组织行为学历年真题及答案

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2024年工商管理本科-组织行为学考试历年真题常考点试题2带答案

2024年工商管理本科-组织行为学考试历年真题常考点试题2带答案

2024年工商管理本科-组织行为学考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.领导者在领导活动中比较固定和经常使用的行为方式与方法的总和称为()。

A.领导素质B.领导方式C.领导方法D.领导者的工作作风2.简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。

3.在组织行为学中,把权利、成就、情谊等这类动机称为()。

A.原始动机B.习得动机C.一般动机D.生理性动机4.社会知觉5.按照心理学分析,动机具有()。

A.始发功能B.选择和导向技能C.强化技能D.维持技能E.再生机能6.强化理论的强化类型有()。

A.正强化B.负强化C.惩罚D.归因E.自然消退7.“7S”模型中,“软性的S”是()。

A.战略、制度、人员和作风B.结构、制度、人员和技能C.制度、人员、作风和技能D.战略、结构、制度和技能8.虚拟团队的特征有()。

A.团队成员有共同的目标B.团队成员的地理位置具有集中性C.团队采用电子沟通方式D.团队具有宽泛型的组织边界E.团队成员心理相容9.群体促进效应对管理群体过程有何意义?10.区分冲突功能正常还是失调的指标是群体的()。

A.合作程度B.竞争程度C.工作绩效D.凝聚力11.组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是()。

A.组织体系B.组织战略C.组织层次D.组织体制12.人们对客观事物在满足主观需要的有用性、重要性、有效性的总评价和总看法是()。

A.世界观B.人生观C.价值观D.态度13.小道消息传播的主要方式是()。

A.留言式B.偶然式C.单线式D.集束式14.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为()。

A.四个步骤B.五个步骤C.六个步骤D.七个步骤15.组织行为学产生和发展的基础学科是人事管理学和()。

A.社会管理学B.人类学C.领导科学D.组织管理学16.联系实际谈谈如何有效管理非正式群体17.最早使用“组织行为学”这一名称的是()。

组织行为学习题库+参考答案

组织行为学习题库+参考答案

组织行为学习题库+参考答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.下列描述哪项不属于组织文化的层次( )。

A、符号层B、理念层C、实物层D、制度行为层正确答案:C2.美国心理学家( )首先提出了期望理论。

A、弗鲁姆B、赫兹伯格C、洛克D、马斯洛正确答案:A3.追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,这样的人属于什么价值观( )?A、服务奉献型B、生活型C、挑战型D、安全稳定型正确答案:B4.不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的( )。

A、复杂性B、不稳定性C、多样性D、不确定性正确答案:D5.需要层次理论是( )提出的。

A、洛克B、赫兹伯格C、马斯洛D、亚当斯正确答案:C6.在不同维度上,学习型组织对( )的影响效应存在差异。

A、组织沟通B、组织文化C、组织绩效D、组织学习正确答案:C7.对于大多数美国公司而言,很多公司把主要精力集中于设计和营销上,把生产任务承包给了亚洲供应商,这属于( )。

A、女性化组织B、虚拟组织C、无边界组织D、团队结构正确答案:B8.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以( )。

A、提高效率B、提升技术C、鼓舞士气D、产生满意正确答案:D9.熊彼特的创新概念偏重于( ),并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动。

A、过程创新B、产品创新C、管理创新D、技术创新正确答案:D10.在团队中,每个成员都具有双重角色: ( )和团队角色。

A、协调角色B、创新角色C、协作角色D、职能角色正确答案:D11.组织认同概念的核心是( )A、持久性和多重性B、科学性与大众性C、稳定性与持久性D、多元性与多重性正确答案:A12.组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同,不是表现为准确的文字条目形式,也不需要强制执行,而是完全依靠( )、偏好的势力维持。

A、态度B、习惯C、情感D、理智正确答案:B13.有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是( )。

