采购员个人工作汇报.doc
采购部个人工作总结（3篇）
采购部个人工作总结____的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、____领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
____年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。
怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。
四、降低现款供货，寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。
采购员个人述职报告范文(精选5篇)
采购员个人述职报告范文〔精选5篇〕篇一：采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好!一年来，在学院、后勤中心领导的关心、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。
作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。
现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤效劳中心的各项活动，增强效劳意识，努力做好后勤效劳工作。
作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。
饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体安康，所以我们经常组织食堂负责人进展内部交流学习，从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评，取长补短，互相促进，尽量让师生满意。
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作那么、遵守政策、法规。
才能起到承上启下的重要作用。
才能杜绝物资采购环节的____现象。
在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。
我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争会谈、询价等不同方式，按标准化程序来选定供货商，防止采购中的个人行为。
对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购。
对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监视。
一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违背职业道德行为。
二、工作方面作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作,未出现食品平安卫生方面的事故。
2、安排专人做好日常平安监视检查，从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。
公司采购员个人工作总结范文(10篇)
公司采购员个人工作总结范文____年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
材料采购员个人工作总结范文5篇
材料采购员个人工作总结范文5篇篇1一、引言作为材料采购员，我在过去的一年中肩负着公司采购重任，经历了市场的波动与变化，积累了丰富的采购经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来发展的一些展望。
二、背景在过去的一年里，我负责了公司大部分材料的采购工作。
从原材料到生产设备配件，我始终坚持以公司利益为出发点，努力降低采购成本，提高采购效率。
期间，我面对的市场环境和行业竞争状况发生了很多变化，但通过不断地学习和实践，我逐渐适应了这一岗位的要求。
三、工作内容与成果1. 采购计划与执行在过去的一年里，我根据公司生产需求和市场状况，制定了详细的采购计划。
在采购过程中，我始终坚持质量、价格、交货期等关键因素的综合考量，确保采购的材料能够满足公司生产需求。
同时，我还与供应商建立了良好的合作关系，保证了采购过程的顺利进行。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我进行了全面的市场调查和分析，评估了供应商的信誉和产品质量。
在此基础上，我筛选出了一批优质的供应商，并与其建立了长期合作关系。
此外，我还定期与供应商进行沟通，及时解决采购过程中出现的问题，确保采购工作的顺利进行。
3. 采购成本控制在采购成本控制方面，我始终坚持多渠道采购和比价采购的策略。
通过与多个供应商的比较，我成功降低了部分材料的采购成本。
同时，我还关注市场动态，及时调整采购策略，确保采购成本控制在合理范围内。
四、经验教训与反思在过去一年的工作中，我取得了一些成绩，但也遇到了一些问题。
首先，我在供应商管理方面还需要进一步加强，需要不断开拓新的供应商资源。
其次，我在采购成本控制方面还需要更加精细化，需要进一步提高对市场动态的敏感度。
最后，我还需要加强自身的学习和提高，不断提高自己的专业素养和综合能力。
五、未来展望与计划展望未来，我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我将加强与供应商的合作与沟通，建立更加紧密的合作关系。
