安全生产目标管理责任书五篇

安全生产目标管理责任书五篇
安全生产目标管理责任书五篇

安全生产目标管理责任书五篇

篇一:安全生产目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《XX省安全生产条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,实施安全生产目标管理和职业健康安全体系管理,强化安全生产主体责任,落实责任追究制,强化全员安全教育培训,增强干部员工安全生产意识,杜绝和遏制各类安全生产事故,实现目标管理。根据相关规定、以及省、市安全生产委员会安全工作要求,结合企业自身的发展要求,与各部门、公司、车间、班组、员工签订年度安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

一、指导思想:

预防为主,令每道工序安全运作;

遵章守法,为和谐社会创造价值。

安全生产工作思路:认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规,加强企业安全文化建设,强化全员安全培训,不断提高安全生产意识和安全操作技能,落实部门安全主体责任,实行各级部门负责人负责制,实行安全生产隐患排查治理主体责任管理,规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度,深化专项整治,严肃责任追究,遏制各类事故发生,实现公司安全管理目标,为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。

二、安全生产管理目标:

1、死亡事故零目标;

2、重伤事故零目标;

3、轻伤事故控制目标为主体部门(包含下车间)总人数的5‰;

4、“三违”事故零目标;

5、爆炸事故零目标;

6、中毒事故零目标;

7、千元以上损失的火灾事故零目标;

8、千元以上损失的设备事故零目标;

9、粉尘接触岗位作业点合格率100%;

10、各类安全生产事故隐患整改率100%;

11、特种作业人员持证(按操作证作业许可项目)率100%。

三、工作要求:

1、进一步强化安全标准制度规范运作,认真学习贯彻国家安全生产相关的法律法规,认真落实上级政府部门和公司有关安全生产文件精神,做到有指导、有布置、有过程跟踪、有结果评价,循序提高。

2、进一步强化安全生产责任制,强化各公司、部门安全主体责任。明确公司、部门、车间、班组负责人是责任主体即安全生产“第一责任人”管理思路,督促各公司、部门建立健全安全责任管理网络体系,将安全责任层层分解,落实到每一个车间、班组、员工。按照职业健康安全管理体系要求开展日常的安全工作,及时制定、完善、遵守安全技术操作规程,着力推行安全生产标准化。

3、加强各公司、部门管辖内的委外单位的安全管理,做好安全教育和有关安全技术交底工作,杜绝“三违作业”。认真执行新建、改建和扩建项目安全“三同

时”制度,结合公司项目考评工作,定期对各项目实施过程进行安全监督。4、大力开展安全宣传教育,推进企业安全文化建设。各职能部门、分厂车间编制年度安全教育培训与安全活动计划和月度培训实施计划,切实做到全员培训。利用宣传窗、黑板报、报纸、画展等形式,宣传安全生产知识和事故案例,不断提高全员的安全生产综合素质。

5、进一步强化事故隐患排查,各主体部门以及下属车间要经常性开展安全生产事故隐患排查治理活动,做到班组每班、车间每天、部门每周,对检查出的问题要及时整改,消除隐患;对不能立即整改到位的必须先采取相关的防范措施,并且制定整改计划,明确整改措施、时间、责任人、考核人,形成安全检查内容模块及安全管理模块每周六报安全环保部。

6、各主体部门认真做好辖区内的重点场所和要害部位的安全管理工作,并将业务内包车间和外包单位纳入公司安全生产监督管理的统一范畴,定期跟踪、督促业务内包车间和外包单位的安全生产管理规章制度落实情况,坚决杜绝无安全管理资质的外包单位进入公司承揽业务。同时要与外包单位签订单独的安全管理协议,明确双方的安全管理职责、责任和义务,并报安全环保部备案。

7、加强特种设备的管理,规范手续,合法使用。各职能科室、分厂车间对管辖区内在用特种设备要形成管理台帐,办理规范的注册使用手续。

8、加大特种作业人员的管理力度,确保现有特种作业持证人员的充分利用。各部门要提前督促自带特种作业证人员按时复训,严禁随意安排未获得和无效特种作业证人员单独从事特种作业。

9、相关部门在易燃易爆、危险品存储容器和管道、压力容器和管道、进入有限空间作业、危险作业等相关场所实施计划检修、抢修作业时,要参照预先编制

好的危险因素的辩识和分析,切实落实好各项相关的安全防范措施,必须严格履行安全许可作业审批手续,杜绝火灾、爆炸等事故的发生。

10、加强安全生产应急救援体系建设,健全应急队伍,落实应急物资配备和管理,完善事故应急报告制度,提高应急队伍综合素质和快速反应能力。

11、各监督监管部门按照各自的职责、职能,进一步强化监管职责,加强督促检查。要更加注重对日常排查治理、随时应急响应的监督检查,做到关口前移、重心下移。对不具备安全生产、应急处置条件的公司或部门,坚决责令其限期整改完成;对严重违反规定和要求即使没有发生伤亡事故的,也要追查责任,同时要加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度。

