领域；2015年以前财务系统使用金蝶K/3进行管理，未在U9系统中实现财务业务管控。
2015年1月份全面上线U9系统应收、应付、成本、固定资产、总账业务模块，初步实现财务业务一体化系统应用；但财务在安财系统中进行预算、费用统计，未与现有系统有效集成；同时实现COMEX、PLM、ERP、MES、IMS等多个主干系统平台的关键应用集成；并引入MES系统实现对产品级在线管理及防呆控制，在线物料使用“盘古IMS”管理贴片物料，其他物料正在客制化开发在线物料管理功能；PLM系统使用的是PDM产品数据管理功能。
公司信息化建设规划设计方案
公司信息化建设规划设计方案一、背景与目标随着信息技术的飞速发展和应用范围的不断扩大，信息化已成为一个企业发展的必然趋势。
为了提高公司信息化水平，提高企业的竞争力和效益，特制定了以下信息化建设规划设计方案。
1.建立高效的信息管理系统，提高信息处理和利用的能力；2.建立完善的电子商务平台，增强与供应商和客户之间的沟通和合作；3.提高企业内部业务流程的自动化水平，提高生产效率；4.加强企业数据和信息的安全保护。
二、关键任务和项目1.信息管理系统建设公司将引入先进的信息管理系统，通过对企业业务和信息流程的梳理，实现信息的快速录入、存储、查询和分析。
系统将包括人力资源管理、财务管理、采购管理、销售管理、库存管理等模块。
为了确保系统的正常运行和稳定性，我们将建立完善的硬件设备和网络基础设施，并培训相应的人员。
2.电子商务平台建设为了加强与供应商和客户之间的沟通和合作，公司将建立一个完善的电子商务平台。
该平台将包括供应商管理模块、采购管理模块、客户管理模块等。
供应商和客户可以通过平台进行在线订购、查询订单状态、在线支付等操作，提高采购和销售效率。
同时，平台将建立评价和信用体系，帮助公司选择更合适的供应商和客户。
3.业务流程自动化为了提高生产效率，公司将进行业务流程的自动化改造。
通过引入工作流系统，加强对业务流程的监控和管理。
公司将对现有流程进行深入分析和优化，建立标准化的、高效的生产流程。
与此同时，将加强对相关系统的集成，实现数据的共享和信息的自动交互，提高员工的工作效率。
4.信息安全保护为了保护公司重要数据和信息的安全，公司将加强信息安全工作。
首先，将建立健全的信息安全管理制度，并制定相应的安全标准和规范。
其次，将建立完善的信息安全保护体系，包括网络安全保护、系统安全保护、设备安全保护等。
同时，将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
三、实施方案和时间表1.信息管理系统建设方案：引入国内知名的信息管理系统供应商，根据公司业务需求进行系统定制和实施。
新企业信息化建设总体规划
기준
가가중중치치
RFP 제안
+
가격
전-라인
조건
가치창조
공급업체 상태
품질
30% 15% 20% 20% 10%
5%
분석
整机需求
…….….. OK
功能分解
…….…..
OK
模块定义
…….…..
OK
详细设计
…….…..
