施工成本计划的三类指标
施工成本计划的三类指标
施工成本计划的三类指标
施工成本计划通常包括三类指标。
第一类是项目投资总额，也就是整个项目的预算。
这个指标通常由业主或开发商确定，包括土地、建筑和设备等方面的成本。
在这个指标的基础上，可以进一步确定每个阶段的预算和分摊成本。
第二类指标是项目成本控制指标，这个指标用于管理和监控项目中的成本。
具体来说，它包括成本限制、成本预算、成本变化和成本效益等方面的指标。
这些指标帮助工程师和项目经理识别成本超支的风险，并制定相应的控制措施。
第三类指标是成本管理指标，这个指标用于跟踪成本控制的效果，并帮助制定改进措施。
具体来说，它包括成本分析、成本效益分析、成本效率和成本效益比等。
这些指标可以帮助业主和开发商评估项目的经济效益，为未来的决策提供参考。
以上三类指标是施工成本计划中最重要的指标，它们可以帮助项目团队对项目成本进行有效管理和控制。
- 1 -。
工程施工财务成本指标(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
工程施工财务成本作为建筑行业财务管理的核心内容，对企业的经营成果和竞争力具有重要影响。
本文将探讨工程施工财务成本指标，旨在为建筑企业加强成本管理提供理论依据和实践指导。
二、工程施工财务成本指标体系1. 直接成本指标（1）材料费：材料费是工程施工成本的重要组成部分，包括建筑材料、设备、配件等费用。
材料费指标包括材料采购成本、材料损耗、材料库存等。
（2）人工费：人工费是指工程施工过程中直接从事施工的人员工资及福利费用。
人工费指标包括工资、奖金、福利、社保等。
（3）机械使用费：机械使用费是指工程施工过程中使用施工机械所发生的费用。
机械使用费指标包括租赁费、折旧费、维修费等。
2. 间接成本指标（1）管理费用：管理费用是指工程施工过程中为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用。
管理费用指标包括管理人员工资、办公费、差旅费、通讯费等。
（2）财务费用：财务费用是指工程施工过程中因资金筹措、使用和结算等产生的费用。
财务费用指标包括利息、汇兑损失等。
（3）税金及附加：税金及附加是指工程施工过程中应缴纳的各种税费。
税金及附加指标包括增值税、所得税、城市维护建设税等。
3. 成本效益指标（1）成本利润率：成本利润率是指企业净利润与成本总额之比，反映了企业成本控制能力和盈利水平。
（2）投资回报率：投资回报率是指企业投资收益与投资总额之比，反映了企业投资效益。
（3）劳动生产率：劳动生产率是指企业平均每人完成的产值，反映了企业劳动效率。
4. 施工进度指标（1）施工周期：施工周期是指从工程开工到竣工的整个施工过程所需时间。
（2）工期延误率：工期延误率是指实际施工周期与计划施工周期之差与计划施工周期之比，反映了工程施工进度。
（3）工程验收合格率：工程验收合格率是指验收合格的工程数量与工程总数量之比，反映了工程施工质量。
三、工程施工财务成本指标的应用1. 成本预测通过对工程施工财务成本指标的分析，企业可以预测未来的成本水平，为制定成本控制措施提供依据。
施工员之装饰施工专业管理实务每日一练试卷A卷含答案
2023年施工员之装饰施工专业管理实务每日一练试卷A卷含答案单选题（共60题）1、搭设跨度（）m及以上混凝土模板支撑工程属于危大工程。
（）A.8B.9C.10D.12【答案】 C2、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工【答案】 B3、施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的【答案】 C4、某分项工程的工程量为1000m3，该分项工程的人工时间定额为0.1工日/m3，计划每天安排两班人施工，每班5人，则其持续时间为（）。
A.100B.50C.40D.10【答案】 D5、当吊顶施工时，吊杆长于1.5m时，需要设置反支撑。
反支撑的间隔不得大于（）m。
A.1.2B.1.8C.2.4D.3.6【答案】 D6、施工成本控制中最具实质性的一步是（），因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。
A.比较B.检查C.预测D.纠偏【答案】 D7、理想的项目成本管理结果应该是（）。
A.承包成本>计划成本>实际成本B.计划成本>承包成本>实际成本C.计划成本>实际成本>承包成本D.承包成本>实际成本>计划成本【答案】 B8、下列不属于工程质量管理特点的是（）。
A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量具有局限性【答案】 D9、卫生间的轻质隔墙底部应做C20混凝土导墙，其高度不应小于（）。
A.100mmB.150mmC.300mmD.200mm【答案】 D10、《建筑装饰装修工程专业承包企业资质等级标准》建筑装饰装修工程专业承包企业资质的等级中不包括（）级。
B.二级C.三级D.四级【答案】 D11、上人吊顶一般采用UC50中龙骨，吊点间距（）mm。
工程施工三大成本是指(3篇)
第1篇一、直接成本直接成本是指施工过程中直接用于工程实体建设所发生的成本，主要包括以下几类：1. 材料成本：包括建筑材料、设备、构件等采购成本，以及运输、装卸、仓储等费用。
