招商引资经贸活动方案

招商引资经贸活动方案
招商引资经贸活动方案

招商引资经贸活动方案

招商引资经贸活动方案

招商引资经贸活动方案为进一步贯彻落实省委、省政府粤东工作会议精神和市委有关工作会议精神,加快我区经济社会发展,区委、区政府决定举办201X年招商引资经贸活动。通过构筑招商引资平台,加大招商引资工作力度,充分发挥金平民营科技园的作用,形成不断招商的良好势头,推动我区经济加快发展。为确保活动顺利举办,制订以下工作方案:

一、指导思想根据市委市政府的工作部署,结合我区经济发展特点,坚持实事求是,注重实效,以组织五个一批(即开工一批、投产一批、签约一批、推介一批、吸引一批)项目为主要内容,以金平民营科技园区为载体,充分调动各方面特别是民营企业的积极性,推动我区经济持续健康快速发展。

二、主要内容活动定于201X年4月下旬举行,时间约2天。主要内容:

(一)组织一批重大项目参加市统一组织的签约仪式。

(二)组织一批落户金平区的工业项目,举办签约、开工、投产集中剪彩仪式。

(三)组织一批有吸引力的推介项目上报市,由市集中编印发布。

(四)推荐一批近年来对我区经济发展有较突出贡献以及具有一定影响力的知名企业参加市优秀企业表彰大会,组织企业及相关人员参加市经济发展论坛。此项工作由区经贸局组织实施。

(五)组织一批行业优势企业参加市举办的优势特色行业、品牌博览会,向外展示我区经济发展成就,为企业搭建一个对外交流、争取商机的平台。此项工作由区经贸局组织实施。

(六)选派一些地方特色浓郁的文艺节目上报市,参加市举办的大型文艺晚会。此项工作由区委宣传部组织实施。

三、组织领导为保证活动顺利进行,区委、区政府决定成立201X 年金平区招商引资经贸活动领导小组,统一组织本次活动。领导小组由陈文毓区长任组长,张胜光副书记、许创生常委、黄联雄副区长任副组长,区党政办、宣传部、发改局、财政局、统计局、经贸局、外经贸局、建设局、滤布厂企业投资管理服务中心、金园工业区办公室、升平工业区办公室、调研室负责人为成员,负责活动的组织领导。领导小组下设办公室和4个工作小组,由黄联雄同志兼任办公室主任,陈海波、林荣杰同志任办公室副主任,负责日常工作。1.项目组。由林荣杰同志兼任组长,区企业投资管理服务中心、发改局、金园工业区办、升平工业区办及各项目主管部门参加。主要负责筛选、组织项目参加本次经贸活动。2.会务组。由彭伟光同志任组长,区党政办、财政局、升平工业区办参加。党政办负责确定活动线路和仪式具体内容安排;发函邀请市领导、区内外嘉宾及各有关部门领导参加;落实活动保卫工作和各项活动衔接协调工作。财政局负责活动经费预算。升平工业区办负责主会场选址、布置,工业区环境整治,保证活动顺畅进行。3.宣传组压滤机滤布。由张成洲同志任组长,区委宣传部参加。主要负责本次活动的宣传报道,营造庆典气氛;联系落实新闻机构采访报道;选派一些地方特色浓郁的文艺节目参加市举办的大型文艺晚会。4.资料组。由林昱同志任组长,区调研室、企业投

资管理服务中心参加。主要负责活动有关领导讲话、致辞、项目推介材料准备。四、出席活动的领导和嘉宾以区委、区政府名义邀请市领导及市直有关部门领导、区内外嘉宾参加;区委、区政府领导及区直各部门负责人,各街道负责人参加;邀请项目单位的负责人参加。五、工作要求

(一)高度重视招商引资工作,进一步认识招商引资对加快金平经济发展的重要性和重大意义。招商引资是贯彻粤东工作会议精神的具体行动,是加快金平发展的最有效途径,也是抢抓机遇,加快金平发展的迫切需要。要营造一个平台,营造一种氛围,筑巢引凤,把各种资金、技术、项目、民资民力民智、侨资侨力侨智、外资外力外智和愿意来金平投资发展的项目吸引过来。要一手抓招商,一手抓好对现有企业的管理和服务。在招商引资的同时,充分发挥和抓好现有企业的效应和生产力的发展,盘活现有资源,挖掘潜力,搞好服务,促进企业增资扩产,增速提效,上水平、上规模、上效益。要增强服务意识,充分认识做大做强现有企业就是最大的招商引资,就是最好的投资指南,积极主动帮助企业解决问题克服困难,让企业安心,舒心,有信心,有安全感。

