北海建筑场行为记录录入指南
公告：建筑业企业资质和人员信息录入
公告：建筑业企业资质和人员信息录入公告：建筑业企业资质和人员信息录入根据中华人民共和国住房和城乡建设部《关于换发新版建筑业企业资质证书的通知》(建办市函[2015]385号)和《甘肃省住房和城乡建设厅关于转发住房和城乡建设部办公厅<关于换发新版建筑业企业资质证书的通知>的通知》(甘建函[2015]357号)要求，各建筑业企业要按照《建筑业企业资质标准》，将企业全部综合信息、主要人员信息、业绩信息等数据录入到甘肃省建筑市场监管信息平台，建设行政主管部门将把信息录入工作作为企业资质动态核查的重要内容。
关于建筑业企业资质和人员信息录入的公告各建筑业企业：根据中华人民共和国住房和城乡建设部《关于换发新版建筑业企业资质证书的通知》(建办市函[2015]385号)和《甘肃省住房和城乡建设厅关于转发住房和城乡建设部办公厅<关于换发新版建筑业企业资质证书的通知>的通知》(甘建函[2015]357号)要求，各建筑业企业要按照《建筑业企业资质标准》，将企业全部综合信息、主要人员信息、业绩信息等数据录入到甘肃省建筑市场监管信息平台，建设行政主管部门将把信息录入工作作为企业资质动态核查的重要内容。
各建筑业企业要高度重视资质和人员信息录入工作，指定专人负责，务必于2017年8月30日前完成信息录入，2017年9月1日起我办将不再对企业录入信息进行审核，逾期未按时完成信息录入或录入信息未达到《建筑业企业资质标准》的企业，将会自动视为不满足《建筑业企业资质标准》要求，企业所持有的《建筑业企业资质证书》自行失效。
望各企业见此公告后相互转告，按时准确完成企业资质和人员信息录入工作。
特此公告。
兰州市建筑市场管理办公室2017年6月23日附上：资质不会取消有三大因素因素一：企业资质是中国特色社会主义的优势之一，只会完善，不会放弃在计划经济时代，为了有效进行建筑质量的监督管理，国家参照了前苏联对建筑工程的质量管理模式，即对建筑企业设定相应条件，达到的即授予不同级别的资质，未授予资质的不准许进入建筑市场。
备案操作流程
备案操作流程1.系统登录打开，在页面右侧点击“企业信用信息备案入口”,或登录内蒙古自治区水利厅网站，点击“水利工程建设项目信息和市场信用信息平台”。
输入用户名、密码（用户名、密码申请，请致电，提供企业名称、法人、组织机构代码证等）。
2.修改账户资料点击“修改账户资料”。
填写“登录密码”（新密码，为保护账户资源，首次登录请修改密码）。
完善“成立日期”、“企业所在地”等信息，“资质等级”可暂不填写。
3.填写基本信息点击“企业资料管理”下的“基本信息”，进入信息填写页面，该表单所有项均为必填项，如遇确实无法填写的情况，请填“无”，填写完毕后，请点击“保存”按钮。
基本信息经审核后，请不要轻易修改，修改后的信息需要重新审核。
4.添加单位资质信息（1）点击“单位资质信息”（2）点击“填加-单位资质信息”（3）进入“资质信息”添加界面，填写相关信息，并点击“填加”按钮5.添加业绩信息（1）点击“业绩信息”（2）点击“填加-业绩信息”（3）进入“业绩信息”添加界面，填写相关信息，并点击“填加”按钮6.添加管理人员信息（1）点击“管理人员信息”（2）点击“[修改]”，对管理人员的基本信息进行修改（3）点击“专职投标委托代理人”下的“管理”，添加本企业的“专职投标委托代理人”。
7.添加人员信息（1）点击“人员信息”（2）点击“填加-人员基本信息”，添加各人员信息，所有表单项均为必填项，如遇确实无法填写的情况，请填“无”。
8.添加财产情况（1）点击“财产情况”（2）点击“财务情况[修改]”，对财务情况进行修改（3）点击“固定资产情况”下的“[管理]”，添加本企业的固定资产。
（4）点击“主营业务收入与完税额”下的“[管理]”，对相关项进行填报。
9.添加质量与安全信息本模块如确实没有相关信息，可留空。
（1）点击“质量与安全信息”（2）点击“安全生产事故缘由及处理情况简述”下的“[管理]”，对相关情况进行添加。
（3）点击“质量事故缘由及处理情况简述”下的“[管理]”，对相关情况进行添加。
工程建设项目企业信息登记入库指南
工程建设项目企业信息登记入库指南一、办理对象及条件1、办理对象拟进入绍兴市公共资源交易中心，参与各类工程建设项目交易的勘察、设计、施工、监理、招标代理等的企业，均应办理企业信息登记入库事宜。
施工、监理、勘察、设计类企业的项目负责人（含注册建造师、注册监理工程师、公路工程项目经理等，下同）一并登记，未办理登记的不得作为其企业委派的项目负责人参与投标。
2、办理条件需依法经营，诚实守信，信誉良好，不得挂靠、拆借资质，未处于取消招投标交易资格、停业整顿等情形；企业及其项目负责人在近一年内未具有《浙江省建筑市场公共信用信息管理办法》（浙建〔2017〕20号）第九条规定不良行为情形的。
企业注册地在绍兴市外的企业，需符合省、市各级管理部门的备案管理规定。
申请办理注册入库时，企业法定代表人或单位总经理或技术负责人及经办人携带身份证和相应资料至我中心现场接受核验检查。