2. 人工成本：包括施工人员的工资、奖金、福利等费用。
3. 机械使用成本：包括施工机械的租赁、维修、折旧等费用。
4. 其他直接费用：如施工过程中的临时设施、现场水电、安全防护等费用。
直接成本是工程施工成本的重要组成部分，其控制程度直接影响着工程项目的经济效益。
二、间接成本间接成本是指施工过程中为组织和管理施工活动而发生的费用，不直接用于工程实体建设。
主要包括以下几类：1. 管理费用：包括项目经理部及项目部管理人员工资、奖金、福利等费用。
2. 财务费用：包括工程借款利息、资金占用费等。
3. 销售费用：包括工程项目投标、合同签订、售后服务等费用。
4. 其他间接费用：如工程保险、质量检测、安全防护等费用。
间接成本虽然不直接用于工程实体建设，但对工程项目的整体成本和效益产生重要影响。
三、固定成本固定成本是指施工过程中在一定范围内不随工程量变化而变化的成本，主要包括以下几类：1. 固定资产折旧：包括施工机械、设备、工具等固定资产的折旧费用。
2. 固定费用：如物业管理、水电费、保安费等。
3. 贷款利息：对于采用贷款方式进行融资的工程项目，贷款利息也属于固定成本。
固定成本在工程项目建设过程中相对稳定，但长期累积下来，对工程项目的整体成本和效益产生较大影响。
总之，工程施工三大成本——直接成本、间接成本和固定成本，共同构成了工程项目整体成本。
在施工过程中，对这三大成本进行有效控制，有助于提高工程项目的经济效益，降低企业成本，增强企业竞争力。
为此，施工企业应采取以下措施：1. 加强成本核算，细化成本管理，确保成本数据的准确性。
2. 优化施工组织设计，提高施工效率，降低直接成本。
3. 强化合同管理，合理控制间接成本。
4. 优化资源配置，降低固定成本。
一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制
一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。
A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。
A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。
A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。
A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。
A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。
在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。
A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。
A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。
(2010 年真题)A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
成本指标三级指标
成本指标三级指标1.成本计划的数量指标（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。
（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。
（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。
（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。
（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
成本成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动和活劳动中的必要劳动价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。
成本的分类：1、根据应用情况可以分为财务成本和管理成本；2、根据形成的时间可以分为历史成本和未来成本；3、根据生产经营的范围可以分为生产成本和销售成本；4、根据与决策的关系可以分为相关成本和非相关成本。
降低企业成本的方法包括节约企业的材料消耗、提高企业的劳动生产率、实行定额成本的管理、加强企业成本的预算控制以及实施全面的成本管理模式等。
收益收益是指来自企业期间交易的已实现收入和相应费用之间的差额。
它具有如下几个方面的特征：1、会计收益是根据企业实际发生的经济业务，以销售产品或提供劳务所获得的销售收入，减去为实际销售收入所支出的成本得出的。
这些经济业务，既包括外部交易，也包括内部交易。
与外界的业务活动使企业的资产或负债发生转移，由于它通常是直接的货币收支，因而其量度一般也是确切的。
企业内部的资产之使用或转移，由于是非直接的货币收支，因而其量度通常并不确切。
按照传统会计观点，市场价格或预期价格发生变化而引起的价值变动不包括在内部资产转移之列。
当发生交易时，旧资产的价格通常转移到新资产中，这便是计量收益的交易法。
交易法自然而然地会推导出在销售或交易时确定收益这一程序以及会计中成本转移惯例。