12、各主体部门要认真做好安全生产的月度、年度总结工作,全面、深入地分析本管辖区域的安全生产状况和形势,并制定针对性的安全管理措施,在规定的时间内及时上报公司主管职能部门。

四、奖惩规定:

1、实施安全风险奖罚机制,具体实施办法按公司《安全生产责任风险奖惩方案》相关规定执行。

2、因公司员工作业过程中发生事故,造成涉外人员伤害的,纳入本部门工伤指标,根据伤害程度,参照《安全管理考核规定》规定处理。

3、“三违”作业发生事故的,直接管理人员参照《安全管理考核规定》加倍处理。

4、安全隐患没有整改而造成安全生产事故的,对主体责任人实行“一票否决制”。

5、各公司、部门、车间、班组目标责任、考核要求不因责任人岗位调动而更

改;如公司、部门管辖权范围更改,目标责任、考核要求不作另行更改。

五、其他:

1、本责任书有效期为一年,即自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。本责任书一式两份,签字双方各执一份。

XX有限公司部门:

(签字盖章)(签字盖章)

签订日期:二零XX年一月

篇二:20XX年度安全生产工作目标管理责任书

为进一步加强建设行政主管部门对建筑业施工企业内部管理、施工现场管理的监督指导,确保施工企业安全生产工作的落实,慈溪市建设局(以下简称甲方)和施工企业(以下简称乙方)特签订安全生产目标管理责任书。

(一)乙方概况:

企业名称:

法人:资质及等级:

职工人数:已办理就业证人数:

安全工作负责人姓名:电话:手机:

企业(驻慈)地址:

电子邮箱:

(二)安全生产管理目标

1、不发生一起四级(含四级)以上房屋建筑和市政基础设施工程建设重大责任事故;

2、房屋拆除企业不发生一起房屋拆除施工死亡事故;

3、不发生火灾、中毒事故和特大交通事故;

4、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件;

5、在市级及以上各级建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评。

(三)甲方责任:

1、及时传达贯彻国家、省建设厅,XX市建委的安全生产工作要求,适时部署安全生产工作任务。

2、加强询查,适时组织全市安全生产大检查,督促各施工企业整改事故隐患,解决安全生产中的一些重大问题,结合实际制订安全生产的有关规定。

3、及时通报全市安全生产工作情况,市安监站等有关单位的安全生产工作进行指导服务、督促、检查。

(四)乙方职责

1、企业从事建筑工程新建、扩建、改建和拆除等活动前,必须依法取得建设部统一印制的《建筑施工企业安全生产许可证》。

2、企业必须落实安全生产责任制,从事建设活动的施工企业安全负责人必须是法定代表人或者是受委托的法人代表,并与企业内部质量、安全、技术、设备等管理部门及各工程项目部签订安全生产责任书,责任书中必须明确安全管理目标、职责、奖惩等内容。责任书应分工明确,层层签定,分解落实到人。企业必须制定各部门、各层次规章制度和符合国家法律法规规范的技术操作规程,并建立安全生产责任制考核制度,企业各部门、人员和项目负责人应每半年考核1次,项目部其他人员和班组长应每季度考核1次。

3、企业必须设立安全生产管理机构,同时明确相应的工作职责,并按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和XX市建委《关于印发的通知》的规定,配备与生产经营规模相适应的专职安全生产管理人员。企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门考核合格后持证上岗。安全生产管理机构必须切实履行监督检查职责,加强对本企业在建工程的检查,每月至少1次,并在每月5日前把各项目部的检查整改情况以软盘或光盘形式报建管科和质(安)监站。

4、企业必须建立以企业技术负责人为核心的工程技术负责制和与企业技术能力相符的施工组织设计(专项施工方案)编审制度。根据《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定,对危险性较大的深度超过4米深基坑开挖、层高超过8米或跨度大于18米的支模系统等工程的专项施工方案,必须组织有关专家进行论证和审查。施工前,必须就各分部分项工程的安全技术要求向班组及作业人员进行安全技术交底。

5、企业对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作它用,安全经费应不低于工程造价的1.5%,并建立相关台帐。

6、企业的培训教育工作应由专人负责。对管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训,对施工现场所有从业人员应做好上岗前安全培训,并根据不同岗位和季节的特点进行有针对性的安全生产教育培训。特种作业人员应按规定接受专门的安全作业培训,必须持证上岗。