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 组织行为学的研究对象是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 以上都是答案:D2. 组织文化的形成主要受以下哪个因素的影响?A. 组织结构B. 组织规模C. 组织历史D. 组织领导者答案:C3. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D4. 下列哪项不是有效的团队沟通的特点?A. 明确的目标B. 双向交流C. 单向命令D. 及时反馈答案:C5. 组织变革中,哪个阶段是员工开始适应新的变化?A. 冻结阶段B. 变革阶段C. 再冻结阶段D. 重新冻结阶段答案:C6. 领导风格中,以任务为中心的领导方式是()。

A. 民主式B. 专制式C. 放任式D. 变革式答案:B7. 组织中的权力主要来源于()。

A. 个人魅力B. 职位C. 知识技能D. 以上都是答案:D8. 组织行为学中的“路径-目标理论”是由哪位学者提出的?A. 赫兹伯格B. 弗鲁姆C. 豪斯D. 麦克莱兰答案:C9. 下列哪项不是组织发展活动的特点?A. 面向未来B. 系统性C. 短期性D. 参与性答案:C10. 下列哪项不是有效的组织结构设计的原则?A. 明确职责B. 职责分离C. 职责重叠D. 灵活性答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 组织行为学的研究内容包括()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 组织结构答案:ABC2. 影响组织文化的外部因素包括()。

A. 社会文化B. 经济环境C. 政治法律D. 技术环境答案:ABCD3. 组织变革的阻力可能来自()。

A. 个人B. 群体C. 组织D. 外部环境答案:ABC4. 领导权力的来源包括()。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案:ABCD5. 组织中的激励理论包括()。

A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 弗鲁姆的期望理论答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 组织行为学是一门研究组织中人的行为规律的学科。

2023年10月00152组织行为学真题及答案

2023年10月00152组织行为学真题及答案

2023年10月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 1分,共25分。

1.基于人际关系学说的人性假设是A.经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设2. 卢因的群体动力理论可用公式 B=f(P·E)表示,其中E表示A. 个体行为B. 个体所处的群体环境C. 个体的内部驱动力D. 个体的心理状态3. 产生于有机体组织需要状态的内驱力是A. 原始性内驱力B. 继发性内驱力C. 目的性内驱力D. 情境性内驱力4. 归因三要素是共同性、一贯性和A. 一致性B. 目的性C. 决定性D. 特殊性5. 态度的 ABC模型中,A 指的是A. 态度情感成分B. 态度行为意向成分C. 态度行为成分D. 态度认知成分6. 在知觉过程中,人们往往根据过去的经验对当前的知觉对象进行解释并作出最为合理的说明,使其具有一定的意义,这样的特性是知觉的A. 整体性B.恒常性C. 选择性D.理解性7. 直接对某主管负责,向某主管报告工作的下属同其主管之间构成的群体是A. 利益型群体B. 任务型群体C. 命令型群体D. 友谊型群体8. 凝聚力表现在成员的心理感受方面,即为认同感、力量感与A. 归属感B. 参与感C. 幸福感D. 获得感9. 沟通过程的最后一个环节是A. 传递B. 编码C. 译码D. 反馈10. 若要在组织中营造一种高昂的士气氛围来鼓舞员工实现组织的最终目标,最行之有效的沟通网络方式是A. 轮式B. 环式C. 全通道式D. Y式11. 群体成员之间心理上的相互理解、容纳和协调的社会心理现象是A. 从众效应B. 协同效应C. 共生效应D. 心理相容12. 团队工作的主旨是委托与A. 命令B. 协调C. 授权D. 赋能13. 破坏性冲突的典型特征是A. 关心胜负B. 关心目标C. 对事不对人D. 促进沟通14. 按照组织的社会功能分类,政府部门属于A. 以经济生产为导向的组织B. 以政治为导向的组织C. 整合组织D. 模型维持组织15. 下列不属于组织结构设计古典原则的是A. 分工原则B. 统一指挥原则C. 制约性原则D. 控制幅度原则16. 良好的组织文化能够激发组织成员的士气,并使组织成员产生对本职工作的自豪感、使命感和归属感,从而产生强大的向心力,这体现的是组织文化的A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能17.企业家的基本精神是A. 创新B. 学习C. 进取D. 坚韧18. 学习型组织中的领导者能够形成组织机构、组织政策和策略以及组织发展的理念。

