质量信誉考核汇报资料
平凉市宏达汽车运业有限公司
质量信誉考核汇报资料
二O一六年一月
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目 录
一、道路运输企业质量信誉考核报告
二、道路运输企业基本情况
三、企业法人代表情况
四、企业安全负责人情况
五、企业财务负责人情况
六、企业经营服务人员名单
七、营运货车明细表
八、企业驾驶人员资历和从业资格情况表
九、企业生产完成情况
十、企业缴纳国家规费和保险费情况表
十一、交通事故责任情况
十二、企业管理、经营行为、服务质量情况
十三、完成政府指令性任务情况
十四、所获得省、市级的荣誉
十五、企业各项制度
2
甘肃省道路运输企业质量信誉考核报告
（考核年度： 年）
企业名称：（盖章）
填报日期： 年 月 日
3
企
业
质量信誉考核分数
质量信誉考核等级
自评意见：
单位： （盖章）
年 月 日
考
核
机
构
质量信誉考核分数
质量信誉考核等级
考核意见：
单位： （盖章）
年 月 日
考核人员签认
道
路
运
输
管
理
机
构
质量信誉考核分数
质量信誉考核等级
自评意见：
单位： （盖章）
年 月 日
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道路运输企业质量信誉考核档案
企业经营基本情况
企业基本情况
企业名称 法代代表
道路运输许可证号 工商执照号
经济性质 联系电话
企业详细地址 邮政编码
从业人员数 其中驾驶人员
自有营运
车 辆 数
客车
辆
其中：高级车 辆，中级车 辆，
普通车 辆。
货车 辆
客运班线
经营类别
一类 二类
二类 四类
交通责任事故情况
发生重、特大交 通责任事故次数
死亡人数 受伤人数
经营情况
违法违章经营行为次数
服务质量情况
服务质量投诉次数
是否按车辆数、应投保险额等要求投保承运人责任险
完成政府指令性运输任务情况
是否按政府下达的投入运力、完成运量、完成时间等指令完成任务
企业稳定情况
是否发生严重扰乱社会程序，造成恶劣社会影响的群众事件
企业管理情况
是否使用 GPS行车、 记录仪 车辆是否喷 涂统一标识 服务人员是 否统一服装
受表彰情况
是否获得省、部级以上荣誉称号
5
企业所属子、分公司一览表
序号 名称 与申报 企业关系 负责人 姓名 所占 股份
比例
6
道路运输企业质量信誉考核评分表
被考核单位名称： 考核时间： 年 月 日
考核项目 考核 分数 评分标准 企业自 评分 考核机构 评分 评分说明
运输安全 （300分） 交通责任 事故率 客运企业 50 每增0.01次/车，扣5分 货运企业 50 每增0.01次/车，扣5分 交通责任
事故死亡率
客运企业 150 每增0.01次/车，扣25分
货运企业 150 每增0.01次/车，扣25分
交通责任
事故伤人率
客运企业 100 每增0.01次/车，扣10分
货运企业 100 每增0.01次/车，扣10分
经营行为 （200分） 经营违章率 客运企业 200 受到行政警告的，每增0．01次／车，扣5分；受到行 政处罚的，每增0．01次／车，扣10分。
货运企业 200 受到行政警告的，每增0．01’次／车，扣5分；受到行 政罚款的，每增0．01次／车，扣10分。
服务质量
（200分）
社会投诉率
客运企业 200 发生服务质量事故，被单位或者个人举报、投诉的，在县级以上新闻媒体爆光的，且情况属实，每增0．01次／车，扣10 分；在市级以上新闻媒体爆光，且悄况属实，每增0．01
次／车，扣20分；发生辱骂，殴打乘客行为，或者其他服务
纠纷，造成恶劣社会影响的，每增0．01次／车，扣30分。
200
发生货差、货损等服务质量事故，被单位或者个人举报、投诉的，在县级以上新闻媒体爆光的，且情况属实，每增0．005次／车，扣10分；在市级以上新闻媒体爆光，且情况属实，每增0．01次／车，扣15分；发生辱骂，殴打托运人行为或者其他服务纠纷，造成恶劣社会影响的，每增0．01次／车，扣30分。
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社会责任 （50分） 50 未达到我省规定的承运人责任险最低标准要求及相关要求的，每辆次扣10分。
企业管理
（250分）
安全生产管理 80 货运企业
从业人员管理 30 投保承运人责任险
科技进步及先进管理应用
20 不按规定要求为营运车辆安装GPS或行车记录仪，每次扣10分。
车辆管理 30 不按规定对营运车辆进行维护和检测每次扣10分。