7、企业必须建立施工机械设备的安装(拆除)、验收、检测、使用、维修保养和报废制度,施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的安装、拆卸,必须委托具有相应资质的单位承担,安装完毕后使用前,必须委托有相应资质的单位实施检测。

8、企业必须采购、租赁具备生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进行查验。

9、企业必须依法进行工程分包,分包合同中必须明确各自的安全生产方面的责任、权利和义务。

10企业对施工现场的危险部位和有关设备、设施处必须设置明显的安全警示标志,并根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化,采取相应的安全施工措施。办公、生活区与作业区分开设置,设置封闭围档,符合卫生标准。建立消防安全责任制度。

11、企业必须在工程开工前按有关规定办理意外伤害保险。

12、根据本企业承接工程特点,详细列出危险性较大分部项工程和事故易发部位及环节,并制定具有针对性和可操作性的预防控制措施和应急预案。

13、积极开展创建文明标化工地活动,提高施工现场文明施工和安全生产管理水平。

14、企业必须制定本单位生产安全事故应急救援预案,并督促项目部必须根据工程施工的特点、范围,制定施工现场生产安全事故应急救援预案,救援预案演练一年不少于2次。

15、企业严格执行安全事故的报告、调查和处理制度,事故发生后,必须在第一时间内如实报告市质(安)监站,及时赶赴现场组织救援工作,保护事故现场,不瞒报、谎报或者拖延不报。

16、企业应配合公安部门做好民工的暂住证工作,工地暂住证做证率达到85%以上。

17、企业应配合计生部门做好计划生育的管理工作。

18、企业、项目部用工要签订劳动合同,按时发放民工工资。

(五)考核时间

自20XX年1月1日至20XX年12月31日。

(六)本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

(七)本责任书自甲、乙双方代表签订之日起有效。

甲方单位:

主管领导(签字)

乙方单位:

法人代表(签字)

二○年月日

篇三:安全生产工作目标责任书

一、安全管理措施

1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《XX市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。

3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。

4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理,确保变更过程安全。

6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。

7.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。

8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

二、安全生产组织人员保证体系:

1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;2.严格执行安全生产人员监控监护制度:

①四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。

②各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

③双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

④工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

⑤履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。⑥其它安全生产人员的组织保证。

三、安全生产工作目标

1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

2.火灾事故直接经济损失元。

3.设备事故直接经济损失元。

4.环境污染事故直接经济损失元。

5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息)次。

6.隐患自检率%,整改合格率%。

7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。

9.按时完成布置的安全工作任务。

四、考核奖惩办法

1.安全生产工作责任期限为20XX年1月1日0∶00时至20XX年12月31日24∶00时。

2.按企业经济责任制奖惩。

3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

××工厂责任单位:

负责人:负责人:

20XX年12月31日 20XX年12月31日

篇四:XX企业安全目标管理责任书

为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标:

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司2008年年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任

人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

主管责任人:

安全目标责任人:

日期:年月日

2018年度安全生产目标管理责任书

XXX单位 企业安全生产目标管理 责 任 书 2018年度

为贯彻落实《安全生产法》和《广州市安全生产监察条例》等法律法规,加强工交系统安全生产监督管理工作,落实企业安全生产主体责任,落实安全生产目标责任制,防范重特大安全事故的发生,保障国家和人民生命财产的安全。维护社会稳定,促进经济发展,制定本责任书: 一、企业的安全生产职责 (一)宣传、贯彻安全生产法律、法规和规章制度;定期召开安全生产工作会议,组织安全生产检查。 (二)建立健全本单位安全生产责任制及安全管理机构,落实安全生产管理人员,落实安全生产措施,建立健全安全生产台账档案,解决安全生产所需经费。 (三)根据上级部门要求制定承租物业年度安全生产工作计划和安全生产工作规范,并组织实施。 (四)对本单位生产作业场所、设备、设施等进行严格管理和检查,加强安全生产设施建设。 (五)对各种形式的经营承包、租赁等,应监督其必须有消防和安全生产指标、措施,保证消防和生产安全,并加强检查。 (六)对本单位查出的重特大安全事故隐患,应及时采取措施处理,超出职责范围无法处理的,应及时上报主管单位及有关部门。 (七)制定本单位的重特大安全事故应急处理预案,应急处理预案经主要领导人签署后报主管单位备案。 (八)当本单位发生重特大安全事故时,有关负责人应当立

