业务员出差管理制度(5篇)

业务员出差管理制度

业务员出差管理制度1

第一章总则

第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。

第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

第三条凡公司业务员适用本制度。

第二章业务员思想道德行为准则

第一条业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。

第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。(此条之所以严厉,是因为在销售业务领域,矛盾特多,比如抢单等现象)

第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资奖金。

第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之

间出现抢单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为,扣除双方当月全部工资及奖金,并在全公司通报一次。如第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。

第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,比如灯具,公司按成本价从其工资中扣除。

第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘,并送公安机关依法处理。

第七条业务员应具备职业操守,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘,并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。

第三章业务员日常工作规范条例

第一条业务员严格遵守考勤管理规定,具体奖惩规定详见《业务员薪酬管理制度》。

第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情,如有困难,寻求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。此项规定旨在发现并解决业务员工作中存在的问题,予以总结归纳,帮助提高业务员的业务水平。

第三条业务员在上班期间,要求着装整洁,形象健康,禁止奇装

异服或过于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

第四条业务员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。

第五条业务员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗聊天消磨时光,影响他人的工作。

第六条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过三天。事假超过三天的,一律按旷工处理。旷工一天扣30元,当月旷工超过15天的,公司有权解除合同。如事假有特殊情况的,应写出情况说明报上级主管审批。请病假应提供相关的病历。

第七条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期,具体假期时间视公司而定。

第八条业务员如需出差洽谈客户的,业务员必须提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。出差旅费的具体报销办法见下章《账款管理制度》。

第四章账款货物管理制度

第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”,当天下班前必须将收回的账款(现金或支票)交给出纳,与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的灵活性,如果业务员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接“收款账单”,再重新领取新一天的单子。

第二条若有客户因某些原因,收到货后却不能及时交款,业务员

必须收取客户的“签收单”或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖章。业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处,自己留复印件。

第三条坏账准备金。所谓坏账,是指那些收不回账的。为提高业务员的警惕性,也是为了防范业务员的.利益不受侵害,增强业务员的自我保护防范能力,公司特设“坏账准备金”。公司每月从业务员的工资里提取150元作为本人的“坏账准备金”。当年度满,如果未发生吊账问题,公司全数奉还准备金,并予以适当奖励。如果真有客户赖账或跑账,首先由业务员出面追讨,追讨不成,由公司出面用法律手段解决,这其间的诉讼费用的一半由“坏账准备金”提取。公司出于人性化考虑,也出一半。如果“坏账准备金”不足诉讼费用的一半,从业务员工资中扣除。如果诉讼无果,成了“死账”,由业务员承担全部死账,诉讼费用由公司来出。(此条任主可作详细斟酌,也可以不设此条。)

第四条每月28号下午四点为当月最后回款时间。业务员不得将已收款项故意挪至下月。一经发现,从工资中扣除500元。

第五条对于那些暂时收不到账的规定:公司本着“出货见款”的原则,要求业务员在客户收到货物后当即予以收款,但由于一些非人为的原因存在,客户暂时交不出款的,业务员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外,还应及时报知直接上级主管备案,在这期间,业务员应主动提醒催促客户,超过十天仍未见到款项的,应与上级主管协商妥善追款办法。

第六条业务员出差旅费报销的规定:为了提高业务员出差洽谈业务的成功率,遏止乱出差的现象,特制定本条。以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超过,以2%支付给业务员。

第七条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定:以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销实际消费数字的60%,且不超过成交金额的2%,如若超过,以2%支付给业务员。(作者附注:第六、七条任主看情况而定,因为这两条规定一出来,就可能会出现业务员凡是签成单都要报销,去哪里找来一张餐饮发票,谎称这是请客户吃饭的。无形中公司增加了额外的成本。杜绝办法就是,要嘛不规定,要嘛被充一条,限额限量,比如洽谈金额超过两万的,一个月不能报销超过三次的)

第八条对于货物的管理,公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中,有时需要货物的现场展示,为了方便业务员的谈判,业务员可从仓管处借出货物,业务员开具借条。货物必须在两日内交还,交还的货物不能有破损,破损的货物由业务员照价赔偿。

第五章客户关系管理办法

第一条业务员应该认识到,客户是我们的衣食父母,维护客户关系的重要性。

第二条业务员每月必须详细整理新增客户的资料,包括姓名、地址、客户的实力或规模、尽可能多的关系网等等,将其填入“客户档案”里,复印一份交予公司备案,公司将严密保管这些资料。

第三条业务员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来,上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的,处以200元的罚款。

第四条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。包括协助洽谈,提供便利等等。

第五条业务员要正确处理客户的投诉。仔细倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的尊重,即使客户火冒三丈,也会先消掉几分气。积极寻求与客户的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。

业务员出差管理制度2

一、岗位职责

1.业务员岗位职责:

1.1出差前应填写《出差申请单》及《差旅费预支申请表》。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序实核。

1.2出差人凭核准的《出差申请单》及《差旅费预支申请表》向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后一周内填具《差旅费报销单》,并结清暂支款,多退少补。未于一周内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。

1.3出差人员每日必须将每日工作情况以《出差日报表》向自己直属主管报告。

2.财务岗位职责:

2.1严格按照管理规定核实《出差申请单》及《差旅费预支申请表》,并给予相应金额的旅差费,未按期结清借支款的按规定于当月

工资中扣除。

2.2严格审核报销发票等票据的时间、地区、金额等是否符合《差旅费预支申请表》中的信息。

2.3个人累加支借差旅费总金额不得超过本人当月基本工资金额。

二、管理制度

1.出差的审核决定权限如下:1.1省外出差指出差地区为河南省以外的省份3日内由部门领导核准,3日以上(含3日)由部门领导核准,部门经理级以上人员出差一律由总经理核准。

1.2出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要延时出差时间的电话联系相应审核人给予出差延时。除请示批准的出差延时外,不得因私事或借故延长出差时间。未被批准的出差时间不予报销旅差费外,并依情节轻重给予相应处罚。

1.3出差报销费用指出差期间的交通费。其它费用均以补贴形式发放。超标自付,欠标不补。按出差地区补贴形式分为:河南省内元/每天(新乡周边地区除外);河南省外元/每天(a类城市;b类城市;c 类城市。以该地区平均消费水平定补贴标准)。

1.4搭乘公司的交通工具者,不得再报支交通费。

1.5由公司及相关单位提供免费食宿安排的不得再报支当日补贴。

1.6出差人员每日必须作成出差日报向各直属主管报告。

三、附件

1《出差申请单》

2《差旅费预支申请表》

3《差旅费报销单》

关于业务员出差管理制度的补充说明

一、交通费用

1、公司所有员工出差,未经批准不得乘坐飞机、火车软卧,交通开支凭票报销,市内汽车票按实际报销,有特殊事项的需要坐出租车的应在回公司之后书面说明情况或有实际事例,否则不予报销。