(二)突出重点,创新思路,实现全方位招商引资。要以工业为重点,引进项目,引进合作伙伴,引进战略投资者,落实一批优质项目特别是有影响的重大项目。推出一批重点项目,推介金平,宣传金平。

一是重点推介金平民营科技园,引导工业项目进园区,发挥园区的聚集效应和规模效应。

二是重点推介汕头广东农业科技园,引进资金、技术,做好农业这篇文章。

三是重点推介一批基础设施、市政设施项目。

四是重点跟进一批项目,对现已在谈的项目要狠抓落实。

(三)注重实效,节俭办活动。区招商引资经贸活动各工作小组应根据本方案编制本小组具体经费开支预算,由活动办公室汇总报领导小组审定后,由区财政按实拨付。

(四)加强领导,狠抓落实。各街道、各项目有关单位要高度重视,根据本方案要求,认真组织项目参加本次活动,落实责任。主要领导要亲抓此项工作,并指定专人负责联络工作。

附送:

招商引资经验材料

招商引资经验材料

立足特色强基础诚信招商促发展201X年**镇在抓招商引资工作中,以营销理念,主动出击,大力宣传**办企业成本较低的优势,有利于竹木加工企业集聚的优势,重视运用以诚招商、以商招商的方式,取得良好效果。全年共引进竹制品加工企业4家,累计引进资金3700万元,其中投资千万元以上、技术含量高的企业2家。新的一年,镇党委、政府通过认真学习市、县人代会精神,尤其是学习了市党代会精神之后,认为要实施好“工业立市、借力发展、特色竞争”的发展战略,关键是要在工作中结合**镇实际,立足于已完成规划的

**特色笋竹工业区,采取切实有效的工作措施,抓实特色招商工作。具体工作要做到围绕一个目标、采取四项措施、建设二大环境。

一、围绕一个目标全年引进资金确保4000万元,力争5000万元。在所引进的企业中,投资超过1000万元的至少要有2家。

二、落实四项措施

一是进一步加强对招商引资工作的领导。党政一把手主抓“一号工程”的力度不减,由镇委书记负总责的招商工作领导机构要根据年度岗位目标予以调整。结合镇特色笋竹工业区的特色定位,各村要成立相应的笋竹产业招商领导机构,由支部书记主抓。

二是进一步充实招商队伍的力量。在镇干部中按50%的比例抽调人员担任招商员,并指定2名对象长年驻外。招商队伍由镇工业经济办公室主任负责管理。

三是进一步明确招商重点和策略。制定“主攻浙北、启动闽东、拓展韩台”策略,重点是要瞄准这些地方的优秀笋竹加工企业,特别是一些产品技术含量较高,与本地现有企业易形成链式对接的,有意在近期进行产业梯度转移的企业。

四是进一步完善招商工作机制。要细化招商任务,通过考核机制激活镇村干部参与招商、服务招商的能动性;要改进招商方式,尝试进行蹲点招商、组团招商、网上招商和委托招商,提高招商对象的命中率;要建立招商人员定期学习汇报制度,提高招商人员的引进能力;滤布要加大营销工业区的力度,提高特色工业区的知名度;要完善龙南各乡镇招商引资联席会议制度,提高特色块状经济发展过程中资源整合的良性效果;要确立“招商是高压线、外商是石头、工作是鸡蛋”的招商意识,提高干部在服务招商企业时的行为自律观念。

三、建设二大环境

一是建设功能完备、设施齐全的笋竹特色工业区的硬环境。按照道路硬化、区内绿化、亮化的要求,筹措资金启动工业区道路硬化、亮化工程项目,努力使工业区的硬环境趋向完善。针对工业区位于集镇总体规划范围内的实际,集镇的基础设施建设项目也要采取积极的措施实施到位,年度内重点是要完成滨溪路路面硬化及给排水工程、曙光路彩砖铺设绿化、二道东延建设、新菜市场步行街建设工程,积极实施好中心小学和客运站搬盘项目,对接龙丽高速,启动三桥和灵山江集镇段防洪、景观建设工程。同时要建立集镇环境卫生和秩序管理的长效机制。争取通过上述努力,集镇和工业区的硬环境能给来溪投资的客商留下良好的第一印象。.免费提供