交易员须是本单位工作的正式员工，并具有初级以上职称或相关专业资格证书。
二、办理步骤：1、拟新申请企业登陆绍兴市公共资源交易中心电子招投标交易平台(网址::6081/TPBidder/memberLogin)，注册企业账户，按规定完成网上信息填报。
并上传加盖公章的《绍兴市公共资源交易中心建设项目注册登记承诺书》(附件1)的原件彩色扫描件。
2、中心对网上递交的拟新申请企业信息进行初步审核。
3、由企业法定代表人或单位总经理或技术负责人及经办人携带身份证和相应资料至我中心现场接受核验检查进行复审。
3、新申请单位如申请招标代理及投标企业双重身份的，则企业信息登记入库申请资料一并提交。
办理步骤详见下图：注：1、现场核验期间，网上资料填写和相关证书、证明上传错误或不全的，可直接在我中心办事大厅内的投标人专用电脑上进行补全或更正。
2、招标代理企业的交易员需经培训合格并发放工作牌后方可持证上岗。
三、需提供的资料：1、投标企业信息登记申请承诺书(原件)第一步：进行网上信息填报第二步：中心对网上信息进行初审第三步：应到人员携纸质资料至中心进行复审第四步：核验通过，正式启用2、法定代表人身份证(原件及复印件)3、有效的营业执照正本或副本(复印件加盖公章)4、基本账户开户许可证或基本账户开户证明(复印件加盖公章)5、有效的企业安全生产许可证(复印件加盖公章)6、有效的企业资质证书(复印件加盖公章)7、进浙备案证明（省外企业提供、复印件加盖公章）8、项目负责人列表(原件)9、项目负责人证书(复印件加盖公章)10、三类人员安全生产考核合格证书(复印件加盖公章)11、交易员申请表及其近半年养老保险缴纳社保部门证明12、交易员身份证(原件及复印件)13、交易员职称证(复印件加盖公章)14、其他要说明的事项四、登记资料要求拟新申请信息登记入库的企业资料递交要求：详见《工程建设项目投标企业信息登记入库申请资料递交一览表》(附件2）。
建筑业企业业绩补录操作手册
建筑业企业业绩补录操作手册目录1软件介绍 (1)软件运行环境 (1)2浏览器使用准备 (2)可信站点设置 (2)设置允许该网站弹出窗口 (4)3企业端操作说明 (5)补录方法 (5)项目信息 (5)施工合同备案 (9)施工许可、施工图审、招投标信息录入操作 (11)竣工验收备案 (13)信息提交审核 (15)4市、县（市、区）主管部门操作说明 (16)登入说明 (16)审核、审查相关信息 (16)1软件介绍软件运行环境操作系统推荐使用Win7及以上版本系统。
浏览器：IE11或者360浏览器的极速模式使用360浏览器，需切换到极速模式，如下图所示。
360浏览器工具----选项---过滤不要勾选。
系统技术支持电话：4 （仅处理系统技术性问题，业务问题请咨询相关主管部门）2浏览器使用准备可信站点设置管理端、企业端进入系统，均需先设置可信站点。
第1步、打开IE浏览器Internet选项打开IE，选择“工具——Internet 选项（0）...”，见下：，第2步、添加可信站点如上图，依次选择“安全”——“受信任的站点”（可信站点）——“站点（S）...”，打开如下图所示界面，输入系统地址，点击【添加】，点击【确定】。
注：添加的地址是：企业端；管理端，依次点击“安全”——“受信任的站点”（可信站点）——“自定义级别（C）...”，打开如下图界面，勾选“Activex 控件和插件”点击“启用”，点击【确定】。
设置允许该网站弹出窗口如上图，打开internet设置的隐私选项卡，勾选“启用弹出窗口阻止程序”，点击“设置”，在“弹出窗口阻止程序设置”对话框中，在“要允许的网站地址”中输入“”，点击“添加”，此处设置为保证各事项提交时能够弹出“签署意见栏”，否则无法保证提交成功。
设置是为了保证在各事项提交的时候签署意见栏能够弹出，否则无法提交成功。
3企业端操作说明企业端系统地址: ，点击“市场主体登录”。
补录方法施工单位类型的企业能进行施工项目补录(施工单位类型的企业进行施工业绩补录)，如下图多种单位类型的企业需切换到“施工单位”。
监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)
监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)在房屋建筑工程监理过程中，监理文件资料的管理是至关重要的环节。
良好的监理文件资料管理能够保证工程质量、安全和进度的有效控制，同时也为工程的后续运营和维护提供了重要的依据。
本指南将从深度和广度的角度对监理文件资料管理进行全面评估，并探讨如何进行标准化管理，以确保监理工作的高效进行。
一、监理文件资料的重要性监理文件资料包括了工程施工、质量、安全、设计变更、施工变更、验收、竣工等所有相关资料。
这些资料记录了工程的全过程，是监理工作的重要依据。
在工程施工过程中，监理文件资料的及时、准确、完整性能够帮助监理工程师及时发现问题、追踪处理进度、保障工程质量。