2、特殊事由出差可视情况决定,批准后乘坐的交通工具,差旅开支凭票报销。

二、吃饭、住宿标准

1、销售片区租有房子,每天饮食补50元;无租房的,连吃带住120元/天。

2、特殊事由出差按实际票据报销。

三、临时短途出差

当天去当天回的一般业务,新乡市8元/天午餐补助;郑州、洛阳、安阳、开封等15元/天;本公司附近含新乡市在内安装调试中午未完成需吃午餐的15元/天。

四、电话费

1、业务员的手机电话费由公司每月100元定期打到手机上,年底结算到各人费用中。

2、其它出差工作人员,按出差一天补助3元核定,特殊情况按

实际费用经批准后报销。

业务员出差管理制度3

总则:为了规范业务人员日常出差行为,加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。

一、业务人员出差类型:

1、公出:因公出差联系业务当天能返回公司者;

2、出差:因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者;

3、私事:请假休息者。

二、公出或出差时应凭《出差申请表》并办理相关手续方可出行,因私外出需凭请假条方可出行。

三、公出人员需派车时按具体情况由公司安排用车。

四、具体管理:

1、因公事需要出差,要求于出差前填写《出差申请表》并注明出差路线、事由、计划及出差费用预算;

2、业务人员出差须经部门主管同意并签字确认后方可出差,否则出差费用一律不予报销;

3、出差后须按《出差申请表》中拟定的时间、路线、拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由销售内勤(行政人员)按报点时间、地点、电话号码等内容予以登记。出差后回公司报销时须与报点相吻合,否则不报销有出入的部分;

4、出差期间如遇国家法定节假日,出差后可以申请调休;

5、出差后每天通过电子邮件或者短信、电话形式向部门主管报告工作进展及下一步工作计划安排。

五、出差费用规定:

出差费用规定以时间划分为两个阶段。

第一阶段:市场开拓期为六个月,时间为20xx年x月x日——20xx年x月x日

1、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费等。特殊情况需要应酬的费用需向公司申请,公司领导批准后方可使用及报销。

2、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧。

3、出差补贴(见附表):

4、电话补助:公司给每位业务人员配备手机、电话卡,电话费100元/月/人,超出部分自付

5、出差人员选择交通工具为长途汽车、火车、动车,飞机需经特别申请同意后方可乘坐。

6、出差人员每次出差借支不得超过5000元,经理以上级别不超过10000元,若出差途中费用不够可以自行垫付,待回公司后报销结算。

7、上一次出差回来后出差费用没有报销结算完毕的,不准再申请下次出差费用借支手续。

8、住宿费用按照标准入住,报销时须有住宿发票,超过标准费用自负。

9、出差需要借支的需向公司出具借据,待出差回来报销后归还,保证借支报销平衡。

10、业务人员公出午餐补助15元/天,交通费用实报实销(市内交通50元以内,超出部分自付)

第二阶段:市场发展期自20xx年8月1日开始

1、业务人员只从公司领取基本工资。

2、业务人员出差期间所发生的费用一律由个人承担。

3、业务人员出差前可以从公司借支差旅费,达成订单后,所发生的差旅费及本规定第七项规定的业务招待费一律从其订单的提成中扣除。

六、业务人员的提成办法

1、在第一阶段市场开拓期,业务人员的提成为实际回款额的5%

2、在第二阶段市场发展期,业务人员的提成为实际回款额的15%

3、上述提成均指税前提成,实际领取时,必须扣除应该缴纳的税款。

注:业务人员可以根据自己的实际情况,在第一阶段市场开拓期内随时提出申请按第二阶段市场发展期的方案执行。

七、业务招待费:

1、业务招待费及礼品费(填写报销凭证需要正式发票或者盖章收据,并注明项目名称否则不予报销)。

2、业务招待费用必须经过领导批准后方可支出,否则自负。

八、用款审批和费用核销审批流程:

公司资金管理的原则是分权与集权相结合,规范用款及核销审批程序,及时清帐减少资金占用。

1、业务人员借款首先必须按照借款单上的内容正确填写借款单,填好后由部门主管签字,经营销总监或总经理审批后到财务部办理领款手续。

2、财务部要根据借款人对应的个人帐户余额情况并对照借款控制额度确定是否可以办理借款,否则有权可以拒付,并向相关部门告知拒付理由,特殊情况有总经理决定是否可以付款。 3。出差费报销首先按照财务部门的报销要求粘贴报销凭证,交部门主管确认签字,经过营销总监或总经理审批后,到财务部门审核后报销。

九、手机号管理

1、开机时间:必须24小时保持开机状态。

2、月度手机连续停机、关机3次以上取消或扣除当月的通讯补贴。

十、业务人员的自觉性:

1、业务人员出差后每天工作必须有明确的目的性,要把工作落到实处,部门主管将不定期跟踪监督其出差工作情况,将列入绩效考核范围。

2、出差人员出差后须加强自身安全防范和财产保护意识,做到出入平安。

3、在以后的工作规章制度中或将增加制度内容。

十一、业务人员晋升通道

业务员→业务主管→业务经理→部门主管→营销总监

业务员出差管理制度4

一、为了规范公司员工出差管理制度,使公司出差人员在费用开支时清楚化、合理化和规范化,并做到报销时有章可循、有据可依,以及加强公司差旅费用管理,统一报销标准,根据公司的实际情况特制定本市出差管理制度

二、本制度适用于公司开展业务人员

1.出差定义:指外出本市(济宁)的地区进行与公司业务有关的活动

2.出差审批:部门负责人在决定派遣人员出差前,严格评估出差的必要性,出差前要先填《公出单》。

3、出差人员当日填写《销售人员业务报表》,以及提报次日的行程记录等相关信息,并填写《出差计划表》

三、出差借款金额:出差人员必须提交借据单,由所在部门负责人签字后报总经理审批。原则上借支总额不超过本人出差补助标准的总计。返回后3个工作日之内完成报销手续,并结清余款。未按时报销者,财务可于当月工资中先扣回,等报销时再行核付。

四、出差途中因病,或遇外情况,或因工作实际需要延时,应电话请示,不得因私事或借故延长出差时间,否则其差旅费不予报销。

五、销售人员出差差旅费,应据实提供收据、发票,不得虚报。如有虚报除将其虚报款项追回外,并视其情节轻重,予以处罚。

六、出差补助标准:餐费:15元/天,车费实报实销

七、报销范围

1.交通费用:一般情况下以实际工作需要去的目的地,需乘坐公共交通汽车,出差回公司后应及时整理报销凭据,并填写报销清单,经部门经理核查后报总经理审批,然后交财务报销。

2.报销时要上交《业务员出差客户登记表》否则不给予报销。

3.出差后下午4:30之前需返回公司,否则记半天旷工处理。本制度自公布日起执行

说明:申请表应于出差前交于上级领导批准后内勤部备案

出差计划申请表

姓名:xx

职务:xx

部门:xx

工号:xx

出差地址:xx

费用预算:xx

日期:xx年xx月xx日

销售人员工作周报

姓名:xx

区域:xx

日期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

业务员出差管理制度5

根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。

一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮

三、员工因公出差

应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:

1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个层次:

1、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

2、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日。

3、享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准

的交通方式依票据实报实销。

4、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

5、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇 《业务员出差管理制度》 第一篇:出差前的准备工作 作为一家拥有大规模业务团队的企业,出差已经成为了日常工作中 不可或缺的一部分。为了保证出差的顺利进行,提高业务员的工作效 率和满意度,公司制定了一套完善的出差管理制度。这篇文章将介绍 出差前的准备工作。 首先,在出差前,业务员需要提前了解目的地的信息。这包括了解 目的地的天气情况、文化背景、当地风俗习惯等。这些信息对业务员 顺利开展工作非常重要。另外,业务员需要了解目的地的交通状况和 地理位置,以便安排行程和预订酒店。 其次,业务员需要准备好所需的工作文件和设备。这包括将需要用 到的文件、资料等电子化,并备份在云端,以防止文件丢失或遗忘。 此外,业务员还应该带上必要的办公用品,如笔、笔记本、计算器等。如果需要,还可以准备一些名片、宣传册等,以便在出差期间进行业 务洽谈。 另外,出差前的准备还包括对行程的详细规划和安排。业务员需要 提前与客户或合作伙伴确认会议时间和地点,并与相关方面进行沟通。同时,业务员需要根据行程安排预订机票、预订酒店等,以确保出差 期间的住宿和交通安排。

最后,业务员在出差前还需要进行健康和安全的准备。这意味着要 确保身体健康,带上必要的药品和个人护理用品。同时,业务员还应 该确保在目的地的安全,了解当地的安全风险和应对措施,并采取必 要的安全措施。 总结起来,出差前的准备工作对于业务员的顺利出差至关重要。通 过提前了解目的地信息、准备工作文件和设备、详细规划和安排行程,以及进行健康和安全的准备,业务员可以提高工作效率和满意度,确 保出差顺利进行。 第二篇:出差期间的工作安排 在第一篇文章中,我们介绍了业务员出差前的准备工作。本篇文章 将重点讨论出差期间的工作安排,帮助业务员更好地完成工作任务。 出差期间,业务员需要根据行程安排合理分配时间。首先,业务员 应该合理安排会议和拜访的时间,确保能够与客户或合作伙伴进行充 分的沟通和洽谈。其次,业务员还需要留出时间进行行程的调整和适应,以应对可能出现的变动情况。此外,业务员还应该留出一些自由 时间,放松身心,提高工作效率。 除了合理安排时间,业务员还应该充分利用出差期间的资源。这包 括与当地员工、合作伙伴和客户的交流和合作。通过与他们的互动, 业务员可以更好地了解当地市场和行业动态,为公司的业务发展提供 有价值的信息。此外,业务员还应该积极参加当地的行业展会和研讨会,扩大人脉和业务合作机会。

业务员出差管理制度(5篇)

业务员出差管理制度(5篇) 业务员出差管理制度1 第一章总则 第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 第三条凡公司业务员适用本制度。 第二章业务员思想道德行为准则 第一条业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。 第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。(此条之所以严厉,是因为在销售业务领域,矛盾特多,比如抢单等现象) 第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资奖金。 第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为,扣除双方当月全部工资及奖金,并在全公司通报一次。如第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。 第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,比如灯具,公司按成本价从

公司销售人员出差管理制度范本5篇

公司销售人员出差管理制度范本5篇 公司销售人员出差管理制度【篇1】 1、总则 为规范公司出差行为,提高工作效率,加强差旅费及有关费用开支的控制与管理,特制定本制度。 2、出差管理 2.1出差的申请、登记及报销时限 2.1.1员工出差应填写出差申请表,出差申请表必须详细填写出差任务、出差地点,公司特别委派的出差及参观学习还应填写出差所要达到的目的。 2.1.2出差期限由派遣负责人视业务需要安排,由分管领导核定。 2.1.3出差人员凭核准的出差申请表向财务部借支相应数额的备用金,按审批流程签批后支取。 2.1.4员工出差以及返回公司,应到综合部办理登记。 2.1.5员工出差返回公司后应在3个工作日内(本市业务)及5个工作日内(市外业务)限时报销。凡超过报销时限的,按日加收0.05%的罚息并由经办人写出书面说明,报总经理或总经理授权人签署意见后给予报销。 2.2出差审批权限 2.2.1一般员工出差由分管领导审核,派遣长期驻外人员应报总经理或董事长审批。 2.2.2部门经理助理以上人员出差由总经理或董事长审批。

2.2.3销售人员异地出差,应电话向销售经理申请,并由经理安排行政人员代办出差申请和出差审批。 2.3出差交通工具 2.3.1公司领导出差可使用公司车辆,其他人员在发生紧急、重要事务时可申请使用本公司车辆。 2.3.2员工出差以乘坐火车、汽车、轮船为主,一般员工不得乘坐飞机,公司领导在事务紧急或路程较远情况下,经总经理审批后可乘坐飞机。 3、差旅费管理办法 3.1临时出差 3.1.1出差纪律 3.1.1.1临时出差一般指出差地在合肥市以外,如出差地在长丰、肥东、肥西,且当日不能回合肥市的也可视为临时出差。 3.1.1.2员工出差未按规定乘坐交通工具的,费用超支部分由个人承担。 3.1.1.3出差路线的选择以最佳路线为准,如出差人员绕道到旅游地或回家,绕道部分的车船费由个人承担。 3.1.1.4出差途中,出差人员因病或其它不可抗力原因不能按期回公司,应电话申请延期,不得因私事借故延长出差时间,否则,除不报销差旅费外,同时视情节轻重给予处罚。 3.1.2差旅费补助 3.1.2.1员工出差,除车、船、飞机等交通费外,住宿费、误餐费、市内交通费和其它杂费实行包干制,补助标准详见表二《员工差旅费补助标准一览表》。

销售人员出差报销管理制度5篇

销售人员出差报销管理制度5篇 销售人员出差报销管理制度精选篇1 为控制费用,提高效率,规范出差人员的审批及报销程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 一、差旅费开支范围: 适用于公司员工出差期间的住宿费、车船费(含乘飞机费用)、伙食补助费、交通补助费以及零星杂支。 1、交通补助费和伙食补助费按出差的自然天数计算,住宿费按实际出差住宿天数计算。 2、车船费在规定的标准范围内按凭据据实报销,零星杂支在规定范围内按凭据报销,各分厂部门必须严格控制。 3、出差期间发生的招待费不在差旅费开支范围内,按招待费用管理规定报销。 4、出差应选择价格较低的交通工具,需乘坐飞机时,经董事长事先批准,可坐普通舱。需乘坐轮船的,公司副总经理以上领导可乘坐二等舱外,其他人员只允许乘坐三等以下舱。出入机场据实报销机场大巴车费,经董事长特别批准可报销的士费。 二、出差借款审批程序: 各分厂、部室出差人员借款时,必须填写借款单并注明出差地点,由部门负责人及公司分管领导签字,方能到财务部门办理借款手续,财务部门按照“前帐不清、后帐不借”的原则,认真审核后方能借款。 三、差旅费报销程序:

经批准出差办事人员,回厂一周之内必须办理报销手续,应填写《差旅费报销单》,并列明事由、时间、线路后交部门负责人审核签字,如实际报销与借款地点不符时应由公司分管领导签字,再交财务部门审核签字后,按差旅费报销制度执行。 四、出差费用标准: 1、工作人员区外出差: 1.1住宿费限额内凭票报销,限额如下: 总经理每天70元。 副总及销售人员每天60元。 其他人员每天50元。 限额之内节约归己,超限额的,超出部分自理。 1.2市内交通费凭票报销,每人每天15元。限额之内节约归己,超限额的,超出部分自理。 1.3伙食费补助标准 上海、深圳、珠海、厦门、汕头、广州、海南等城市每人每天补助30元,其余地区每人每天补助15元。 1.4长途汽车、高速大巴、卧辅汽车符合出差目的地可凭票报销。 1.5乘坐列车报销标准: 将火车硬座票、卧辅票、空调费、寄存费、不坐卧辅的补助费、夜间坐车的补助费、订票费合并为综合旅费。凡出差500公里以上者凭火车票以每公里0.24元计发综合旅费,不再另外报销上述费用。500公里以内乘坐火车出差人员,按车票记载金额报销。

员工出差财务管理制度5篇

员工出差财务管理制度5篇 员工出差财务管理制度精选篇1 为加强公司对费用的管理和控制,使日常开支的各种费用纳入即定轨道,使各项开支合理化、制度化,特制定本制度。 一、费用预算制度 1、董事长根据公司的发展规划,提出公司一定时期的总目标,并下达各机构指标; 2、各机构自行根据下达的指标编制本机构预算(含资金预算、成本预算、管理费用预算),编制的预算应在以收定支的前提下做到可控、符合实际、全面完整; 3、预算指标报财务总监、董事长,董事长召集有关人员讨论通过或驳回修改; 4、批准后的预算下达给各机构执行; 5、各机构应于次月5日之前将上月预算的执行情况报财务总监、董事长; 6、根据公司资金的实际情况,适时修改预算,以便更好的控制资金,避免公司陷入窘困; 7、财务部门核算、监督各项目预算执行情况,避免不必要的`超支给公司带来不利影响。 二、费用报销的基本程序 1、每项经济活动发生后的三天内,由经办人将发票与单据分类进行粘贴,填制报销单;

2、单据交部门主管,由部门主管对费用的发生给予证明后交各机构负责人审批; 3、交财务部主管审核(审核重点:①预付及应付款项应与合同相核对,看是否与合同相一致。②该项费用是否在预算范围之内,是否超支。③有关金额是否计算正确。),如经审核费用在预算范围之内且无超支,可以批准报销付款。(各机构负责人发生的费用必须报财务总监审查签字); 4、单次金额超过限额(bbb超过150000元、ccc公司超过1000000元、ddd 超过60000元、采购单次金额超过1500000元)交财务总监审查签字后方可报销; 5、单次金额超过限额(bbb超过300000元、ccc公司超过000元、ddd超过100000元、采购单次金额超过000元)经财务总监审核后交董事长审查签字后方可报销; 6、凡现金支付超过100000元、转账支付超过1500000元的事项,必须经财务总监审核后交董事长签字后方可报销; 7、预算外的开支经财务总监审核后交董事长审查签字后方可报销; 8、有规律性报销如税金、养路费、车辆保险费等国家明文规定的开支,经各机构负责人审批后,财务部门可受理。有明确制度规定的报销如业务招待费、差旅费、通讯费参照附件执行;工资性支出应报财务总监审批后,财务可受理; 9、费用报销必须是谁发生谁报销,严禁代报,对发生的代报费用财务部门应拒绝办理; 10、费用报销中报销人、审批人应坚持分权原则,对报销人、审批人为同一人签字的费用财务部门应拒绝报销。 三、财务部门的职责和权利 1、财务有权拒绝报销任何不真实的原始单据;

员工出差管理制度通用15篇

员工出差管理制度通用15篇 在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的员工出差管理制度通用15篇,一起来看看吧! 员工出差管理制度1 1.目的 为规范公司因公出差、费用报销管理,提高办事效率,按照勤俭、必须、严谨、易行的原则,特制定本办法。 2.管理范围 本办法适用于公司因公出差申请、审批、请款、报销等及因公出差审批及报销。差旅费报销实行凭据报销与定额包干相结合的办法。 3.管理职责 3.1财务部门负责公司差旅费的请款、报销、督查、考核等日常管理工作。 3.2财务总监因公出差申请的审批和报销的审核。应严格控制出差人数和出差时间。 4.管理规定 4.1报销内容

乘坐交通工具的费用(包括飞机票、火车票、轮船票、长途汽车票等),住宿费、行李寄存费、订票费等,其他费用(餐费、业务招待费、邮寄费、会务费、资料费等)不在此报销内,填《费用报销单》或《招待费报销单》分开填报),所有费用均应分清开支渠道并纳入费用项目中,开支渠道不清楚的项目不能报销。 4.2票据要求 铁路、公路、航空、航运等交通工具使用全国统一规定的票据,行李寄存费、订票费凭票据报销(卧铺订票费不超过35元,座位订票费不超过15元),其他各类发票和收据一律要求具备“财政税务监制章”、“财务专用章”或“发票专用章”、开票人或收款人签章,票据大小写金额一致,不得涂改,凡不合格票据不予报销。(注意:对于住宿票、餐费等招待费票要有时间、地点,手撕票请自己注明时间、地点) 4.3工具要求 4.3.1出差人员原则上以火车汽车为主要交通工具,乘坐火车全程超过5小时的可以使用硬卧,因特殊情况或工作紧急需要乘坐超标交通工具,须按 5.1条款事先取得批准方可全额报销,事后补办签字手续的,只能按票价的80%予以报销。 4.3.2员工在市内出差,只报销公交车票,除二人同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。所有因公报销出租车票的员工,必须在出租车票背面注明往返地点及用车事由,并由归口经理层审批。 4.3.3员工在省内出差,只按标准报销往返公交车票,包车或乘坐的士的超标部分费用自理。 4.4在出差期间的伙食费、电话费、按实际出差天数实行包干管理。

业务员出差在外管理制度

业务员出差在外管理制度 一、出差审批流程 1. 出差计划提出 业务员在出差前需向公司提交出差计划,包括出差目的、行程安排、预计费用等内容,并填写《出差申请表》。 2. 部门领导审批 经部门领导审批通过后,出差计划方可进入下一步流程。 3. 行政部门审批 行政部门将对出差计划进行综合审批,包括安排住宿、交通以及费用报销等事宜。若审批通过,将发放《出差审批通知书》,业务员方可出差。 二、出差前准备 1. 业务员需将出差计划报告事先通知客户,并做好与客户的沟通协调工作,明确出差目的和具体安排。 2. 确定行程安排 业务员需要提前了解出差目的地的天气、交通等情况,做好行程安排,并将行程表提交给部门领导和行政部门备案。 3. 安排住宿和交通 业务员应提前预定好出差期间的酒店住宿和交通工具,并妥善保管好预定单据和机票等相关文件。 4. 出差物品准备 业务员需根据出差需要,做好出差物品的准备,包括文件、资料、工具等,并确保随身携带的重要物品的安全。 5. 费用预算 业务员根据行程安排和预计费用,提前向公司提交费用报销预算,并在出差期间保存所有费用票据,以备报销。 三、出差中的管理 1. 安全第一

