互联网思维 - 分享
互联网的九大思维
互联网的九大思维因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考!互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点)，，现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。
3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。
4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑，快速迭代(试错)。
5、流量思维：对业务运营的理解，流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧，而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维：对传播链、关系链的理解，企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在，沟通和交流更加便捷，学会利用社会化思维可以很好的做好营销，如小米—为发烧而生。
7、大数据思维：对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
互联网思维的心得体会
互联网思维的心得体会互联网思维是一种以互联网为基础的创新思维方式，它强调了信息共享、开放性、用户体验和创新的重要性。
通过参与互联网的运作和发展，我深刻体会到了互联网思维所带来的巨大变革和机遇。
首先，互联网思维强调信息共享和开放性。
在互联网上，无论是知识、信息还是资源都可以迅速地以开放的形式传播和共享。
这为广大人民群众提供了更多获取知识和信息的途径，促进了全社会的信息平等化。
从我个人的角度来说，我可以通过网络轻松获取各种领域的知识，并与他人分享自己的经验和见解。
这种开放性的环境激发了我对知识的探索和学习的热情。
其次，互联网思维注重用户体验和需求。
互联网时代，产品的设计和开发必须以用户为中心，满足用户的需求和期望。
从我个人的使用经验来看，我喜欢使用那些功能强大、界面美观、操作简单的应用和网站。
这些产品往往能够更好地满足我个人的需求并提供良好的用户体验。
作为一个互联网思维的从业者，我意识到用户的需求与变化是创新的源泉，只有真正理解和满足用户的需求，才能推动产品的持续发展和创新。
最后，互联网思维给予了创新的力量和机会。
互联网是一个创新的平台，它打破了传统的行业壁垒，为创新提供了更多的机会和可能性。
从我个人的经历来看，我认识到了创新正是互联网行业的核心驱动力。
只有不断地创新和改进，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
互联网思维让我明白了创新的重要性，并鼓励我思考如何通过创新来解决问题和提供更好的产品和服务。
总的来说，互联网思维给予了我更多的学习机会、提高了我个人的生活品质，并激发了我创新的潜能。
随着互联网的发展，互联网思维的重要性将不断加强，我们应该继续加强对互联网思维的学习和应用，将其融入到我们的工作和生活中，以更好地适应时代的变化。
互联网思维将成为我们不可或缺的能力和“利器”。
互联网思维心得体会
竭诚为您提供优质文档/双击可除互联网思维心得体会篇一：互联网时代心得体会互联网时代心得体会篇一：纪录片互联网时代>心得体会王晨东导语《互联网时代》，是中国第一部全面、系统、深入解析互联网社会的大型纪录片，全片以互联网对人类社会的改变为基点，从历史出发，以人类社会的国际化视野和面对未来的前瞻思考，深入探寻互联网时代的本质，思考这场变革对经济、政治、社会、人性等各方面的深远影响和这个刚刚萌芽的时代的未来。
朋友一直推荐看这部由央视制作的10集大型纪录片，由于要照顾年幼的宝宝，又要力求原创来运营这个账号，没有抽出时间来看。
昨日忙里偷闲得看了3集就忍不住向大家推荐了。
切入今天的主题，谈谈我对这三集的体验和感悟。
这是一部等同于被“吃货们”热捧的《舌尖上的中国》优秀的记录片。
