XXXX-信息化规划-高层调研提纲
信息化建设调研提纲
□是□否
内、外网络是否独立布线
□是□否
是否分内、外网络
□是□否
网络节点个数
网络覆盖范围
局领导
网络设备
综合部门
业务部门
党务部门
纪检监察部门
其它部门
与广域网接入情况
互联网
接入方式
当地政府网
上下级部门专网
内网主要应用
外网主要应用
表3
吉林省国土资源信息化建设情况调查表（软、硬件配置情况）
设备名称
设备安全设备配置情况
服务器
网络交换机
路由器
防火墙
图形工作站
盘阵、磁带库(磁带机)
其他设备
系统软件配置情况
操作系统
数据库
GIS
其他系统软件
部署的其他设备
微机
图形扫描仪（面）
数字化仪等数据采集设备
影像扫描仪
A0幅面彩色绘图仪
A1幅面以上绘图仪
其他设备
表4
吉林省国土资源信息化建设情况调查表（应用系统建设情况）
目前已应用的系统
系统名称
开发商
开发平台
应用情况
表1
吉林省国土资源信息化建设情况调查表（机构、人员及经费情况）
单位名称
信息化建设部门
单位地址
负责人
联系电话
手机
邮箱
传真
技术人员人数
经费保障情况
专业技术人员
序
号
姓名
性别
年
龄
毕业情况
职称
职务
从事信息化工作年限
现从事的工作
用工形式
学历
学位
毕业
院校
毕业
时间
信息化工作计划提纲模板
一、前言1. 计划背景- 信息化发展趋势概述- 企业或学校信息化建设现状分析 - 制定信息化工作计划的必要性2. 计划目的- 提高工作效率- 优化业务流程- 增强企业或学校竞争力- 满足用户需求二、指导思想1. 遵循国家相关政策法规2. 结合企业或学校实际情况3. 注重技术创新与应用4. 强化人才培养与团队建设三、总体目标1. 短期目标（1-2年）- 完成信息化基础设施建设- 实现关键业务系统上线- 提升员工信息化素养2. 中期目标（3-5年）- 完善信息化管理体系- 深化信息化与业务融合- 打造行业信息化标杆3. 长期目标（5年以上）- 成为行业领先的信息化企业或学校 - 提升企业或学校整体竞争力- 推动行业信息化发展四、主要工作内容1. 信息化基础设施建设- 网络设施建设- 数据中心建设- 云计算平台搭建2. 关键业务系统建设- 办公自动化系统- 人力资源管理系统- 财务管理系统- 项目管理系统- 客户关系管理系统3. 信息化与业务融合- 深化业务流程优化- 推进数据共享与交换- 加强数据分析与应用4. 信息化人才培养与团队建设- 建立信息化培训体系- 开展内外部人才引进- 加强团队协作与沟通五、保障措施1. 组织保障- 成立信息化工作领导小组- 明确各部门职责分工- 加强信息化项目管理2. 资金保障- 设立信息化建设专项资金- 积极争取外部投资- 优化资金使用效率3. 技术保障- 引进先进技术- 加强技术研发与创新- 提高技术支持与服务水平4. 制度保障- 制定信息化管理制度- 严格执行信息化标准规范- 加强信息化监督检查六、实施步骤1. 第一阶段：调研与规划（1-3个月） - 完成信息化现状调研- 制定信息化发展规划- 确定信息化建设项目2. 第二阶段：实施与推广（1-2年） - 开展信息化基础设施建设- 上线关键业务系统- 开展信息化培训与推广3. 第三阶段：优化与提升（3-5年） - 完善信息化管理体系- 深化信息化与业务融合- 提升信息化建设水平七、总结与展望1. 总结信息化工作成果- 量化信息化建设成效- 分析存在问题与不足- 提出改进措施2. 展望信息化发展趋势- 关注行业信息化动态- 适应新技术发展需求- 推动企业或学校持续发展。
信息化系统调研方案需求调研提纲调研准备调用问题整理调研计划调研规划标准模版