组织行为学试题(附答案)

组织行为学试题(附答案)

组织行为学试题(附答案)1、个体在以往的经验的基础上,能够把许多部分或属性的客观对象当作一个整体来反映的特性是知觉的( )A、恒常性B、理解性C、选择性D、整体性答案:D2、兼并和合并往往带来群体间的冲突。

这种冲突的根源是( )A、引进变革B、追逐权力C、价值和利益的冲突D、责任不清答案:A3、下列理论不属于激励理论的是( )A、行为改造型激励理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、管理方格理论答案:D4、迪尔和肯迪尼认为,组织文化的核心是( )A、企业环境B、英雄人物C、价值观D、文化网络答案:C5、下列不属于复杂化分化程度的是( )A、空间分化B、垂直分化C、时间分化D、水平分化答案:C6、现代组织结构的核心是( )A、反馈系统B、监督系统C、执行系统D、决策系统答案:D7、组织行为学的研究范围是( )A、特定组织中人的心理和行为规律B、社会经济发展规律C、一切人类的行为规律D、一切人类的心理规律答案:A8、下列四种领导者类型中,效果最差的( )A、高关怀高定规的领导者B、高关怀低定规的领导者C、低关怀低定规的领导者D、低关怀高定规的领导者答案:D9、庞迪的冲突分析模式中,讨价还价模式的表征是( )A、支配和控制下属B、各单位或部门间缺乏合作与协同C、上级对下级行使职权D、竞争稀缺资源答案:D10、主要贡献在于第一次运用科学的方法将组织问题系统化,理论化与科学化的理论是( )A、新制度组织理论B、古典组织理论C、近代组织理论D、现代组织理论答案:B11、组织文化的精髓是( )A、调适B、导向C、凝聚D、创新答案:D12、个体行为是个体通过________对客观事物在感性上的反映,是对客观事物带有评价性质的主观体验( )A、认识过程B、情感过程C、意志过程D、思维过程答案:B13、需要、动机及行为之间的关系和发展规律可表示为( )A、心理紧张-目标导向行为-动机-需要-需要满足-目标行为-新需要产生B、动机-心理紧张-目标导向行为-目标行为-需要-需要满足-新需要产生C、需要-心理紧张-目标导向行为-动机-需要满足-目标行为-新需要产生D、需要-心理紧张-动机-目标导向行为-目标行为-需要满足-新需要产生答案:D14、保证社会交往和人际关系和谐的重要条件是( )A、内在需要B、权力需要C、成就需要D、友谊需要答案:D15、需要的迫切性及由此决定的需要的层次结构是可以发生改变的,这指的是需要的( )A、可变性B、层次性C、潜在性D、多样性答案:A16、组织生存和发展的必要前提是( )A、技能B、学习C、组织交流D、决策答案:B17、晕轮效应的特点是( )A、先入为主B、使人们知觉速度快C、以偏概全,以点盖面D、使人们知觉具有方向性答案:C18、社会系统学派的创始人是( )A、伍德沃德B、切斯特·巴纳德C、卡斯特D、斯托克答案:B19、代表人们最基本的信念的是( )A、价值观B、态度C、个性D、动机答案:A20、推动组织文化创新的根本手段是( )A、全员培训B、招聘高素质人才C、改变经营模式D、引进先进技术答案:A21、对领导工作有重要影响的是领导者的 ( )A、知识B、适应能力C、智力水平D、心理素质答案:D22、下列关于群体规范的压力,说法错误的是( )A、群体压力具有强制性B、群体压力不具有强制性C、群体压力表现为受到群体的惩罚D、群体压力有时比强制性权威命令还要大答案:A23、认为在组织的管理者应把防止和消除冲突作为管理工作的主要任务之一的是( )A、传统观念B、人际关系观念C、新式观念D、相互作用观念答案:A24、团队的核心资源是( )A、财力B、科学技术C、物力D、人力资源答案:D25、学习型组织的本质特征是( )A、善于全过程学习B、善于持续性学习C、善于终身学习D、善于全员学习答案:B26、在管理中,最常使用且易收到良好效果的强化方式是( )A、正强化B、自然消退C、负强化D、惩罚答案:A27、传统领导权力观认为,有效领导的唯一因素是( )A、影响力B、法定权C、专长权利D、职权答案:D28、决策艺术的生命力在于它的( )A、创造性B、创新性C、独特性D、新颖性答案:A29、互联网时代的网络化结构为企业建立的沟通模型是( )A、无缝衔接B、有缝衔接C、有缝对接D、无缝对接答案:D30、按组织的社会职能分类,研究机关属于( )A、经济性组织B、文化性组织C、政治性组织D、混合型组织答案:B31、近几年,管理人员在进行兼并或收购决策时,所考虑的关键因素是( )A、产品协同性B、企业实力C、文化方面的兼容性D、融资优势答案:C32、“复杂人”假设产生于( )A、2 0世纪50代末至6 0年代初B、2 0世纪70年代末C、2 0世纪6 0年代末至7 0年代初D、2 0世纪8 0年代初答案:C33、下列不属于跨文化沟通技能的是( )A、提高跨文化差异B、树立共同的价值观,找到必要的切入点和公共点C、加强跨文化培训D、海外管理人员本土化答案:A34、虚拟团队研究始于( )A、19世纪80年代初期B、20世纪80年代初期C、20世纪90年代初期D、19世纪90年代初期答案:C35、具有多血质的人,其特点不包括( )A、热情活泼B、善于交往并容易适应环境C、情感和兴趣不容易发生变动D、感情发生的速度快答案:C36、下列激励不属于自我激励的是( )A、自我管理B、自我呈现C、自我认识D、自我组织答案:D37、借助言语进行信息传递与交流的方式称为( )A、口头沟通B、书面沟通C、无声言语沟通D、有声言语沟通答案:A38、个体根据兴趣和需要,有意识地把知觉对象优先从背景中区分出来并进行组织、加工、整合的特性称为知觉的( )A、整体性B、选择性C、理解性D、恒常性答案:B39、处于最低级层次的群体是( )A、联合群体B、集体C、松散群体D、利益型群体答案:C40、Y式沟通网络倒置式为( )A、链式沟通网络B、倒Y式沟通网络C、环式沟通网络D、全通道式沟通网络答案:B41、自我约束和自我控制力简称是( )A、组织协调能力B、综合能力C、自律能力D、适应能力答案:C42、人的性格一般属于( )A、意志型B、理智型C、情绪型D、混合型答案:D43、人的行为的激励过程,就其本质来说,就是( )A、刺激变量引起机体变量B、机体变量引起刺激变量C、动机变量引起诱因变量D、以上说法都正确答案:A44、领导者的授权对象只能是自己的( )A、平级B、直接下属C、间接下属D、所有同事答案:B45、领导效率的高低和领导工作的成功与否,主要从领导者的_____来评定。