在片子里我看到了不少熟悉的陌生人，听过他们的>故事，读过他们写的书，却从未见过的面孔。
令我奇怪的是，我关注的一些专注于互联网，拥有众多粉丝的知名自媒体人竟然没有发声？我想这些对于他们来说，这部片子，片中这些人，这些事，是再平常不过小儿科，不值得把精力放在这个话题上。
而作为一个关注生活体验的我来说，《互联网时代》的体验非常棒。
它对互联网的发展过程做了系统化的分析和阐述，深入浅出的讲述了互联网对这个时代的影响和作用。
每集50分钟，连续看也就10小时。
10小时对于大多数人不过是少玩一会游戏，少聊一会天，少发一会朋友圈的时间。
如果你用心看完这10个小时的10集内容，或许你今后的人生就被这10个小时改变了。
央视用了“时代”两个字做标题，就“时代”这两个字从字面来解释，指的是历史上以经济、政治、文化等状况为依据而划分的某个时期，央视用这两个字足以说明互联网对人类的重要性。
片中不论是互联网大佬，还是国际知名企业，都在强调一个结论，互联网让个人的力量变得强大。
我想说这就是互联网的魅力和生命力。
这个结论让我想起最近看过的两个故事。
一个是拿奖拿到手软北大的才女，一个是几乎什么都没有从0开始的高中毕业生。
互联网的九大思维
互联网的九大思维随着信息技术的迅猛发展，互联网成为一种全球性的交流平台，改变着人们的生活方式和思维方式。
互联网带来了许多新的观念和思考方式，塑造了一种独特的思维模式。
本文将讨论互联网的九大思维，以展示互联网时代的独特思维方式。
1. 开放性思维互联网着重强调开放性，鼓励人们分享和传播信息。
这种思维模式让人们能够更加开放地接受不同的观点，并有更多机会参与和贡献。
开放性思维让人们更加乐于学习和接受新的知识，从而提高自己的素养。
2. 创新性思维互联网的快速发展需要不断的创新。
在互联网时代，创新性思维成为一种重要的适应能力。
人们需要有创新的思维方式，不断提出新的观点和解决方案，以应对不断变化的环境和需求。
3. 共享性思维互联网创造了一个共享的环境，人们可以轻松地分享和交流信息。
共享性思维使人们更加乐于与他人分享自己的知识和经验，促进了人与人之间的互动和合作，共同创造和共享价值。
4. 网络思维互联网使人们能够快速获取和处理大量的信息，培养了网络思维。
网络思维要求人们具备快速获取和筛选信息的能力，善于利用网络资源解决问题，并能够灵活地应对信息的变化。
5. 创业思维互联网时代给创业者提供了更多机会和挑战。
创业思维要求人们具备敏锐的洞察力和判断力，勇于尝试新的商业模式和创新产品，以寻求市场的机会和竞争优势。
6. 数据思维互联网时代数据量的爆炸性增长使得数据思维成为一种必备的逻辑思维方式。
人们通过分析和理解数据，可以更好地把握信息和趋势，做出准确的决策和预测。
7. 开放创新思维互联网强调开放创新，鼓励各方参与创新过程。
开放创新思维要求人们能够主动融入创新的网络，与他人共同探讨创新的理念和实践，并在集体智慧的基础上持续创新。
8. 用户思维互联网时代的成功不再仅仅依赖于技术和产品，更多地依赖于用户。
用户思维要求人们站在用户的角度思考问题，关注用户的需求和体验，不断改进和完善产品和服务。
9. 开放合作思维互联网强调开放合作，通过集体智慧来解决问题。
互联是盈利思维心得体会
互联是盈利思维心得体会互联是盈利思维心得体会在当今数字化和信息化的时代，互联网已经成为全球最为重要的一个发展领域。
对于互联网企业来说，盈利是其发展的根本目标和衡量标准。
然而，互联网行业的竞争激烈，如何能够实现盈利并保持可持续发展，需要具备一定的盈利思维。
在我个人的互联网经验中，我学到了一些盈利思维的心得体会。
首先，创造独特的产品和服务是实现盈利的基础。
互联网行业充满了创新和新颖的产品和服务，只有具备独特性和差异化才能在市场中脱颖而出，并吸引用户和客户。
其次，理解用户需求并为其提供价值是创造盈利的重要途径。
互联网行业的核心是用户，只有满足用户的需求并为其提供价值，才能够实现盈利。
通过深入了解用户的需求和行为，以及市场的变化趋势，可以更好地开发出符合用户需求的产品和服务，从而赢得用户的信任和支持。
第三，寻找盈利模式是实现盈利的关键。
互联网行业有许多不同的盈利模式，如广告、付费服务、平台收费等等。
根据自身的产品和市场特点，寻找适合的盈利模式是实现盈利的关键。