工程施工三大成本是什么(3篇)
第1篇一、直接成本直接成本是指与工程项目直接相关的费用，主要包括以下三个方面：1. 材料成本：包括施工过程中使用的各种原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等。
这些材料直接构成工程实体，是工程项目建设的基础。
2. 人工成本：包括从事工程建设的各类人员的工资、奖金、津贴补贴、职工福利费等。
人工成本是工程项目建设中不可或缺的费用。
3. 机械使用成本：包括施工过程中使用的自有或租用的施工机械所发生的机械使用费、租赁费、安装、拆卸和进出场费等。
机械使用成本在工程项目建设中起到重要作用。
二、间接成本间接成本是指与工程项目间接相关的费用，主要包括以下方面：1. 管理费用：包括施工、生产单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
2. 财务费用：包括施工企业为筹集资金所发生的利息支出、汇兑损失等。
3. 销售费用：包括施工企业为开拓市场、推销产品所发生的广告费、业务招待费等。
三、利润成本利润成本是指施工企业在完成工程项目后，按照合同约定应得的利润。
利润成本是施工企业对工程项目投资回报的重要体现。
工程施工三大成本之间的关系如下：1. 直接成本和间接成本是构成工程总成本的基础，直接成本直接影响工程项目的质量、进度和成本；间接成本则影响工程项目的整体经济效益。
2. 利润成本是施工企业对工程项目投资回报的重要体现，直接关系到企业的生存和发展。
总之，工程施工三大成本是工程项目成本管理的核心内容。
合理控制三大成本，有助于提高工程项目的经济效益，降低施工企业的经营风险。
在实际工程项目中，施工企业应加强成本核算，优化资源配置，提高项目管理水平，确保工程项目顺利进行。
第2篇一、直接成本直接成本是指直接用于工程项目的费用，它直接与工程实体的形成和施工活动相关。
直接成本主要包括以下几项：1. 材料费：包括施工生产过程中耗用的构成工程实体或有助于形成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的成本，以及钢模板、木模板、脚手架等的摊销费用、租赁费用。
施工成本计划
施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。
可以说,施工成本计划是目标成本的一种形式.一、定义施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，成本水平,成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据。
要求：施工成本计划求。
以经济合理的项目实施方案为基础的要应满足以下要求:1.合同规定的项目质量和工期要求2.组织对施工成本管理目标的要求.3.有关定额和市场价格的要求。
二、内容施工成本计划的内容如下：1.编制说明：指对工程的范围,投标竞争过程及合同文件,承包人对项目经理提出的责任成本目标,施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明.2.施工成本计划的指标:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。
施工成本计划一般情况下有以下三类指标:1)成本计划的数量指标2)成本计划的质量指标3)成本计划的效益指标3.按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表。
4.按成本性质划分的单位工程成本汇总表5.根据工程清单项目的造价分析，分别对人工费，材料费，机械费，措施费，企业管理费和税费进行汇总,形成单位工程成本计划表。
---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------三、类型对于一个施工项目而言,其成本计划是一个不断深化的过程。
在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工成本计划的三类指标
施工成本计划是建设项目管理中十分重要的一环，它涉及到整个工程的经济效益和质量控制。
在制定施工成本计划时，需要考虑多方面的因素，其中就包括了三类指标。
第一类指标是固定成本指标。
这类指标是指与工程相关的固定成本，如建筑材料、劳动力、设备租赁、运输等费用。
这些费用在工程周期内是不变的，施工成本计划应该根据这些指标来制定出整个工程的成本预算。
第二类指标是可变成本指标。
这类指标是指与工程相关的可变成本，如水电费、物料采购费、设备维护费等。
这些费用在工程周期内是随着工程进度而变化的，施工成本计划应该根据这些指标来制定出每个阶段的成本预算。
第三类指标是风险成本指标。
这类指标是指与工程相关的风险成本，如自然灾害、工程延期、人员变动等因素所造成的额外成本。
在施工成本计划中，应该考虑到这些风险因素，制定出相应的风险应对措施，并将风险成本纳入到整个工程的成本预算中。
综上所述，制定施工成本计划需要考虑多方面的因素，其中固定成本指标、可变成本指标和风险成本指标是其中的三类重要指标。
只有全面考虑这些指标，才能制定出合理、可行的施工成本计划，确保工程的顺利进行和经济效益的实现。
- 1 -。