二是建设服务高效、招商氛围浓厚的软环境。主要是通过深化机关效能建设活动,打造高效、公正的服务环境;通过“平安**”创建活动,打造依法、平安的法制环境;通过生态镇建设活动,打造绿色、生态的人居环境;通过农民素质培训活动,打造文明有序的人文环境;洗煤滤布通过营造创业氛围活动,打造重商、扶商的社会环境。通过上述努力,**镇的招商引资工作一定会有新的进展,特色招商也定会为培育笋竹特色区域经济起到极强的促进作用,借力发展的战略也一定能得以实现。《招商引资经验材料》

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

公司经贸年度工作计划

公司经贸年度工作计划 2021年公司的奋斗目标是实现经营收入XXX万元,比上年增长X%。实现净利润XX万元,比上年增长X%。费用总额控制在XX万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作。一继续解放思想转变观念,1.要进一步强化市场 竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益 激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现 从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识, 努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸 买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百 计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密 切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2021年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也 是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经 营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的.努力我们无论 在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。2021 年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓 美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积

招商方案

简单生活电子商务平台招商方案 一、目标客户群 1、项目定位:家装建材电子商务网站 2、招商企业定位: ⑴以高精尖端的大型企业为主(有家装建材行业经营经验及现代营销理念和较强的资金实力以及品牌意 识)。如TOTO,KOHLER ⑵以厨卫为主,室内起居为辅的原则。 ⑶在新能源领域有所成就并有良好市场前景,如太阳能、水能、风能等。 例:空气能热水器(美的、海尔、AO史密斯),地源热泵(格兰索斯)。 3、最终消费人群定位:30-50岁的蓝领,白领或金领。 二、招商策略 1、招商终极目的:双赢。 2、简单生活(电子商务网站)营销策略: A、产品策略: a、实物产品策略:我们(简单生活电子商务网站)会把您(厂家)对产品设计理念和企业文化加以结合对产品进行全面介绍(如时尚流线的外观、微电脑控制的技术等)。 b、信息产品策略:设置“虚拟展厅”(户外或公司内部邀请目标用户参加活动),用立体逼真的图像、声音(宣传片,如通过我们的电子商务平台展示TOTO最新商品以及现场解说员进行解说),使客户如亲临其境一般,感受到产品的存在,对产品的各个方面有一个较为全面的了解。我们在电子商务平台上会有24小时客户服务对话系统(类似于QQ即时通信),实时为客户解决任何问题。 B、价格策略:通过CA安全认证体系、公安局联网和客户服务(售前客户咨询、售后客户回访)。初期可以把价格定的高一些为促销商品作铺垫,同时让用户先使用我们的“一分钱购物体验”,让用户对我们(简单生活电子商务平台)的安全和服务有一定认可并购买我们的产品。具体价格以实物和厂家沟通后为准。 C、渠道策略:我们为了保证厂家和消费者的共同利益,我们只和国内(外)知名第三方渠道公司合作。如UPS、DHL等。 D、促销策略:不同权限的用户,如普通会员、VIP会员等,权限越高购买产品价格越便宜。通过用户(限会员、VIP会员)购买商品累计积分来换取精美礼品,免费订阅我们的《简单生活购物指南》(每月一本,通过邮递方式送出)。 三、招商方式及招商筹备 (1)招商方式 1、通过建材行业展会与会议进行招商 围绕当今房价在政府相关政策出台后并无跌价趋势,组织举办“装修也赚钱-回报让利活动”。 通过市场信息安排企业招商专员到建材类企业或经销商(上海绿太阳建筑五金有限公司、上海格律诗卫浴有限公司、HCG合成卫浴等)邀请到展会现场进行现场招商。重要客户经理特邀10家知名企业(室内建材、室内装饰)到场,现场签订相关合作合同并提供相应的优惠销售政策。整个展会期间,为了确保会场紧张、有序、营造活跃气氛,最终达到预定的招商效果。宜居科技企划部对全体参展工作人员进行规划、整合,分为宣传组、洽谈组、后勤保障组、财务组共计4组。 宣传组:企划部负责在展会之前将《招商手册》提前发到经销商手里。通过他们行业内的宣传,使有意向的经销商,进行业务洽谈。 洽谈组:招商部负责建立客户档案、经销商甄选标准与核查。