采购文员个人工作总结汇报6篇
采购文员个人工作总结汇报6篇采购文员个人工作总结汇报 (1) 回顾即将过去的20xx年，采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。
在这一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。
在20xx年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。
现将一年来的主要工作情况总结如下：一、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作采购部现有人员x人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”。
力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
采购员个人工作总结简单（4篇）
采购员个人工作总结简单公司的采购工作一向是由我在负责，在采购部已经很长时间了，一直都想常试别的工作的同时在自己本分的工作上还是要继续的用心努力，今年第二个季度已经过去，真的是回想起来就快呀，也就是上半年的工作也要宣布结束。
在采购部的工作二季度中还是对自己分内的工作完成的想对圆满，这是值得很骄傲的一件事，在第一个季度的工作之中，由于在工作中表现的不是很好工作上也出现了一些错误，导致了这几个月来最糟糕的事情就是公司的办公室用品断掉了供应，这对我们的工作是一个很大的教训。
在一季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出现的错误，这就使得我在二季度更加努力，更加抱着想挽回自己上个季度错误的心态在工作，还是有一定作用在这个季度的工作中我圆满的完成了自己的工作吗，收到了同事们的赞许.我当然很高兴，不过最重要还是得到了领导的认可，这才是关键，这个季度的工作已经过去了，但是回想起来还是几个月的勤劳工作，与自己不断地付出才得到的成绩，也让我重新的看到了自己发光的一面，什么事情还是逼自己一把才好：一、工作经过经过一季度的教训让我深刻的认知到了，工作中还是要百分之两百的用心能行，对自己的要求要不断的提高才行了。
二、财务报销之前每次采购完物品，有时候会忘记开发票，或者发票遗失的现象所以在跟财务报销的时候会有一些纠纷，但是这确实是我自身的问题，在二季度的工作中我更加的重视起来，坚决在采购完之后一定要开发票不管是什么东西，因为之前都是我一个人在做采购经常，少个人的帮助就出现之前的情况，二季度的工作中我很重视，自己便更加细心起来了，所以二季度我较好的完成了工作。
采购员个人工作总结简单（二）一、工作的及时性和时效性例如：经常会有客人提出一些临时性的要求，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。
2024年采购员个人工作总结（六篇）
2024年采购员个人工作总结众所周知，采购部在公司的业务运营中扮演着至关重要的角色，它直接关乎公司的销售利益。
我深感荣幸和感激，公司和上级对我寄予厚望，让我承担这一关键职责。
在董事长的直接指导和各级领导的支持下，通过几年的采购实践，我积累了宝贵的洞见，理解了采购与卓越采购之间的差异，也认识到一个优秀采购人员的必备素质，即在恪守职业道德的同时，保持对企业忠诚，公正地评估所有因素，选择最具价值的供应商，以诚信为工作基石，避免任何可能危害商业交易的行为，不断提升在采购流程中的专业素养，并遵循良好的商业原则。
在此，我想强调，采购工作远不止于简单的电话沟通、合同签署和货物发送。
在领导的启示下，我们及时调整心态和观念，认识到采购与销售的紧密联系，我们积极利用供应商网络促进销售。
采购部始终以销售为中心，提供全力支持。
采购与销售是不可分割的，我们共同唱响同一首歌，走在同一条路上，朝着同一个目标前进。
在物流方面，我们尽量采取送货上门的方式，以减少额外的提货费用。
在支付方面，我们逐步将部分供应商的付款方式转变为承兑汇票，以降低成本。
同时，我要感谢所有业务人员，他们及时提供市场价格信息，使我在与供应商谈判时能有明确的判断，有效降低了库存成本。
截至____年____月底，我们已成功节省成本、费用达____万元。
此外，我主动向客户催要增值税票，以减少不必要的税收支出。
____年，我们在公司各部门的协同努力下，与供应商建立了稳固的合作关系，许多供应商已直接向我们发货，开启了友好的商业往来。
在新品引进上，我们多渠道收集信息，迅速备货，并向业务人员提供新品种目录，供他们学习参考。
几年的历练使我深刻理解了总成本优先原则和灵活运用采购策略的重要性。
我需要对价格影响因素保持敏锐的洞察，及时采取预警和防范措施，避免对单一供应商的过度依赖。
成为优秀的采购不仅需要出色的沟通协调能力和丰富的采购经验，这是一项需要长期积累和自我提升的技能，我深知自己还有很长的路要走。
2024年采购人员个人年度工作总结（四篇）
2024年采购人员个人年度工作总结____即将过去，回顾将近一年的时间，我在工作中付出了辛勤的努力，收获颇丰。
随着年终的临近，我认为有必要对我的工作进行一次总结，以期吸取经验，提升自我，从而在未来的工作中展现出更佳的表现，我对此充满信心和决心。
1)：我已全面掌握了采购流程，从下单到收料，每个环节都亲自处理，对每个供应商及供货方式有了深入的了解。
在录入收料单的过程中，我对生产物料的到货情况了如指掌，确保第一时间掌握情况。