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 组织行为学的研究对象是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C2. 组织中的非正式群体通常具有()。

A. 明确的领导B. 固定的成员C. 明确的规章制度D. 灵活的组织形式答案:D3. 赫兹伯格的双因素理论中,激励因素不包括()。

A. 工作成就B. 工作本身C. 薪酬待遇D. 工作条件答案:D4. 在组织中,领导风格对员工的工作绩效有直接影响,以下不属于领导风格的是()。

A. 民主式领导B. 权威式领导C. 放任式领导D. 员工自主管理答案:D5. 组织变革的阻力主要来自()。

A. 组织结构B. 员工的抵制C. 外部环境D. 组织文化答案:B6. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案:B7. 组织中的冲突通常源于()。

A. 资源分配B. 个人兴趣C. 工作目标D. 组织结构答案:A8. 组织发展的主要目的是()。

A. 提高员工满意度B. 提高组织效率C. 降低成本D. 增加市场份额答案:B9. 组织中的沟通障碍不包括()。

A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息失真D. 信息共享答案:D10. 组织中的激励理论不包括()。

A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 组织行为学的研究内容包括()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为E. 组织文化答案:ABCE2. 组织中的群体决策可能优于个体决策,因为群体决策()。

A. 可以集中更多的信息B. 可以减少个人偏见C. 可以提高决策的接受度D. 可以减少决策的风险答案:ABCD3. 组织变革的推动力包括()。

A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 组织领导的决策D. 员工的期望答案:ABC4. 组织中的激励策略可以包括()。

组织行为学自考真题20242024年

组织行为学自考真题20242024年

组织行为学(二)试题及答案2024年1月高等教化自学考试全国统一命题考试试卷0884第一部分选择题(共20分)一、单项选择题(共20分,每小题1分)1,在组织行为学的探讨方法中,为了证明某个观点所进行的探讨是(B )。

P11A,工作探讨B,理论性探讨C,应用性探讨D,描述性探讨2,被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是(A )。

P21 A, 泰罗B, 赫兹伯格C,莉莲·吉尔布雷思D, 马科斯·韦伯3,法约尔没有提出的理论或观点是(B )。

P36A,经营六职能B,行政管理理论C,14条管理原则D,管理五要素理论4,只讲具体的人、物和案例,缺乏理论概括的理论派别是(A )。

P43A,阅历主义管理学派B,经理角色理论C,古典管理理论D,社会系统理论5,某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为(B )。

P72 A,10人B,9人C,8人D,7人6,依据群体类型的划分依据不同,下列属于非正式群体的是(D )。

P121A,吩咐型群体B,交叉功能型群体C,生产线上的装配小组D,利益群体7,依据对强化程序的分类,按时领工资的方式属于(B )。

P307A,连续强化B,固定强化 C,间断强化D,可变强化8,依据人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是(B )。

P152A,社会情感方面的主动行为 B,与任务相关的行为C,与任务相关的询问行为D,社会情感方面的消极行为9,依据团队角色理论,喜爱制定操作程序、设定目标、制定支配、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是(C )。

P155A,总结者—生产者B,限制者-核查者C,推动者-组织者D,评价者-开发者10,K·卢因的“群体动力论”援引的理论基础是(C )。

P125A,空气动力学理论B,环境科学理论C,场论D,团队角色理论11,下列测定方法中,属于疲惫心理指标测定的是(D )。

2023年自考公共课《组织行为学》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考公共课《组织行为学》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考公共课《组织行为学》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是()。

A.倾向性特点B.差异性特点C.适应性特点D.独立性特点2.【判断题】群体由两人或两人以上组成即可。

3.【单选题】在员工一组织关系中,界定每个角色行为期待的是A.经济合同B.社会规范C.心理契约D.价值观4.【判断题】对组织而言,非正式沟通是无关紧要的。

5.【单选题】当个体与他人一起工作时,因她人的在场而激发了个体的工作动机,导致而引发的绩效水平提高的后果,称为A.社会惰化B.社会促进作用C.从众D.刻板印象6.【问答题】简述非正式沟通的特点。

7.【单选题】把个体与个体,或个体与群体间相互依存、相互激励这一社会心理现象称为A.情绪认同B.心理相容C.共生效应D.价值认同8.【问答题】联系实际谈谈管理者如何在工作中有效开展情绪管理。