集团招商引资方案

招商团招商引资工作方案 根据xx委发…2012?x号文件精神,为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务,并结合团内组成单位实际,特制定本团招商引资工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路,抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇,充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势,坚持“出县就是招商战场”,发挥招商团内成员单位的招商主体作用,在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业,着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目,在招商区域上,突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区,通过不断创新招商方式,主动承接国内外产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。 二、目标任务 全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作,团内各单位提供真实项目信息3条以上,力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。 三、组织机构及经费安排 成立第二综合招商团,成员如下: 团长:xx 副团长:xx

成员:xxxxxxx 县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室,办公地点设在 ,由担任办公室主任,负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员,将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。 经费安排:成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付,年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。 四、措施方式 1、做好以商招商。近年来,团内单位均有引进在我县落户的外商项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,对所在产业链条上的企业和客商熟识,并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿,同时他们通过落户,已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作,使其成为我们招商的媒介,最大限度地发挥已落户客商的优势,是下步招商工作的重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作,搞好对接服务,做好联络工作。 2、做好以情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学、战友等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动

2018年外贸公司经贸工作计划与2018年外贸出口工作打算汇编

2018年外贸公司经贸工作计划与2018年外贸出口工 作打算汇编 2018年外贸公司经贸工作计划 XX年公司的奋斗目标是实现经营收入XX万元,比XX年增长6%。实现净利润500万元,比上年增长6%。费用总额控制在200万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完成。XX年外贸公司经贸工作计划重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念 要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,

XX年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营 多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。XX年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业

商业裙楼招商方案

商业裙楼招商方案 The manuscript was revised on the evening of 2021

文园裕景2F3F商业裙楼招商方案(初案) 前言: 文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区,第二步是打造城东新的商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业,招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式开展有针对性的招商,一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力,以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。 一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼,因销售单元面积大,总价高,纳入本次招商范围。

2、招商基本原则 ①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商,保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。 ②引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心。 ③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。 3、招商目标 在2017年1月1日前项目整体招商完成50%,即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商;2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90%,以保障项目能如期顺利开街。 本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间(2016年7月1日—2017年5月1日),剩下的时间有10个月,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。 二、会昌商业调研 1、会昌商业的现状 会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色,即以农贸市场为主导,围绕农贸市场形成商业集群:老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈,之后随着会昌城市发展,形成了以水东菜市场--水东延伸街形成的商业集群。除此之外,通过政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街,以文化广场--财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动。随着城市东拓进程加快,中高档住宅云集和商业项目集中开发,城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成,城市化进城加快,城东将

招商引资策划书

招商引资策划书 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

经贸工作计划.doc

-1- 经贸工作计划 公司20XX年度经贸20XX年公司的奋斗目标是实现经营收入xxx万元,比上年增长x%。实现净利润xx万元,比上年增长x%。费用总额控制在xx万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念。 1、要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2、要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。

二、切实加强对全局外向型经济的指导。 为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规 -2- 范、统一全局的外向型经济工作,20XX年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1、进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、论文写作速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业x-x个。 2、加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx 宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3、及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