下单的传真确认过程，让我学到了很多，能准确了解物料实际到货情况及存在的问题，注意相关事项，对于不清楚的地方，我会与供应商进行沟通，以更深入地了解物料，并建立更紧密的联系，以便于未来的调货操作更加顺畅。
明年，我将致力于使这项工作更加细致，确保每次确认订单无误，避免未收到订单的情况发生。
2)：我参与了单价的录入和整理，真正涉足到采购的核心，意识到仅仅确保供应商按时交货并不足以称为优秀的采购。
真正的采购专家不仅能做到这一点，还能提供卓越的服务态度和质量，同时以最低的价格为公司获取优质产品。
我将继续比较不同供应商的报价，以理想的价格压低心中首选供应商的成本，追求理想的采购结果。
3)：在ERP系统录入和整理工作中，我深感其对我们今年工作的巨大帮助。
通过ERP，我对每个自行车配置、采购物料的到货情况和仓库库存有了清晰的了解，实现了物料信息的透明化和精确化，确保所有操作有据可查，有凭可依。
4)：参与盘点工作，使我有机会在实践中了解各种零件，掌握仓库的库存状况。
通过盘点，我分析了造成库存积压的原因，区分了死库存，以寻求有效消化库存的策略，目标是实现仓库零库存，使供应商成为我们的库存管理伙伴。
自我反思，我在自行车知识上的不足导致了盲目调货，对调动物料的跟踪不够彻底，不够细心，考虑问题不周全。
在物料跟催上不够紧迫，处理问题缺乏力度和果断。
明年，我将努力明确工作的重要性，深入学习自行车的配置知识，理解单价的计算方式，以感恩的心态面对工作，调整好心态，使我的工作更加精准，责任更加明确。
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采购员个人工作总结(2)采购年终工作总结：20xx年以来，在省分行的大力支持下，在岳阳市分行党委的正确领导和高度重视下，按照我行股份制改革的总体要求和集中采购的总体部署，认真贯彻落实上级下达的各项文件精神，结合财务管理体制改革，进一步规范集中采购行为，提高资金使用效率，取得了良好的经济效益。
主要表现在：加强组织领导,集中采购管理体制逐步理顺;制度建设不断完善,集中采购行为日益规范;加大集中采购力度，把握投资重点;加强部门协调、提高资金使用效率;高度重视、认真做好项目后评价。
一、加强组织领导，集中采购管理体制逐步理顺。
集中采购工作具有特殊性，流程长，环节多，服务对象广泛，采购物品种类繁杂，对管理人员和经办人员的专业素质和道德素质要求较高。
为此，市分行成立了集中采购委会、询价小组、评标委员会等职能机构，基本理顺了集中采购管理体制。
各级职能机构按《中国农业银行集中采购管理办法》的要求独立履行职责，实行竞争采购，用采分离，集中操作，专家评审的原则，形成了集中采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，集中采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范，保证审批单位、采购单位和使用单位三分离，杜绝了集中采购过程中越权、化整为零、逆程序操作等现象。
二、制度建设不断完善，集中采购行为日益规范。
我们结合今年总行关于对集中采购项目开展的专项监督检查，对近两年来的集中采购行为进行回头看，充分吸取经验教训，进一步规范了我行集中采购工作，提高集中采购工作相关制度执行力，及时发现并纠正存在问题。
今年我们细化了集中采购的有关程序，制定了《岳阳市分行集中采购委员会议事规则》、《岳阳分行网点装修改造招标会议议程》等规则，严格按权限上报或审批集中采购项目，按省分行集中采购委员会确定的湖南分行集中采购供应商库名单表选择集中采购供应商。
对出纳机具类、凭证印刷类、广告制做发布类、IT项目类采用了询价采购方式，均对三家以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性，同时考虑供货质量、供货时间等因素确定中标单位;基建装修类、安防设施类主要采用了招投标采购方式，在招投标过程中，严格实行回避制，充分体现集中采购的公平、公开、公正，有效杜绝了采购中的腐败行为。
在今年的交叉检查中，我行的集中采购操作没有发现问题。
三、加大集中采购力度，把握投资重点。
今年在上级行的大力支持下，我们依据业务经营发展规划和需求部门的申报，进行充分调研，集中财力，突出重点，分清轻重缓急，明确资金投入的顺序和区域重点、机构重点、业务重点，新增了一批集中采购项目。
集中采购项目主要向股改工作一线倾斜，向有效益的县域倾斜，有力的支持了我行股改工作，有效的改善了县域网点的经营环境。
20xx年，我行共完成集中采购项目30个，比上年增加19个，实际投入资金共620万元，比上年增加297万元，采购项目资金预算785万元，通过集中采购节约资金165万元，资金节约率为21%。
其中主要有电子设备类220台套，金额126万元，比上年增加66万元，安全保障设备106台套，金额281万元，比上年增加金额207万元，改造营业网点或金库11个，实际投入资金171万元，比上年增加38万元。
四、加强部门协调、提高资金使用效率。
在今年的集中采购工作中，我们进一步加强了各专业部门之的协调，明确各专业部门集中采购管理范围，由实际需求机构向各主管专业部门申报，主管专业部门经过评估或核实，统一提交集中采购委员会办公室，集中采购委员会办公室经过整理提交集中采购委员会进行审议。
PC机等电子设备主要由科技运行部负责;办公用品、运输车辆、宣传用品主要由办公室负责;基建维修、出纳机具等主要由计划财务部负责;财产保险主要由法人客户部负责;电视监控、联动门等安防设施主要由保卫部负责;对于网点装修等综合性项目由涉及的各专业部门统一参与，全行形成统一协调、方向一致、经营集约、高效低耗的资源配臵机制，实现资源的有效组合，避免了贪大求新、盲目采购、重复采购的情况，提高资金使用效率，有利于对采购项目进行科学、准确的考核与后评价。