质量信誉档案
30 质量信誉档案不健全的，每缺一项，扣10分；不按要求上报质量信誉情况但能及时纠正的，扣30分。
企业稳定
60 由于企业管理原因，导致发生违反《信访条例》规定、出现过激行为、严重扰乱社会秩序、造成恶劣社会影响群体性事件的，不得分；情节不严重，或经批评教育后及时改正的，每次扣30分。
加分项目 （100分） 企业形象 20 营运车辆统一标识和外观的，加10分；服务人员统一服装的，加10分。
科技设备应用
30 50％以上营运车辆安装GPS或行车记录仪并有效应用的，加20分；全部营运车辆安装并有效应用的，加30分。
省部级以上荣誉称号 20 获得省、部级以上荣誉称号的，加20分。
完成政府指令性运输任务 20 圆满完成县级以上人民政府、交通主管部门或道路运输管理机构指令性应急运输任务的，加20分；未按要求完成的，不
加分，并且每发生一次从考核总分中扣20分。
ISO9000认证 10 通过IS09000系统认证的，加10分。
质量信誉考核总结模板
质量信誉考核总结模板质量信誉是企业发展的基石，能否保证产品质量和信誉深受消费者的关注。
考核质量信誉是企业管理的重要环节，对于发现问题、改进管理、提升企业形象具有重要意义。
以下是一份质量信誉考核总结模板，供参考。
一、总体情况概述：本次质量信誉考核是对企业一定时期内的经营管理情况进行评估和总结。
通过对销售数据、质量数据、客户反馈等相关信息的整理与分析，全面了解企业质量信誉的现状，并提出相应的改进措施。
二、质量考核：1. 完成情况：在本次质量考核中，企业质量工作完成情况总体良好。
从产品检验合格率、售后服务满意度等指标来看，企业在质量方面保持了较高水平。
但也存在一些问题，比如产品瑕疵率较高、售后问题处理不及时等。
2. 问题分析：分析导致质量问题的原因，主要有以下几个方面：a. 生产过程中的质量管控不到位，导致产品质量不稳定；b. 售后服务人员素质不高，对客户投诉处理不及时、不到位；c. 缺乏有效的质量管理培训机制，导致员工质量意识淡薄。
3. 改进措施：对于上述存在的问题，制定以下改进措施：a. 完善生产过程中的质量管控措施，加强对关键环节的监控和管理；b. 提升售后服务人员的素质，加强技能培训和沟通能力培养；c. 建立健全的质量管理培训机制，提高员工的质量意识和专业能力。
三、信誉考核：1. 完成情况：在本次信誉考核中，企业信誉工作整体表现较好。
客户评价和口碑较高，与合作伙伴的关系良好，社会声誉逐渐提升。
但也存在一些问题，比如客户投诉较多、合作伙伴关系不稳定等。
2. 问题分析：分析导致信誉问题的原因，主要有以下几个方面：a. 产品质量问题导致客户不满意，引发客户投诉；b. 在合作伙伴关系上存在不稳定因素，导致合作伙伴不信任；c. 对外宣传和品牌推广不够，导致企业知名度不高。
3. 改进措施：对于上述存在的问题，制定以下改进措施：a. 加强产品质量管理，确保产品符合客户的需求和期望；b. 建立长期稳定的合作伙伴关系，加强沟通和互信；c. 加大对外宣传和品牌推广力度，提高企业知名度和声誉。
2024年质量信誉考核总结范文
2024年质量信誉考核总结范文一、总体情况2024年是我们公司发展与壮大的关键一年。
面对市场竞争的激烈和客户需求的日益提高，我们公司积极采取措施，全面提升产品质量和服务水平，努力在质量信誉考核中表现出色。
二、产品质量考核1. 质量管理体系的建立与运行我们公司在2024年积极推进ISO9001质量管理体系的建设和运行，制定了一系列质量管理制度和工作程序，并在各部门全面推行。
通过内部审核、管理评审和外部认证机构的审核，我们公司成功通过了ISO9001认证，形成了一套完善的质量管理体系。
2. 产品质量改进措施的执行为进一步提升产品质量，我们公司增加了产品质量改进投入，加强了产品设计和研发的质量控制，采用先进的工艺和设备进行生产制造，并加强了对原材料的检验与入库控制。
通过这些改进措施，我们公司的产品质量得到了明显的提升。
3. 产品质量稳定性的提高我们公司注重产品质量稳定性的提高，强化了生产工艺的标准化和规范化管理，加强了生产过程的监控和控制。
通过不断优化工艺流程和设备配置，有效降低了产品制造过程中的不良率，提高了产品的质量稳定性。
三、服务质量考核1. 客户满意度的提升我们公司高度重视客户满意度，建立了健全的客户反馈和处理机制，并加强了与客户的沟通和互动。
通过及时解决客户问题和反馈，提供优质的售前咨询和售后服务，我们公司的客户满意度明显提升。
