四季酒店品牌营销方案

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酒店营销推广方案5篇

酒店营销推广方案5篇

酒店营销推广方案5篇酒店营销推广方案(篇1)一、活动目的1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。

2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。

二、活动时光20__年4月1日至20__年8月1日三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部四、活动主题暖春狂欢季,有礼相迎。

五、活动方案(1)多种方式推广,让淡季不淡方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。

方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。

具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。

(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。

)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。

(2)优惠顾客,拓展奖励计划优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。

或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。

优惠二:凡提前2个月预定20__年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。

(具体操作方法待定)优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。

优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。

(用店前的POP 牌来做宣传)六、广告宣传1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。

四季酒店世界顶级酒店案例讲义

四季酒店世界顶级酒店案例讲义
四季酒店世界顶级酒店案例
四季酒店的选址
旅游度假型 商务居住型
典型代表
选址原则
夏威夷、哥斯 达黎加、布宜 诺斯艾利斯、 巴哈马、巴厘 岛…
伦敦、巴黎、 香港、纽约、 芝加哥、新加 坡、东京、拉 斯维加斯…
世界级 旅游度 假风景

城市金 融、娱 乐、商 业中心
四季酒店世界顶级酒店案例
价值支撑
顶级 景观资源
四季酒店世界顶级酒店案例
四季酒店世界顶级酒店案例
纽约四季酒店
位于第五大道,第59街
四季酒店世界顶级酒店案例
拥有私人健身房和按摩室顶层 泰沃纳顶楼套房 ,是以该酒 店所有者的名字命名的。住一 晚所需的费用是35000美元。
斥资五千万美元,耗费六年时 间,请出华裔建筑师贝聿铭, 把整个第52 层改建成一个拥 有将近121坪空间的超级豪华 顶楼套房,是拉斯维加斯之外 美国最昂贵的旅馆房间。
2002年2月18日中国首家四季酒店—上海四季酒 店开业 。
2005年9月,香港四季酒店开业。
四季酒店世界顶级酒店案例
四季酒店世界顶级酒店案例
巴黎四季乔治五世饭店 —全球酒店样板
Paris!Oh,the city in my dream!
当《欲望城市》的女主角专栏作家凯莉在巴黎四季 酒店门前发出她的惊呼的时候,这个梦想中的城市 就以巴黎四季的样子留在了荧屏上。 总部位于纽约的《机构投资人》杂志,2006年针对 全球酒店进行调查与排名,在十大豪华酒店中,巴 黎四季酒店排名第一。
四季酒店世界顶级酒店案例
四季酒店、四季汇——相得益彰,实现双赢
酒店旁边亦设有四季汇(Four Seasons Place),同属四季酒店集团管理,是为方 便长时间居留香港的人士而设的服务式住宅。 四季汇与香港四季酒店同时开幕,楼高60层, 共设有519间房间,室内设计与四季酒店客 房不同,部份单位亦可享有维多利亚港的景 色,租金高昂。其两个顶层复式单位,在 2005年底每呎租金为115港元,创下香港最 高每呎租金纪录。租客不少为跨国公司、金 融机构驻香港的高级职员及本地名人。

酒店营销策划方案 15篇

酒店营销策划方案 15篇

酒店营销策划方案 15篇酒店营销策划方案 11.主题产品营销主题产品是指餐厅围绕既定主题设计并提供的、能满足人们需要的实物产品和无形服务的总称。

它包括三个层次,即核心部分(实物产品与服务)、外形部分(风格、特色、质量及声誉)及延伸部分(优惠条件、推销方式、付款条件等)。

主题产品营销的重点就是以实现主题产品差异化为中心,通过对原有主题产品的改进、新主题产品的开发或主题产品价值延伸等营销手段尽可能把更多的产品销售出去,以获取更高的销售额或利润。

因此,实现产品差异化至关重要。

所谓产品差异化就是餐厅凭借自身的管理优势、服务优势和技术优势,设计并生产出在功能上、质量上、价格上、外形上、服务方式上优于市场同类的产品。

它强调餐厅必须根据主题设计并向客人提供与众不同的产品或服务,为客人创造独特的价值.,主题餐厅实施产品差异化策略的途径包括产品质量差异化、产品功能差异化、产品外形差异化、服务内容差异化、服务过程差异化、服务环境差异化等2.主题品牌营销主题品牌营销的重点是以主题产品为载体的餐厅品牌,它不再仅看重产品的销售,而是注重对主题品牌的建立和发展。