即赶赴现场抢救和善后处理工作,并迅速向主管单位及有关部门报告,协助事故调查处理。 二、企业安全生产第一责任人职责 (一)认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规和规章,把安全生产工作纳入日常工作的重要议事日程,抓好落实。 (二)建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理规定,制定具体的安全管理措施,督促检查承租物业安全生产工作,防止各类事故发生。 (三)本单位发生重特大安全事故时,立即赶赴现场组织抢救,协助事故调查和做好善后工作。 (四)按要求及时向主管单位及区安全生产监督管理部门报告本单位的安全生产情况。 三、企业安全生产直接责任人职责 (一)对国家、省和市的安全生产法律、法规、规章在承租物业内贯彻执行负责,组织制定承租物业各项安全生产管理制度和安全生产目标责任制。 (二)主持本单位安全生产的工作,定期召开会议,听取负责安全生产管理人员的工作汇报,全面研究安全生产工作,及时总结和推广先进经验,对存在的重大事故隐患和问题,督促限期整改。 (三)开展安全生产宣传教育,建立健全安全生产管理制度

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体 系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资 料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。

科室综合目标管理责任书

____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制,明确科室管理目标,推动医院发展和学科建设,特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任: 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定,院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责: 在院长领导下,全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施,按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务,不断提高医疗质量,接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务,积极了解和追踪国内外医学新进展,开展 新技术、新项目,注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权: 医院实行院长领导下的科主任负责制,科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权;相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗: ⒈总编制27名,其中执业医师 11名,执业护士 16 名。 ⒉岗位设置:

主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理: ㈠学科建设 ⒈整体建设目标:达到二甲标准 ⒉学术地位:在慈溪周边地区享有一定声誉 3.人才梯队建设:符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理,力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动,尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房,组织病例讨论,提出解决方案;对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系,认真落实科主任管理手 册,加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查,同时加强科内自查。 ●加强病案归档,科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。

2019年公司年度经营管理目标责任书

编号:_______________ 年度经营管理目标责任合同 甲方: __________________________ 乙方: __________________________ 签订日期: ____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:

为充分调动所属公司经营管理者的积极性,保证集团公司年度经营计划目标的实现,电梯公司(以下简称甲方)授权为电梯有限公司经营责任人(以下简称乙方), 按照责、权、利对等的原则,经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责 任书,责任书签订则具有法律约束力,甲乙双方均需遵照执行。 一、目的: 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制,调动下属企业管理人员的主动 性、积极性,建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系,加强对集团所属企业的有效的 监督管理,运用科学指标评价体系管理企业,增强下属公司管理责任意识和经营能力,推动公司经营管理手段和经营风格的转变,向科学、规范化方向发展,促进企业进入良性、持续发展的轨 道。 、责任时间: 三、甲方的权利和义务: 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障,保证经核定的年度、月度资金按 时到位; 2、努力降低公共费用,减轻乙方公共费用分担; 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用(乙方在核定内审批支岀),每月10日前预存账户款额万元,年终统一结算; 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动,不干涉乙方的经营自主权和人事管理权; 5、负责财务的监督和管理,负责生产物资采购(不含办公用品),保证生产所需购件的按时供 给,以保障产品的正常发货,承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失; 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下,有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、 审计;

安全生产目标管理责任状

编号:AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方: 乙方: 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

2018年度石油分公司HSE目标管理责任书

2018年度石油分公司目标管理责任书 为了深入贯彻落实国家安全生产、环境保护和职业卫生工作的法律,牢固树立“以人为本”的安全发展理念,坚持“安全第 一、预防为主、全员动手、综合治理,改善环境、保护健康、科 学管理、持续发展”的HSE方针,严格执行国家《安全法》和销售公司《安全生产禁令》《安全生产责任追究规定》《环境事件责任追究规定》及《油品数质量事故责任追究规定》,进一步提升HSE管理水平,全力推进销售公司持续有效和谐发展,特签订本 责任书。 一、安全生产目标 #.无上等级事故(含责任交通事故); #.员工全员事故死亡数为零; #.员工全员事故重伤数为零; #.年度隐患治理立项批复计划保质保量按下达时间完成。 二、环境保护目标 #.不发生较大以上环境污染、生态破坏事件; #.外排废水合格率###% #.危险废物妥善处置率###% 三、职业健康目标

#.无职业卫生急性中毒事故发生; #.接触职业危害因素职工上岗掐、在岗期间和离岗时的职业健康检查率达到###% #?作业场所危害因素检测率达###% #.职业健康警示标识设置率###% 四、建设项目“三同时”目标 新建、改扩建工程项目“三同时”执行率达到###% 五、考核与问责 #.发生责任事故,按照相关跪规定追究领导责任; #.HSE考核指标完成情况纳入县公司经济责任制考核和年度HSE先进评比。 一、数量管理目标 #.全年无等级责任事故发生; #.全年无油品数量被新闻媒体曝光或被政府职能部门查处时间发生; #.各环节损耗率完成县公司下达的年度指标; #.公路运输超耗索赔到位率###% #.加油机精度合格率###% #.油品损溢处置违规事件数为零。 二、质量管理目标