客户名称或集团自用项目名称XXX系统调研方案（模板）文档编写人：文档编写时间：编写部门：部门负责人：保密级别：□绝密□机密□保密□公开xxxxx公司2020 年目录一. 目的 (4)二. 调研安排 (4)2.1 调研准备 (4)2.2 调研人员 (4)2.3 调研对象 (4)2.4 调研时间及地点 (4)三. 调研内容和提纲 (5)3.1 客户的组织架构和职责 (5)3.2 项目建设内容 (5)3.3 业务调研 (5)四. 项目的用户 (6)五. 项目的限制条件 (7)六. 本项目和其他系统平台的关系 (7)七. 功能性、非功能性和界面调研 (8)八. 调研成果 (8)8.1 整理需求调研成果 (8)8.2 需求调研成果确认 (9)一. 目的1、确定调研人员，形成调研小组，明确调研对象覆盖处室及相关单位。
2、形成调研内容纲要及调研时间计划。
3、细化调研沟通、讨论方式及最终交付输出结果。
4、本文档作为调研的指导方案，意在快速推进系统调研并形成高质量的调研成果，帮助系统干系人尽快达成需求一致性，从而推进项目进展。
二. 调研安排2.1调研准备为提升调研效率，调研前先行同项目负责人沟通，初步确定调研时间、地点、调研内容等，内容确定后正式方式通知被调研单位。
2.2调研人员XXXXX2.3调研对象包含以下调研对象1、项目业务科室（业务流程等）2、项目相关方包括资源提供方（网络、云资源/实体服务器，业务数据、功能接口等提供方）3、其他第三方：本项目的产生的业务数据或者功能分享的对象2.4调研时间及地点三. 调研内容和提纲3.1客户的组织架构和职责a)客户的组织架构b)部门职责、部门架构，各岗位的的岗位职责c)各个层级、部门对应的业务、数据对接人（明确职责、联系方式，方便后期沟通）3.2项目建设内容a)项目背景，了解具体项目或者业务背景。
b)项目目标（主要解决什么业务问题）3.3业务调研主要根据客户的组织架构，部门架构以及相应职责，调研了解a)客户组织内容业务分类有哪些？如执法业务线、监管业务线等b)详细的业务流程以及存在问题（需要什么软件功能来辅助解决业务流程无法解决的问题）c)各岗位的工作内容，日常输入、输出物有哪些？目前痛点在哪里？（需要什么软件功能来辅助解决业务流程无法解决的问题）d)客户内部现有的信息化建设情况。
(完整版)项目规划设计调研提纲
XXXXXXXXXXXX规划设计调研提纲XXXX有限公司（XXXX年XX月）若受贵单位邀请，我院将对『XXXXXXXXXXXXXX』项目进行概念规划工作。
根据项目需要，我院工作组将于月日前往项目所在地，进行调研考察工作。
具体工作计划如下：一、调研工作安排调研考察时间约为3~5天（月日~ 月日），分为四大内容：注：根据实际日程安排，灵活调整。
二、调研人员待定三、调研内容以资料收集、实地考察、参观调研、人员访谈为主要工作方式。
1、资料收集（以电子文本为主）：——上层次规划资料，包括：城市总体规划、分区规划、区域旅游规划、土地利用规划文本、区域控制性详细规划及电子文件；——最新版本的县志（市志）、年鉴；——省、市、县对区域发展、旅游发展的最新构想、工作部署、最新发展动态；——区域旅游产业的统计资料；省域或市域范围内的典型旅游案例资料；——区域历史文化相关资料；民族、民俗、民居建筑等相关资料；——用地相关图纸资料及市政工程资料。
2、实地考察对项目现场进行深度考察，包括了解地形、地貌特征，气候水文地质条件，景源分布，植被资源现状，基础设施现状等。
3、参观调研当地博物馆、植物园；具有代表性的本土建筑；区域邻近的建成旅游项目、典型文化景点等。
4、人员访谈——同委托方的访谈，充分了解业主对项目的期望及要求；——同当地政府有关单位及领导的访谈，如政府主管领导、规划局、建设局、发改委、计委、旅游局等工作人员。
主要访谈内容：主管领导：区域未来发展的战略构想、十一五规划总体蓝图，对本案的要求和建议等；发改委：区域发展与改革动向，对现代服务业的发展构想，区域吸引内外资投资的重点项目、招商情况、招商资源特色、空间布点，对本项目的支持力度与政策等；规划局、建设局：旅游规划、土地利用规划、近期建设规划、重要市政设施规划等；对项目开发量的控制，如容积率等，景区风貌的控制与指引；旅游局：旅游资源、发展态势、特点、数据、客源构成等；对本案的支持力度、措施、推动时间表等；计委：如没有年鉴，可从计委获取相关产业、经济等数据资料。
