建设工程施工招标程序流程图
建设工程施工招标程
序流程图
Revised on November 25, 2020
建设工程施工招标程序流程图
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一、前期手续准备：
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在招标前，首先落实招标前的各项手续是否齐全完备。1、报建表2、
投资计划3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、消防审核意见书
6、设计合同备案7、施工图审查8、资金审计等。如果有缺项，及时提醒建设
单位抓紧时间办理，并在可能的范围内为建设单位提供方便和服务。
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二、招标前工作：
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首先了解建设单位对该工程的招标意图，根据建设单位的意见和目前工
程实际进度情况，就设计招标、监理招标、施工招标和设备采购招标提出具体
建议，为建设单位做好参谋工作。
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三、招标登记
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在招标准备工作完成后，填写“建设工程施工招标登记表”连同有关文
件、资料、报建表、以及招标公告等报招标监督机构登记备案。招标监督机构
未提出异议并许可后，发布招标公告。
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四、发布招标公告
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在招标登记完成后，在省或市建设工程交易中心和有关网站发布招标公
告。时间为五个工作日。并派专人负责招标报名工作，核验投标单位的有关证
件。
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五、编制资格预审文件
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公开招标采用资格预审选择投标单位时，应编制资格预审文件。资格预
审文件应结合工程具体情况和招标报名资格审查的要求编制。资格预审文件包
括资格预审须知、资格审查申请书及必要的表格等。
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六、编制招标文件
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招标文件是整个招标过程最重要的文件。招标文件包括以下内容：1、
投标须知；2、合同；3、评标办法；4、技术规范；5、投标书参考格式；6、图
纸等。
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七、投标企业资格预审
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公开招标进行资格预审时，通过对申请单位填报的资
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格预审文件和资料进行分析和比较，确定出合格的申请单位名单。
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八、发售招标文件
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招标文件、图纸和有关技术资料发售给通过资格预审并获得投标资格的
投标人。
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九、编制工程量清单及标底价格
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工程量清单应按照招标文件的要求，根据国家（2003）工程量清单规范
以及施工图纸，进行编制参照国家和省发布的定额和国家有关技术标准规定，
结合市场行情编制标底价格。
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十、组织开标
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在发标二十日后，按招标文件规定的日期、时间、地点接受投标单位的
标书，并在投标截止后组织开标会议。开标会议在招标监督机构监督下进行。
开标会议开始后，首先核验投标人的授权委托书和本人身份证件，请各投标人
代表确认其投标文件的密封性，然后当众开标，宣读投标人的投标报价、工
期、质量等内容。
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十一、组织评标
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评标由评标委员会进行。评标委员会由建设单位代表和从建设工程评标