药剂科综合目标管理责任书

****年药剂科综合目标管理责任书 为加强科室内部管理,提高科室综合管理水平,促进科室各项工作持续改进,保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用,与各班组组长签订《年药剂科综合目标管理责任书》。 一、工作目标: 1.认真贯彻落实药事相关的法律法规,遵纪守法。 2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定,认真履行医疗机构招标合同,遏制医药购销中的不正之风,严格规范药品购入程序。 3.严格药品质量管理,保障临床供应,确保药品质量安全有效。 4.继续推行社会服务承诺制度。 5.建立“以病人为中心”的药事管理工作模式,为病人提供用药咨询服务,开展以合理用药为核心的临床药学工作。 6.加强药学质量管理工作的内涵建设,工作重点定位于药学质量的管理,提升药学服务的品质,促进药学质量的持续改进。 二、工作任务: 1.认真组织科室职工学习药事相关的法律法规,并认真贯彻落实。 2.进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责;制定管理组织、制度和措施。 3.加强医德医风和职业道德教育,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,遵纪守法,廉洁自律,自觉抵制药品购销中的不正之风。 4.在院全面推行药品集中招标采购中,进一步规范药品购销制度和操作

程序,遏制药品流通领域不正之风,加大药品监管力度,坚决杜绝假、劣药品流入药库。 5.加强药学人员的培训,不断提高专业素质;严格处方制度,增强工作责任心,杜绝差错事故的发生。 6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作,提供合理用药咨询服务,提供安全、及时、人性化的药学服务。 三、工作责任: 1.加强领导,统一认识,成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任,成员由组成。 2.依照“谁主管,谁负责。”一级抓一级,分管者各负其责,责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。 四、责任追究: 1.药库人员负责药品计划,因计划不周、延误报出、造成药品中断,影响临床正常用药者,追究其责任。按中断的药品品种数计算,每个品种扣发当月10%劳务提成。 2.药品会计、药办人员负责药品价格,因药品价格有误,造成院经济损失或产生不良影响者,追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。 3.各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情;态度冷漠、恶劣;借口推诿或不经查找、询问,不与药库联系,无故说“无药”者;或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者,均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴,严重者扣发当月绩效津贴,上报院处理。 4.处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般

项目经营目标管理责任书范本

《项目经营目标管理责任书(范本) 》
项目名称: 本期开发项目名称: 项目所在公司名称:
第一部分:定义
1. 持有物业:购物中心、酒店、部分甲级写字楼。 (无偿拆迁物业归类为持有物业) 。 2. 销售物业:住宅、豪宅、写字楼、公寓、车库、室外商业街(包括大商业外街、城市商业 街、可售酒楼) 、回迁物业(有偿) 、商务酒店。b5E2RGbCAP 3. 经营期:项目经营开始至项目结束的时间周期。 █ 项目经营计划开始时间:原则上为开工前 6 个月,如摘牌或股权转让完成至开工的时间不 到半年,则以摘牌或股权转让完成时间为准。 (项目经营期开始之前,股份公司已任命的相关 人员并已在项目所在地工作,则此阶段的奖金额度按股份公司当年年终奖金标准发放奖金) 。
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█ 项目经营计划结束时间:本期最后一个单体竣工验收后六个月之内。 (如项目公司经研究销 售或结算等事宜可能影响计划结束时间,经计划部核准并请示股份公司领导后,则结束时点可 进行调整) 。DXDiTa9E3d 4.经营期实际结束时点: █ 销售物业:销售回款额达到本期预计实现销售额的 95%,且本期工程竣工后 6 个月(如计
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划经营期销售回款未达到预期实现销售额的 95%,则结束时点位销售回款达到 95%时点;如规 定结束时点内,销售回款达到本期预计实现销售额的 95%,且本期工程结算完成,则结束时点 允许提前) 。RTCrpUDGiT █ 持有物业项目:开业后 6 个月并取得大产权证。 █ 原则上经营期结束时间按以上规定为准,情况特殊时以项目管理中心、股份公司财务部确 认时间为准。 5. 税费计算时点: █ 费用及税金计算的开始时间:新公司成立之日或已开发项目公司分期项目的开工之日。 █ 费用及税金计算结束的时间:原则上以经营期结束时间为准,情况特殊时以项目管理中心、 股份公司财务部确认时间为准。5PCzVD7HxA
第二部分:总则 1. 为了加强股份公司开发项目的经营管理,确保实现开发项目的目标利润,根据股份公司管 理的要求,签订本期开发项目的经营目标管理责任书。jLBHrnAILg 2. 签订开发项目经营目标管理责任书的基本原则:以市场需求为导向,以质量保证为前提, 以过程控制为手段,以规范运作为基础,以提高综合经济效益为目的。xHAQX74J0X 3. 签订开发项目经营目标管理责任书的任务:明确项目公司责任人的义务赋予责任人相应的 权利,实施经营业绩与个人利益挂钩的奖励措施,确保高效、优质、安全的完成开发项目的任 务。LDAYtRyKfE 4. 本经营责任书的实际完成状况,将作为股份公司对项目公司及其领导成员业绩考核的依据。 5. 要求项目公司依法经营,在工程合同、营销广告、销售合同等工作中不得违反国家、地方 法律法规,及时解决经营过程中产生的各种纠纷,并把责任分解到岗、到人。Zzz6ZB2Ltk
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技术负责人安全生产管理目标责任书