信息化调研提纲范文
信息化调研提纲范文一、背景介绍1.信息化对于企业、机构、组织的重要性和影响2.本调研的目的和意义二、调研目标1.了解信息化在不同行业、不同规模企业的普及程度和应用情况2.探讨信息化对企业或机构运营效率的影响3.分析信息化推动企业转型升级的关键因素4.研究信息化在企业或机构创新能力提升中的作用5.评估信息化发展态势，展望未来趋势三、调研方法1.文献调研，了解相关理论和实践成果2.问卷调查，统计信息化普及程度、应用情况及满意度3.个案研究，收集和分析典型企业或机构的信息化发展经验4.专家访谈，获得权威、领域专业人士的观点和建议四、调研内容1.信息化普及和应用情况a.各行业、各规模企业的信息化普及程度分析b.信息化应用领域和方式的调查和总结c.信息化在企业经营管理中的实际效果评估2.信息化对企业或机构运营效率的影响a.信息化在业务流程优化中的意义和作用b.信息化在组织管理、决策支持中的应用案例分析c.信息化给企业或机构带来的效益和收益的定量分析3.信息化推动企业转型升级的关键因素a.信息化对企业或机构业务模式改变的促进作用b.信息化支持企业或机构转型升级的成功案例c.信息化对人才需求和组织结构的调整及挑战4.信息化在企业或机构创新能力提升中的作用a.信息化对创新能力的影响机制和路径分析b.信息化在产品研发、市场营销等创新领域的应用案例c.信息化创新能力提升的关键因素和障碍研究5.信息化发展态势和未来趋势展望a.信息化技术的发展趋势和前沿研究方向b.信息化在数字经济、智能化的重要性和影响c.信息化对社会、经济、文化等方面的影响和未来发展趋势五、调研计划与进度安排1.文献调研时间和地点安排2.问卷调查对象、样本规模和调查时间安排3.个案研究企业或机构选择、访谈对象和时间安排4.专家访谈对象、时间和地点安排5.调研结果分析和报告撰写时间安排六、调研预期成果1.分析报告，包括调研数据的整理、分析和解读2.推荐建议，针对不同行业、不同规模企业的信息化发展提出具体建议3.发表论文，将调研结果和观点在学术和专业期刊上发表4.内部培训，向组织内部的相关人员进行信息化知识培训和分享七、调研团队及资源1.调研团队成员介绍及分工2.调研经费和资源需求3.调研方法和工具的选择及使用以上是一份信息化调研提纲，可根据具体情况进行补充和修改，以满足实际调研需求。
信息化项目调研提纲
36.如何监控进度计划的执行情况？如何修订进度计划的？
37.进度计划是如何分解到具体部门和责任人的?如何监督执行？
38.项目管理成员如何汇报进度情况？如何管理日常工作的?
39.对进度失控情况是如何管理的？
40.项目人员是如何管理项目质量的本管理方面
1.公司是否有建立统一的成本科目体系，有做到多细？
2.公司是否有建立目标责任体系，后期是否定期对目标成本的完成情况进行跟踪和改进？
3.目标成本是否部门责任制?
4.从估算到目标成本的最终确认，是否有进行优化内容和原因统计?
5.有哪些部门会参与签订合同，最终由哪个部门归档？
6.合同变更是如何控制的，是否有预警机制？
7.是否有做资金计划,多久调整一次,由哪个部门负责？
8.如何对已发生成本进行统计，统计的时间是否有滞后,一般滞后多少？
9.对待发生成本是否有进行预测和调整?
10.对于已发生成本超过目标成本的科目如何处理？
11.如何考虑财务与成本的一体化管理？
12.比较关心的统计数据有哪些？日常用的统计报表主要有哪些？
41.如何管理形象进度的？
42.是否有项目进度周会制度？是否以部门为单位汇报进度情况？
43.如何汇报进度成果？是否有成本模板参考?
27.各类合同请款的流程
28.各类合同付款的流程
29.现场签证申请流程
30.现场签证核价流程
31.设计变更申请流程
32.设计变更核价流程
四、项目进度管理
33.公司目前正在开发的项目有哪些？公司是否有一套成熟的项目开发管理规范体系？
34.公司是否制定项目开发里程碑节点？并定期对这些节点的进度情况进行监管?