2D/3D
仿真 资产（装配/维护）
场景 测试场景
接受 改进 优化 系统 集成 开发
测试 测试历史
27
智能互连装配线(AIRBUS)
400亿欧元年收入; 55,000 员工
在飞机总装线上充分使用IT技术和智能工具 管理
目标:
• 简化操作，实现无纸化操作 • 提高生产率和更好的操作体验
选择技术平台实现了：
• 集成系统＼人＼工具 • 便捷访问产品三维数据模型＼操作规范＼工艺
指令 • 优化流程 • 灵活多样的连接方式 • 统一平台，实现装置的即插即用
▪ 产品数据流转在企业内部各个部门，以项目运作和质量活动为主线拉通所有业务流程：
– 统一管理产品设计、生产至服务的全生命周期，建立以产品为核心的大数据平台 – 构建集成的与优化的整个产品研制流程，将研发、生产与服务的过程流程化、角色化
质量
产品云
✓ 资本经营 ✓ 经营计划 ✓ 全面预算 ✓ ……
ERP PLM
• 进行中…
– 波兰，行业解决方案 – 波多黎各，行业解决方案 – 格罗夫市，运输系统 – 格林维尔，电能和水力行业 – 意大利，石油天然气行业
连接
机器利用率
实例 应用
绩效管理
洞察
订单追踪
工业企业信息化建设规划
工业企业信息化建设规划一、战略规划工业企业信息化建设是一项长期而复杂的任务，需要制定明确的战略规划。
在规划过程中，应考虑以下因素：1. 企业战略目标：明确信息化的目标，与企业战略目标保持一致。
2. 企业现状分析：了解企业现有的业务流程、管理模式、技术水平等，找出与信息化建设的契合点。
3. 行业发展趋势：分析所在行业的发展趋势，找出与信息化建设的结合点。
4. 技术发展动态：关注信息技术的发展动态，把握信息化建设的方向。
基于以上因素，制定出符合企业实际情况的战略规划，明确信息化建设的中长期目标，以及各个阶段的具体任务。
二、系统选型在工业企业信息化建设过程中，需要选择合适的信息化系统，包括硬件和软件。
在选择过程中，应考虑以下因素：1. 功能需求：根据企业业务需求，选择能够满足功能要求的系统。
2. 兼容性：确保所选系统能够与现有系统进行无缝衔接，避免信息孤岛。
3. 安全性：确保所选系统具有足够的安全性能，符合相关安全标准。
4. 易用性：选择易于操作和维护的系统，降低运营成本。
5. 成本效益：在满足需求的前提下，选择性价比高的系统。
根据以上因素选择合适的系统，确保信息化建设能够顺利推进。
三、网络建设网络是工业企业信息化建设的基础设施，在网络建设过程中，应考虑以下因素：1. 覆盖范围：根据企业规模和业务需求，确定网络覆盖的范围。
2. 设备选型：选择性能稳定、易于维护的网络设备，确保网络运行的可靠性。
3. 网络拓扑结构：根据企业实际情况，设计合理的网络拓扑结构，满足各种业务需求。
4. 安全性：设计可靠的安全策略，防范各类网络攻击和数据泄露。
根据以上因素建设可靠的网络基础设施，为信息化建设提供稳定、安全的网络环境。
四、数据库设计数据库是工业企业信息化建设的重要组成部分，在数据库设计过程中，应考虑以下因素：1. 数据存储需求：根据企业业务需求，设计合理的数据库结构，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据安全性：设计可靠的安全策略，防止数据泄露和篡改。
企业的信息化建设方案
六、预期效果
1.提高企业信息化水平，提升企业核心竞争力。
2.降低企业运营成本，提高管理效率。
3.提高员工工作满意度，促进企业和谐发展。
4.加强信息安全防护，保障企业数据安全。
本方案旨在为企业提供一套合法合规的信息化建设方案，助力企业在信息化时代背景下实现高质量发展。在实施过程中，企业需根据自身实际情况进行调整和优化，以确保项目顺利推进。
2.信息化管理平台搭建
（1）企业资源规划（ERP）：整合企业内部资源，提高业务管理效率。
（2）客户关系管理（CRM）：优化客户管理，提高客户满意度。
（3）办公自动化（OA）：实现企业内部办公自动化，提高工作效率。
（4）业务管理系统：根据企业业务特点，定制开发业务管理系统，实现业务流程的优化和自动化。
3.人才培养与培训
（开展信息化培训：针对企业员工开展信息化基础知识培训，提高员工信息化素养。
（2）专业人才培养：引进专业人才，加强内部人才培养，为企业信息化建设提供人才支持。
4.信息安全防护
（1）建立信息安全管理制度：制定相关制度，明确信息安全责任，加强信息安全意识。
（2）数据备份与恢复：定期进行数据备份，确保数据安全。
2.信息化管理平台搭建
（1）企业资源规划（ERP）：整合企业资源，实现业务流程的优化和自动化。
（2）客户关系管理（CRM）：提高客户满意度，优化客户管理。
（3）办公自动化（OA）：提高企业内部办公效率，实现无纸化办公。
（4）业务管理系统：根据企业特点，定制开发业务管理系统，提升业务管理效率。
3.人才培养与培训
（1）开展信息化培训：针对不同层次的员工，进行分层次、分阶段的信息化培训。
企业信息化总体建设方案
企业信息化整体建设方案提供商：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 日期：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目录一、建设总体规划 (1)1.1建设背景 (1)1.1.1建设意义 (1)1.1.2建设内容 (1)1.2建设目标 (2)1.2.1业务流程整体化 (2)1.2.2企业信息标准化 (2)1.2.3应用系统移动化 (2)1.3建设原则 (2)1.4建设参照标准与规范 (4)二、建设需求分析 (4)2.1业务管理 (4)2.1.1客户关系管理 (5)2.1.2客户订单管理 (5)2.1.3进销存管理 (5)2.1.4经销商管理 (6)2.1.5生产管理 (6)2.2信息管理 (6)2.2.1仓储管理 (7)2.2.2人力资源管理 (7)2.2.3企业内部办公 (8)2.3财务管理 (9)2.4移动应用 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