技术负责人安全生产管理目标责任书 一、分解岗位:技术负责人 岗位人员: 控制目标: 1、各类重、特大事故为零; 2、工伤死亡事故为零; 3、负伤事故率控制在2.5‰以下; 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降; 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施: 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程,提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制,有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作,及时处理施工现场安全隐患,签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。 8、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组、施工队开展安全活动,提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理,经说服、劝助无效时,有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并

分公司目标管理责任书(建筑行业)

分公司目标管理责任书 第一章目的及准则 第一条为了进一步开拓国内市场,扩大市场份额,树立集团公司品牌形象,强化管理,明确公司内部责、权、利关系,特制定本目标管理责任书。 第二条本责任书适用于经集团公司总经理办公会研究报董事会批准的分公司的设立、管理、解散等事宜。 第二章分公司设立条件 第一条申请设立分公司需具备以下条件 1、管理团队中最少具备壹级建造师(项目经理)三名,贰级建造师(项目经理)三名。经济和技术管理人员不低于15名,且项目经理及主要经济技术管理人员与分公司签定劳动合同,相关证照必须转入集团公司统一备案管理。所聘用的员工名单、工资发放记录、保险缴纳记录上报集团公司人力资源部备案。 2、申请人在建筑行业中具有一定公共资源,有可持续发展能力的。 3、经公司考察及综合评审后认为确有必要设立分公司的。 4、如申请人不具备本责任书规定的设立条件,但经公司考察后认为确有必要为其设立分公司的,公司可给予申请人一年的整改期。整改期满后仍未达到设立条件,公司有权解除本协议书并撤销该分公司。 第二条申请人需要提供如下资料 1、独立法人营业执照、资质证书、安全施工许可证及组织机构代码证复印件,并加盖公章; 2、拟设立分公司的情况报告,主要内容包括申请人简历、经济实力和施工经验主要经济和技术管理人员组成名单,建造师(项目经理)资质等级和施工业绩等。 第三条 公司组织相关部门对上述资料的合法性、适用性进行评审后报公司董事会研究决定。 第四条

经公司决策批准后,申请人与集团公司签订目标管理责任书和正式劳动合同,成为拟设立分公司的责任人,并下发岗位聘任书。 第五条 分公司办理工商、税务登记、法人代码证、公章、财务章的刻制等事宜,由集团公司企管部统一负责办理,拟成立之分公司责任人予以协助配合,由此所发生的费用由分公司责任人承担。 第六条分公司成立之全部手续办理完毕后,方可正式挂牌经营。 第三章职权及责任 第一节集团公司 公司主管副总经理 1、对分公司的经营和管理情况承担领导责任; 2、负责领导分公司开展各项经营活动。 经营部 1、归口统一协调各分公司经营中的过程管理,重点对分公司的投标项目以及签订的合同进行风险论证,协调集团公司对其所签定的合同的履行情况进行监督,对工程结算工作进行指导。 2、联系、协调集团公司同分公司的各项事务。 公司各职能部门 公司财务、工程技术、商务合约等职能部门按其管理职责对分公司的各项工作予以指导、服务、检查和监控。 公司代表 公司代表为公司派驻分公司的管理人员,对分公司工程款专款 专用进行监督,对分公司公章、财务章进行全面管理,同时对分公司承接工程项目质量、进度、安全、合同签订、履约等情况全面监督管理。公司代表的工资费用由分公司承担,由集团公司统一制定和发放(其间所发生的办公、住宿、通讯、交通、差旅等费用由分公司负责)。 集团公司权利义务 1、公司向分公司有偿提供经营中所需有关资料,分公司参加的招投标 工作均由其自行完成,公司协助配合,所发生的费用由分公司承担。

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方20xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实

安全生产目标责任书(通用)