五、高度重视、认真做好项目后评价集中采购项目后评价是确定采购项目质量是否符合要求，资源配臵是否合理的重要手段，也是一项日常工作，需要收集、整理、积累大量原始数据。
我们抓住今年对省分行集中采购项目进行后评价的契机，组织了由计划财务部牵头，银行卡部、科技运行部、保卫部等部门组成的集中采购项目后评价小组，本着认真负责、实事求是的原则，对近两年的集中采购项目进行了一次较为全面的后评价。
全行共收集了七大类集中采购项目，36家供应商的信息。
根据实际使用单位反馈的情况，对供应商的表现，售后服务跟进，满足用户需求能力等进行了客观评估，为今后的集中采购项目决策提供了依据。
六、存在的问题(一)集中采购人员的素质还需进一步提高。
由于集中采购工作流程长、环节多，而且服务对象广泛、采购物品种类繁杂，在实践中常遇到许多新问题，采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量。
目前，我行采购人员在采购技能和专业技能上有待进一步提高。
(二)是采购档案管理不规范。
集中采购工作较为复杂性，采购档案的管理难度大，查阅资料的部门较多，次数较频繁，由于没有建立健全采购档案查阅、复制及借阅制度，导致采购资料存在散乱的现象。
(三)是在公开招标过程中评标专业人员达不到要求。
评价小组成员大多由行领导、部门领导担任，有些项目专业技术人员相对较少，无法达到《中国农业银行集中采购管理管理办法》第十三条规定的评审委员会(招标方式下称评标委员会;谈判方式下称谈判小组;询价方式下称询价小组)，由采购管理部门按采购项目逐一组建，负责采购项目的评审活动，并出具评审报告。
评审委员会由采购管理部门推荐人员、使用需求部门推荐人员和从专家库中抽取的专家组成，人员为5人以上的奇数，其中专家人数不少于三分之二的标准。
七、意见和建议1、采购实施时间过长。
总行及省分行采购项目运作周期较长，一方面难以及时满足业务需求，特别是刷卡器、捆钞机等业务上急需的设备，另一方面也影响年终账务处理。
2、总行及省分行集中采购项目售后服务难以到位。
建议将出纳机具等售后服务工作量较大的项目采购权下放至二级分行。
3、建议省分行建立专门的网点装修材料商家库，对网点装修材料限定品牌、型号等，中标单位从商家库中选择装修材料，便于进一步规范网点装修项目管理，提高装修质量。
采购年终工作总结4：时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下：一、当年到货金额1、电机类:1598025.00元2、五金加工、橡塑件:1093409.7元3、电子包材:344500.2元总采购金额为：2725934.9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度100%，以便更好的统计数据。
工作内容总结：1、踏实认真，更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。
根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。
我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
在20xx年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足20xx年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
.zongjiezj205814.共2页上一页12下一页采购员个人工作总结-关于教学，本人既没有循循善诱什么，又没有桃李芬芳什么，也没有名闻遐迩什么，反而是一年的慌张，不敢去作总结。
而食堂采购工作的总结，却不能回避。
首先，容我对心中的理想生活作一番描述：闲来无事，可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲；兴之所至，可以歪头扭脖吟几句感时花溅泪，恨别鸟惊心，慨叹一下人生代代无穷已，江月年年只相似；眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲，则可寒江独钓，品味钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子，实在很惬意，算得上人生之大幸。
最初听到采购员一词，是在久远的过去。
不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。
而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。
你不是向来对美味佳肴麻木吗？你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？------这些，就让你去面对，去学习。
然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。
也曾不懂装懂地作过市场调查。
市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。
当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。
也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。
如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。