2.5运行环境 (9)三、设计方案 (9)3.1总体设计方案 (9)3.1.1总体架构..................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2技术路线..................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.2业务管理子系统设计方案 (10)3.2.1客户关系管理系统 (11)3.2.2客户订单管理系统 (14)3.2.3进销存管理系统 (16)3.2.4经销商管理系统设计 (19)3.2.5生产管理建设 (21)3.3信息管理子系统设计方案 (24)3.3.1仓储管理系统设计 (24)3.3.2人力资源管理系统设计 (27)3.3.3企业内部办公系统设计 (30)3.4财务管理子系统设计 (34)3.5移动应用系统设计 ........................................................................... 错误!未定义书签。
企业管理信息化总体规划方案
企业管理信息化总体规划方案一、前言随着信息技术的快速发展，企业经营的各个环节也愈加复杂。
为了让企业更好地适应市场变化，提高企业的竞争力，必须要充分利用信息技术，并实现信息化管理。
但是，在企业信息化建设的过程中，许多企业面临着缺乏规范、缺乏集成、缺少安全保障等问题，没有形成一个完整的信息化管理体系。
因此，对企业信息化进行总体规划，是企业信息化建设的重要环节。
本文就围绕“企业管理信息化总体规划方案”这个主题，系统地阐述了总体规划方案的构成、建设方法、实施流程及其实现目标等问题。
二、总体规划方案的构成企业管理信息化总体规划方案是一个包括目标、战略、组织、资源、流程、技术、安全、绩效管理等方面的综合性方案，它的主要构成包括以下几个方面：1. 企业信息化的发展战略企业信息化的发展战略是制定企业信息化总体规划的重要内容。
本环节应该确定企业信息化的战略方向、目标和原则等，以及相应的战略规划。
总体规划方案要基于企业的使命、愿景和价值观来确定，以适应企业的特点和市场需求。
企业的信息化战略应该考虑企业的生产、经营、管理等领域，从而更好地实现企业经营目标。
2. 企业信息化组织结构企业的信息化组织结构是指企业中信息化部门的设置、职责、业务流程和工作流程等。
要分析企业的信息化需求，评估企业现有的信息化资源和能力，确定信息化部门的职责分工和工作流程，从而更好地协调企业各部门之间的信息化工作。
3. 企业信息化资源管理企业信息化资源管理是指如何对企业信息化所需的人、物、财等资源进行合理的调配和管理。
包括人员、硬件、软件、培训和服务等多方面的内容。
此外，还要充分了解供应商的特点、优势和先进技术，为企业提供最佳方案。
4. 企业信息流程管理企业信息流程管理是指为了适应企业发展和市场变化而制定的信息流程管理方案。
企业的流程管理包括过程分析、流程优化和业务流程重组等，通过企业信息化改善业务效率、提高企业的管理水平、降低管理成本、实现客户需求的快速响应和产品创新等目的。
企业信息化整体规划书
IT规划 1 / 23 企业信息化整体规划书 2011年6月
信息部 IT规划
2 / 23 目 录
1. 总述........................................................................................................................................... 3 1.1. 企业信息化工作的范围 ............................................................................................... 3 1.2. 企业信息化工作总体原则 ........................................................................................... 5 1.2.1. 创造价值 ........................................................................................................... 5 1.2.2. 统一规划 ........................................................................................................... 6 1.2.3. 规范管理 ........................................................................................................... 6 1.2.4. 分步实施 ........................................................................................................... 7 1.3. 企业信息化工作实施原则 ........................................................................................... 7 1.3.1. 统一能力要求 ................................................................................................... 7 1.3.2. 承认差异化，逐步实现统一 ........................................................................... 8 2. 信息系统规划 ........................................................................................................................... 9 2.1. 集团公司计算机信息系统目标框架 ........................................................................... 9 2.2. 控股子公司计算机信息系统目标框架 ..................................................................... 11 2.3. 应用整合 ..................................................................................................................... 