安全生产目标责任书 甲方:广州天力建筑工程有限公司(北京) 乙方:大兴庞各庄3号地工程项目部 安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规,公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。 一、目标和要求 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、施工项目实体文明安全达标。 6、严格落实“三无一绝,四五一美”管理目标要求。 三无一绝是指:无安全防护和工完场清漏点;无安全教育和班前讲话漏点;无设备、设施和物料码放隐患;杜绝死亡事故。 四无一美是指:无渗漏;无裂缝;无下沉;无结构缺陷及重复发生的严重问题;观感美。 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、文明安全检查得分率不低于85%。 2、文明施工目标 达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,确保文明施工目标的实现。创建文明施工工地。 3、安全管理目标 (1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到95%. (2)施工现场每月组织4次由项目经理或副经理组织的安全生产大检查。 (3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

项目目标责任书范文

项目目标责任书范文 责任双方: 中建三局**公司(分公司) (以下简称甲方) ***项目部 (以下简称乙方) 根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定,工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺,充分调动职工的积极性,优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工,强化项目目标管理,明确项目责、权、利,甲方聘任同志为项目经理组成 工程项目部,对外代表公司(局)全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司(分公司)各职能部门的监督管理。 第一条工程概况: 工程名称工程地址建设单位结构形式层数建筑面积合同造价质量等级合同工期开、竣工日期备注第二条项目部组建 本工程承包方式为施工总承包,招标范围包括除之外的所有工作,其中包括三部分内容:总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。

1. 管理层:甲方按照项目管理有关规定组建项目部,设置相应管理人员。 各村委会、驻镇各单位要及时召开安全生产工作会议,落实20**年安全生产工作目标、任务和措施。每季度要至少召开一次防范安全事故会议,每月对本村或本单位安全生产大检查不得少于1次,并按时登记上报镇安监办,如瞒报、漏报,发生安全生产事故将由相关村或单位一把手负全责,并对所在村实行安全生产一票否决。 2. 劳务层:项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。 组织领导。各村(单位)主要领导是本辖区和本单位的消防安全第一责任人,对消防工作负总责。要认真贯彻落实国家的消防工作方针、政策、消防法律法规以及上级消防工作指示,认真制定并落实本辖区和本单位的消防工作计划,把消防工作纳入社会治安综合治理,统一部署,统一检查,狠抓落实。要建立健全防火安全组织,落实人员和专用办公经费,及时解决消防工作存在的问题。 第三条风险抵押金 项目实行目标责任管理风险抵押金制度。 本责任书签订后天内,项目经理一次性交纳元作为个人风险抵押金,项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员,

2015保卫科综合目标管理责任书

保卫科综合目标管理责任书 (二O一六年度) 第一条 1、加强社会治安综合治理工作,力争全年不发生刑事案件,确保社会治安综合治理达标,调整治安防范网络,建立健全各种制度和台帐。 2、全年无刑事案件,综合治理各种台帐齐全规范,力争达标。保持“平安医院”品牌。 第二条 1、做好全院以防火为重点的安全保卫工作。 2、根据三级甲等医院安全保卫工作和《企事业单位内保条例》的要求,结合我院特点全力做好医院安全保卫工作。 3、认真落实全院各项安全保卫制度,确保医院全年不发生以消防为主的生产安全事故。 4、做好“119消防日”宣传工作,加强冬季防火工作。 5、做到消防和监控工作正常化,今年着重抓好技防,确保监控系统夜间监控工作正常化,特别夜间监控。 6、全年以目标任务为抓手,及时整改安全隐患,加强检查考核力度,做好全院安全保卫工作。 7、全年无火灾和安全事故,落实各种责任制,加强防火巡查,节假日前加强检查,督促隐患整改,确保不发生安全生产事故。

8、按消防支队要求布置组织“119”消防日宣传和相关工作,强化我院冬季防火工作,隐患整改和检查督导 9、消防作为检查的核心条款,通过应知应会和全员培训,目前掌握情况应该比较好,消防设施和消防器材等配备都已到位,在今后工作中应加强常态化管理,特别是每周的安全大检查要做到位、查到位,发现隐患及时整改到位,今年要组织应急预案演练和灭火演练至少一次,确保全院员工熟知防火常识,对新进员工进行上岗前消防及安全培训,确保人人过关。 10、加强危险品管理。三级医院标准对危险品管理提出了更规范的要求,从创建开始对危险品管理建立了制度和管理规定,配备了灭火器材,规范了台账。今年工作中我们将按照规定加强管理,同时要对院内各病区护士长仓库内的酒精等加强管理,规范危险品存放范围,按条款认真执行规范,做好危险品管理,并根据市卫计委和市卫生局要求做好放射源管理,准备放射源和分局视频联接。 第三条 1、认真做好日常防火、防盗、三个秩序、夜间巡逻及医疗纠纷处理,完成领导交办的各项任务。保持24小时巡查、保卫人员严格岗位责任制,保质保量完成任务。 2、建立常规巡查制度,消防巡查按消防规范要求实施,治安巡查按治安防范巡逻。消防按巡查安全制度执行,巡逻按要求组织夜间及白天防范巡查。