出差中,业务员应严格遵守交通规则和出差地的安全管理制度,确保人身和财产安全。 2. 定期汇报 业务员需按照公司规定,定期向上级领导及部门汇报出差进展情况,及时沟通解决出现的 问题。 3. 注意形象 出差期间,业务员代表公司形象,需保持良好的仪表和言行举止,维护公司声誉。 4. 严格控制费用 出差期间,业务员需严格控制费用支出,节约开支,避免超支。 5. 积累客户资源 在出差中,业务员要充分利用时间与客户建立良好的合作关系,促进业务发展,积极拓展 新的客户资源。 四、出差后的管理 1. 汇报工作 业务员需在出差结束后及时向公司提交出差报告,总结出差工作成果和经验教训,提出合 理化建议。 2. 费用报销 业务员需要按照公司规定办理费用报销手续,提交相关票据和报销清单,以便及时报销。3. 审批流程 公司行政部门将对出差报告和费用报销进行审批,经过审批后,将派发相关审批文件和结 算报销款项。 4. 归档资料 公司行政部门将对出差相关资料进行归档管理,保留备查,以便后续工作查询和经验借鉴。 五、出差管理制度的宣传与培训 公司将通过公司内部刊物、会议宣讲等形式,进行出差管理制度的宣传普及,让员工深入 了解出差管理制度的重要性和相关流程。 同时,公司还将开展员工出差管理培训,对员工进行出差常识、安全注意事项、费用报销 流程等方面的培训,提高员工的出差管理水平和能力。

出差人员管理制度

出差人员管理制度 出差人员管理制度「篇一」 一、人员能在当天返回的不视为出差。 二、出差申请程序及办法 1、申请出差流程:凡营销中心业务员申请出差均需写一份出差计划交于部门主管处并注明出差地点、事由及计划出差时间及xx,部门以下的人员(不含部门经理)由部门经理审批,部门经理出差由副总或其授权人批。 2、出差返回时,需及时书面汇报本次出差效果、工作完成情况和返回时间等,并办好相关的手续。原则上各片区业务人员应坚守岗位。 3、未接到总部和无特殊原因的情况下,均不得擅自回总部。特殊原因需提供事实、证据。各区域主管以定期的形式回总部汇报工作。否则不予报销此出差的费用,主管人员及财务亦不得审批。 三、出差报销规定 加强公司业务人员的出差管理,特对出差报销作如下规定: 1、差旅总费用包括:旅途交通费、住宿费及其它公司规定能报销的杂费。 2、旅途交通费包括:各类车票、船票、机票寺交通工具及机场建设费、旅途保险费,必要的行李托运费等均可凭票实报实销。 四、出差期间因公支出的下列费用,准予据实报销。 1、按规定的级别乘坐的火车、汽车、豪华大巴、飞机及夜间到达乘坐的。市内计程车(只限一次)及特殊情况需乘坐的(特殊情况按第七点规定),均须出具统一的票据。 2、以上如确属无法提供统一票据的可出具证明单,呈部门主管确认后方可报销。 3、业务人员出差应扎实提供真实的凭证,如凭证私自涂改和无法辨认的,不予报销。 4、出差人员乘座交通工具标准:飞机,火车,汽车,轮船,须批准,硬卧,大巴,二等

5、市内交通费,伙食及住宿补贴标准实销) 出差人员管理制度「篇二」 出差人员管理制度范本 第1条、为了规范出差管理,保障公司各项经营活动进行,增收节支,制订本制度。 第2条、本制度的适用范围:所有员工的出差审批、差旅费报销。 第3条、员工因公出差,必须按规定办理审批手续,详细填写《出差审批表》一式2份,注明出差任务、目的地、路线、人数等。预算内出差由主管部门副总经理审核后交行政部分管副总经理审批。预算外出差事项由总经理审批。多人跨部门出差时,注明出差负责人,并由总经理审批。 第4条、出差人员持1份经批准的《出差审批表》到行政人事部办理派车、订房、订机票、出差备案等手续。另一份待出差回来到财务部门办理报销手续。一般出差公司不予办理差旅费借款,特殊情况需要借款必须由总经理批准。 第6条、出差人员回公司后,应及时办理报销手续。不论是否借支差旅费,回公司20天内仍未报销的,除非董事长或总经理特别批准,财务部门不再办理报销,一切费用自理。已借支差旅费逾期未报的,财务向出差人和其主管催帐。出差回来后借款拖延不还超过一个月,财务有权从当事人工资中扣回。 第7条、报销单据由出差人粘贴整齐,粘附于《费用报销单》的背面,保证原始单据整洁、清楚,报销单据项目齐全,根据公司财务管理制度中报销的规定完成报销手续。 第8条、出差人员利用出差机会,就近办理私事的,必须事先经安排出差的领导批准,而且时间不得超过两天。并按照事假处理。未经批准的按旷工处理。办私事期间发生的`一切费用一律自行负责,公司不给任何差旅费补助。 第9条、出差人员参加各种会议的会务费,有书面会议通知且通知中已注明会务费金额的,经审批后由财务部直接汇款。如需现场支付的,则返回公司后凭相关进行报销。 第10条行政部根据审批后的《出差审批表》负责时尽量自行到交通部门售票窗口购买车、船、机票,如委托中间机构购买的,其费每张不得高于20元,超过部份人自行负担。行政部预订好票类或酒店后,如需要提前付款,则凭《出差审批表》填写付款申请单,交财务部审核,经财务副总审批后的申请单方可付款。

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇 业务员出差管理制度 第一篇:出差申请流程与注意事项 出差作为商务活动中常见的一种形式,对于企业来说非常重要。为 了规范和管理业务员的出差行为,制定出差管理制度是必要的。本文 将从出差申请的流程和注意事项两方面进行介绍。 一、出差申请流程 1. 提交申请:业务员在确定需要出差时,应及时向上级主管领导提 交出差申请。申请内容需要包括出差目的、时间、地点、预算等详细 信息。 2. 审批流程:上级主管领导负责对准备出差的申请进行审批。审批 流程应明确,确保申请者在规定的时间内得到审批结果。 3. 出差安排:一旦出差申请获得批准,业务员应及时与相关部门协 调行程安排,包括交通、住宿、会议等事宜。 4. 出差报备:在出差之前,业务员应将出差行程、联系方式等详细 信息报备给部门和上级领导,以备紧急情况发生时联系。 5. 出差前准备:在出差前,业务员需要对出差目的地进行调研,了 解当地的风俗习惯、商务礼仪等信息。同时,还需准备好所需的文件、资料等。 二、出差注意事项