主题品牌的塑造有助于提高餐厅的市场控制力和新产品的市场渗透力,一个深入人心的品牌不仅意味着固定持续的购买,还意味着较高的利润。

从竞争层次上讲,主题品牌营销已经上升到品牌的竞争,这是一种更高层次的竞争,它表明对顾客利益的进一步拓展和维护。

在这个阶段,主题餐厅应进行主题品牌形象规划。

品牌形象规划指:对品牌的长期发展进行阶段性的规划和管理,可分为品牌知名度管理规划和品牌信誉度管理规划。

在品牌建立初期,主题餐厅应着重于品牌知名度管理规划,即在产品特征、服务过程、服务形式、服务细节、服饰的选择、活动的组织策划上均以鲜明的主题品牌为主线,同时依靠大众传媒的力量,全面的广告投放和最贴近目标顾客的地理位置使潜在顾客了解并记住自己的标识和特色产品。

例如太阳国际度假公司经营的大西洋主题饭店,专门聘请了30 位专家随时满足客人对神秘大西洋的询问,同时设置了一些惊险新奇的娱乐项目,让客人在娱乐中形成了对大西洋品牌的认同,从而成功创立了大西洋主题品牌。

酒店市场营销工作计划(四篇)

酒店市场营销工作计划(四篇)

酒店市场营销工作计划一、策划目的____酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店优势特点,最终目是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣传出去,先声夺人、打造____品牌形象,达到目标市场认知程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。

故在此提出酒店开业前市场推广活动计划,通常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性。

也可以用一句话来说明,我们在以什么样的价值定位来面对消费者,并且会持续地进行关注和投入。

目前依照我们所了解的情况,整体的传播和营销策略应该分为三个阶段:第一个阶段:入流这个阶段营销的根本目的是要强调____酒店对____酒店业的介入,对健康养生、尊荣品位的态度和观点。

而目前针对____或者是____的旅游景点是无法给酒店带来一定量的旅游观光团队,建议本阶段主要把宣传重点放在开发区周边企业的政治与商务接待上面来。

把目标市场做详细的市场细分,并根据细分市场去又针对性的去宣传推广,以达到在____酒店行业以最快的速度占领市场份额。

第二个阶段:主流这个阶段中,随着____酒店在____酒店业市场有一定的市场份额及品牌效应,针对____当地的人文生活习俗,制定相应的特色产品及特色产品组合,做到在____酒店业起着领头羊的作用,引领当地酒店的发展方向,避免其他竞争者抢占酒店客源。

第三个阶段:上流随着酒店特色及品牌效应的形成,____酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部,____及周边产业的定点酒店。

二、项目属性分析1.地理位置一般,周边靠近____市区,有直达高速公路;____小时可达____、____市区。

____多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴。

3.同行业竞争略显优势:除____酒店之外,____国际大酒店、____酒店、____酒店等都不具备相应的竞争能力。

酒店营销方案(15篇)

酒店营销方案(15篇)

酒店营销方案(15篇)酒店营销方案1酒店营销中,市场营销是酒店经营活动的重要组成部分,它始于饭店供给产品和服务之前,研究宾客的需要和促进酒店客源的增长,开发酒店市场的潜力,增进酒店的收益,市场营销涉及到满足宾客的需求产品从饭店流通到宾客的一切业务活动,最终使酒店实现其预设的经营目标。

市场营销不仅仅是单一的推销模式,它涉及的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店产品的设计、开发和定价,产品推销,产品流通等等方面的资料。

酒店的营销关系着酒店的发展和前景,那么如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在整个饭店经营中时时要研究,就我看来,做好市场营销,首先要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,进取运用和开发各种营销策略,以到达优质营销的最终目的。

组织营销市场营销在组织开展时,要做到以下几项:1、划定销售区域和范围。

营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围,以包干的方式,进取引导销售人员拓展销售面,销售区域和范围的分配要根据常客的销售潜力,客户的地理位置和类别来加以分配。

由于各销售人员分管的客户需求潜力不一样,在规定销售人员到达销售数量的同时,要确定销售的质量标准,质量标准有销售人员的产品和销售知识,销售访问的效果,销售人员的工作态度,工作本事以及与客户的关系等。

