监理培训

1.开工前的准备工作1.1 编制监理规划1.1.1重要性;对外的窗口,要接收业主、主管部门的检查；指导项目监理工作的重要文件；体现公司的管理水平。

1.1.2 监理规划的编制程序监理规划应由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师参加编写本专业的监理内容。

1.1.3 监理规划经主管工程监理部初审后报技术质量部。

1.1.4 技术质量部组织专家审核通过后，报送公司技术负责人批准后报业主。

1.2 监理规划示范文本1.2.1 监理规划示范文本由通用部分和专用部分组成，专用部分由项目监理组自行编写：主要有工程概况;人员进场计划;关键工序、关键部位、特殊过程的识别和监控措施；安全监理部分的危险性较大工程的识别、认定和监控措施；还需要编制监理细则一览表。

注意；个别专业的内容可能没有包括进来，因此一定要针对所监理的工程，不能照搬照抄。

1.2.2 在分项开工前应编制监理实施细则，细则的编制是在监理规划的基础上把控制内容、方法进一步的细化和明确。

1.2.3监理规划在第一次工地例会前交业主。

工程开工时因图纸不全，对工程的了解有局限性。

随着工程的进展、内容全部明朗化，这时发现监理规划有较大出入，要及时调整。

1.3 施工现场调查在工程开工前，无论业主、总包单位、或监理都要做大量的施工前的准备工作。

项目监理组要根据不同工程、不同项目的特点有针对性的对开工条件进行系统调查。

1.3.1 施工现场开工前项目监理组应具备的基础资料(1)监理委托合同（副本）；(2)监理公司总监任命书；(3)项目监理组的人员、组织机构及分工的落实；(4)项目的监理规划已经批准。

1.3.2 业主应向项目监理组提交的文件及资料(1)建设工程规划许可证(包括附件)；(2)建设工程施工许可证；(3)规划部门签发的建筑红线通知书；(4)在指定的质量及安全监督机构办理的监督业务手续已办理；(5)经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；(6)施工承包合同（副本原件或复印件）；(7)平面控制点和高程控制点。

(8)工程地质勘查报告、水文地质资料；(9)业主驻工地代表及授权；(10)地下管线及周边建筑分布情况；(11)业主与相关单位签订安全协议书；(12)业主编制的总进度计划和业主供应材料及设备清单。

1.3.3 总包单位向项目监理组提交的资料(1)施工企业资质证书、营业执照（复印件）；(2)施工企业安全资格审查许可证(复印件)；;(3)企业法人代码证书(复印件)；(4)质量体系贯标认证证书(复印件)；(5)总包商单位提供分包单位、搅拌站、实验室资质证书(复印件)，签订的分包合同；总包与分包单位签订的安全协义书；(6)工程预算书、工程中标通知书(复印件)；(7)质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系文件；(8)三类人员上岗证：工程项目经理、总工程师及质量安全管理人员、特殊工种人员上岗证(查看原件后留复印件备案)，高空作业人员健康证书；(9)施工组织设计自审手续齐全，经企业技术负责人和项目经理签认的施工方案（包括安全专项方案）；(10)施工组织设计中所列的第一批进场施工机械及安全设施安全许可验收及安全交底情况汇总表；(11)业主提供的平面控制点和高程控制点起始数据进行符合性复测。

1.3.4 施工现场管理制度检查(1)现场技术管理制度检查；①图纸会审：重点审查建设行政主管部门出具的施工图审查批准文件及审查机构的审查图章；②技术交底制度；③施工组织设计审批：审查施工组织设计的审批是否符合程序，重大工程的施工组织设计（方案）的符合性、针对性如何，有无专家论证手续和计算书；④工序交接制度；⑤施工技术标准：总包单位应编制不低于国家质量验收规范的操作规程或工法等企业标准；⑥推广新技术、新结构、新工艺、新材料的措施；⑦计量管理制度；⑧技术资枓管理制度。

(2)现场质量管理制度检查①质量保证体系，明確质量责任制；质量负责人及质检人员的分工，各项质量责任的落实情况。

②工程质量检验制度▲原材料、设备进场检验制度；▲施工过程的试验报告，竣工后的抽查检测；▲各类设备的计量设置；▲标准养护室的管理制度(监理定期检查标准养护室的温湿度及试块养生情况)。

③质量检查评定制度▲原材料、半成品和各种构件的检查制度；▲隐蔽工程验收制度；▲定期检查制度；▲质量奖罚办法；▲质量例会及质量问题处理制度等。

⑬这些材料保存起来,在开工报告审请时做为依据。

因此由综合管理员保存。

2 施工组织设计（方案）审批施工单位填写A2表上报：施工组织设计报审表2.1 施工组织设计包括的内容2.1.1 工程概况工程概况能反映工程的整体情况，从工程概况中了解工程的特点和风险。

工程概况都写不清楚，施工组织就有缺陷。

2.2.2 施工总体步署施工步署、工期、施工总进度计划、管理体制及人员职责、劳动力投入计划、施工总平面布置、机械材料进场计划、分包单位管理等。

2.2.3 施工方案施工步骤、施工方法、施工技术保证措施；2.2.4 质量保证措施质量目标、质量工序流程、三级验收、质量保证措施；2.2.5 安全生产保证措施安全生产管理目标、组织保障（安全生产管理措施）、技术措施（各分部分项工程施工期间的安全技术措施）、应急预案、监测监控等。