1. 安全意识:业务员在出差过程中应保持高度的安全意识,避免出 现意外事故。特别是在外出差时,要注意人身和财产的安全。 2. 节约成本:出差行为需要符合公司的成本控制要求。业务员应尽 量选择经济实惠的交通工具和住宿方式,并合理使用出差预算。 3. 提前预约:若出差需要与客户或合作伙伴安排会议等活动,应提 前预约,避免时间冲突和不必要的麻烦。 4. 保护公司利益:出差期间,业务员代表公司与外界进行商务活动,应始终以公司利益为重,遵守职业道德和法律法规,杜绝违规行为。 5. 及时汇报:在出差期间,业务员应及时向上级领导汇报工作进展 情况,并做好出差期间的记录和整理工作。 通过以上流程和注意事项的规范,可以有效管理和监督业务员的出 差行为,提高出差工作的效率和质量。 第二篇:出差费用报销制度和审核流程 出差费用报销是管理业务员出差的重要环节,合理、规范的报销制 度可以确保费用使用合理、公正,避免不必要的经济损失。本文将介 绍出差费用报销制度和审核流程。 一、出差费用报销制度 1. 费用范围:出差费用报销范围应明确,包括交通、住宿、餐饮、 通讯、办公用品等与出差相关的合理费用。

公司出差管理制度(精选5篇)

公司出差管理制度(精选5篇) 1.公司出差管理制度第1篇 一、目的: 此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化。 二、适用范围: 此规定适用于公司员工的国内与国外出差。 三、出差分类: (一)国内出差 规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。 1.国内出差的申请 员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部。员工出差三天以内(含)由部门经理审批,三天以上由行政人事分管副总审批。经理级员工出差由行政人事分管副总审批。副总经理出差须向总经理进行汇报。员工出差完毕后,应及时到行政人事部确认考勤。 2.交通标准 根据职级不同,员工出差时选择不同的交通工具。 3.住宿标准 住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》(附件2)报销住宿费,但以下情况可以例外:与客户或较高级别标准的人员同行,或特殊情况下超出规定住宿标准时,写明理由并经分管领导签批后可以报销。 具体标准如下: (1)副总经理及以上职级人员住宿标准:实报实销 (2)总经理助理及以下职级人员住宿标准:四星宾馆双人标准间 4.餐费标准 员工出差期间用餐自理,出差完毕后,行政人事部按照标准计发出差餐费。 具体标准如下: (1)副总经理助理及以上职级人员餐费标准:实报实销 (2)总经理助理及以下职级人员餐费标准:100元/天 注:总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发。 5.特别说明:不同职级人员一同出差时,以职级较高人员标准为准。 (二)国外出差:国外出差标准另行规定。 四、附则: 此规定自发文之日起执行,此前相关规定相应废止。

公司员工出差管理细则5篇

公司员工出差管理细则5篇 公司员工出差管理细则 (1) 一、审批程序 1. 凡因公出差,必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续,经相关负 责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。 2. 如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的,在出 差回厂后一天内补办审批手续。 3. 员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部 长以上的管理人员由总经理审批。 4. 凡因公出差需要向公司财务预支费用的,凭审批的《外出报告单》,由总 经理批准借支。 二、乘车规定 1. 行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车,允许买硬卧票。 2. 市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。 3. 打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。 4. 特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。 三、出差补助标准 1.餐补:50公里以内的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。 2.住宿:出差需住宿的按县级市60元每夜,地级市80元每夜,省会城市 100元每夜,直辖市及沿海、特区120元每夜。 3.其它:有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的,逐级请示最终由总经理 确认同意后安排并报销。 4.当日出差没有就餐的没有补助,当天返回的没有住宿费。

注:所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。 四、回到公司后,必须在三个工作日内填写《报销单》,由部门负责人(或安 排人)审核签字,最终经总经理审批再到财务部报销。 公司员工出差管理细则 (2) 一、目的 为规范出差人员管理,搞好成本控制,本着“励行节约、反对浪费”的原则, 结合公司实际,特制定本制度。 二、适用范围 《出差制度》适用于因工作需要,到外地出差,当日无法返回者的管理。 三、管理职责 综合管理部负责出差人员的统一管理。 1.总经理负责部长以上(含)出差人员的审批; 2.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。 3.财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。 四、出差申请办理程序 1.出差人员事先填写《员工出差申请单》(也可以计划形式提出),说明出差 事项、日期、交通工具安排。 2.部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准,部长以下人员的出差由各部 门主管副总审核批准,签字后的《员工出差申请单》交办综合管理部备存。 3.因时间紧急,来不及办理出差申请者,应由先口头报告出差审批领导,出 差返回公司后补办申请手续。 五、出差费用领报规则 1.差旅费申领

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇 第一篇:业务员出差管理制度重要性 随着市场的逐渐开放和经济的快速发展,企业的业务范围不断扩大,业务员的出差频率也日益增加。良好的出差管理制度对于企业的经营和发展具有重要的意义。本文将从几个方面介绍业务员出差管理制度的重要性。 1. 提高工作效率 出差期间,业务员需要进行商务活动、客户拜访以及市场调研等工作,这些工作都要经过周密的计划和安排。通过制定出差管理制度,可以规范业务员的出差行为,提高工作效率,进而增加企业的市场份额和利润。 2. 减少出差风险 出差管理制度不仅有利于业务员的工作效率,还可以减少出差期间的各种风险。例如,明确出差行为的规范和标准,可以避免

业务员在出差期间违反了公司的规定,从而导致风险和纠纷的发生。 3. 建立企业形象 良好的出差管理制度不仅能提高工作效率和减少风险,还能够建立企业的形象。通过出差管理制度的规范和管理,彰显出企业的管理水平和形象,进而提升企业的品牌价值和知名度。 4. 促进员工发展 企业的发展与员工的发展密切相关,良好的出差管理制度也能够促进员工的发展。通过出差期间的培训和学习,业务员可以获得更多的商务技巧和知识,进而提升自身的能力和职业素质。 综上所述,业务员出差管理制度对于企业的发展具有重要的意义。企业应该制定科学合理的出差管理制度,促进业务员的工作效率和发展,同时减少出差期间的风险,建立企业的形象和品牌价值。

第二篇:业务员出差管理制度的建立 出差管理制度对于提高业务员的工作效率和减少出差风险具有重要意义。建立科学合理的出差管理制度有助于规范业务员的出差行为,提高企业的市场份额和利润。本文将从几个角度介绍如何建立业务员出差管理制度。 1. 制定制度 制定业务员出差管理制度是建立好制度的前提。企业应该结合实际情况,明确出差行为的规范和标准,制定适合企业的出差管理制度。制度应该包括出差的流程和标准、报销的规定、出差期间的安全管理等内容。 2. 建立执行机构 制度的制定只是第一步,建立执行机构才是落实制度的关键。企业可以成立一个专门的出差管理部门或者委派负责人来管理业务员的出差行为。所设立的机构或者负责人应该责任明确、权利明确、任务明确。