3、销售人员的成绩评估。

销售管理人员应采取适宜的途径了解和获取销售人员工作的成绩信息,制订销售人员每月上报"销售报告"规则,了解销售情景,及时反馈销售信息。

4、编排合理的组织机构。

营销部根据酒店客户的地理位置和类别综合研究,组织销售人员按地理位置分工销售,减少路途时间,提高工作效率。

根据当前酒店的发展状况,酒店营销要进取挖掘酒店产品的潜力,增加产品的吸引力,吸引宾客消费,招徕生意。

产品组合酒店营销可根据企业的销售要求,针对宾客的不一样需要开发各种受宾客欢迎的组合产品,吸引客源,可开设的组合产品方式有:(1)公务客人组合产品。

针对公务客人的特殊服务,为公务客人供给优惠:如免费在客房供应一篮水果,免费供给欢迎饮料,免费使用康乐中心的设施和器材,免费参加酒吧,歌舞娱乐活动。

四季酒店案例

四季酒店案例

四季酒店案例
四季酒店是一家享誉全球的奢华酒店品牌,以其优质的服务和精致的环境而闻名。

在这篇文档中,我们将以四季酒店为案例,探讨其成功的经营模式和服务理念。

首先,四季酒店以其独特的品牌形象和高品质的服务而脱颖而出。

作为奢华酒
店行业的领军者,四季酒店始终坚持以客户为中心的理念,致力于为客人提供无与伦比的服务体验。

无论是在酒店的设计装潢上,还是在员工的培训和服务标准上,四季酒店都追求卓越,力求为客人营造出完美无瑕的住宿体验。

其次,四季酒店在全球范围内建立了严格的品牌标准和统一的服务体系。

无论
是在纽约、伦敦还是东京,客人都能感受到四季酒店一贯的高品质服务。

这得益于四季酒店对于员工培训和服务流程的严格管理,确保了在全球范围内的一致性和稳定性。

此外,四季酒店注重与客人的互动和沟通。

无论是在客房内的个性化服务,还
是在餐饮娱乐场所的用餐体验,四季酒店都能够满足客人的个性化需求。

酒店员工始终以微笑和热情的态度迎接客人,倾听客人的需求,并竭诚为客人提供帮助,从而赢得了客人的信任和好评。

最后,四季酒店在营销和品牌推广方面也做得相当成功。

通过与高端奢侈品牌
的合作、在社交媒体上的活跃和精准的定位营销,四季酒店成功地树立了自己的品牌形象,吸引了众多高端客户的关注和青睐。

总的来说,四季酒店之所以能够成为奢华酒店行业的领军者,不仅仅是因为其
优质的服务和精致的环境,更因为其坚持不懈的追求卓越的品牌理念和对客户需求的深刻理解。

四季酒店的成功经验,对于其他酒店来说无疑是值得借鉴和学习的。

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四季酒店品牌营销方案
四季酒店是一家全球著名的高端酒店品牌,为了进一步提升品牌影响力和市场份额,我们制定了以下品牌营销方案:
1. 产品定位:四季酒店将凭借其豪华、舒适和个性化的服务定位为高端商务和休闲旅客提供独特的住宿体验。

我们将强调四季酒店作为品质保证的象征,通过精细的细节和周到的服务来打造品牌形象。

2. 市场定位:针对高端商务和休闲旅客市场,我们将重点关注企业高管、富豪和国际游客。

我们将通过市场调研和目标客户分析,精确找到我们的目标消费群体,并提供针对性的服务和营销策略。

3. 品牌宣传:借助互联网和社交媒体的便利,我们将加强在线宣传,提高品牌知名度和影响力。

我们将建设一个高质量的官方网站,提供详细的酒店信息和预订功能。

同时,利用社交媒体平台,将四季酒店的独特魅力和服务优势传播给更多人。

4. 体验营销:我们将通过各种渠道提供免费试住、限时促销和会员礼品等活动,吸引更多顾客亲身体验四季酒店的优质服务。

同时,我们将加强与航空公司、高端旅行社和商务俱乐部等合作,通过他们的客户网络为我们的目标客户推荐和推广。

5. 品牌合作:四季酒店将与其他高端品牌建立合作关系,如高级时装品牌、珠宝品牌和高端汽车品牌等,通过共同推广和跨界合作,提升品牌的高端形象和知名度。

6. 客户关系管理:我们将通过建立有效的客户关系管理系统,对重要客户提供个性化服务,加强对他们的维护和跟进。

我们将建立会员制度,为忠诚客户提供专属福利和优惠,提高客户黏性和重复消费率。

7. 线下推广:除了在线宣传,我们还将加大线下推广力度。

通过参展、赞助高端活动、举办品牌推广活动等,提高品牌的曝光率和认知度。

8. 品牌口碑管理:四季酒店将加强品牌口碑的管理和维护。

通过建设在线评价平台、定期对员工进行培训和提升服务水平等,提高顾客满意度和口碑。

通过以上品牌营销方案,我们相信四季酒店将进一步巩固其在高端酒店市场的领导地位,并吸引更多目标客户选择我们的品牌。

同时,我们将不断创新和改进,以适应市场变化和满足客户不断变化的需求。

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