2. 售后服务的改进我们公司深入分析客户反馈和投诉，针对性地制定了一系列售后服务改进措施，优化了售后服务流程和服务内容，提高了售后处理的时效性和质量，并积极与客户沟通，听取客户意见，不断改进售后服务水平。
3. 售前咨询和技术支持的加强为满足客户的需求，我们公司加强了售前咨询和技术支持团队的建设，提高了团队的专业水平和服务能力。
通过及时回复客户咨询、提供有效的技术支持，我们公司的服务质量得到了客户的一致好评。
四、质量信誉考核成绩经过一年的努力和改进，我们公司在2024年的质量信誉考核中取得了较好的成绩。
2023质量信誉考核总结范本
2023质量信誉考核总结范本一、总体情况分析2023年是我们公司发展的关键一年, 也是质量信誉考核的重要时刻。
在这一年, 公司质量信誉工作取得了较好的成绩, 但也存在一些问题和不足之处。
通过对全年的质量信誉工作进行总结和分析, 可以得出以下结论:1.成绩突出: 在2023年, 公司质量指标得到了有效控制, 各项质量指标达到了预定目标。
公司产品的质量得到了用户的高度认可, 信誉度稳步提升。
2.关键环节强化：公司加强了质量管理体系建设, 完善了关键环节的管理措施, 如生产过程、质量控制和客户服务等。
通过培训和考核, 加强了员工的质量意识和质量管理能力。
3.客户满意度提升：公司注重了客户需求的反馈和分析，积极优化了产品和服务，增强了客户的满意度。
产品出现质量问题时，能够及时处理和解决，保护了客户利益。
4.还存在问题：尽管质量信誉工作取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
比如，部分员工质量意识不强，不能够时刻关注和把握产品质量；质量管理措施还不够完善，质量问题出现的频率还有待提高；客户服务中存在一些短板，不够及时和精准。
二、成绩回顾1.完成了质量指标任务: 在2023年, 公司实施了一系列的质量控制措施, 得到了实际效果。
原材料采购、生产过程、产品检验等环节的质量指标得到了有效控制, 实现了预定目标。
2.提升了产品质量水平: 公司注重了产品质量的持续改进, 通过优化生产工艺和工艺参数, 增强了产品的稳定性和一致性。
产品的性能和可靠性得到了显著提升, 用户的使用体验得到了积极反馈。
3.加强了客户服务：公司建立了健全的客户服务体系，为客户提供全方位的服务支持。
及时响应客户的需求和问题，确保客户的满意度。
通过客户满意度调查，公司得到了较高的评价。
4.提升了员工素质：公司注重了员工质量意识的培养和提升，通过培训和考核，加强了员工的质量管理能力。
员工的责任意识和主动性得到了提升，对产品质量的把控也得到了改善。
2024年质量信誉考核总结范本
2024年质量信誉考核总结范本一、引言2024年是我公司发展的关键一年，也是我们提升质量信誉的关键一年。
通过全年的努力和不懈奋斗，我们成功完成了质量信誉考核的各项指标。
本文将对2024年质量信誉考核情况进行总结，以期为未来的发展提供参考。
二、总结质量情况2024年，我公司在质量方面取得了显著的成绩。
通过加强质量管理，增加资源投入，全面提升员工素质，产品的质量得到了大幅度的提升。
1. 强化质量管理体系2024年，我公司全面推行了ISO9001质量管理体系，并完善了各项相关制度和流程。
通过严格执行相关质量管理标准，有效提升了产品的质量，缩短了生产周期，降低了质量成本。
2. 加强产品质量监控在2024年，我公司注重产品质量监控工作，建立了健全的产品测试和检验机制。
通过加强对原材料的检测，严格控制生产工艺，及时发现和解决产品质量问题，提高了产品的合格率和稳定性。
3. 提升员工素质2024年，我公司注重培训和提升员工的专业素质，通过举办各类培训课程，增强员工的技能和知识水平。
员工素质的提升不仅提高了产品的制造质量，也增强了员工的自信和工作激情。
三、总结信誉情况在2024年，我公司注重提升信誉度，加强企业形象的建设，在市场中建立了良好的信誉。
通过积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，提升了公司的社会形象。
1. 加强信誉管理我公司充分认识到信誉的重要性，建立了健全的信誉管理机制。
通过加强对客户的关注和维护，及时解决客户反馈问题，并且制定了信誉管理措施，确保公司的信誉得到保障。
2. 积极参与公益活动我公司积极参与各项公益活动，包括捐款捐物、志愿者活动等。
通过这些活动，增强了公司的社会影响力，树立了良好的企业形象，提升了信誉度。
3. 增强品牌竞争力通过持续的品牌宣传和推广活动，我们提升了品牌的知名度和美誉度。
