土建工程监理规划范本(doc 48页)
土建工程监理规划范本(doc 48页)
××工程监理规划
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审核:
批准:
1、
2、监理监理工作制度……………………………………
3、项目部管理……………………………………………
4、监理设施………………………………………………
一、工程项目概况:
1 工程名称:
2项目总投资:
3工程地点:
4建筑面积:
5建设单位:
6设计单位:
7施工单位:
8监理单位:
9工程概况:
开工日期:年月日
竣工日期:年月日
二、监理工作范围:(依据合同内容)
三、监理工作内容
严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据:
1《工程建设监理合同》;
2《建设工程施工合同》;
3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等;
4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等;
5《建设工程监理规范》GB50319-2000;
6《建筑法》;
7《建设工程质量管理条例》;
8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2002版);
9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(2002年建设部189号文);
10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建设部建质〔2003〕82号文)。
五、监理工作的指导思想
执行公司质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
六、监理工作目标控制
(一)质量控制:
1质量控制的原则:
(1)坚持质量第一;
(2)坚持以人为控制核心;
(3)坚持预防为主的原则;
(4)坚持质量标准;
(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2、质量控制的内容
A、质量的事前控制:
1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:
①在设计交底之前,由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,在设计交底会上提出,由设计单位答复,形成会议纪要。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范;
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准;
④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制
①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;
②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行审查。
4)对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制
①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告;
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对原材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定。对