9.【单选题】在个性心理中,有“好坏之分”的是A.气质B.能力C.性格D.情绪10.【单选题】创造性行为产生的内在主观特征是A.创造性能力B.创造性思维C.创造性知觉D.创造性记忆11.【单选题】在组织中,决定着一个工作群体在组织权力结构中的位置,决定着群体的正式领导者和群体之间的正式关系的是A.职权结构B.角色结构C.群体规模D.奖惩体系12.【单选题】基于成员共同特点而形成的群体是()A.利益型群体B.任务型群体C.命令型群体D.友谊型群体13.【问答题】简述价值观的作用14.【多选题】强化理论的强化类型有A.正强化B.负强化C.惩罚D.归因E.自然消退15.【单选题】网络时代最显着的沟通特征是沟通方式的A.扁平化B.高耸化C.社会化D.人性化16.【单选题】人们经过自己所说的词汇直接传达信息,并不需要考虑个性的背景。

这种背景属于A.低文化背景B.中文化背景C.高文化背景D.任何背景17.【判断题】期望理论中的效价就是指物质回报的价值多少。

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组织行为学历年真题及答案2014年10月一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.心理学最先被应用到组织行为学中的是( )。

A.人事心理学B.医学心理学C.教育心理学D.社会心理学[答案] A[解析]本题考查心理学与组织行为学。

心理学最先被应用到组织行为学中的是“人事心理学”与“工程心理学”。

2.最早使用“组织行为学”这一名称的是( )。

A.泰勒B.莱维特C.维卡D.斯克伯兹[答案] B[解析]20世纪60年代,莱维特在《心理学年鉴》中首次采用“组织心理学”这个名词,将管理心理学的研究内容从个体心理、群体心理扩大到了组织心理。

3.对组织内的个体、群体或组织的一-个或几个以至更多变量之间的关系作出描述和说明的方法是( )。

A.案例研究法B.观察法C.心理测验法D.调查法[答案] A[解析]案例研究法是对组织内的个体、群体或组织的一一个或几个以至更多变量之间的关系作出描述和说明的研究方法观察法分为自然观察法与控制观察法两类,这种分类是按照观察情景的差异分类,心理测验法:是采用标准化的心理测量表或精密的测验仪器以及各种图表,来测量被测试者有关智力、能力趋向、兴趣爱好、个性性格、成就需要等心理和行为特征的研究方法。

调查法:主要是了解被调查者对于某一事物的想法,感情和满意度.-般有三种具体的调查方法:面谈法,电话调查法,问卷调查法4.以事物的某一一个特性为依据 ,忽视了事物的其他特性就对整个事物进行全面评价的做法是( )。