在市场竞争中，我公司的品牌优势得到了进一步巩固，在客户心目中建立了良好的信誉。
四、存在的问题及解决方案在2024年的质量信誉考核中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
企业质量信誉情况汇报范文
企业质量信誉情况汇报范文近年来，我公司一直致力于提高企业的质量信誉，不断加强品质管理，提升客户满意度。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
以下是我公司质量信誉情况的汇报：首先，我们注重产品质量，严格按照国家标准和行业标准进行生产，确保产品符合质量要求。
我们建立了完善的质量管理体系，对原材料进行严格把关，加强生产过程的监控，确保产品质量稳定可靠。
同时，我们也不断进行技术创新和改进，提高产品的性能和可靠性，以满足客户不断提升的需求。
其次，我们重视售后服务，建立了健全的售后服务体系。
无论是产品质量问题还是客户的需求，我们都能及时响应，并提供满意的解决方案。
我们注重客户反馈，不断改进售后服务流程，提高服务效率和质量。
我们始终坚持“客户至上”的理念，努力为客户创造更大的价值。
另外，我们还积极参与社会公益活动，提升企业的社会责任感和公益形象。
我们积极参与环保、扶贫、教育等公益活动，为社会做出自己的贡献。
这些举措不仅提升了企业的社会形象，也增强了客户对我们的信任和认可。
在未来，我们将继续加大对质量信誉的投入，不断提升企业的整体实力和竞争力。
我们将进一步加强内部管理，优化流程，提高效率，降低成本，提升产品质量和服务水平。
我们将继续与客户保持密切的沟通和合作，不断改进产品和服务，满足客户的需求，提升客户满意度。
总的来说，我公司在质量信誉方面取得了一定的成绩，但也意识到还有许多不足之处需要改进。
我们将继续努力，不断提升企业的整体质量和信誉，为客户提供更优质的产品和服务。
感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们共同努力，为企业的可持续发展贡献力量。
质量信誉考核工作总结(精选6篇)
质量信誉考核工作总结（精选6篇）质量信誉考核工作总结篇1上半年，我局按照“巩固、完善、提高、创一流”的工作方针，继续积极、稳妥地推进征管质量考核，进一步加强了征管基础，促进了征管质量的提高，现将上半年我局征管质量考核的有关情况汇报如下：一、基本情况征管质量考核是检验税收征管工作质量和效率、规范税务执法行为的有效手段。
通过两年多征管质量考核工作的开展，特别是省局对我局部分县（市）局征管质量进行检查和督促，上半年我市的征管质量与以往同期相比，有了一定程度的提高，具体指标为：税务登记率企业，个体，申报率企业，个体，入库率企业，个体，申报准确率，欠税增减率，滞纳金加收率按户次、按金额，处罚率按户次、按金额，各项指标全部达到考核要求。
二、主要工作⒈进一步提高了对征管质量考核的认识，确保了考核工作真实、完整、有效。
上半年，市局结合去年年终目标考评中发现的征管质量考核中存在一是片面理解征管质量就仅限于征管资料的充实和完善、二是从各县（市、区）局上报的征管“七率”各项指标普遍偏高，与当前税收征管的实际情况和水平明显不符的有关问题，市局转发了国家税务总局和省局的有关文件，要求各县（市）局务必保持清醒的头脑，进一步认清征管工作的现状，提高对征管质量考核工作的认识，真正把考核工作落到实处，以发挥其应有的作用。
⒉完善、健全了征管质量各项考核办法。
年初，市局就把征管“七率”指标纳入了全系统全年综合目标考评内容，加大了考核的力度。
各县市局也在往年建立层层考核办法基础上，结合实际，进一步完善了考核办法，提高考核力度。
如于都县局将考核工作的分值提高到整个税收工作分值的，且细化了征管质量考核，即不仅对征管“七率”考核，还对相关的税收政策执行情况、征管基础工作、税收征管的落实、税收宣传等方面进行系统化考核，使整个税收征管质量环环相扣、互为制约，较全面地反映了考核单位税收征管的质量；南康市局在“七率”的基础上，增加了征管资料合格率、执法程序规范率、执法准确率“三率”考核，部分县局还积极推行计算机对征管“七率”的`考核，建立计算机自动考核评价体系。
2024年质量信誉考核总结范文
2024年质量信誉考核总结范文引言：质量信誉是企业发展的基石，直接关系到企业的竞争力和长久发展。
在2024年的质量信誉考核中，各部门积极配合，加强了质量管理，提高了产品和服务的质量，增强了企业的信誉度。
本文将对2024年的质量信誉考核进行总结，分析存在的问题和改进的措施。