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇 销售人员出差管理制度 一、目的 销售人员是公司重要的业务推动者,在出差期间能有效管理,对于 提高销售绩效至关重要。本制度旨在规范销售人员出差行为,确保出 差期间的工作顺利进行,保证销售目标的顺利实现。 二、适用范围 本制度适用于公司所有销售人员在出差期间的行为和工作安排。 三、行程安排 1. 出差计划 销售人员在出差前需向所属部门提出出差计划。计划应包含出差地点、出差时间、出差目的、预计工作任务以及所需费用预算等内容, 并提前获得相关上级领导的批准。 2. 计划变更 如出差计划需要调整或变更,销售人员应及时向所属部门提出申请,并获得相关批准后方可改变出差行程。 3. 事前准备 销售人员在出差前应做好事前准备工作,包括但不限于: - 获得出差地相关信息,了解当地市场情况和客户需求。

- 准备相关文件资料,如合同、产品资料等。 - 确保行囊内携带必备物品,如名片、宣传资料等。 四、费用报销 1. 差旅费用 销售人员在出差期间产生的差旅费用,应按照公司相关规定进行报销。报销内容应详细列明,包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费等。销售人员应保存好相关票据,并在出差结束后及时向财务部门提交申请。 2. 业务费用 在出差期间,销售人员可能产生一些业务费用,如招待客户的餐费等。这些费用应按照公司相关规定进行报销。销售人员在报销时应提 供详细的费用明细,包括消费日期、消费金额、相关票据等。 五、出差期间工作要求 1. 工作安排 销售人员在出差期间应按照出差计划的安排进行工作,并及时向所 属部门汇报工作进展。 2. 更改计划 如在出差期间需要调整工作计划或增加临时任务,销售人员应及时 向所属部门汇报,并获得相关批准后方可进行更改。

公司员工出差管理制度(5篇)

公司员工出差管理制度 第一章总则 第一条为加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。 第二章差旅交通工具的管理 第二条交通工具的选择标准: (1)白天(6:00-19:00)乘车超过____小时(含),夜间(19:00-6:00)乘车超过____小时(含)可乘坐硬卧,低于上述时间应乘坐硬(软)座席位。 (2)远途(时间超过____小时)出差一般选择火车作为交通工具,特殊情况下采用汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 (3)差旅期间应尽量选择公共交通工具,机场和市区之间如无紧急情况应乘坐机场大巴,如需乘坐出租汽车,必须在报销时注明原因,该部分交通费随同机票一起报销。 (4)出差人员在出差地根据需要,原则上乘坐公交车、地铁,特殊情况可以考虑乘坐出租车。 第三章出差人员的相关规定 第三条短期出差人员的规定 (1)因工作需要离开工作常驻地前往国内其他地区,一个月以下的出差称之为短期出差。短期出差的员工每人____元住宿标准,同性别员工超出两位出差时,应入住双人或三人标间,有特殊情况报除外,但需先向总经理汇报并取得答复。 (2)深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天____元,其他地区出差午餐补助标准为每人每天____元。

(3)出差期间有对外招待餐报销时,参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。 第四条长期出差人员的规定 (1)由公司安排派往到外地且工作在一个月(含)以上的人员,称之为长期出差。对于长期出差的人员,为节约住宿费开支应在当地租房住宿。 (2)长期出差租房初期(指租房当月),可自行购买床上用品和生活用品,公司一次性给予每人____元的标准,凭票据报销,以后产生的相关费用则由个人承担。 (3)长期出差期间深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天____元,其他地区每人每天____元标准。 (4)长期出差期间每人每天给____元差旅补助,与误餐补助合并一起发放。 (5)出差期间有对外招待餐报销时,参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。 (6)长期出差期间如外出办事原则上乘坐公交车、地铁,特殊情况可考虑乘坐出租车。 第四章出差借款与报销 第五条借款 (1)借款的首要原则是“前账不清,后款不借”。 (2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批; (3)借款要及时清还,公务结束后____日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。 (4)借款额度与借款人工资挂钩,参照出差费用标准,原则上不得超过借款人的月工资收入。 第六条报销程序及出差费用的报销

差旅管理制度范文(五篇)

差旅管理制度范文 一、根据有关文件和制度,结合我校的实际,采用限额内的实报实销制度。即出差费用(住宿费、往返交通费和固定出差补贴之和)超过限额标准时,在相应限额标准内报销。而出差费用低于此限额标准时,按实际金额报销。 二、本校员工因业务需要出差,出差前应填写《出差申请单》(格式须明确记录出差日程、出差目的地及出差要务等),出差期限由部门主管或校长视情况需要限定日期,事前予以核实核定,并送校办备案,登记出差。 三、出差人凭核准的《出差申请单》,可向财务部借支相当数额的差旅费。并填写借款单。其预借款额,须经由部门主管初审,呈校长核准后暂借支付。出差完毕应于三日内填具《差旅费报销单》,结清暂借款项,未于一周内报销者,财务部应将该员工预借差旅费在当月工资中扣回,待其报销时再行核付。 四、员工在郊区及短程或其他同日可往返出差,出差时应经部门主管核准。当日出差,除按正常工作日支付当日工资外,原则上不支给交通费以外的任何费用,交通费凭乘车凭票据实报实销。当日出差人员必须于当日赶回,不得在外住宿。市内不在出差范围内。 五、出差人员住宿、城区交通费,杂费(包括。手机费,伙食费),最高定额按以下标准核发(住宿及公交、出租费须凭票据报销),超支部

分不予报销。即包干、定额使用,不再额外报销市内交通及个人伙食费。 1、住宿。____、____、____、____四城市住宿费用最高报销____元/天。除京、沪、粤外的省会城市住宿费用最高报销____元/天。 二、三级城市住宿费用最高报销____元/天。 2、交通费____元/天 3、杂费____元/天 六、往返交通费和业务招待费不在以上限额内。 1、出差交通工具的选择。原则上应优先选择乘坐火车或汽车作为交通工具(轮船不能超过二等舱),坐车时间在____小时以内的,必须选择火车(不包括软卧)或汽车。特殊或紧急情况下需乘坐飞机的,必须经部门主管及校长批准方可。往返交通费凭票实报实销。如果个人意愿选择乘飞机的交通方式,只能按照火车硬座车票费的票价报销。 2、出差期间若需要有业务招待费等开支的,须事先向主管负责人申请,并有额度限制的批示,业务招待费在批准额度内实报实销。 七、住宿标准。原则上不得入住星级酒店,关系学校形象的出差(如商业谈判、签署合同等)需要入住三星级酒店及以上的,事前需要部门主管及校长的特批。单次长时间出差或多人次出差,而客户方不提供住宿的,可考虑在当地租房,以节约酒店住宿成本。