A.知觉防御B.首因效应c.晕轮效应D.投射效应[答案] c[解析]产生错误知觉的原因: A知觉防御:人们保护自己的一种思想方法倾向。

B 首因效应:一种先入为主的思想方法。

C晕轮效应:一种以点概面的思想方法。

D 投射:以己度人的思想方法。

5.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是( )。

A.世界观B.价值观C.人生观D.态度[答案] D[解析]态度:个人对某- - 对象所持有的评价与行为倾向。

价值观:人们对客观事物(包括人、物、事)在满足主观需要方面的有用性、重要性有效性的总评价和总看法,这是人们的一种观点和信念,是世界观的组成部分。

6.把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是( )。

A.倾向性特点B.差异性特点c.适应性特点D.独立性特点[答案] c[解析]能力按其适应性可以分为智力、专门能力和创造力三类。

能力按其程度的差异即能力水平的高低可以分为能力低下、一般能力、才能和天才。

7.创造性行为最显著的特点是( )。

A.系统性B.社会性C.首创性D.开放性[答案] c[解析]创造性行为的特点:1.首创性(不是重复):任何创造性行为都必须产生出一种前所未有的新成果。

2.有用性:任何创造性行为都必须产生出对组织,对社会,对人类有价值的新成果。

3.适应性:创造性行为和其他的行为-样,是人们这个主体为适应客体和控制客体的产物。

4.主动性:创造性行为是人这个主体主动努力,发挥创造性思维和创造性技能的产物。

8.霍兰德认为,决定人们从事职业选择的重要因素是( )。

A.个性类型B.机遇C.社会环境D.家庭环境[答案] A9.由组织结构确定的职务分配很明确的群体是( )。

A.正式群体B.非正式群体c.利益型群体D.友谊型群体[答案] A[解析]正式群体:由组织结构确定的、职务分配很明确的群体。

(命令型、任务型)非正式群体是指没有明文规定,没有正式结构,不是由组织确定,而是在成员某种共同利益的基础上,为了满足社会交往的需要,在工作环境中自然形成的群体。

(利益型群体、友谊型群体)10.群体规范可以对个人行为起到督导的作用,这是群体规范的( )。

A.标准功能B.导向功能c.评价功能D.动力功能[答案] D[解析]动力功能群体规范.一旦被其他成员所掌握,在成员的行为与群体规范相抵触时,群体规范会变成一种群体舆论,积极的舆论压力促使成员齐心协力去完成群体目标。

A、标准功能是群体按照群体规范的要求确定行动的标准。

它界定了群体成员的行为范围B、导向功能是每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标。

C、评价功能群体规范-旦被其他成员认同,就会成为群体成员行为的参照标准,并用这一标准衡量评价是非对错。

11.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力,这种现象是( )。

A.群体促进效应B.社会惰化效应c.群体协同效应D.群体互动效应[答案] B[解析]社会促进效应:是指一一个人的活动有别人同时参加或在场旁观,活动效率会提高。

社会惰化效应是指一种倾向,一个人在群体中工作不如单独-个人工作时努力。

12.群体成员共同接受的行为标准是( )。

A.群体规范B.群体凝聚力c.群体转移D.群体规模[答案] A[解析]群体规范:就是群体成员共同接受的一些行为标准。

群体凝聚力:是指群体成员之间相互吸引并愿留在群体中的程度。

群体转移:是指讨论可选择的方案进行决策的过程,群体成员倾向于夸大自己最初的立场和观点,在某些情况下谨慎态度占上风,形成保守转移,但在大多数情况下,容易向冒险转移。

群体规模:是指组成一个群体的人数多少。

12.人们在共同活动过程中形成的彼此之间的心理关系是( )。

A.组织承诺B.心理契约C.人际关系D.组织关系[答案] C[解析]人际关系:即人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系。

心理契约是美国著名管理心理学家施恩教授提出的一一个名词。

心理契约:内隐的、不受法律保护,但有激励效果。

如果不能满足人的内隐的愿望、期盼,人们就会产生不舒服感受。

心理契约是指存在于人们之间的一种不成文的约定;法律契约:外显的、受法律保护的。

由于员工不是法律专家,很容易签订不合理的合同或契约。

13.属于激发冲突的技术的是( )。

A.解决问题B.任命吹毛求疵者C.目标升级D.资源开发[答案] B[解析]激发冲突的技术:运用沟通、引进外人、重新构建组织、任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家。

预防冲突:加强信息公开分享;加强正式和非正式交流;开发资源;建立合理的评价体系;分清责任和权利;建立崇尚合作的组织文化和群体风气。

14.把因需求不同而产生的组织成员的行为导向组织目标,这是领导的( )。

A.创新功能B.激励功能C.组织功能D.服务功能[答案] B[解析]激励功能激励的目的是要调动组织中全体员工的积极性,通过领导的激励功能,可以把因需求不同而产生的组织成员的行为导向组织目标。

A、创新功能:创新作为领导活动的重要功能包括两个方面:一是组织领导方式的创新,二是组织成员的创新活动。

C、组织功能:贯穿于领导活动过程的始终。

D、服务功能:现代领导的基本功能之- -。

包括工作、心理咨询、信息服务。

15.组织中工作关系、人际关系和多种社会关系的中心是( )。

A.领导者B.管理者c.领导行为D.领导效能[答案] A[解析]领导者是发挥主导影响力作用的人,包括个人和集体。

领导者是组织的“关键角色”是领导行为过程的核心,也是组织中工作关系、人际关系以及多种社会关系的中心。

16.领导行为方格论中的“9一1型”领导是( )。

A.贫乏式领导B.任务式领导C.乡村俱乐部式领导D.团队型领导[答案] B[解析]关心人关心生产(1.1)型方式:无效管理表示对工作和人都极不关心,这种方式的领导者只做维持自己职务的最低限度的工作,也就是只要不出差错,多一事不如少一事因而称为“贫乏型的管理”。