而在工程竣工后，监理文件资料也成为了工程质量评估、法律诉讼的依据，因此对其管理的重视和标准化至关重要。
二、监理文件资料管理的标准化要求1.建立完善的文件资料管理制度监理单位需要建立完善的文件资料管理制度，明确各类文件资料的分类、编号、存档方式等管理规定。
明确监理文件资料的备份和传递流程，确保文件的安全性和流转的透明性。
2.规范文件管理流程规范化文件管理流程是标准化管理的前提。
监理文件资料的录入、整理、存档、查阅等流程应该严格按照制度要求进行，避免出现错漏、混乱的情况。
还需要在文件管理过程中加强对文件的质量把控，确保文件的准确性和真实性。
3.采用现代化管理手段为了提高监理文件资料管理的效率和便捷性，监理单位应该采用现代化的管理手段，如信息化管理系统、电子文件管理系统等，实现文件的数字化存储和快速检索。
这样不仅能够节约空间和人力成本，还能够提高文件管理的效率和准确性。
三、个人观点和理解在我看来，监理文件资料管理标准化不仅是一项管理要求，更是一项质量保障和风险控制工作。
标准化的管理能够让监理工程师更好地开展监理工作，及时、准确地掌握工程的动态，保障工程的质量和安全。
我认为，在未来的工程监理工作中，标准化的文件资料管理将会成为一项必备的基本能力。
中建七局项目管理系统数据录入规范-计划与组织、生产及工期、考核与兑现、综合管理
u项目管理信息系统计划与组织管理数据录入流程规范（1.0版）中国建筑第七工程局有限公司二〇一四年七月目录项目管理信息系统计划与组织管理.................................................................................................... - 1 -一、数据录入时需要注意以下五点............................................................................................ - 3 -二、计划与组织 ........................................................................................................................... - 3 -2.1、项目信息.............................................................................................................................. - 3 -2.2、项目策划.............................................................................................................................. - 8 -2.3、项目组织管理.................................................................................................................... - 10 -2.4、项目监督检查结果............................................................................................................ - 11 -2.5、统计分析............................................................................................................................ - 12 -项目管理信息系统生产及工期管理.................................................................................................. - 13 -三、生产及工期管理 ................................................................................................................. - 14 -3.1、综合管理............................................................................................................................ - 14 -3.2、工期管理............................................................................................................................ - 14 -3.3、生产计划............................................................................................................................ - 17 -3.4、生产活动及记录................................................................................................................ - 20 -3.5、统计分析............................................................................................................................ - 22 -3.6、工程保修管理.................................................................................................................... - 22 -3.7、项目收尾............................................................................................................................ - 22 -项目管理信息系统项目考核与兑现.................................................................................................. - 25 -四、项目考核与兑现 ................................................................................................................. - 26 -4.1、项目考核与兑现................................................................................................................ - 26 -项目管理信息系统综合管理 ............................................................................................................. - 31 -五、综合管理 ............................................................................................................................. - 32 -5.1、项目经理月度报告............................................................................................................ - 32 -5.2、项目商务经理月度报告.................................................................................................... - 33 -5.3、现场每日情况报告............................................................................................................ - 34 -计划与组织业务操作模块常见问题解决方案汇总.......................................................................... - 35 -计划与组织管理数据录入规范一、数据录入时需要注意以下五点1、数据录入过程中，按照内容从上往下进行录入，并注意单据中时间顺序，避免影响单据引用。
关于北海市消防报建具体流程的介绍
关于北海市消防报建具体流程的介绍消防报建应以当地消防部门要求为准。
现以北海市辖区内站场、阀室消防报建为例介绍消防报建整体流程。
一、建筑工程消防报建需提供材料1、加盖建设单位公章的《建设工程消防设计审核申报表》（北海市行政大厅领取）。