2.2.6 工期保证措施劳动力投入计划、机械材料进场制度、奖罚制度、关键路线控制和关键节点的施工保证措施等。

2.2.7 总包协调：分包单位、专业单位的协调管理等。

2.3 专业监理工程师要审查的重点施工组织设计的审查应从程序性、符合性、针对性三个方面进行审查。

程序性在原则上由总监理工程师负责，符合性、针对性方面由专业监理工程师审查。

2.3.1 针对性和符合性方面应重点审查以下几个方面的内容：⑪施工组织设计的内容是否全面，。

⑫施工程序是否有问题：先深后浅，先浅后深时有没有措施。

⑬施工方案是否合理：与周边建筑物、管线、道路的关系是否考虑到安全问题。

⑭各分部分项工程在施工期间的技术措施是否制定。

⑮是否制定各分部分顶工程的安全技术措施。

⑯是否制定针对工程的应急救援和响应预案。

2.4 专业监理工程师审查意见2.4.1 施工组织设计的内容不全，更重要的是以上重点内容有缺陷时不能直接签同意二字。

2.4.2 如果签基本同意二字，应该把不同意的内容写在上面要求补充或修改后重报，在补充方案上再签字。

2.4.3 施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应按原审批程序进行逐级审批。

专业监理工程师审查同意后，由总监理工程师及时审核签字。

2.4.4 保存时把退回的审批表同最终的审批表放在一起，以备各级部门审查。

3 召开第一次工地例会工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次监理例会。

3.1第一次工地例会的内容按照《建设监理规范》GB50319-2000中的规定，第一次工地例会有以下七项内容：3.1.1 建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

3.1.2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权.3.1.3 建设单位介绍工程开工准备情况。

3.1.4 总包单位介绍施工准备情况.。

3.1.5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

3.1.6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

3.1.7 研究确定各方施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。

4 开工报告审查填写A1表:工程开工∕复工报审表4.1 开工报告上报时间在工程开工前15天，总包单位必须上报工程开工报审表及提供相关资料。

开工报审表由总监负责审查。

4.2 开工报告的内容4.2.1 开工报审表附件:按《建设工程监理规范》GB50319-2000⑪施工许可证已获政府主管部门批准；⑫征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；⑬施工现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

这指的是业主方面的开工条件是否落实。

前面三个都有审批手续,其它内容要随表格上报。

4.2.2 施工现场质量管理检查记录按《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求还应该附有施工现场质量管理检查记录A.0.1表。

这指的是施工单位的开工条件是否落实。

⑪施工现场质量管理制度:⑫质量责任制情况；⑬主要专业工种操作上岗证书：⑭分包方资质与对分包单位的管理制度；⑮施工图纸审查情况;⑯地质勘察资料⑰施工组织设计、施工方案及审批：审查施工组织设计的审批手续是否齐全，重大工程的施工组织设计（方案）编制程序性、符合性、针对性如何，有无专家论证手续和计算书。

专家论证的修改意见，施工单位必须进行完善，并经专家组确认。

⑱施工技术标准：承包商应编制不低于国家质量验收规范的操作规程或工法等企业标准。

⑲工程质量检查检验制度;(10)搅拌站及计量设置：①资质等级及试验范围。

②计量检定证书③试验室的管理制度④人员资质。

⑤本工程的试验项目及其要求。

第11条、现场材料、设备存放与管理。

4.3 开工报告的签发经过对工程项目开工条件进行严格审查，对不具备条件或存在的问题以书面形式责令承包商进行整改。

承包商在一周内将存在的问题整改完毕后，将整改情况书面回复项目监理组，专业监理工程师对整改结果进行跟踪验证。

所有检查项目符合要求后，提出开工申请（A1表）由总监理工程师签发工程开报告，经业主批准，承包商才能正式进入施工阶段。

5 分包单位资质审查施工单位填写A3表上报: 分包单位资质报审表。

表上的表格中写分包单位工程各称、工程量、拟分包工程的合同额、占全部工程的百分比。

附：分包单位资质资料、分包单位业绩资料5.1 审查分包单位资格资料分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外企业在国内承包工程的许可证。

以上证件原则上应为原件，审核后退回总包单位，若为复印件，复印件上应注明复印人及《再次复印无效》章等字样。

核查营业执照上标注的施工承包类别、等级及营业执照的有效期限。

分包商只能承包其资质等级许可范围内的业务。

5.2 分包单位的业绩分包单位的相关业绩是判断其是否有能力完成拟承包业务的重要依据。

业绩的证明文件，原则上应是分包单位的《经营业务手册》，其中的业绩表是经合同登记部门确认过的。

由施工单位自行罗列的业绩清单，不能作为业绩证明。

5.3 拟分包的工程内容和范围总包单位提供的分包单位资格报审表（A3表），应准确写清楚拟发包的是专业分包，还是劳务分包。

专业分包应明确分包的工程名称和工程部位，或工程范围，工作量的大小，占工程全部工作量的比例。

《建筑法》规定，总包单位不得将主体工程分包，监理工程师应认真核实分包的部位和工作量的大小，特别应注意总包单位是否有肢解发包的现象。

劳务分包，应注明工种，如是钢筋工、混凝土工等，以及进场作业的人数等。