商务局2020年重点工作计划.docx

(一)外资方面 1.持续推进利用外资扩量。进一步优化到账外资的考核评价机制,根据南通市到账外资考核要求,合理分解区镇考核指标。积极与市项目办、招商局沟通,在组织招商、制订政策时有所倾斜,注重引进高端服务业、新兴产业外资项目。进一步挖掘辖区内外资企业的潜力,引导企业通过增资、利润转增资、债转股等方法进行增资扩股。积极做好斯德雷特等项目的增资协调与服务,力争在优质外资企业的增资扩股上取得新的突破。 2.力争实现利用外资提质。在2020年外资工作保证金制度的基础上,引入质量概念,在各区镇完成外资到账额的前提下,强调外资项目质量,对每个区镇下达制造业外资项目或生产型服务业外资项目的落地任务,在年终考核时体现在外资工作保证金的兑现上,推动我市利用外资从量向质过渡。 (二)外贸方面 1.做好外贸政策和制度上的规范与保障,确保我市企业健康、可持续发展。鼓励出口企业进一步开拓国际市场,对企业参加境外出口商品或服务贸易展销会的,对其摊位费、交通费给予相应补助;鼓励企业创建自主品牌。 2.主动配合工业园区进一步做好市场采购贸易方式试点,重点加强外贸自有出口商和采购商的扶持和培育以及外贸试点专区等功能配套的建设和打造,努力实现长效发展。 3.探索发展“互联网+外贸”跨境电子商务的新路径、新模式,促进全市进出口企业转型升级,帮助企业低成本、高速度开拓国际市场;加大跨境电商产业发展的培育和扶持,加强跨境电商平台建设,引进服务于小微外贸企业的外贸综合服务平台,支持企业入驻阿里国际站、亚马逊等跨境电商平台。 (三)外经方面 1.引导和规范企业“走出去”。根据《国务院关于进一步引导和规范境外投资方向的意见》,重点推进我市“一带一路”建设,输出我市优势产能。 2.推进境外重点园区建设。发挥我市民营企业长期在南非、安哥拉等非洲国家经营的有利条件和积累的实力优势,带动产业链上下游企业集群式走出去。继续跟踪XX赛城国际集团德国家纺贸易中心建设。 3.主动参与“一带一路”建设。鼓励我市企业加快在“一带一路”沿线国家布局和集聚发展。发挥我市建筑铁军品牌优势,支持房建、路桥、市政、安装等工程企业走出去。 4.全力完善服务中心建设。发挥服务中心服务窗口的作用,及时为劳务人员提供业务咨询、风险提示、招收录用、纠纷协调等服务。 (四)服务外包方面 1.推进服务外包产业园的发展。发挥临江生物医药科创园省级服务外包示范区在产业集聚、人才培养、载体打造等方面的引领作用,带动其他园区服务外包产业联动发展。加强指导,引导各地依据各自优势和实际,在服务外包领域上实行错位发展,避免同质化竞争,确保每个园区都有1个特色产业,打造特色产业基地。 2.发挥服务外包人才培训联盟的组织协调作用,通过举办培训、对接会等形式,加强服务外包人才培训机构和服务外包企业的合作交流。不断拓展我市服务外包企业人才招聘渠道。 (五)市场运行方面 1.继续加强与市环保局联系,共同推进加油站地下油罐防渗漏改造工作。根据污染防治攻坚战计划安排,主推中石化系统加油站的地下油罐防渗改造。 2.关注好高质量发展考核中涉及的指标数据。积极与上级沟通协调,探索指标变化后的措施方法,力争高质量发展考核中涉及指标稳步向前。 3.加快实施再生资源回收行业和布点规划。联系重点区、镇,研究再生资源集散中心

外经贸局招商引资工作计划

外经贸局招商引资工作计划 一、20xx年开放型经济工作指导思想认真学习党的十七大精神,用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解要素制约,开展“招商攻坚年”活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以“开放带动”战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。二、主要工作思路1、坚持招商引资不动摇科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。2、突出园区招商,强化载体建设进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。3、突破群聚效应,强化产业链招商认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研

发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。4、突破500强,强化大项目招商死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。5、突破瓶颈制约,强化无地招商千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。6、突破招商手段,强化队伍建设坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。7、从抓项目入手优化自营出口增长方式从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业“走出去”、“创品

旅游谋划及招商引资的活动方案

旅游谋划及招商引资的活动方案 为切实做好旅游项目专项谋划和招商引资工作,确保旅游项目招商引资工作取得实效,特制订本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观,按照“全域发展,重点做精,产业升级”发展思路,以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标,以生态观光游为重点,大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品,以项目建设为支撑,以招商引资为重点,完善服务体系,培育旅游产业链条,努力拓宽社会资本参与景区开发渠道,提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度,实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。 二、目标任务 本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元;县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个,组织签约项目不少于2个;各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。 三、方法步骤 旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。 (一)安排筹备阶段(5月15日-5月31日)。重点做好旅游招商项目策划包装,招商项目库建设,招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是:对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目;已建成景区配套设施项目(包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项

目);已建成景区文化演艺、创意旅游项目;新建项目开发建设;乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策,积极科学谋划、编制一批精品旅游项目,并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目,聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告,县招商局负责制作旅游招商项目册,努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平,提高招商项目质量和吸引力。 (二)推介招商阶段(6月1日-6月30日)。成立旅游项目专项招商引资工作组,在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案,确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾,保证招商推介活动取得实效,提高招商成功率。 (三)项目签约阶段(7月1日-7月20日)。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时,对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈,做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。 四、工作措施 (一)成立机构,明确责任。为加强对此项工作的组织领导,县政府决定成立由分管副县长任组长,县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长,宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、