信息化需求调研提纲（初稿）
信息化需求调研提纲（初稿）家庭综合服务中心信息化管理系统建设需求调研提纲二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求：1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务？计划开展的业务？青少年，长者，志愿者，家庭，残障人士，就业辅导。
2、服务手段及方式是？不足之处？现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作，因社工服务案主后的文字资料需保密存档，工作成果无法全面展现，各个家庭服务中心之间分享资料的机会有限；机构管理人员对家庭综合服务中心的实际情况的了解程度有限；社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准；无法形成完善的个案转介及跟进系统。
服务辖区单位（街道办事处）无法全面了解社工的工作内容及服务工时数。
3、业务信息化需求？（1）社工专业资料的分享。
（2）机构通知信息的传递。
（3）管理层对服务指标的监管。
（4）督导对社工的工作进度及状态的掌握。
（5）绩效考核的量化数据的收集。
（6）服务辖区内案主的资料统计收集。
（7）社工服务成果的对外宣传。
（8）义工人员数据库。
4、供销社特色的业务及其信息化需求？5、家庭综合服务系统应用范围？(1)对外宣传窗口(2)督导对社工文字资料审阅平台(3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监管平台；信息发布及传递平台(4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台；接受督导及资源分享学习平台；服务成果展现平台。
三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求？1、系统使用者：督导、机构管理层、专业社工。
用户数：2、本期系统建设的功能需求？（1）具有自动统计服务指标数据功能。
（2）具有多级别权限分配功能。
（3）具有较高的安全级别。
（4）系统操作尽量傻瓜化、人性化。
（5）具有内部邮箱功能，邮箱文件传送4G以上。
（6）即时聊天功能，并自动保存聊天记录功能。
（7）工作人员名单搜索功能。
（8）一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后，可打印功能。
（9）具备我社社工人员分布区域网络图。
信息化引领调研提纲
“强化信息化引领”专题调研安排
根据省公司《2015年工作报告调研要求》，对“强化信息化引领”专题调研作如下安排：
一、调研课题
书面材料和座谈汇报要紧扣以下提纲。
（一）2014年信息化引领工作亮点
1.信息化队伍建设和基础设施建设情况
2.信息化引领的机制和激励情况
3.基层单位信息化引领的微创新
4.本单位信息化引领业务转型发展工作亮
点
（二）2015年信息化引领工作思路
1.围绕强化信息化引领作用，提出信息化引领经营发展、提升能力建设、优化作业流程、加强企业管理、拓展发展新领域方面的思路。
2.利用移动互联技术，提升客户体验提高服务质量方面的思路。
3.利用数据的信息采集、数据处理和分析能力，实现以客户为中心、精准营销的思路。
4.对关键核心客户、客户战略、监控服务水平等核心客户管理能力的信息化引领思路。
5.对信息化引领业务转型发展建议。
6.数据分析，如何支撑、引领业务发展。
7.如何用技术手段黏住客户，通过开发系统将各个系统碎片化来黏住客户
8.信息化如何替代手工，降低劳动强度、工作难度、工作量
9.如何健全体制，发挥信息化方面创造性、能动性。
信息化调研提纲精编版
信息化调研提纲精编版一、学校现状
（一）学校总体情况
1、学校类型、办学宗旨、办学理念和办学特色；
2、学校的学科规模、学生类别及数量；
3、学校的教职工总数、管理人员比例及素质；
4、学校有关教学规范、评价服务办法及措施；
（二）学校信息化现状
1、学校信息化的发展历程；
2、学校的信息化发展主要指标；
3、学校的信息化设施、硬件、软件、网络设施；
4、学校信息化的应用情况；
5、学校信息化建设中存在的问题。
二、历史性调研
（一）调研对象
1、相关部门领导及领导班子；
2、学科负责人、信息负责人；
3、教务负责人及关键教师；
4、技术负责人、信息专家；
5、校务管理机构、校长办、机关管理中心；
6、财务室、教育科研机构、学生管理机构；
7、学生；
（二）调研内容
1、学校学习与管理意见和建议；
2、学校信息化发展现状及存在问题；
3、学校信息化发展方向及需求；
4、学校信息化建设中应注意的技术、落实措施；
5、参加调研的教师、学生关于信息化建设的看法。