业务员出差应酬管理制度

业务员出差应酬管理制度 第一章总则 为规范公司业务员出差应酬行为,营造良好的企业形象,提高工作效率,特制定本制度。 第二章适用范围 本制度适用于公司所有业务员的出差应酬行为管理。 第三章业务员出差应酬的定义和原则 1. 出差应酬是指业务员因工作需要外出,与客户或合作伙伴进行商务活动时的宴请、交际 等行为。 2. 出差应酬应遵循公正、公平、合理的原则,不得违反公司规章制度和相关法律法规。 第四章出差应酬管理流程 1. 出差申请 业务员需要提前向所属部门提交出差申请,明确出差目的、时间、地点和预计费用等。 2. 客户邀请 业务员应当在出差前与客户进行沟通,确定具体的应酬安排,并将相关信息报备所属部门。 3. 出差费用预算 业务员应当合理预估出差费用,并报备所属部门,提前申请差旅费用预支。 4. 应酬行为 业务员进行应酬行为时,应当严格遵守公司相关规定,不得临时增加费用或私自改变应酬 安排。 5. 费用报销 业务员应当及时提交出差费用报销单,报销金额不得超出预算,并提供相关票据和证明文件。 第五章出差应酬行为规范 1. 应酬礼仪 业务员在应酬过程中,应当遵循礼仪,注意言行举止,尊重客户并保持谦和礼貌。 2. 饮食节制

业务员在应酬时应当控制饮食量,不得过度饮酒或沉迷于应酬场所的娱乐活动。 3. 财务纪律 业务员不得私自增加应酬费用,不得违反财务纪律,如私自支付应酬费用或违规使用公款。 4. 安全保障 业务员在出差期间应当注意个人安全,不得参与违法或违规行为,确保出差期间安全无事 故发生。 第六章出差应酬行为的监督和问责 1. 监督责任 公司领导、所属部门负责人和财务部门应当对业务员的出差应酬行为进行监督。 2. 违规处理 对于违反出差应酬管理制度的情况,公司将依据相关规定对违规人员进行严肃处理,包括 扣款、停职等处罚。 第七章制度宣导与培训 1. 宣传教育 公司将通过各种渠道宣传并推广出差应酬管理制度,让全体员工了解并遵守相关规定。 2. 培训要求 公司将组织相关培训,加强业务员对出差应酬管理制度的理解与遵守意识,提高其应对应 酬风险的能力。 第八章附则 1. 出差应酬产生的费用由公司统一支付,不得由业务员私自支付。 2. 出差应酬活动应当严格控制费用,不得以应酬为名大肆挥霍。 3. 出差应酬管理制度相关事项如有调整,由公司领导层统一制定并更新。 本制度自颁布之日起执行,并不时进行修订,最终解释权归公司领导层所有。 以上是业务员出差应酬管理制度的主要内容,希望所有业务员严格遵守相关条例,做到规 范出差应酬行为,维护公司形象,促进企业发展。

业务员出差管理制度

业务员出差管理制度 制定业务员出差管理制度篇,能使公司运作有秩序地进展,维护公司及员工的切身利益。下面是业务员出差的相关管理条例,欢送参阅。 业务员出差管理制度篇1 总那么:为了标准业务人员日常出差行为,加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。 一、业务人员出差类型: 1、公出:因公出差联系业务当天能返回公司者; 2、出差:因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者; 3、私事:请假休息者。 二、公出或出差时应凭?出差申请表?并办理相关手续方可出行,因私外出需凭请假条方可出行。 三、公出人员需派车时按具体状况由公司支配用车。 四、具体管理: 1、因公事需要出差,要求于出差前填写?出差申请表?并注明出差路线、事由、打算及出差费用预算; 2、业务人员出差须经部门主管同意并签字确认前方可出差,否那么出差费用一律不予报销; 3、出差后须按?出差申请表?中拟定的时间、路线、拟打算拜见客户名录等事项开展出差工作。到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由销售内勤(行政人员)按报点时间、地点、电话号码等内容予以登记。出差后回公司报销时须与报点相吻合,否那么不报销有出入的局部; 4、出差期间如遇国家法定节假日,出差后可以申请调休; 5、出差后每天通过电子邮件或者短信、电话形式向部门主管报告工作进展及下一步工作打算支配。 五、出差费用规定: 出差费用规定以时间划分为两个阶段。 第一阶段:市场开拓期为六个月,时间为20xx.3.120xx.7.31 1、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费等。特殊状况需要应酬的费用需向公司申请,公司领导批准前方可使用及报销。 2、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧。 3、出差补贴(见附表): 4、电话补助:公司给每位业务人员配备手机、电话卡,电话费100元/月/人,超出局部自付 5、出差人员选择交通工具为长途汽车、火车、动车,飞机需经特殊申请同意前方可乘坐。 6、出差人员每次出差借支不得超过5000元,经理以上级别不超过10000元,假设出差途中费用不够可以自行垫付,待回公司后报销结算。 7、上一次出差回来后出差费用没有报销结算完毕的,不准再申请下次出差费用借支手续。 8、住宿费用依据标准入住,报销时须有住宿发票,超过标准费用自负。 9、出差需要借支的需向公司出具借据,待出差回来报销后归还,保证借支报销平衡。 10、业务人员公出午餐补助15元/天,交通费用实报实销(市内交通50元以内,超出局部自付) 其次阶段:市场进展期自20xx年8月1日开头 1、业务人员只从公司领取根本工资。 2、业务人员出差期间所发生的费用一律由个人担当。

业务员出差管理制度5篇

业务员出差管理制度5篇 业务员出差管理制度(篇1) 出差管理制度 为了统一、规范管理我司员工因公奉派出差,现对出差制度做出调整,即日起,请大家按照本制度规定实行。 出差报销流程: 1,出差申请 除公务紧急的状况,出差人员应提前2-5天办理出差申请,填写《出差申请单》,由部门主管、经理签字核准。 2,差旅机票 《出差申请单》一旦核准,交由工程项目助理(lily),按照申请单上的日期订来回机票。若事先不确定回程日期,在出差期间确认日期后应第一时间告知lily订票。若因员工个人延误,导致行程变更,更改机票所发生的退票、改票费用,由员工个人承担。 3,差旅预支 因公出差的员工需预支出差费用的,凭核准的《出差申请单》至财务处填写预支单,按规定办理费用预支。 4,差旅报销 员工须在出差结束后3个工作日之内完成差旅费的报销工作,并呈交一份《出差申请报销明细表》。所有报销项目均需凭发票报销,若个别没有发票的,以收据为准,并以相同金额的出差所在地的其他发票抵充。

业务员出差管理制度(篇2) 一、职责 1.业务员职责: 1.1出差前应填写《出差申请单》及《差旅费预支申请表》。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序实核。 1.2出差人凭核准的《出差申请单》及《差旅费预支申请表》向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后一周内填具《差旅费报销单》,并结清暂支款,多退少补。未于一周内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。 1.3出差人员每日必须将每日工作情况以《出差日报表》向自己直属主管报告。 2.财务职责: 2.1严格按照管理规定核实《出差申请单》及《差旅费预支申请表》,并给予相应金额的旅差费,未按期结清借支款的按规定于当月工资中扣除。 2.2严格审核报销发票等票据的时间、地区、金额等是否符合《差旅费预支申请表》中的信息。 2.3个人累加支借差旅费总金额不得超过本人当月基本工资金额。 二、管理制度 1. 出差的审核决定权限如下: 1.1省外出差(指出差地区为河南省以外的省份)3日内由部门领导核准,3日以上(含3日)由部门领导核准,部门经理级以上人员出差一律由总经理核准。

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