在选择盈利模式时，需要考虑产品和服务的价值、用户的付费意愿、市场竞争和盈利能力等多个因素，并进行合理的策划和定价。
第四，持续创新和改进是保持盈利的保障。
互联网行业发展迅速，变化多端，只有不断创新和改进，才能够保持竞争力和持续盈利。
通过投资研发、技术升级和人才培养等方式，不断提升产品和服务的质量和竞争力，以适应市场的变化和用户的需求，同时积极寻找新的商机和机会。
最后，与合作伙伴和生态系统建立紧密合作是实现盈利的重要手段。
互联网行业发展离不开合作和互助，与合作伙伴和生态系统建立紧密合作，不仅能够共同开发出更好的产品和服务，还能够分享资源、降低成本、共同扩大市场，从而实现更好的盈利效果。
总结起来，互联网行业的盈利思维需要不断的学习和实践。
创造独特的产品和服务，理解用户需求并为其提供价值，寻找适合的盈利模式，持续创新和改进，与合作伙伴和生态系统建立紧密合作，这些都是实现盈利的关键要素。
什么是互联网思维
什么是互联网思维互联网思维是指一种基于互联网技术和互联网文化的思考方式和工作方法。
它强调信息共享、开放合作、创新驱动和快速响应。
互联网思维已经成为现代社会中非常重要的一种思维方式。
它影响了各行各业的发展，带动了经济的转型和社会的变革。
本文将详细介绍互联网思维的概念、特点和对社会的影响。
一、互联网思维的概念互联网思维是由互联网的发展和普及而产生的一种思维方式。
它在不同领域的应用中，体现出几个核心要素。
首先，互联网思维注重信息共享和传播。
通过互联网，信息得以快速传递和共享，形成了一种全球联通的信息交流网络。
其次，互联网思维强调开放合作。
互联网的特点是开放共享，各方可以进行广泛合作，加速创新和发展。
最后，互联网思维是以用户为中心的。
通过精准的数据分析，了解用户需求，提供个性化服务成为互联网思维的核心。
二、互联网思维的特点1. 平等开放：互联网思维倡导平等开放的理念，任何人都可以参与其中，发表观点，分享资源。
2. 多元创新：互联网思维鼓励多元化的创新，倡导不断尝试和改进，鼓励创新思维和实践。
3. 用户导向：互联网思维以用户体验为中心，通过大数据分析和用户反馈，持续改进产品和服务。
4. 敏捷响应：互联网思维追求快速反应和迭代升级，注重快速决策和迅速行动。
三、互联网思维对社会的影响1. 经济领域：互联网思维推动了传统产业的数字化转型和创新发展。
通过互联网技术和线上平台，企业可以开展跨界合作和共享经济，降低成本、提高效益。
同时，互联网思维也催生了一批新的互联网企业，推动了创业浪潮和新兴产业的兴起。
2. 教育领域：互联网思维改变了传统的教学方式，提供了更多个性化的教育资源和学习工具。
在线教育、远程教育等新兴教育模式的出现，打破了传统教育的地域限制，提高了教育资源的利用效率。
3. 政府服务：互联网思维推动了政府数字化转型，提供了更加便捷高效的政务服务。
通过互联网，政府可以实现信息透明、数据共享，提高行政效能，提供更好的公共服务。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则一、互联网思维的定义互联网思维是指在互联网时代思维方式的转变，它强调以用户为中心、快速迭代、开放共享的理念。
在互联网行业，互联网思维已经成为一种核心竞争力，也逐渐渗透到其他行业和领域。
二、快速迭代法则1. 以快速迭代为核心，不断试错、快速学习和调整；2. 灵活适应市场需求和用户反馈；3. 不害怕失败，勇于迭代优化产品和服务。
三、用户至上法则1. 以用户需求为导向，关注用户体验；2. 紧密关注用户反馈，及时解决问题；3. 不断创新，提供超出用户期望的产品和服务。
四、开放共享法则1. 拥抱开放，积极寻求合作与共赢；2. 共享资源，促进创新和发展；3. 建立生态圈，形成良性循环。
五、平台化思维法则1. 构建互联网平台，实现多方共赢；2. 运用共享经济理念，促进资源优化配置；3. 打造生态系统，提供全方位的服务。
六、数据驱动法则1.大数据分析与应用，为决策提供依据；2.基于数据，迭代产品和服务，降低风险；3.深入了解用户行为和需求，持续优化。
七、创新突破法则1.鼓励创新和实验，不惧风险；2.引入新技术和思维，推动行业发展；3.不断突破传统束缚，引领行业变革。
