施工单位项目技术负责人质量责任书

质量责任-8

施工人员质量责任书

安全万事兴，麻痹人财空。不懂操作勿蛮干，蛮干出事事非浅。不耻下问不丢脸，脸肿充胖人不赞。为了保障安全生产，维护职工的人身安全，经双方协议，特签订如下安全责任书： 1.公司员工必须严格执行公司安全管理规章及安全生产操作规程; 2.公司员工必须严格执行电梯安装安全措施，遵守岗位安全责任制度; 3.如公司员工发生严重违反劳动纪律或者其他安全制度的行为，公司有权单方解除劳动合同; 4.进入现场的员工必须进行安全教育，岗位培训，考试合格后才干上岗; 5.进入新的施工现场，施工人员必须在安全技术交底记录上签字; 6.员工有权拒绝执行任何违章指挥，违章冒险作业，并及时向工程部经理报告; 7.对危害生命安全和身体安康的行为，公司员工有权提出批评、检举、控告; 8.本公司为维护员工的切身利益，保证为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的防护用品; 9.公司强制性为施工人员投保意外伤害险，附加人身意外伤害医疗保险及住院医疗险;

10.公司员工及施工人员因违章操作而发生的事故，造成人身伤亡，其责任由违章操作者自行承当，除保险公司按规定进行理赔外，本公司再也不另行支付其它费用; 11.施工人员患病或者因工伤，医疗期满后不能从事原工作，并不能从事公司另行安排的工作，本公司有权单方解除劳动合同。工程部施工人员安全生产责任书为了确保安全施工和你的身体安康，自你进入本公司工作之日起，必须服从本公司的安全管理，严格遵守各项安全生产规章制度，自觉做好自身的安全防护措施，做到不伤害他人和不被人伤害，自觉遵守以下条款： 1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带;严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。正确使用个人劳动保护产品。 2、高处作业不许往下或者向上抛扔材料和工具等物件;悬空作业必须系好安全带。 3、不许攀登脚手架或者井架上下;严禁乘坐井架吊篮;随手关闭卸料平台防护门;不得在塔吊臂下方停留或者作业。 4、非电工持证人员不许拆装电气设备和拉接电线;不许绑扎和挪移电气开关使其失去保护功能;非机操工持证人员严禁启动、操作、使用机械设备。 5、各类机械设备在使用前应检查其安全性能和使用功能，不得使用无安全防护和有故障的机械设备;在使用中如发现异常应即将停止使用，并向管理人员报告。 6、不许坐靠扶手和睡卧在脚手架上及屋面、阳台等临边处;严禁在无防护措施的建造物周边、洞口临边和未固定的构件上行走和作业;不许在同一垂直方向上下穿插作业。

建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书

建设单位工程项目负责人责任书姓名是否承担技术资料签证职是称工程名称职责工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作，其主要职责是： 1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。严格按照“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事，保证实现工程管理部的工作规范、科学。 2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习，提高他们的业务技能和审查施工日志。 3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理，保证工程顺利施工。 4、定期向总经理或者董事长汇报工作，保证领导随时掌握工程发展。 5、监督贯彻 CRM 客户关系管理，确保在工程中对客户承诺的服务；做到热情周到、及时耐心。 6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作，控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作。 7、参加工程项目每周例会，指导解决好施工中发生的问题，监督照图施工，保证工程顺利施工。 8、审核基础工程量和合同外工程量，确保工程量准确无误，降低工程造价。 9、全权对不合理的设计提出处理意见。 10、负责及时修改工程部的规章制度，确保工程管理科学化。单位法人代表；责任人： (单位公章) 年月日年月日具体

建设单位现场代表责任书姓名职称在项目中的职务工程名称是否承担技术资料签证是职责 1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作。 2、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作。 3、催促施工单位严格按照施工组织设计进度施工。 4、学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作。 5、会同监理工程师对原材料有见证监理，原材料抽检工作。 6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作。 7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作。 8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作，保证结构安全。 9、施工过程中浮现的各种问题及时准确的向经理汇报。 10、努力进行业务技能学习，不断提高专业技术水平。 11、记好施工日志，定期报总监审查。单位法人代表：责任人： (单位公章) 年月日年月日具体

建设工程质量责任书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 建设工程质量责任书强化质量监督，严把质量关口。下面是为你整理的关于建设工程质量责任书，欢迎借鉴！建设工程质量责任书1 为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下： 1. 本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。 2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 3. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。 6. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或 1 / 21

者考核不合格的人员，不得上岗作业。 7. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日建设工程质量责任书2 为落实本项目质量目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项： 1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质

