公司培训计划申请表

1. 培训计划名称:

2. 培训目的:

3. 培训时间和地点:

4. 培训对象:

5. 培训内容:

6. 培训方式:

7. 培训预算:

8. 培训评估方法:

9. 培训效果预期:

10. 培训计划执行人:

11. 培训计划审批人:

12. 其他备注:

公司培训计划申请表

1. 培训计划名称: 人力资源管理技能提升培训

2. 培训目的: 提升员工人力资源管理技能，增强团队协作能力，提高工作效率。

3. 培训时间和地点: 培训将于2022年6月15日至6月17日，在公司会议室进行。

4. 培训对象: 公司所有人力资源部门员工，共计20人。

5. 培训内容:

- 人力资源管理基础知识介绍

- 招聘与选拔技巧

- 员工培训与发展

- 绩效管理与激励机制

- 薪酬与福利管理

- 劳动法律法规解读

6. 培训方式: 采用讲座、案例分析、小组讨论等形式进行培训。

7. 培训预算: 预计培训费用为5000元，包括培训师费用、培训材料费用等。

8. 培训评估方法: 培训结束后进行问卷调查和小组讨论，收集参训员工的反馈和建议。

9. 培训效果预期: 培训结束后，预计员工的人力资源管理技能将得到提升，团队协作能力将增强，工作效率将提高。

10. 培训计划执行人: 人力资源部门负责人李经理将负责培训计划的执行。

11. 培训计划审批人: 公司总经理张先生将审批该培训计划。

12. 其他备注: 培训期间，请安排其他部门员工替补工作，确保公司正常运营。

员工培训需求审批表

员工培训需求审批表员工培训需求审批表表格编号: HR-TR-001 申请部门: ______________________ 申请日期: ______________________ 审批日期: ______________________ 申请人: ______________________ 培训项目名称: ______________________ 培训目的: ______________________ 培训内容: ______________________ 预期培训日期: ______________________ 预计培训时间: ______________________ 培训地点: ______________________ 培训方式: ______________________ 预计参训人数: ______________________ 预计培训费用: ______________________ 申请理由及必要性说明: ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ 预期培训效果及目标:

______________________ ______________________ ______________________ ______________________ 培训计划及安排: ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ 培训后绩效评估计划: ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ 请审批人员根据以上信息进行审批，并在审批日期栏签字确认。审批意见: ______________________ 审批人签字: ______________________ 审批日期: ______________________ 备注: ______________________ 注意事项: 1. 培训项目的申请需提前提交，以便进行审批和安排。 2. 培训项目需符合公司的发展战略和员工的职业发展需求。

员工培训表格大全

部门培训申请表个人培训申请表培训协议书

受训人:公司代表: 时间：时间： (本协议一式二份，受训人与公司各持一份) 岗位职责说明书 ?工作绩效差距分析汇总表岗位名称：寻找绩效差距的提问表

?员工培训需求调查表部门：填表日期：年月日填表说明: 1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容。 2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。 3．如篇幅有限,必要时可另附纸说明. 培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景

1．专业机构对行业与企业的了解 2.企业培训需求描述与说明 3．对企业培训需求的理解培训内容简要介绍 1．培训项目名称 2．预期培训效果 3.建议的培训形式 4．受训者的构成 5．使用的培训方法 6.培训时间培训实施计划１。日期 2。培训主要内容 3.培训课程体系 4.培训对象 5．培训方法简述培训前期准备工作１．培训地点的确定、培训场所的布置 2。培训设备与器材的准备 3．教材的制作与具体负责人 4．培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历，培训课题进行相应的介绍培训费用预算 1．培训师讲课费 2．场地租赁费 3．设备、器材租赁费 4。教材、讲义制作费 5.交通费 6．培训期间餐费７。其他费用培训后期效果评估 1．确定评估指标体系 2．确定评估方法３。确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目

单次培训项目的费用预算表培训项目名称: 地点：

培训计划和预算汇总表新员工部门岗位培训（到职后第一周由部门填写）部门: 新员工姓名: 部门经理签字：日期:

公司培训申请表_公司培训申请书范文

公司培训申请表_公司培训申请书范文培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。下面是公司培训申请书范文，欢迎参阅。公司培训申请书范文1 您好我是xx部的xxx我于20xx年在公司工作至今，一直以来本人勤勤恳恳，刻苦钻研业务。在公司领导的关怀下，自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步，各项专业技能也已经能够熟练掌握。为更好地服务我公司的发展和进步，并进一步提高自身管理技术水平，学习外部的先进经验应对当前行业水平的高速发展，提高我公司的竞争力，本人希望能够前去参加健峰公司于13年3月17日至3月21日开展的为期7天的项目管理培训班。望院领导斟酌考虑，请审批。在外出进修期间，本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求，服从公司的调遣安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修。此敬申请人xxx xx部 20xx年12月28号公司培训申请书范文2 本人______今特申请到福永_______培训中心参加于____年___月___日至____年__月__日由福永_______培训中心开展的第____期____班培训，本人一定认真学习并通过认证考试。如果考试不通过，本次培训中由公司所出的所有费用将由本人负责。认证考试通过后，因深圳市宇达为电子有限公司的出资资助。本人承诺，自当期合同结束日起为公司服务2年。在服务期2年时间内，不管本人因何种原因离开公司，本人自愿归还公司支付的所有培训费用。本人声明：培训期间，本人的人身与财物安全与深圳市宇达为电子有限公司无关。此致敬礼申请人签名

年月日公司培训申请书范文3 这次能够参加组织举办的入党积极分子培训班的学习，我感到非常的荣幸，也十分珍惜宝贵的学习机会。在学习期间,我将抱着认真的态度，参加每一次学习和讨论，悉心聆听了党校领导和老师的精彩报告，深入学习了三个代表重要思想的科学内涵和完整体系。认真学习了关于加强党性修养和密切联系群众的辅导报告，就三个代表重要思想和十六大精神党性修养入党动机等等问题，展开了深入而实际的讨论。通过学习，我相信足以让我在端正入党动机上受到一次洗礼，对党的理解上得到了一次升华，从而更加坚定我申请加入党组织的信心和决心。以下是我参加党课学习心对自己的几点要求：其一，通过这次学习培训，使我坚定党的性质是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想作为自己的行动指南。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。其二，这通过次学习培训，使我对端正入党动机的重要性有了更具体更深入的了解。正确的入党动机是正确行动的精神力量要求。入党的同志只有树立了正确的入党动机，才能经受住党组织的考验为，实现共产主义奋斗终身。其三，这次学习培训，使我十分地坚定了入党的信心和决心。一名积极要求进步的青年大学生，我渴望加入到这个光荣的组织中，将自己的个人价值同国家和人民的利益更好地统一结合起来，把对党对祖国和对社会主义事业的无限热爱投入到中华民族的伟大复兴的社会实践中去。总之，通过入党积极分子培训班的培训，使我进一步的系统学习了党的基本知识与理论，使我更进一步的树立了正确的入党动机。今后，我将更加认真学习这些科学理论，使自己的共产主义信念建立在科学的基础上，加强思想和世界观的改造，努力做到首先在思想上入党，尽自己的能力去帮助他人、团结周围的人，带动他们一起

员工培训计划审批表

员工培训计划审批表员工培训计划审批表表格编号：HR-TP-001 1. 培训计划概述培训计划名称：_________________________ 计划起止日期：_________________________ 计划负责人：_________________________ 计划目的：_________________________ 2. 培训需求分析 2.1. 培训目标： - 描述员工培训计划的主要目标和预期成果。 - 说明该计划如何与组织战略和业务目标相一致。 2.2. 培训需求识别： - 说明进行培训的原因和动机。 - 描述员工群体的培训需求。 - 基于员工绩效评估结果和个人发展计划，列出需要进行培训的员工姓名和职位。 3. 培训内容和方法 3.1. 培训内容： - 列出培训课程和主题。 - 说明每个课程的目标和内容。 - 说明课程之间的逻辑关联性和连贯性。

3.2. 培训方法： - 描述培训的具体方法和形式，如面授培训、在线培训、研讨会等。- 说明每种培训方法的优势和适用场景。 4. 培训资源和预算 4.1. 培训资源： - 列出培训所需的人力、设备和场地资源。 - 说明如何获取和利用这些资源。 4.2. 培训预算： - 估算培训计划的总成本。 - 列出各项费用，如培训材料、讲师费用、差旅费用等。 5. 培训评估和反馈 5.1. 培训评估方法： - 描述如何评估培训的有效性和员工学习成果。 - 说明评估方法的具体步骤和指标。 5.2. 培训反馈机制： - 说明如何收集员工对培训计划的反馈意见。 - 描述如何利用反馈意见改进培训计划和未来的培训活动。 6. 审批流程 - 列出培训计划的审批流程和相关责任人。 - 说明每个审批阶段的具体要求和时间限制。 7. 备注 - 在此部分可以添加其他相关信息或特殊要求。