商务委工作计划(新订版)

商务委工作计划(新订版) Work plan of the Commission of Commerce ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

商务委工作计划(新订版) 【篇一】 为大力发展外向型经济,推进新型工业化,推动我县经济快速发展,2012年外资外经外贸工作将贯彻落实国家、省、市、县有关会议精神,以发展我县外贸龙头产业和新型环保产业为重点,努力完成好各项外资外经外贸工作指标及上级安排的各项工作任务,现制定如下工作计划: 一、指导思想 以党的十七大精神为指引,认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,坚持科学发展,扩大开放,积极履行外贸指导、协调、服务职能,进一步提高外资利用水平,转变外贸增长方式,优化对外贸易结构,努力提升外经贸工作质量,推动我县外经贸工作再创佳绩。

二、目标任务 20xx年,全县新批境外投资企业2家以上,实际利用外资3000万美元,增长20%(市里预下达增幅为18%);努力培植外贸出口新增长点,增加出口总量,自营进出口企业发展到8家以上(实绩出口企业),外贸出口总额突破2100万美元,增长20%(市里预下达增幅为18%);认真做好以外派劳务为主的外经工作,实现外派劳务400人以上;扎实做好中小企业国际市场开拓资金申报评审工作,力争完成80万元以上;争取河南省20xx年社会资本投资工业事业项目 奖励资金150万元;在巩固去年的成绩上,力争外经外贸各项工作再上新的台阶。 三、工作措施 1.突出重点。一是抓重点企业。今年明确将20xx年实际出口额在300万美元以上的天瑞发、畅鸿塑胶、瑞祥贸易(含双风明胶)3家企业确定为重点管理的企业。出口额在300万美元以上的企业由3家发展到4家(坚兴餐具)。对重点扶持的出口企业,要采取重点

大型商业物业招商方案.doc

桃源居 大型商业物业招商方案 深圳中原物业顾问有限公司 2006年3月

目录 第一部分宝安商业概况.....................................................3 二、大型商业物业概况.. (14) 一、宝安宏观经济状况.......................................................3 1、物业基本资料.. (15) 1、宝安简介.....................................................................3 2、各物业技术参数.. (16) 2、主要经济数据分析.........................................................4 三、商业前景分析.. (17) 3、小结..........................................................................6 1、商业现状分析. (17) 二、宝安城市基础设施规划.................................................7 2、概述. (18) 1、路网建设概况................................................................7 第三部分招商定位... .. (19) 2、宝安未来城市发展规划..................................................9 一、前期分析. (19) 3、小结...........................................................................11 1、项目周边未来规划及商业现状分布. (19) 第二部分桃源居商业简介.................................................12 2、社区现有商业业态汇总 (20) 一、桃源居介绍...............................................................12 二、招商分析.......................................................... (21) 1、社区特色.....................................................................13 三、拟定业态定位. (22) 2、社区交通 (13) 3、社区配套 (13) 4、概述 (13)

外贸公司经贸个人工作计划示范文本

外贸公司经贸个人工作计 划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

外贸公司经贸个人工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加 快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益 激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣 汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向 以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞 争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极 进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了 算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法, 千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本 着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业

2020年招商引资工作方案(工作计划)

2020年招商引资工作方案(工作计划) 为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,~年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好~年全局招商引资工作。全面实现~年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。 一、指导思想 以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。 二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表) 三、主要措施 1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。 2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。 3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。 四、优化环境

外经贸局招商方案

外经贸局新年招商方案 外经贸局新年招商方案范文一、2012年开放型经济工作指导思想 认真学习党的十七大精神,用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解要素制约,开展“招商攻坚年”活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以“开放带动”战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。 二、主要工作思路 1、坚持招商引资不动摇 科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。 2、突出园区招商,强化载体建设 进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定

位的高质量项目入园投资。 3、突破群聚效应,强化产业链招商 认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。 4、突破强,强化大项目招商 死盯硬粘,主动出击现有强企业线索,力争强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。、突破瓶颈制约,强化无地招商 千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。 6、突破招商手段,强化队伍建设 坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。 7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

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