技术负责人岗位职责与质量管理责任书

技术负责人岗位职责与质量管理责任书技术负责人岗位职责与质量管理责任书一、岗位职责 1、订立技术进展战略和规划，负责技术管理和研发计划的订立、执行和评估，确保技术工作依照公司进展战略和目标有序推动，全面提升公司技术本领和市场竞争力。 2、建立并优化研发流程和质量管理体系，推动技术标准和流程不断完善和提高，研发项目、产品的质量管控和持续改进，确保研发成果符合市场需求和公司战略方向。 3、领导技术团队，建设高效团队，聘请、培育优秀的技术人员，激发员工创新潜力，进行岗位管理、绩效考核和职业进展规划，确保技术团队具备可持续进展本领。 4、负责技术咨询和技术支撑，针对公司业务需求和客户需求，供给专业的技术咨询和解决方案，保障产品稳定运行和客户充足度。积极参加技术对接和技术合作，把握行业进展趋势和创新方向。 5、与其他部门紧密协作，推动业务和产品的整合，提高公司整体效率和效益。积极参加公司各项会议，向公司领导汇报工作进展和业务成果。二、质量管理责任书 1、订立质量管理体系和流程，强化研发项目和产品的质量管控，确保产品符合国家标准和公司标准，提高客户充足度和产品质量竞争力。

2、进行研发项目质量风险评估，适时发觉和处理项目质量问题，建立完善的质量反馈机制和改进计划，确保项目按时按质完成并交付。 3、建立完善的产品质量管理体系，对产品的生产、成品检验、物流管理和售后服务进行全面监控和管理，防止质量问题对客户产生不良影响。 4、订立技术和质量相关的培训计划和培训工具，定期开展技术和质量培训，提高员工技能水平和服务质量，不断提高公司技术实力和核心竞争力。 5、参加订立公司质量政策和目标，依照质量政策和目标订立个人工作计划和绩效考核指标，积极推动公司质量文化建设和质量创新。以上是技术负责人岗位职责与质量管理责任书的内容，本质上技术负责人是要推动公司技术进步和质量提高，确保公司在市场竞争中具有竞争优势和可持续进展本领。

工程质量责任书(13篇)

工程质量责任书(13篇) 第1篇建设工程质量责任书第2篇水电工程质量的责任书第3篇建设工程质量责任书范本第4篇按岗位工程质量责任书第5篇安居工程质量目标责任书第6篇按岗位工程质量责任书的模板第7篇资料员工程质量责任书范本第8篇预应力张拉班工程质量责任书范文第9篇工程质量责任书模板第10篇资料员工程质量责任书第11篇水电工程质量责任书第12篇工程质量责任书精选范本第13篇工程质量责任书范文【第1篇】建设工程质量责任书为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下：本工程项目经理为：、技术负责人为：、施工管理负责人为：。项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。

必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日【第2篇】水电工程质量的责任书水电工程质量责任书责任书编号：nsbd-xxpt-sg- 工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路第一施工标建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。一、目标本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上；主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上；单位工程外观质量得分率70％以上；无重大质量事故。二、施工单位责任

施工质量责任书

施工质量责任书施工质量责任书施工质量责任书1 为确保项目顺利完成，我单位做出以下承诺：一、质量保证 1、质量目标： 2、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。 3、材料：严格控制进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。二、工期保证 1、工期承诺： 2、组织合理措施：①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。③每周安排计划，下达班组完成的工程量指标，明确责任。④每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。三、单位负责人（或项目经理）作为质量保障的第一责任人。承诺单位（签章）：责任人（签字）：年月日施工质量责任书2

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。项目经理部与施工队签订安全生产责任书，并严格履行各自责任。一、中铁十七局集团第二工程有限公司汶马项目高速公路C21合同段安全生产工作目标 1、责任目标 (1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故，确保无责任事故。(2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)。 (3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 (4)有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。 (5)单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。 2、工作目标 (1)严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。 (2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进。 (3)落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度。 (4)强化安全目标管理。将安全责任目标层层分解落实到各部门、作业队、班组(或岗位职工)及协作单位。按季度或年度检查考核兑现。 (5)执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。 (6)落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备(设施)检测检验制度。(7)落实安全工作例会制度。 (8)落实安全生产费用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有关规定要求申报和落实安全生产费用，确保本单位安全生产费用合理有效使用。

技术负责人责任书

技术负责人责任书作为技术负责人，我将承担以下责任： 1. 技术战略规划与执行制定公司技术发展战略，并确保其与公司整体发展战略相符。领导技术团队，制定年度技术工作计划，并监督执行情况。负责技术项目的管理，确保项目按时交付，并达到质量要求。 2. 技术团队建设与管理开展团队绩效评估和培训计划，激发团队成员的积极性和创造力。定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力和合作精神。负责招聘、选拔和培养技术人才，确保团队的技术实力与发展需求相符。 3. 技术质量控制确保软件开发过程符合规范和最佳实践，并推动团队持续改进。设立合适的质量指标和评价体系，监控项目的技术质量和进度。及时处理和解决项目中的技术问题，确保项目能够按时交付。 4. 技术风险管理