三、信息化专项调研
（一）调研内容
1、学校信息化资源表：收集学校信息化资源如网络、设施、硬件软件、技术、人员；。
信息化工作调研提纲
信息化工作调研提纲第一篇：信息化工作调研提纲信息化工作调研反馈一、网络网管1.你单位网络的稳定性如何？速度如何？2.你单位网管对各种电脑（含网络）问题处理能力如何？对各岗位K3应用知道能力如何？3.你单位是否实现无纸化办公？4.你单位有无内部信息化培训？培训内容有什么？培训的频次如何？5.BI中的分析报表可以满足分公司需要吗？你们是否有其他手工报表？二、全省一体化1.对信息化上游单位有无工作建议？（单据制作与审核的即时性、准确性两方面）2.对省公司信息中心有无工作建议（各类服务请求的响应即时性、有效性两方面）3.对全省业务流程有无优化建议？第二篇：县公司科技信息化工作调研提纲县公司科技、信息化工作调研提纲一、科技创新1、科技工作现状：介绍科技工作管理机构、科技投入、管理制度以及技术水平现状、科技获奖情况；2、科技项目管理：介绍科技项目立项步骤、项目管理过程、验收情况；3、专利工作开展：获得专利数及应用情况；4、存在问题：对照科技进步先进县的评价标准，找出科技创新工作中存在的问题；5、下一步工作计划。
二、信息化工作1、信息化工作整体情况：包括管理机构、人员现状、信息网络规模、主要业务系统应用情况；二、临泉公司信息化建设情况1、领导重视、建立健全管理机构（1）、成立了以总经理组长的信息化建设领导小组，实行公司信息化建设“一把手”负责制，确保公司信息化建设的顺利推进。
临泉公司信息中心具体负责公司信息化建设工作的整体规划部署、推进。
目前我们信息中心有3人，承担公司所有IT设备运行维护、网络、Mis、协同办公、ERP、配电ＧＩＳ、网站等除调度外所有应用系统的运行维护责任。
（2）、建立信息系统安全稳定运行保证体系。
明确信息化建设领导小组组长为信息工作的第一安全责任人，各部门负责人为本部门信息化工作的第一安全责任人，各单位须明确一名专责负责本单位信息系统安全，做到责权明确，保证信息系统安全稳定运行。
（3）、在市公司科信部的支持下，制定了临泉公司的信息化建设管理标准、工作标准，完善各种考核标准的制定与核。
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XXXX信息化规划项目高层调研提纲
XXXX工业有限责任公司
金蝶
二零零八年九月
版本修改记录
目录
1引言 (5)
1.1业务调研联系人方式 (5)
1.2调研工作计划及调研对象 (6)
2调研问题 (6)
1引言
非常感谢XXXX各位领导和专家能够在百忙中抽出时间参与到XXXX信息化规划项目中，协助我们进行业务访谈和调研。
通过此次访谈和调研，我们期望达到以下目的：
1）了解和掌握XXXX的核心业务过程和信息化建设现状，分析业务运营过程中各部门对信息化的需求，找出现有IT系统的不足和需要改进的方向。
2）在上述访谈和调研成果的基础上，完成信息化规划和信息化项目建设计划，以使XXXX 能够有序推进信息化建设，满足业务发展的要求。
XXXX各位领导与专家对调研提纲中各项问题的回答、对企业业务发展的状况深刻体会和理解以及企业未来发展的真知灼见，将会对项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
项目联系人：
办公室电话：
手机：
1.1业务调研联系人方式
1.2调研工作计划及调研对象
2调研问题
问题1：
在新的形势下，XXXX的企业使命是什么，企业的中长期发展目标是什么？您认为，有哪些因素会影响中期目标、长期目标的实现？
问题2：
采取什么样的管控模式（财务管控、战略管控、操作管控）？在管理的过程中主要碰到哪些难题？您期待信息化在解决这些难题的过程中发挥什么样的作用？
问题3：
XXXX在《XXXX工业公司科技发展“十一五”规划纲要》中确立了“持续创新、重点突破、支撑发展、引领潮流”的科技发展指导方针，明确了产品研发、减害降焦、卷烟调香、特色工艺、烟叶原料、烟草化学信息工程等工厂重点领域，把17项具有全局影响、带动性强、急需取得突破的重大项目，作为今后一段时期科技创新的主攻方向。
你认为在实现上述研发规划的过程中，会碰到什么样的问题，信息化在这个过程中能发挥什么样的作用？
问题5：
XXXX在“加强精细化管理，打造节约型企业”的过程中，主要采取了哪些措施？如何对预算和费用进行控制？在采取这些措施的过程中，有哪些困难之处？信息化能否发挥作用？
问题6：
您认为当前企业的业务运营管理其他的重点和难点在哪里？信息化是否能够帮助您解决这些问题？
问题5：
您在日常工作中，比较关心哪些信息？这些信息主要来源于哪些渠道？是否及时有效？
问题6：
您对企业当前信息化应用的效果怎么评价？您亲自使用哪些系统？您认为，这些信息系统给您的工作带来哪些帮助？还有哪些不足？。