八、平等开放法则1.打破传统行业壁垒，提供平等机会；2.推动资源共享和公平竞争；3.践行开放、透明的企业文化。
九、持续学习法则1.积极学习行业新知识和技术；2.不断提升自我，保持竞争力；3.鼓励团队学习和创新。
综上所述，互联网思维包含了快速迭代、用户至上、开放共享、平台化、数据驱动、创新突破、平等开放和持续学习等法则。
在互联网时代，这些法则是企业和个人成功的关键要素。
我们应该积极应用互联网思维，抓住机遇，推动自身发展。
互联网思维(完整版本)
九、跨界思维
所谓跨界思维，就是大世界大眼光，用多角度，多 视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式。
互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率 ，包括结构效率和运营效率。
案例分析：苏宁易购
这里总结梳理一下互联网思维体系：
分享
认识的四种状态
1
不知道自己不知道
2
知道自己不知道
3
知道自己知道
4
不知道自己知道
新浪微博 网友—互联网思维就是谈恋爱
互联网思维其实就是谈恋爱的思维 1.专注：对待女友要专一！ 2.用户至上：女友的话永远是对的！ 3.体验至上：呼之则来，挥之则去！ 4.免费：女朋友面前得抢着付费！ 5.增值服务：大小节日得要有礼物！
讨好—吸引
互联网思维到底是什么？
What is the Internet thinking
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！
互联网思维定义：
在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展 的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链 乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网思维独孤九剑
1
传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品 牌展示、产品宣传等功能；
2
渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销 售；
案例分析：三只松鼠-体验就是服务
二、简约思维
简约思维：就是一目了然，一步到位，你的产品不用仔细阅读说明 书，小孩子看了都会用，就足够了！
案例分析：hao123网站为何能年收入20亿？
三、极致思维
要么不做，要做就做到最好！超出客户 的预期，才能起到极致的效果！ 1.抓住客户的需求“痛点、痒点和兴奋 点”！ 2. 发挥出自己的全部力量，打造出产 品的极限。 3.服务也能做到极致 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为啥ROSEONLY仅仅创业两年却被估值上亿美金？
小米乐视以市场1/3的价格卖液晶电视，创维，康佳怎么活？ 小米教雷布斯是怎么产生的？ 为什么大家未来可以不用交物业费？ 为什么说房子完全有可能可以降一半价格卖？
马云曾在中南海和温家宝总理讲： “很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业， 一些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气 就不去做我认为对的事情，因为我没有把互联网当做一个生意， 我们把互联网当做一场革命。“
贯穿品牌与消费者沟通的整个链条
“让消费者一直爽”
“传统企业要用互联网的思维进行颠覆式创新，其中最 为核心的就是对用户体验的颠覆：把复杂的变得简单， 把昂贵的变得便宜，把收费的变为免费。”
第二式：简约思维
简单好用的脑残思维
法则4：专注，少即是多
产品设计，做减法
苹果
1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线 重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生 2007年推出第一款iphone，至今才5款 深圳的山寨机，一天能出100款