专家网中随机抽取的技术、经济专家组成。评委会按招标文件中规定的评标办
法对各投标单位的投标文件进行评审。从投标报价、施工组织设计、企业信誉
等方面进行综合评价和比较。按评标办法中的评分标准进行计分，并写出评标
报告。推荐得分最高的投标单位为中标侯选人。
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十二、中标
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在中标单位确定后，经招标监督机构审批备案，向中标单位发出中标通
知书。
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十三、合同签订
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协助建设单位和中标单位依据招标文件、投标文件和有关规定签订施工
合同，并向有关部门备案。
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十四、招标后工作
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在招标结束后，及时汇总收集各方面资料，并装订成册，一式三份。送
建设单位一份，招标办一份，公司存档一份。
工程建设项目最完整的全流程图
工程建设项目最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：监理表格未采用最新版监理规范附表，实际应用中请自行对应更改。
建设工程施工邀请议标程序流程图
建设工程施工邀请议标程序流程图工作内容管理部门建设工程项目报建建设行政主管部门或招标管理机构(费用另外计算）审查建设单位资质招标管理机构审查招标申请招标管理机构审查招标文件的编制与送审招标管理机构审查发出投标邀请书招标管理机构发放招标文件招标管理机构投标文件的编制与递交被邀请施工单位开标、评标(议标) 招标管理机构监督中标合同签订.一、建设工程项目报建1.建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。
2。
建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程(包括:道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。
3.建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开工日期、工程筹建情况等。
4.办理工程报建时应交验的文件资料：4。
1 立项批准文件或年度投资计划;4。
2 固定资产投资许可证；。
.。
..。
..。
投标邀请书__________________________ （邀请施工单位名称）：1. （建设单位名称）的工程，建设地点在________________结构类型为____________________ ，建设规模为:____________________,资金来源。
招标申请已得到招标管理机构批准,现通过邀请议标选定包单位.2.工程质量要求达到国家施工验收规范（优良、合格）标准。
计划开工日期为______年 ______月______日，竣工日期为______年______月______日，工期______天(日历日）。
3。
__________________受建设单位的委托作为招标单位，现邀请合格的投标单位，进行密封投标，通过评审择优选出中标单位，来完成本合同工程的施工、竣工和保修。
4。
建筑工程招标招标工作流程图
建筑工程招标招标工作流程图建筑工程招标工作流程图建筑工程招标工作流程图是指在进行建筑工程招标过程中，各个环节的顺序和流程。
下面将详细介绍建筑工程招标工作流程图的标准格式。
一、招标准备阶段1.项目立项：确定建筑工程项目的需求和目标，制定项目计划。
2.编制招标文件：根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
3.发布招标公告：通过适当的媒体发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止日期等。
二、投标阶段1.获取招标文件：潜在投标人根据招标公告要求，到招标人指定的地点或网站获取招标文件。
2.投标准备：投标人根据招标文件要求，准备投标所需材料，包括投标书、资质证明、技术方案等。
3.递交投标文件：投标人在规定的投标截止日期前将投标文件递交给招标人，递交方式可以是邮寄、送达或电子递交。
三、评标阶段1.开标：招标人组织开标会议，公开拆开投标文件，记录投标人的名称、报价等信息。
2.资格审查：评标委员会对投标人的资格进行审查，包括投标人的注册资质、工程经验等。
3.技术评审：评标委员会对投标人的技术方案进行评审，根据招标文件要求进行综合评分。
4.商务评审：评标委员会对投标人的报价进行评审，根据招标文件要求进行综合评分。
5.中标确定：评标委员会根据资格审查、技术评审和商务评审的结果，确定中标人。
四、中标阶段1.中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，通知中标人签订合同。
2.合同签订：中标人和招标人签订合同，明确工程的详细要求、工期、付款方式等。