一、总体情况2024年的质量信誉考核工作着重监督各部门在质量管理方面的表现，并评估产品和服务的质量水平。
本次考核从质量目标、质量管理流程、产品质量和服务质量四个方面进行评估。
1. 质量目标：各部门根据年度质量目标进行工作，大部分部门完成了既定目标，但仍有个别部门没有达到预期目标。
2. 质量管理流程：各部门加强了质量管理流程的优化和执行，提高了工作效率和质量水平。
3. 产品质量：主要产品的质量有较大提升，但仍有个别产品存在质量问题，需要加强生产过程控制和检验。
4. 服务质量：客户满意度明显提升，服务质量得到了客户的认可和好评。
二、存在的问题1. 质量目标不明确：个别部门的质量目标设定不明确或不具体，导致工作计划与目标不匹配，需要明确质量目标，建立合理的考核指标和评估体系。
2. 质量管理流程落实不到位：有些部门对质量管理流程的重要性认识不足，执行不力，需要加大培训力度，提高员工的质量意识和管理能力。
3. 产品质量问题尚存：虽然产品质量整体上有所提升，但仍有个别产品存在质量问题，需要从原材料采购、生产过程控制、质量检验等环节找出问题症结并加以改进。
4. 服务质量仍有不足：尽管客户满意度有所提升，但仍有部分客户对服务质量提出了质疑，要重视客户意见，加强对服务流程的控制，提升服务水平和态度。
三、改进措施1. 建立明确的质量目标：各部门应从年度目标出发，制定具体的质量目标，并将其分解到具体的工作计划中，确保目标的达成与工作的有效衔接。
2. 加强质量管理流程：通过培训和学习，提高工作人员对质量管理流程的认识和理解，强化流程的执行和监督。
3. 加强产品质量控制：从原材料采购开始，建立严格的质量控制标准和流程，加强生产工艺的控制，确保产品的质量稳定和一致。
质量信誉考核总结模版（2篇）
质量信誉考核总结模版____修理厂____年度质量信誉考核情况总结____县交通运政管理所：一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》，加强企业内部管理，增加维修设备，完善质量管理，积极参加运管部门组织和各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增强意识有了新的认识，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作情况总结如下：一、经营管理方面建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更大的技术投入工作。
二、人员的管理和培训工作严格执行二类企业开业标准，对照开业标准要求设置关键岗位和人员，使公司的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。
建立了人员台账和独立的人员技术档案，由于公司领导的重视，____年办公室将厂在职员工的信息进行了全面采集，将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。
加强职工的培训工作，培养一支业务精干的技术队伍。
____年公司积极落实年初制订的培训计划，对现有工作人员进行培训，由于培训计划切合公司实际情况，比较的针对性，所以培训工作达到了一定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。
同时，____年，公司加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。
在现有职工中开展比学赶帮活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。
让每一位职工在公司里、业务技术得到提高，同样富有竞争力。
三、加强自有设备的维护保养、检验检测公司自有设备的维护工作一律责任到个人，并将相关责任卡片标识填写在设备上，标识卡项目包括设备名称、维护负责人、维护负责人、维护间隔等，公司每月都对自有设备进行一次例行保养检查，并将检查刻录和维修保养存档。
道路客运经营质量信誉考核情况汇报
道路客运经营质量信誉考核情况汇报第一篇：道路客运经营质量信誉考核情况汇报道路客运经营质量信誉考核总结二〇一五年度一、加强了领导，成立了考核领导小组道路客运经营质量信誉考核是一项政策性很强的工作，它既严肃又复杂。
为了认真做好此项工作，分公司成立了以经理为组长的领导小组，确定了一名业务较强的同志负责考核和资料整理工作，经常深入现场收集情况，发动车主、司乘人员做好各项考核工作，使考核工作做得扎实细致，收到了良好的成效。
