某中学综合楼施工组织设计
第一章总说明2
第二章整体规划4
第三章现场布置15
第四章主要分部分项施工方法及技术措施16
第五章工期安排及工期保证措施34
第六章质量管理及保证措施37
第七章安全生产及安全保证措施41
一、施工安全管理目标41
二、安全生产管理组织机构41
三、安全保证措施41
第八章文明施工及环境保护46
第九章降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施第十章
48 成品、半成品保护措施50
附：混凝土、砂浆留置计划施工进度计划
施工平面布置图
第一章总说明
一、工程概况
蚌埠市星原滤清器厂1-3#车间工程位于蚌埠市合蚌路以南，老山路以东，蚌埠市规划设计研究院设计，由蚌埠市第五建筑安装工程有限公司承建。
（一）工程概述
1、本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级，安全等级为二级。二层框架结构，钢结构屋面，层高6m建筑高度12.2m。
2、本工程基础为砼独立基础，基础底面标高为-1.5 m。
3、砌体结构：防潮层以下墙体采用Mu10灰砂砖，用M7.5水泥砂浆砌筑。
其余墙体采用加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。
4、本工程采用的砼强度等级：
基础垫层为C15,基础及以上柱梁板为C25,构造柱、过梁为C20。
5、外装饰
外墙涂料墙面，其做法：基层墙体；12厚1：3水泥砂浆底；8厚1：2 水泥砂浆面；满涂腻子两遍，刷外墙涂料两遍。
外墙面砖墙面，其做法：基层墙体；12厚1: 3水泥砂浆底；8厚1: 2 水泥砂浆面；外墙面砖饰面层。
6、内装修
白色乳胶漆内墙面，其做法：12厚1：1：6水泥石灰砂浆底；6厚1：0.5 : 1水泥石灰砂浆面，满刮乳胶漆腻子二遍；刷白色乳胶漆二度。
细石砼地面：素土分层夯实；150厚碎石垫层夯实；80厚C15混凝土垫层
（6X 6米分仓浇捣）；40厚C20细石砼加10%UE A
7、门窗
本工程门窗有：双向推拉门、塑钢窗。
&轻钢结构屋面
9、本工程开工前施工单位应配合甲方做好“三通一平”工作，以确保施工道路
及施工水电的畅通。
10、工期：日历天数天。
质量等级：达一次验收合格标准
（二）原始资料及场地情况
1、土质：根据该工程岩土工程勘察报告，本工程基础埋置在O 2层一粉质粘土层，地基承载力特征值faK为220Kpa。
2、场地条件：现场“三通一平”已完成，已具备施工开工条件。
3、道路条件：场外有道路与本工程现场相通，场内只需修临时施工道路
（三）本工程采用的相关标准、规范
1、建筑工程施工质量验收统一标准
2、建筑地基基础工程施工质量验收规范
3、钢筋焊接及验收规程
4、砌体工程施工质量验收规范
5、混凝土结构工程施工质量验收规范
6、混凝土质量控制标准
7、混凝土强度检验评定标准
8建筑地面工程施工质量验收规范
9、建筑装饰装修工程质量验收规范
10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
11、建筑电气工程施工质量验收规范
12、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
13、建筑机械使用安全技术规程
14、施工现场临时用电安全技术规范
15、建筑施工高处作业安全技术规范
16、建筑施工安全检查评分标准
17、工程建设强制性条文
(GB50300-2001 (GB50202-2002 (JGJ18-96) (GB50203-2002 (GB50204-2002 (GB50164-92 (GBJ107-87 (GB50209-2002 (GB50210-2001) (GB50242-2002 (GB50303-2002 (JGJ130-2001) (JGJ33-86) (JGJ46-88) (JGJ90-91) (JGJ59-99)
(房屋建筑部分)
第二章整体规划
一、施工管理目标
1 、质量目标：我们将运用现代化的管理手段和方法，组织精干的施工队伍，配备先进的施工设计，严格按要求组织施工，切实履行投标文件的承诺和施工合同中的各项条款，确保工程质量一次性达到合格标准。
2、工期目标：在确保质量目标和安全的前提下，努力克服施工中的不利因素，确保如期完成合同约定的全部施工任务。