五、履约阶段1.施工准备：中标人根据合同要求，进行施工准备工作，包括人员组织、材料采购等。
2.施工管理：中标人按照合同要求进行施工管理，包括进度控制、质量控制、安全控制等。
3.竣工验收：工程竣工后，由招标人组织竣工验收，确认工程符合合同要求。
4.结算支付：招标人根据合同约定，对中标人进行工程结算，并支付相应款项。
六、验收阶段1.竣工验收：招标人组织竣工验收，验收合格后，出具竣工验收证书。
超详细和清晰的招投标流程图
施工招标投标程序流程图工作阶段招标人招标人自行办理招标事与备案按照法律法规和规章确定2、确定招标方式实行公开招标的，应在国家或者投标邀投标人监督管理部门建设行政主管1、招标资格宜，按规定向建设行政主3、发布（送）或者地方指定的报刊、信息网招标公告或者其它媒介，并同时在中国请书4、编制、发放采用资格预审的，编制资格资格预审文件和递交资格预审申请书5、资格预审，确审查、分析投标申请人定合格的投标申请人合格投标申请人获得向合格投标申请人发放资施工招标投标程序流程图6、编制、发出招标文件开始准备投标7、踏勘现场招标文件和踏勘现场中工作阶段招标人 投标人 监督管理部门将招标文件发售给合格的投标申请人(含被获取招标*建设行政主8、答疑(1)以书面形式提出问(1)以书面以书面形式相当所有施工招标投标程序流程图工作阶段招标人投标人监督管理部门招标人接收投标送达投标文件9、编制、送达与签收招标文件招标人组织并10、开标招标人依法律法规和11、组建评标委员会评标委员会评标12、评标-符合性鉴定工作阶段招标人13、招标投标情况书面报告及备评标委员会就投标文对评标委员会的完成评标施工招标投标程序流程图投标人监督管理部门招标人编写招标投标书面情况报告，行政主管部门招标人向中标人发出中标人接受中标14、发出中标通知书15、签署合同。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标是指根据工程建设需求，通过公开、公平、公正的方式，邀请各方投标，选择最合适的承包商或供应商进行工程项目的实施和供应。
工程招标流程图是对整个招标过程进行图示化的展示，以便于理解和操作。
下面将详细介绍完整版工程招标流程图的内容。
1. 准备阶段：1.1 确定项目需求：明确工程项目的具体需求，包括工程规模、工期、预算等。
1.2 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
1.3 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告内容包括项目概况、投标条件、报名截止日期等。
2. 报名阶段：2.1 报名资格审查：对报名的承包商或供应商进行资格审查，包括注册资质、业绩评价等。
2.2 发放招标文件：将招标文件发放给符合资格的报名单位，并收取一定的招标文件费用。
2.3 答疑与补遗：对报名单位提出的问题进行解答，并根据实际情况发布补充文件。
3. 投标阶段：3.1 编制投标文件：报名单位根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、工程报价、施工计划等。
3.2 递交投标文件：报名单位按照规定的时间和地点，递交投标文件，并缴纳一定的投标保证金。
3.3 开标：在指定的时间和地点，公开开启投标信封，记录投标单位名称和保证金金额。
3.4 评标：评标委员会根据评标标准，对投标文件进行评审，并给出评分和排名。
3.5 中标通知：根据评标结果，通知中标单位，并与其进行商务谈判和合同签订。
4. 履约阶段：4.1 合同签订：中标单位与招标人签订正式合同，明确工程项目的具体要求和约定。
4.2 履约保证金：中标单位按照合同约定缴纳履约保证金，作为履行合同的保证。
4.3 施工实施：中标单位按照合同要求，组织施工人员和资源，开始工程项目的实施。
4.4 监督检查：招标人或第三方监理对施工过程进行监督和检查，确保工程质量和进度符合合同要求。
4.5 竣工验收：工程项目完成后，进行竣工验收，确认工程质量和功能是否符合合同要求。
(完整版)工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段招标准备阶段是工程招标流程的起点，包括以下步骤：1. 确定招标需求：根据工程项目的规模、性质和要求，确定招标的具体需求。
2. 招标文件准备：编制招标文件，包括招标公告、招标说明、技术规范、合同范本等，确保招标文件的准确、完整和合法。
3. 招标公告发布：将招标公告发布在指定的媒体上，宣传工程项目的招标信息，吸引潜在投标人参与投标。
4. 技术交流会：组织技术交流会，向潜在投标人提供有关工程项目的详细信息，并解答他们的疑问。
二、投标阶段投标阶段是工程招标流程的核心，包括以下步骤：1. 投标文件准备：潜在投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、施工计划、投标报价等。
2. 投标文件递交：潜在投标人将投标文件按要求递交给招标人，确保投标文件的密封和安全。
3. 开标：招标人在规定的时间和地点公开拆封投标文件，记录投标人的名称和报价，并进行初步评审。
4. 技术评审：对符合招标要求的投标文件进行技术评审，评估技术方案的可行性和施工计划的合理性。
5. 商务评审：对通过技术评审的投标人进行商务评审，评估投标报价的合理性和经济性。
6. 中标确定：根据技术评审和商务评审的结果，确定中标人，并通知中标人中标结果。