预测和评估技术风险，并制定相应的风险应对策略。监测技术市场动向，及时调整公司技术规划以应对市场变化。调查和研究新技术，评估其对公司业务发展的潜在影响，并推动其落地应用。 5. 技术合作与管理建立和维护与合作伙伴的良好关系，促进技术合作和资源共享。协调内外部技术资源，确保合作项目的顺利进行和达成预期目标。参与并推动技术标准的制定和落实，提升公司的技术竞争力。 6. 信息安全管理制定和执行信息安全策略，确保公司和客户数据的安全性。定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时采取措施修复漏洞。提高员工的信息安全意识，加强对信息安全的培训和教育。以上责任书仅为负责人岗位的基本要求，我将全面负责技术部门的工作，并努力推动公司技术能力的提升和创新实践的推广。作为技术负责人，我深知责任重大，将以身作则，勇于担当，为公司的发展做出积极贡献。

项目管理质量责任书（精选13篇）

项目管理质量责任书（精选13篇）项目管理质量责任书篇1 为落实本项目质量目标责任，根据建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项： 1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任; 3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到承诺的质量等级; 4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员; 5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款; 6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。若工程项目获长安杯或更高的荣誉，按公司有

建筑施工质量责任书

建筑施工质量责任书【篇一：施工项目人员各质量责任书(全)】项目经理质量责任书认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责： 1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书 1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。 2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算和支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参和涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。材料员质量责任书一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

施工责任书15篇

施工责任书15篇施工责任书1 为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。明确为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。一、质量管理目标 1.本组程包的施工工程到达合格〔优良〕等级。 2.杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。分项工程一次验收合格率100‰。 3、合同要求优良的工程工程，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》的有关要求。 4、班组承包工程验收必须有完整的验收记录、验收结论。二、质量保证措施 1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承当相应的返工及经济赔偿责任。 2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与工程质量目标的规定。 3.各单元负责人要根据自己所承当的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。

4.施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。 5.施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。 6.严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。 7.班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。 8.对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。施工责任书2 为确保本次工程组织施工平安，本单位：施工负责人：郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的平安管理承当责任，承诺根本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按公司或市场要求，依照《建筑施工平安检查标准》 (JGJ59-99)和市场《施工许可证》及公司《装修许可证》的内容，明确平安责任，做好施工组织设计和施工平安技术交底，服从公司或市场相关部门的日常管理和检查。二、承诺对本单位施工人员进行平安教育，有健全的平安管理制度和培训

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇篇一：建设单位工程项目负责人质量责任书姓名开始承担责任时间 20XX.2.25 工作范围工程名称XX镇XX小学校教师周转房是否承担技术文件签证是具体职责1.负责工程现场质量、安全监督。 2.承担合同的签证工作，负责资金的组织、划拨。 3.督促现场代表按设计图纸和施工合同的约定，施工规范进行现场监督；协助工程项目部搞好相关单位的周边关系与工程有关人员的关系。 4.办好工程的报建以及相关部门的有关手续。 5.竣工后，组织相关单位进行预验收和综合验收，并晚上竣工手续；同时承担技术资料的签证任务。单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日

篇二：建设单位工程项目专业负责人质量责任书姓名职称开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、负责办理开工手续，完善和履行各种条款。 2、保障工程的水电到施工现场，道路畅通为工程创造良好的环境和条件。 3、负责组织和提供一切合格的原材料，并配合好施工、监理人员的抽样。 4、协助组织工程的检查、验收工作，在施工中不得随意自改施工图纸和偷工减料，避免不必要的质量事故的发生，并对进场人员进行完全教育工作。 5、做到不合格的材料不得在工程中使用，并配合提供原材料的合格证。 6、工程完工后，负责组织该施工的验收工作。单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日 XX市建设工程质量监督总站监制

篇三：建设单位项目负责人质量责任书姓名职称专业名称及编号二级建造师开始承担责任时间 20XX.3 工程名称工作范围工程技术是否承担技术文件签证是具体职责1、认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管理的规定； 2、主持施工图纸的审核、交底工作，主持编制施工组织设计和质量计划，并负责向有关人员进行交底实施； 3、协助项目工程部经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作； 4、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作，并经常深入现场，解决技术问题，检查关键部位，负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，并实施督促检查控制； 5、领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施； 6、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标；

施工管理的质量责任书5篇

施工管理的质量责任书5篇施工管理的质量责任书 (1) 项目经理质量责任书 1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量; 2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施; 3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定; 4、落实和协调各部门的质量管理职责; 5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整; 6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退; 7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作; 8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计; 9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行; 10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。项目经理签字: 1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标; 2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导;