3、现场管理目标：严格按安全生产文明施工相关规定部署和管理施工现场。
二、工程管理体系
本工程将实行项目法施工，实行项目经理负责制，选派具备施工经验的二级建造师乔华奎担任本工程项目经理，组建项目部管理班，配备好各专业工种施工人员。
三、质量管理体系
实行项目经理质量责任制，由公司总工程师、技术负责人任工程的技术负责人。
1、建立以项目经理为质量主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证和关键控制，质检员负责基层检查为基本手段，班组和分包单位自查为基础的三级技术保证体系，形成纵横的技术质量管理网络。
2、制定严格的内部质量监督制度
⑴技术监督复核制：对技术负责人制定的施工方案及技术措施，在施工中实行审核、复核，确保技术质量。
⑵质量预控监督制：项目部成立质量预控小组严把质量控制点的监督关，对工程实施全过程预控监督。
⑶质量“三检”监督制：各分部分项工程和各工种之间实行自检、互检、交接检的质量监督制度，严把操作质量关。
⑷质量专职监督制：由专职质检员对各分部分项工程进行专检，绝不放过任何一个质量不合格点。
⑸公司质量“巡检”监督制：由公司分管领导组织质量科、技术科等相
关部门定期对施工工程质量全面“巡检”O
3、质量管理制度
⑴公司执行终身质量责任制，项目经理是第一行政责任人，技术负责人是技术责任人，质量负责人质量责任人，有关管理人员承担相应责任，所有责任人对工程承担历史责任。
⑵公司执行质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权的“质量决定权”制度。
⑶实施施工图会审及设计变更联系制度。
⑷强化施工组织设计、分部分项施工方案及技术措施的编制和审批制度。
⑸执行材料试验和计量器具校核制度。对进场材料、构配件一要质保书，二要及时按规定取样复试，防止不合格材料用到工程上。在施工中按规定对砼、砂浆随机做试块试验，确保工程质量。
⑹严格技术交底制度，以分项工程为对象，按企业质量标准工艺要求，分级进行全面技术交底，切实做到：施工按规范、操作按规程、验收按标准。
⑺加强技术复核制度，严把施工质量关，确保轴线位移、垂直偏差、标高误差，预埋件位置预留洞口等几何尺寸始终控制在允许偏差内。
⑻认真执行隐蔽验收制度，以“保证项目”为重点，以图纸及其它有效设计文件为依据，以规范为标准，监理参加，严格手续，确保结构质量。
⑼严格质量检查与评定制度，认真贯彻过程控制的“三检”制，即自检、互检、交接检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准。
⑽认真实施工程技术档案管理制度，配备专职档案资料员，各类技术资料，实行计算机管理，如工程管理资料、质量保证资料、安全管理资料等坚持以当地建设主管部门的统一表格与模式，坚持与工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、表述规范、手续齐备、归档完整。
(11)坚持施工中的样板引路制度与施工挂牌制度。样板引路，定标准、定工艺、定操作、定材料，形成工艺或工法，由点到面，提高质量水平。
(12)严格成品制度，制定并落实成品监护责任，特别应注意在安装、装饰阶段不同工种，不同分包单位之间的协调与成品、半成品保护。
(13)对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关，力求做到“精品工程”。
圍实施科技示范工程制度，结合本工程特点，有组织、有重点的推广，运用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，如：网络技术与电脑在现场
管理中的应用，砼泵送技术，新型模板应用技术，粗钢筋连接技术等。
(15)业主、监理质量监督制：
实行业主监理工程师对工程全过程、全方位的质量监督检查。项目部给予密切配合，随时接受监督检验，搞好质量的见证、签证。
(16)建立质量奖罚制度
对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过；不分清
责任不放过；没有改进措施不放过
四、组织机构及职能
项目部成员：
项目经理：乔华奎
施工员：陶正培
质检员：顾庆林
安全员：乔华雷
资料员：王中云
(一)组织结构图