培训计划审批表填写

培训计划审批表填写培训计划审批表（以下简称“本表”）是由公司（以下简称“申请单位”）填写，由相关管理部门审批的文件。申请单位应按照《公司培训管理制度》有关规定，完成本表。本表填写内容真实、准确、完整。一、培训计划基本情况 1. 培训计划名称：（申请单位填写） 2. 培训时间：（申请单位填写） 3. 培训地点：（申请单位填写） 4. 培训对象：（申请单位填写） 5. 培训内容和目的：（申请单位填写） 6. 培训方式：（申请单位填写） 7. 培训师资：（申请单位填写） 8. 培训费用预算：（申请单位填写） 9. 培训计划执行安排：（申请单位填写）二、培训计划实施必要性（申请单位填写）三、培训计划内容（申请单位填写）四、培训计划审批意见 1. 人力资源部门意见： 2. 财务部门意见： 3. 相关部门意见：五、培训计划审批结果（审批部门填写）六、附件

（申请单位填写，如培训计划书、费用预算等）填表单位：（申请单位填写）联系电话：（申请单位填写）填表日期：（申请单位填写）备注：本表经公司相关部门审批通过后，方可执行。审批通过后，申请单位应比照执行，确保培训计划的顺利实施和达到预期效果，同时做好培训计划的相关记录和资料的保管工作。培训计划的实施中如有变更，应及时重新填写本表，经相关部门重新审批。本表一式两份，审批通过的一份存公司档案，申请单位保留一份。如对本表有任何疑问或建议，欢迎随时向人力资源部门反馈。对于本表中未涉及的情况，可以另行开具相应的审批表。请申请单位填写并在填写完毕后交由相关管理部门审批。参考资料：中国移动公司培训计划审批表以上内容仅供参考，具体需根据申请单位实际情况填写。

岗位培训申请计划表

岗位培训申请计划表一、培训项目背景随着企业的发展，员工需要不断学习新知识和技能，以适应市场的不断变化和企业的发展需求。为了提高员工的工作能力和素质，我司计划开展一系列的岗位培训，以提升员工的工作技能和水平，帮助员工更好地适应工作的需要。二、培训目标 1. 提高员工的专业能力和技术水平，使其能够更好地胜任自己的工作岗位； 2. 增强员工的团队合作意识，提高团队协作能力； 3. 培养员工的创新意识和解决问题能力，使其能够更好地适应企业发展的需要； 4. 提升员工的综合素质和自我管理能力。三、培训内容 1. 业务技能培训：（1）针对不同职位的员工，进行专业知识和技能培训，包括销售技巧、管理知识等；（2）员工在实际工作中遇到的难题和痛点进行分享和解决方案讨论，促进相互学习和全员共享。 2. 沟通与团队协作培训：（1）组织团队协作训练，提高员工的团队协作能力；（2）培训员工的沟通技巧和管理能力，使其能够更好地与同事和客户进行沟通。 3. 创新意识培养：（1）开展创新思维培训，提高员工的创新意识和解决问题的能力；（2）激励员工提出创新性的想法和建议，鼓励员工在工作中尝试新的方法和思路。四、培训方式 1. 线上培训：采用在线视频、网络直播等方式进行培训，方便员工随时随地进行学习。 2. 线下培训：组织专家进行面对面的培训，进行互动交流和分享经验。

3. 自学：提供相关书籍和资料，鼓励员工通过自学来提高自己的业务水平。五、培训时间 1. 业务技能培训：每周组织一次专业知识和技能培训，培训时间为2小时。 2. 沟通与团队协作培训：每月组织一次沟通与团队协作培训，培训时间为4小时。 3. 创新意识培养：每季度组织一次创新意识培训，培训时间为8小时。六、培训评估 1. 培训前评估：通过问卷调查等方式，了解员工的培训需求和现状，确定培训内容和方式。 2. 培训中评估：定期进行学习成绩测评和综合素质评估，了解员工的学习情况和提出的建议。 3. 培训后评估：通过问卷调查等方式，了解员工对培训的满意度和收获，为未来的培训提供参考。七、培训成果 1. 员工参与度提高：员工能够积极参与培训活动，增强学习的主动性和积极性。 2. 员工工作积极性提高：通过培训提升员工的工作能力和技术水平，激发员工的工作热情和积极性。 3. 员工整体素质提升：培训能够提高员工的综合素质和自我管理能力，使员工更好地适应企业的发展需求。八、培训安排 1. 确定培训项目负责人和培训课程设计师； 2. 制定详细的培训计划表，包括培训内容、培训方式、培训时间等；