2、建设单位的工商营业执照正本或组织机构代码证等合法身份证明文件（复印件加盖公章）。
3、设计单位的合法身份证明及资质证明文件（复印件加盖公章）。
4、消防设计文件一套及光盘一份（包括总平面图、建施、水施、电施、暖通图等，图纸要盖设计出图专用章）。
5、建设工程规划许可证明文件（北海市消防部门需我方提供加盖规划部门初审意见章的《建设工程规划许可证申请表》其他地区以当地消防部门要求为准））。
6、依法需施工图审查机构审查的项目，在申报时要按照建设行政主管部门的有关规定进行施工图审查并盖章、施工图审查机构出具的审查合格文件复印件，并提供施工图审查机构及相关执业人员的合法身份证明及资质等级证明、执业证明文件。
7、非法定代表人办理消防手续时要出具委托本单位人员的委托书，并提供委托人和被委托人的身份证明文件。
二、办理流程三、关于提供“建设工程规划许可证明文件”事宜。
经与北海市消防部门及规划局对接，消防报建需要的“建设工程规划许可证明文件”即“建设工程规划许可证申请表”，表格需要规划行政主管部门的初步意见及相关部门的意见（即完成下表红色内容）。
建设工程相关信息在此处征求相关部门（消防、环保、地震、人防、气象）意见。
此处为规划行政主管部门的初步意见征求规划方面意见时，针对北海市而言，市规划局不负责具体业务，而是由各区县负责当地业务，即合浦县辖区内到合浦县住建局办理，铁山港辖区内到铁山港规划分局办理。
附北海市《建设工程规划许可证》办理流程：。
建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台——企业业务申报操作手册
Xxx省建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台企业单位业务申报操作手册目录1. 企业信息申报 (5)1.1. xxx省建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台首页 (5)1.2. 企业基本信息申报 (5)1.3. 企业资质录入 (7)1.4. 人员信息录入 (9)1.5. 企业基本信息申报提交 (10)1.6. 企业登录 (11)1.7. 企业基本信息变更 (12)1.8. 资质证书新增和变更 (13)1.9. 人员信息新增和变更 (13)2. 信用管理 (14)3. 项目报建 (14)4. 施工图审申报 (15)5. 招投标管理 (17)5.1. 招投标报建备案登记 (17)5.2. 中标通知发放 (19)6. 合同备案申请 (21)7. 质监站相关业务申报 (23)7.1. 不良行为认定书接受 (24)7.2. 监督注册登记 (24)7.3. 监督通知书 (25)7.4. 分部工程验收通知 (25)7.5. 整改通知接收 (25)7.6. 整改情况报告书 (26)7.7. 停工通知接收 (27)7.8. 复工申请 (27)7.9. 分户验收通知 (28)7.10. 工程质量竣工验收通知 (28)8. 安监站相关业务申报 (29)8.1. 安全监督申报 (29)8.2. 安全隐患处理 (30)8.3. 安全综合评定申请书 (31)9. 施工许可证申请 (31)10. 竣工备案管理 (33)10.1. 建设工程竣工验收备案申请 (33)10.2. 竣工结算文件备案 (34)11. 行政审批 (35)11.1. 安全许可证[新办] (35)11.2. 安全许可证[延期] (37)11.3. 安全许可证[变更] (37)11.4. 安全许可证[查询] (37)11.5. 三类人员[新办] (38)11.6. 三类人员[延期] (39)11.7. 三类人员[变更] (39)11.8. 三类人员[调动] (41)11.9. 三类人员[查询] (42)12. 建筑市场管理 (43)12.1. 最高投标现价备案 (45)12.2. 施工特种作业人员考核申请 (45)12.3. 施工特种作业人员培训申报 (46)12.4. 月度生产经营状况申报 (47)12.5. 年度生产经营状况申报 (48)13. 工程 (50)13.1. 工程 (51)13.2. 在建工程实录 (51)注意：企业各项申报的业务都和省市县三级功能有关联的，因此要注意在申报的时候，一定要选择正确所在地区，申报业务提交后，就由相关的辖区的管理部门进行受理审核，如下图：1.企业信息申报1.1.xxx省建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台首页企业相关人员第一次进入“xxx省建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台”时建议使用IE8及以上版本IE浏览器，在浏览器里输入xxx省建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台的系统地址http://IP/GZZHXT，就能看到下图所示界面信息。
安全生产管理中心信息化录入须知
一、录入人员的规定