服务即营销
极致就是超越预期。 那么极致的服务，自然也是超越用户的预期而对。
进入并了解用户的内心世界，彼此可以感同身受的心。
理念——服务高于一切
第四式：迭代思维
聚焦于“微”和“快”
法则8：小处着眼，微创新
小处着眼，微创新
从用户出发，从细节入手，贴近用户心理 在用户参与和反馈中逐步改进 “可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”
罗辑思维卖月饼
众筹 不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”
我们怎样思考自身产品的众包机制？如何利用外脑？
第七式：大数据思维
数据资产是核心竞争力 数据后台处理创造新商业模式与价值
法则14：数据资产成为核心竞争力
法则15：大数据价值不在大，而在挖掘 法则16：用大数据驱动运营管理
你的用户不是一类人，而是每个人
案例
360（以安全卫士切入） 雕爷牛腩（送筷子）
法则9：精益创业，快速迭代
天下武功，唯快不破
Zynga:每周对游戏进行数次更新 小米MIUI：坚持每周迭代 雕爷牛腩：菜单每月更新（肯德基菜单）
好产品是运营出来的
传统企业应该思考，如何构建自身产品或POS主要面向本地生活服务的商家 系统由服务员端硬件+微信支付组成 商家通过服务员端输入金额后，自动生
全程不需要任何现金找零或刷卡操作
已经铺设8000多家便利店
最可怕的竞争对手往往来自于突然闯入的野蛮人
案例：传统媒体（信息流）
李佩钰-中国经营报社总编 牛文文-《创业家》杂志总编
再不改变，我们就老了；
为一个读者不存在的传统媒体奋斗毫无意义！
再不创新，组织就老了！
案例：支付行业（资金流）
拉卡拉，新国都，银联怎么办？能叫停么？
支付宝钱包发布条码支付2.0 结账时打开支付宝钱包，选择“条码支付” 让收银员用条码枪扫描一下就可以完成付款
用户思维》在线流量》新商业生态平台
核心思想即：绑定C，倒逼B
互联网思维的“独孤九剑”
互联网思维的“独孤九剑”
互联网思维
1.用户思维（对消费者、对市场的理解） 2.简约思维（对产品规划、产品设计的理解）
独孤九剑
总诀式
破剑式 破刀式 破枪式 破鞭式 破索式 破掌式 破箭式 破气式
第六式：社会化思维
网状互动式大连接 重塑企业和用户间的沟通关系
法则12：社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系
社会化媒体是营销主战场
通过关系链进行口碑传播 土曼科技的极客营销
10条微信，近100个微信 群讨论，3千多人转发，11 小时预订售出18698只土曼
T-Watch智能手表，订单金
额933.0302万元
品牌定位
Roseonly
中国高端鲜花roseonly专爱花 店。roseonly专爱花店以皇家 矜贵玫瑰斗胆定制“一生只送 一人”离奇规则落笔为证，无 法更改。
法则5：简约即是美
产品规划
外在：外观要简洁 内在：操作流程要简化
Google 苹果 特斯拉
第三式：极致思维
超越预期，让客户尖叫
第九式：跨界思维
携“用户”以令诸侯 高效整合低效，打破利益分配格局 产业边界的模糊与产业链的再造
一场跨界分金的盛宴正在开始！
1、移动说，搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手 2、你认为收费的主营业务，一个跨界的进来，免费，因为人家根本不靠这个赚钱 你美滋滋的活了好多年，结果到最后不知道怎么死的 3、典型 的案例如瑞星杀毒收费，360杀毒进来全部免费，让整个杀毒市场翻天覆地。
腾讯战略入股京东
开放是平台成长的必由之路
生态圈的构建一定是各方参与共同完成的，不可能凭企业一家之力 平台有投入期，投入期可能不赚钱，到达一个阀值后，突然核裂变，快速 成长 平台的参与者越多，平台越具有价值苹果、Google、阿里巴巴、、腾讯法则18：善用现有平台
现成的“平台们”
社交平台：QQ、Qzone、微信、新浪微博
海尔
在用户参与中优化产品
七格格
让用户参与品牌传播
制造粉丝，让粉丝推动一切，自组织 品牌需要的是粉丝，不只是用户
粉丝手机（小米、荣组儿）
法则3：用户体验至上