二、制定了考核方案，坚持狠抓落实实施按照省运管局“考核实施细则”的通知精神，结合我公司的实际情况，制定了“考核方案”，并将具体工作落实到人，签订责任状，确保考核工作顺利开展，收到效果。
三、强化安全管理，确保了安全生产2014年以来，我们在安全管理方面加大了力度，从春运抓起，一直到年底不放松，坚持以宣传教育开路；坚持安全例会制度；坚持勤检查督促；坚持制度管人，加强法纪教育，不断提高司乘人员遵章守纪的自觉性，全年无重大以上责任事故，确保了行车安全。
通过了安全生产评估检查，评为“A”级。
四、狠抓了服务质量，确保了企业稳定服务质量是企业生存的可靠保证，我们从年初开始狠抓了服务质量的教育，反复向车主及司乘人员宣传提高服务质量的好处，并要求每一辆车要确保无投诉、无纠纷，做旅客的贴心人。
由于宣传工作到位，车主及司乘人员通过实践认识提高了，全年基本无投诉。
为了做好企业的稳定工作，做好旅客的服务工作，确保企业稳定，确保一方平安，由于工作做得扎实，我公司去年未发生上访、堵路事件。
五、按规定对车辆进行了保险投保我们共有营运客车18台，按照法规全部投保，商业险、三责险按80万元投保；承运责任险按188元/座投保，共有808个座位，保费为151904元，其他险种按规定办理。
六、存在不足之处2015年虽然在安全管理方面作了大量的工作，但小事故时有发生，因此，在安全教育方面新的一年还要继续加强，加大管理的力度。
湖南天下行运输有限公司二〇一六年二月二十五日第二篇：质量信誉考核汇报西平县运管所开展企业质量信誉考核工作情况汇报为进一步加强我县运输市场管理，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的竞争机制，引导和促进运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务，根据市运管局关于2012年道路运输业质量信誉考核工作会议精神，我所高度重视，积极行动，采取各项有效措施，积极开展了道路运输企业质量信誉考核工作。
质量信誉考核自评报告
质量信誉考核自评报告质量信誉考核自评报告（精选11篇）在经济发展迅速的今天，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是店铺收集整理的质量信誉考核自评报告，希望对大家有所帮助。
质量信誉考核自评报告篇1根据《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法（试行）》规定，我公司对本运输企业及客运站20xx年度的质量信誉情况进行了认真考核，并对各项考核标准逐一打分，实得总分为1075分；企业质量信誉等级自评结果为AAA级。
现将自评结果报上，请予以核定。
本运输企业及客运站自评分项得分情况如下：一、安全管理我公司为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现把住汽车客运站安全生产源头关，落实公司各部门安全生产主体责任；有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标，制定了一系列措施。
1、公司成立了以总经理为组长的，由各职能科室负责人组成的安全领导小组。
设立了安全科，安全科成员是专职安全管理人员。
以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。
2、落实安全生产责任制．层层分解安全生产主体责任，落实安全生产目标，逐级签订安全生产目标责任书，建立安全生产目标管理体系，并逐级建立安全生产责任追究制。
3、按规定提取和使用安全生产经费，确保资金投入满足安全生产条件；按规定存储安全生产风险抵押金；依法为从业人员缴纳工伤保险费。
依法为从业人员提供防护用品，并监督教育其正确佩戴和使用。
4、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。
对从业人员进行安全知识培训，贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。
不断提高所有从业人员的安全意识，充实安全知识。
5、按照上级主管部门的.规定，实施了安全流程再造。
建立健全了公司各岗位的安全生产制度。
扩建、完善了安全生产所需的设施设备。
公司通过以上措施的制定与实施，在20xx年度，实现了交通肇事率为0，交通责任事故伤亡率为0，交通事故伤人率为0。