11 2.4. 主数据 ......................................................................................................................... 12 2.5. 基础网络架构 ............................................................................................................. 13 2.5.1. 企业网络 ......................................................................................................... 14 2.5.2. 数据中心 ......................................................................................................... 15 2.5.3. 主机设备 ......................................................................................................... 15 2.5.4. 存储 ................................................................................................................. 15 2.5.5. 终端 ................................................................................................................. 16 2.5.6. 数据库 ............................................................................................................. 16 2.5.7. 操作系统 ......................................................................................................... 16 3. 组织管控规划 ......................................................................................................................... 17 3.1. 企业信息化组织管控的价值 ..................................................................................... 17 3.2. 企业信息化组织管控的工作内容 ............................................................................. 18 3.3. 组织结构目标框架 ..................................................................................................... 18 3.4. 管控流程 ..................................................................................................................... 19 4. 实施计划 ................................................................................................................................. 20 4.1. 目标 ............................................................................................................................. 20 4.2. 应用系统年度实施计划 ............................................................................................. 21 1. 山东世纪阳光纸业集团公司应用系统年度实施计划如下： .................... 21 2. 控股子公司应用信息系统实施计划 .............................................................. 22 3. 信息系系统的建设三步走原则 ....................................................................... 22 4.3. 基础网络架构年度实施计划 ..................................................................................... 22 4.4. 组织管控年度实施计划 ............................................................................................. 23
信息化建设总体方案
信息化建设总体方案随着信息时代的到来，信息技术已成为当代最具潜力的生产力，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平也已成为一个公司加快进程的重要标志。
作为公司信息化的一个主要组成部分，公司信息化建设必须进一步加快工作步伐。
为明确公司信息化建设任务，有计划、有步骤、有重点地开展公司信息化工作，根据我公司实际，特制定本方案。