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受
什么是好的用户体验？ 全程“用户体验至上”
专门做用户体验的咨询公司
免费是获取流量的首要策略
法则10：免费是为了更好的收费
免费策略
获取流量
免费的商业模式
基础免费，增值收费 短期免费，长期收费 此处免费，他处收费
羊毛出在狗身上，让驴买单
法则11：坚持到质变的“临界点”
量变产生质变，坚持到“临界点”
量变引起质变，质变不仅可以完成量，而且可以巩固量变成果， 并为新的量变开辟道路
腾讯财付通产品总监吴毅表示：红包功能受宠主要有三方面原因：一是正值中国农 历春节，用户对红包有心理需求；二是微信强调人际关系和社交属性；三是“抢
红包”流程的设计增加了娱乐性，提高参与度。
法则13：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式
众包
群体创造，不同于外包、威客，更强调协作
众包写书（《互联网思维独孤九剑》、《创业时，我们在知乎聊什么》） 小米手机（让消费者参与产品研发，就是一种众包模式）
杜子健建议每一个大公司都去 挖一个杂志的总编去当公司的网络部总管
痛点
抓住目标人去的真正诉求和底层需要；说人话
有趣代表互联网的精神，一切都可以娱乐化；在互联网上要做一个“有意
笑点
思”的人，如杜杜；而不要做一个“有意义”的人！如雷锋。
感动常在，善意和爱。
泪点
品牌善于结合热点创造内容，借势
热点
微信红包的社会化传播
一 场 跨 界 分 金 的 盛 宴 正 在 开 启
360VS瑞星 腾讯VS移动 支付宝VS传统银行
我们已经处在一个“我毁灭你，与你无关”的时代
不是有了互联网才有互联网思维 互联网思维也不是互联网人的专利
未来所有的企业 都将是互联网企业
没有成功的企业 只有时代的企业
你要么破坏性创新，要么被别人破坏 互联网改革是企业持续领先的原动力
•亚马逊公司总裁杰夫贝索斯说过：如果我 的网站上有一百万个顾客，我就应该有一百 万个商店 •每个人在网站上看到的内容是不一样的。
第八式：平台思维
构建多方共赢的平台生态圈
法则17：打造多方共赢的生态圈
平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈
将来的平台之争，是生态圈VS生态圈
BAT各自构筑了强大的产业生态 阿里收购高德、腾讯投资大众点评，
互联网思维到底是什么?互联网思维是相对于工业化思 维而言，是一种商业民主化的思维，是一种用户至上的 思维，是迭代、极致、平台、跨界……
1.互联网思维将成为最根本的商业思维！ 2.未来所有的企业，都将是互联网企业！
银行为啥这么怕支付宝？
移动想到过微信会是他的竞争对手吗？ 支付宝的终极目标是银行吗？
马云又为何如此忌惮“微信”？
1）信息发布主体：政府/组织 人人 2）信息发布渠道：官方媒体 社会化媒体 3）信息传递方式：报纸/电视 移动互联网 4）信息发布内容：僵硬内容传达 自由意志表达 5）信息传播速度：天 秒 6）信息发布平台：传统媒体 手机 7）信息传递逻辑：垂直关系 水平关系
信息不对称被打破之后
权利将发生转移
大互联时代的核心商业路径是：
工业思维
互联网思维
运行规则
B2C
C2B
基础设施
工业革命
信息技术（大互联）
新
新技术+新模式+新思维
新技术
商
业
文
明
核
心
范
式
新模式
新思维
移动互联网的转型就是旧商业文明向新商业文明的过渡
移动互联网带我们走进大互联时代，核心法则是:
永远在线（云） 随时互动（碎片化）
移动互联网加剧打破信息不对称
用户主权时代真正到来！
电商平台：阿里巴巴、淘roid
“创业者不要总想着做平台”
马云说：“假设我今天是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我 怎么办？第一点，我如何利用好腾讯和阿里巴巴，我想都不会去想我会跟它 去挑战，因为我今天的能力不具备，心不能太大。”
阿里巴巴创始人马云在公司内部演讲时说到：“传统零售行业与互联网的竞争，说难 听点，就像在机枪面前，太极拳，少林拳是没有区别的，一枪就把你崩了。今天不是 来跟大家危言耸听，大家都是朋友，互联网对你的摧毁是非常之快的”。