3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作; 4、负责本项目的标识(产品标识、状态标识)方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。 5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况; 6、负责测量、分析和改进的筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作; 7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导; 8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施; 9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作; 10、协助项目经理做好质量职能的分配; 11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作; 12、组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作;、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。质检部部长签字: 1、负责项目技术、质量工作。 2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，落实施工组织设计、施工技术方案的实施，处理项目中发生的技术、质量问题。 3、负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施。 4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标，负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作。正确独立行使督促、检查、管理职能，对体系运行出现的不

建设工程质量责任书

强化质量监督，严把质量关口。下面是建设工程质量责任书1 为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下： 1. 本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。 2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 3. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。 6. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。 7. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日建设工程质量责任书2 为落实本项目质量目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项： 1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任; 3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级; 4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员; 5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款; 6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。若工程项目获“长安杯”或更高的荣誉，按公司有关奖励办法对项目部进行奖励; 7、特种作业人员须持证上岗; 8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。三、工期目标责任： 1、工程施工合同规定的工期天; 2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报; 3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误

施工单位项目经理质量责任书

施工单位项目经理质量责任书安全意识得过且过危险隐患得寸进尺。下面是为你整理的关于施工单位项目经理质量责任书,欢迎借鉴! 篇一:施工项目人员各质量责任书项目经理质量责任书认真贯彻安全生产方针政策､法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责: 1､确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败､水平高低的基本标志。 2､制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3､组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4､及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案､人事任免奖惩､重大技术措施､设备采购方案､资源调配､进度计划安排､合同及设计变更､索赔等。 5､履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书 1､在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2､项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3､遵守国家和地方政.府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术､工程进度､现场管理､质量检验､结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计､质量计划及总体计划和年､季､月施工进度

计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身､财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病､伤､残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件､资料､数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算､清算。 8.完成公司交办的其它工作。材料员质量责任书一､材料员必须熟知各种材料的性能､价格､产地､用途､按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。二､材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三､材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家､价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理､材料员及保管员签字,方可报销。四､按照项目部提供的钢化材料计划单､在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租､日算､月结､对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。五､每月月底将本月所有的收料单收回､分类结算后､交项目经理审批､材料科长复核,交于会计处挂账。六､采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假､贪吃回扣或购进劣质材料。七､必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管

项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文

项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文项目负责人工程质量终身责任承诺书本人受单位 (法定代表人) 授权，担任工程项目的建设单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施___管理。本人承诺：严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。一、在该工程建设过程中认真履行下列职责： (一) 切实履行建设工程第一责任人制度的各项职责，对工程质量承担全面责任。 (二)不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违___律法规和工程建设强制性标准，降低工程质量，并对违法违规或者不当行为造成工程质量事故或者质量问题承担责任。 (三)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图___等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。 (四) 将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图___等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，择优选择队伍，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。中标后签订的合同不违背招投标文件的实质性内容，不签订阴阳合同。对依法分项发包而未指定总包管理的分部份项工程的质量负总责。对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。 (五)及时办理项目施工图___、招标投标、质量安全监督、合同备案等手续，领取施工许可证 (含依法分项发包工程)后方开工建第1 页共12 页

设。向施工现场提供经施工图___机构___合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。不要求设计单位出具降低结构安全性和原材料及构配件质量标准的设计变更。 (六)不明示或者暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或者使用不合格的建造材料、建造配件和设备，降低工程质量。按要求建立材料样品库，并保证工程施工中使用的材料、构配件与样品一致。 (七) 单位工程竣工时，在建造物明显部位设置仿宋体字凹刻的石质永久性质量责任标牌，标牌尺寸不小于___mm___mm，标牌应载明工程名称、开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理、施工图___、检测单位全称及其法人代表、工程项目负责人姓名。工程完工后，___ 勘察、设计、监理、施工等有关单位进行竣工验收，并接受工程质量监督机构监督。经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。 (八) 及时整理文件资料，建立健全工程项目档案，并在竣工验收备案前向城建档案管理部门移交建设项目档案。 (九) 催促勘察、设计、施工、监理等有关单位落实质量责任，对未实行监理的工程， ___建设单位相关人员履行监理单位职责。 (十) 未经竣工验收或者验收不合格的建造工程，不交付使用。工程使用过程中如发生工程质量投诉，负责查明质量问题及原因，并___ 有关质量责任主体及时进行处理；暂时无法落实责任的，先行解决，待质量问题的原因查明后由责任方承担相应责任。 (十一)其他法律法规规定的职责。二、符合下列情形之一的，我将接受县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法追究我的质量终身责任：