(9.1)型方式:任务管理表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就是不关心工作人员的需求和满足,并尽可能使后者不致干扰工作的进行。

这种方式领导者拥有很大的权力,强调有效地控制下属,努力完成各项工作。

因而为“独裁的、重任务型的管理”。

(1.9)型方式:俱乐部型管理表示对人极为关心,也就是关心工作人员的需求是否获满足,重视搞好关系和强调同事和下级同自己的感情。

但忽略工作的效果。

因而被称为“乡村俱乐部型的管理”。

(5.5)型方式:中间型管理表示既对工作关心,也对人关心,兼而顾之, 程度适中,强调适可而止。

这种方式的领导既对工作的质量和数量有一定要求,又强调通过引导和激励去使下属完成任务。

但是这种领导往往缺乏进取心,乐意持现状。

因而被称为“中庸之道型管理”。

(9.9)型方式:团队型管理表示对工作和对人都极为关心。

这种方式的领导者能使织的目标与个人的需求最有效地结合起来,既高度重视组织的各项工作,能通过沟通和激励,使群体合作,下属人员共同参与管理,使工作成为组成员自觉自愿的行动,从而获得高的工作效率,因而被称为“战斗集体型理论”。

17.决策过程的第一-阶段是( )。

A.明确目标B.核定价值准则C.发现问题D.拟定方案[答案] C[解析]一、发现问题;决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚-项决策要解决什么问题。

二、确定目标;要达到什么目的。

明确解决问题要达到什么结果,这是领导决策的出发点。

三、核定价值准则;为了正确进行决策,所搜集的信息必须符合决策所需的要求。

价值包括学术价值,经济价值,社会价值。

企业的决策以经济价值为中心,兼顾其它价值。

四、拟定方案,为了作出最优的决策必须拟定达到以目标的各种可能的行动方案,以便进行比较,从中选择最成的方案。

五、方案评估;对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。

六、方案选择;七、实验实证;选定方案后先局部试验后再普遍推广。

实验实证的目的是为了验证决策方案试行的可靠性,有计划地修改完善既定的决策方案,以减少具体行动中可能出现的偏差而带来不利的社会经济影响和决策后果。

八、组织实施I18.胜任工作、好奇、对客观事物的掌握、爱好活动及情感等动机是( )。

A.习得动机B.生理性动机c.衍生性动机D.一般动机[答案] D[解析]一般动机:这类动机具体指胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感。

习得动机包括权力、成就、情谊安全保障、地位和自主需要。

生理性动机(渴、饿)和社会动机(爱情、成就)。

原始动机(遗传)和习得动机(学习)。

原始动机和衍生性动机。

19.麦克里兰指出人的最主要的三种需要是( )。

A.成就需要、权力需要和合群需要B.成就需要、社交需要和自我实现需要B.权力需要、安全需要和成就需要 D.成长需要、关系需要和生存需要[答案] A[解析]美国心理学家麦克里兰的工作激励理论认为,人的生存需要得到基本满足的前提下,人的最主要的需要有三种:即成就需要、权力需要和合群需要。

其中,成就需要的高低对人的发展和成长起着特别重要的作用。

成就需要是指争取成功、追求优越感,希望做得最好的需要。

20.当代行为改造型激励理论的代表人物是( )。

A.弗鲁姆B.赫兹伯格C.麦克里兰D.斯金纳[答案] D[解析]当代行为改造型激励理论的代表人物是哈佛大学教授斯金纳。

斯金纳认为人们作用于环境的结果,如果使他的需要满足,这种行为的频率就会增加,这就称为强化刺激。

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