一、信息化建设的总体目标公司政务信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、分布实施；统一平台、资源共享；统一管理、安全保密”的原则，以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，尽快建成具有先进水平、能够与国内外信息高速公路接轨的信息基础设施，建成集商店现金流，销售日报处理，公司管理与服务一体化，全公司上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系，把公司网络建设成为高档次和高水平的信息中心。
二、信息化建设的基本框架和主要任务公司信息化建设的基本框架和主要任务是：建设一个中心，即公司网络信息管理中心；实施四大工程，①现金商店的资金监管；②财务部与物流部不定期的商店盘点；③商店与公司内部的：“即时沟通”软件的搭建；④对代理商的统一管理。
（一）建设一个中心就是建设公司网络管理中心。
负责公司信息化的技术体制和标准选择，信息网络的总体设计，局域网ERP站点的设置和信息安全体系出口设置，为全公司各种信息网络提供业务指导和技术服务，并对全区网络系统进行集中统一的监控和管理等。
（二）实施四大工程公司信息网络建设工程（外网）公司网络现况：，①一条是各商店与公司建立连接的网络，网络带宽为ADSL2M；②另一条是供公司内部人员上网查找资料的网络，网络带宽为ADSL1M。
实现目标：①网络框架，从电信部门拉一条光纤到公司机房，作为公司信息化的主干道。
用以增加商店与公司的数据处理能力。
②网络内容：主要围绕各品牌ERP服务器基层服务的要求，以数据库为核心，将各个品牌ERP应用服务器连接起来，实现资源共享，建立起比较完备的服务型数据库。
企业信息化建设规划指南
企业信息化建设规划指南第1章企业信息化建设概述 (4)1.1 信息化建设的重要性 (4)1.2 信息化建设的目标与原则 (4)1.3 信息化建设的阶段与任务 (4)第2章信息化建设规划与战略制定 (5)2.1 信息化建设规划的意义 (5)2.2 信息化战略制定的方法与步骤 (5)2.3 信息化战略与企业战略的融合 (6)第3章信息化基础设施建设 (6)3.1 网络基础设施规划 (6)3.1.1 网络拓扑结构设计 (6)3.1.2 网络设备选型与配置 (7)3.1.3 网络安全策略 (7)3.1.4 互联网接入与专线建设 (7)3.2 数据中心建设 (7)3.2.1 数据中心选址与规划 (7)3.2.2 数据中心基础设施 (7)3.2.3 数据中心网络与安全 (7)3.2.4 数据中心运维管理 (7)3.3 云计算与大数据技术应用 (7)3.3.1 云计算平台建设 (7)3.3.2 大数据技术应用 (8)3.3.3 云计算与大数据安全 (8)第4章应用系统规划与实施 (8)4.1 应用系统需求分析 (8)4.1.1 业务流程分析 (8)4.1.2 功能需求分析 (8)4.1.3 用户需求分析 (8)4.1.4 数据需求分析 (8)4.2 应用系统选型与评估 (8)4.2.1 系统选型原则 (9)4.2.2 系统评估方法 (9)4.3 应用系统实施与推广 (9)4.3.1 系统实施策略 (9)4.3.2 系统推广与优化 (9)第5章信息资源规划与管理 (9)5.1 信息资源规划的重要性 (10)5.1.1 提高企业决策效率 (10)5.1.2 优化业务流程 (10)5.1.3 促进企业创新 (10)5.1.4 提升企业核心竞争力 (10)5.2.1 信息资源整合 (10)5.2.2 信息资源共享 (10)5.3 信息资源安全管理 (11)5.3.1 物理安全 (11)5.3.2 网络安全 (11)5.3.3 数据安全 (11)第6章信息化与组织结构变革 (11)6.1 组织结构变革的必要性 (11)6.1.1 适应市场环境的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业信息化建设总体规划大纲
目录
1.前言
2.摘要
3.需求分析
3.1企业生产经营概况
3.1.1企业发展概况
3.1.2生产经营特点
3.1.3各个部门的业务概况及存在问题
3.1.4计算机应用情况
3.2企业经营目标及策略
3.2.1市场需求及竞争状况分析
3.2.2企业战略规划
3.3企业信息化建设的需求
3.3.1现行信息系统存在的问题
3.3.2企业实施企业信息化建设的需求
3.3.2.1对企业信息化建设的功能需求
3.3.2.2对企业信息化建设的性能需求
3.4企业信息化建设的约束条件
3.5企业信息化建设的的目标
3.5.1企业信息化建设的工程总目标
3.5.2企业信息化建设的分阶段目标
4.系统总体结构
4.1系统总体结构设计原则
4.1.1制定总体结构方案的原则
4.1.2应用子系统划分指导原则
4.1.3技术路线
4.2企业信息化建设的体系结构
4.2.1企业信息化建设的总体结构
4.2.2应用系统结构
4.2.3支撑系统结构
4.2.4企业信息化建设总体体系结构的特点
4.3信息分类编码体系
5.应用系统规划设计
5.1功能模型设计原则
5.2信息模型的规划设计原则
5.3业务流程设计原则
5.4子系统设计
5.4.1管理子系统设计
5.4.1.1管理子系统结构和功能模型
5.4.1.2管理子系统信息模型
5.4.1.3管理子系统流程图？
……….
6.网络子系统设计
6.1需求分析
6.2总体方案和结构
6.3网络分系统配置设计
6.3.1网络设计要求
6.3.2网络设计需求分析
6.3.3网络子系统目标
6.3.3.1设计依据
6.3.3.2设计原则
6.3.3.3设计目标
6.4.网络系统设计方案
6.4.1网络子系统布线设计
6.4.2.网络安全方面的考虑
6.4.2.1计算机网络系统的物理安全
6.4.2.2基于操作系统的网络安全
6.4.2.3网络安全的组织管理实施
6.5人员配备和机房
7.系统接口
7.1内部接口
7.1.2软件接口
7.1.3硬件接口
7.1.4子网间接口
7.2外部接口
8.数据库管理系统选型配置
9.硬件应用软件配置
9.1硬件配置
9.1.1硬件配置原则
9.1.2硬件配置方案
9.2应用软件选型配置原则
10.组织机构和培训计划
10.1组织机构和人员配置
10.2企业信息化建设项目的组织落实
10.3企业信息化建设实施的培训计划
11.实施步骤及计划
11.1实施步骤
11.2实施进度计划
11.2.1一期工程阶段（日期起止）
………
11.2.？？期工程阶段（日期起止）
12.经费概算
13.经济效益分析
13.1可量化经济效益分析
13.2不可量化经济效益分析
14 风险及防范对策