公司年度经营管理目标责任书

甲方: 乙方: 为充分调动所属公司经营管理者的积极性,保证集团公司年度经营计划目标的实现,电梯公司(以下简称甲方)授权为电梯有限公司经营责任人(以下简称乙方),按照责、权、利对等的原则,经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责任书,责任书签订则具有法律约束力,甲乙双方均需遵照执行。 一、目的: 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制,调动下属企业管理人员的主动性、积极性,建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系,加强对集团所属企业的有效的监督管理,运用科学指标评价体系管理企业,增强下属公司管理责任意识和经营能力,推动公司经营管理手段和经营风格的转变,向科学、规范化方向发展,促进企业进入良性、持续发展的轨道。 二、责任时间: 三、甲方的权利和义务: 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障,保证经核定的年度、月度资金按时到位; 2、努力降低公共费用,减轻乙方公共费用分担; 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用(乙方在核定内审批支出),每月10日前预存账户款额万元,年终统一结算; 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动,不干涉乙方的经营自主权和人事管理权; 5、负责财务的监督和管理,负责生产物资采购(不含办公用品),保证生产所需购件的按时供

给,以保障产品的正常发货,承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失; 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下,有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、审计; 7、连续3个月未完成经营指标时,甲方有权向乙方提出警告,乙方应向甲方书面说明并提出整改措施(经甲方审核同意)。 四、乙方的权利和义务: 1、乙方应严格遵守国家法律、法规和集团公司的各项经营管理制度; 2、乙方在年度内完成或超额各项经营指标和控制生产经营、管理费用等成本指标(见附表); 3、乙方在签字后15天内向甲方提供年度经营管理、指标分(月)季度完成实施方案细则,作为甲方考核、监督、控制的依据; 4、乙方应在月(季)度后10日内及时向甲方上报经营管理报表、文件、资料等月度指标完成情况、分析报告;各种财务报表;销售报表等; 5、乙方按规定享有经营管理权,享有决定中层以下人员的人事任免、薪资待遇(在正常运转各岗位人数核定的薪资总额范围内)等权利; 6、在核定的月度资金额度内审批薪资、管理费用等支出; 7、(乙方有原材料采购、产品销售的定价权,但必须在经营成本控制范围实施,)如有超出定额应在实施之前向甲方报备; 8、乙方接受集团公司的管理、监督和忠诚度等全方位的考核,高层管理人员实行与业绩考核挂钩的薪资福利待遇; 9、乙方责任人实行年薪制,完成经营指标按规定发给年薪(月预发年平均月薪的%,年底补足),超额完成经营指标按净利润的%用于奖励经营管理人员,主要经营者可以享受其中%的奖励金,未完成计划扣罚未发部分(年薪的%)的薪资; 五、双方约定: 1、甲方有权在乙方经营活动出现重大失误或经营失控时修改、终止本责任书; 2、甲方按时提供乙方年度、月度正常的生产经营活动所需的资金,为因此影响乙方的生产经营

安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理 责 任 书 浙江中雁电子科技有限公司 二○一六年度

目录 1、董事长安全生产目标承诺.............................................................................................. - 3 - 2、2016年公司安全目标管理责任书................................................................................. - 5 - 3、安全生产领导小组安全目标责任书.............................................................................. - 7 - 4、总经理安全目标责任书.................................................................................................. - 9 - 5、生产部安全目标责任书................................................................................................ - 11 - 6、技术部安全生产责任书................................................................................................ - 13 - 7、品管部安全目标责任书................................................................................................ - 14 - 8、设备部安全目标责任书................................................................................................ - 15 - 9、行政部安全目标责任书................................................................................................ - 17 - 10、人事部安全目标责任书.............................................................................................. - 19 - 11、财务部安全目标责任书 .............................................................................................. - 20 - 12、供应部安全目标责任书.............................................................................................. - 21 - 13、销售部安全目标责任书.............................................................................................. - 22 - 14、仓管部安全目标责任书.............................................................................................. - 23 - 15、安全管理部门安全目标责任书.................................................................................. - 25 -

企业目标责任书

责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 单位:万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路,收入力争 增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作, 以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟,应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15人/百 万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减,扣减总额以5000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2] 二、工作目标: 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一次全面评估,分出线路优劣等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整,要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源 部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。 总经理签字:分管领导签字:责任人签字:

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