1、进度模块：由项目部实际项目总工负责录入。
2、安全和环境模块：项目上，由安全员负责录入；二级单位由公司总工或工程部长负责录入。
二、填报频率的规定
1、安全检查：项目自查半月一次；二级单位对项目检查，一月一次；集团对项目检查，三个月一次。
2、安全教育培训：项目上安全教育一个月一次，季节性教育按季节进行。
3、应急演习：同一类型的演习半年一次。
三、上传附件的规定
3、进度计划编制：只能手动录入
4、实际进度填报：只能手动录入
5、形象进度填报：需要手动录入，也要上传附件
6、安全管理目标：需要上传附件
7、安全创优计划：需要上传附件
8、危险源辨识与风险评价：不能上传附件，只能手动录入
9、重大危险源清单：不能上传附件，只能手动录入
10、职业健康安全目标、指标和方案管理：不能上传附件，只能手动录入
11、应急预案演习记录：既要手动录入，也要上传附件
12、安全教育培训计划：不能上传附件，只能手动录入
13、安全教育培训记录：既要手动录入，也要上传附件
14、安全教育培训考核：需要上传附件
15、安全奖罚管理：既要手动录入，也要上传附件
16、环境因素调查、评价管理：需要上传附件
17、重大环境因素清单：需要上传附件
18、环境问题处理记录：需要上传附件。
建筑劳务实名制系统操作手册
河北省建筑劳务实名制管理信息系统操作手册河北省建设信息中心二〇一一年七月目录第一章系统总体介绍 (3)一、总体思路 (3)二、基本架构 (3)三、系统组成、功能及建设目的 (4)四、业务流程及主要表单 (5)第二章企业版系统操作说明 (14)一、系统运行环境和准备工作 (14)1.系统环境 (14)2.控件安装 (16)3.系统登陆 (17)二、建筑劳务备案 (19)1.信息录入 (19)2.信息复核 (23)3.备案信息查询 (25)三、合同管理 (27)1.合同录入 (28)2.合同查询 (29)3.合同终止 (30)四、工程管理 (32)1．工程信息管理 (32)2．工程分包管理 (34)五、工地用户管理 (37)六、派遣考勤管理 (38)1.人员派遣管理 (38)2.人员信息下载 (41)3.进退场刷卡确认 (41)4.进退场信息上传 (42)5.考勤信息查询 (43)6.考勤信息导入 (44)七、工资管理 (45)1.工资生成 (45)2.工资信息处理 (46)3.工资信息审核 (46)4.工资审核信息查询 (48)第三章管理版系统操作说明 (50)一、系统用户管理 (50)二、信息备案 (54)三、培训信息导入 (55)四、查询统计 (57)1.人员统计 (57)2.人员查询 (60)3.派遣查询 (62)五、系统预警 (63)第四章建筑劳务专栏操作说明 (63)一、信息查询与投诉 (63)二、问题咨询 (65)附件：行政区划代码表 (66)第一章系统总体介绍一、总体思路贯彻落实科学发展观，坚持全省统一、简便易行、安全可靠和经济合理的基本原则，以信息化为手段，以落实管理责任为基础，以制度建设为保障，构建全省统一的建筑劳务档案数据库和信息共享平台，实施考勤记录、工资支付两个关键环节的重点监控，建立预防和解决工资拖欠的长效机制，强化有序监管、提升行业素质、保障合法权益，促进建筑业健康和谐发展。
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北海市建筑市场行为记录录入指南
一、不良行为记录由监管部门录入，良好行为记录由企业自行录入
企业登陆“北海市建筑市场监管系统”后，在“奖罚记录”栏录入本企业及注册建造师、监理工程师等项目负责人的良好行为记录。
良好行为记录必须符合以下要求：
1、符合《北海市建筑市场行为记录认定标准》中的良好行为认定标准。
2、属于近三年（以证明文件的日期为准）以来在北海市（含合浦县）获得的良好行为记录，并有证明文件资料。
没有明确文字证明材料的良好行为（如企业完成业绩方面内容），可以携有关材料向相关部门提出认定申请，由相关部门签发一份《良好行为认定书》（格式见附件），该认定书可作为一条良好行为的依据。
3、企业业绩是指在北海市行政区域内已经报监的施工项目的经营业绩(分为房屋建筑工程与市政公用工程两大类，两类分别申报，分别记分），一个年度（日历年）为一个良好行为计算单元，以中标通知书等证明文件载明的数据为准。
特级企业的业绩标准按一级企业业绩标准计算。
申请人提供相关业绩证明资料供市住建局审核后，市住建局即可签发一个《良好行为认定书》。
4、工法必须是在北海市初审并以驻北海的人员为主要编制人员、以北海的工程实践为主要来源的工法。
5、由各级协会组织单独发布的先进企业之类奖项不能算作良好行为。
二、行为记录按档次分别对应一定分值
良好行为评价档次分为C1、C2、C3、C4四档，分别表示很好、较好、良好、一般，对应的加分值分别为20分、10分、5分、3分。
不良行为分为P1、P2、P3、P4、P5五档，分别表示很严重、较严重、严重、一般、轻微，对应的扣分值分别为20分、10分、5分、3分、1分。