三、合同签订阶段合同签订阶段是工程招标流程的最后阶段，包括以下步骤：1. 中标通知书发出：招标人向中标人发出中标通知书，确认中标人的资格和中标结果，并要求中标人与招标人进行合同谈判。
2. 合同谈判：中标人与招标人进行合同谈判，商讨合同的具体条款和条件，确保合同的合法性和可执行性。
3. 合同签订：中标人和招标人在双方达成一致的基础上，正式签订工程合同，并在合同中明确工程的范围、质量、工期、付款方式等条款。
4. 履约保证：中标人按照合同的要求，提供履约保证金或履约保函，确保工程的顺利进行和质量的保证。
四、工程实施阶段工程实施阶段是工程招标流程的重要环节，包括以下步骤：1. 施工准备：中标人按照合同的要求，组织施工队伍、采购材料和设备，并制定详细的施工计划。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标流程图是指在工程项目招标过程中，各个环节按照一定的顺序和规定进行的流程图。
下面是完整版工程招标流程图的标准格式文本：一、准备阶段1.项目立项：确定工程项目的需求、目标和范围，明确招标的目的和要求。
2.编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.确定招标方式：根据工程项目的特点和要求，确定适合的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4.发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告内容包括项目概况、招标方式、投标截止时间等。
二、投标阶段1.获取招标文件：潜在投标人根据招标公告要求，购买或下载招标文件。
2.投标准备：投标人按照招标文件的要求，准备相关资料，包括投标书、技术方案、工程量清单、资质证明等。
3.递交投标文件：投标人在规定的时间和地点递交投标文件，同时提交投标保证金。
4.开标：招标人组织开标工作，公开拆封投标文件，记录投标人信息，核实投标文件的完整性。
三、评标阶段1.评标委员会组建：招标人组建评标委员会，成员包括专家、工程技术人员等，确保评标工作的公正性和专业性。
2.评标准备：评标委员会成员独立评审投标文件，对投标人的资质、技术方案、报价等进行评估和打分。
3.评标汇总：评标委员会根据评审结果，对投标人进行排序，形成评标汇总表。
4.中标候选人确定：招标人根据评标汇总表，确定中标候选人，并进行公示。
四、中标阶段1.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，通知中标候选人与其进行合同洽谈。
2.合同洽谈：招标人与中标候选人进行合同洽谈，商定合同条款、工期、报酬等细节。
3.合同签订：双方达成一致后，签署正式合同，并办理相关手续。
五、履约阶段1.工程施工：中标人按照合同约定，进行工程施工，并确保工程质量和进度。
2.监理工作：招标人聘请监理单位对工程施工进行监督和检查，确保合同要求的履行。
3.支付款项：招标人按照合同约定，及时支付中标人的工程款项。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段：1. 确定招标需求：根据工程项目的规模、性质和需求，确定进行招标的必要性和范围。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等相关文件。
3. 确定招标方式：根据工程项目的特点和招标需求，确定采用公开招标、邀请招标或询价招标等方式。
4. 确定招标范围：明确工程项目的招标范围，包括工程量、工程性质、工程划分等。
二、招标公告发布阶段：1. 发布招标公告：将招标公告发布到招标信息发布平台、媒体或相关网站上，公告内容包括招标项目的基本信息、招标方式、招标范围、投标截止时间等。
2. 定期发布补充公告：根据需要，发布招标文件的补充公告，对招标文件进行修改或补充，并延长投标截止时间。
三、投标准备阶段：1. 下载招标文件：投标人根据招标公告，从指定的招标信息发布平台或相关网站上下载招标文件。
2. 购买招标文件：如果需要，投标人可以到指定的地点购买招标文件。
3. 技术交流会议：组织技术交流会议，为投标人提供对工程项目的详细解释和答疑，确保投标人对工程项目有充分了解。
四、投标递交阶段：1. 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、报价、施工计划、组织机构等。
2. 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人或其指定的代理机构。
3. 投标保证金：投标人在递交投标文件时，同时缴纳一定金额的投标保证金，作为对投标人履行合同义务的保证。
五、评标阶段：1. 开标：招标人或代理机构公开拆开投标信封，记录投标人的基本信息和报价等内容。
2. 技术评审：评审委员会对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术方案、施工计划、组织机构等。
3. 经济评审：评审委员会对投标文件进行经济评审，评估投标人的报价、支付条件等经济因素。
4. 综合评审：评审委员会综合考虑技术评审和经济评审的结果，对投标人进行综合评价。
5. 中标候选人确定：根据评标结果，确定中标候选人，并公示中标候选人的基本信息。