2019年城管局城市管理工作总结及2020年工作思路
城管工作总结及来年工作打算8篇
城管工作总结及来年工作打算8篇第1篇示例：城市管理综合执法局城管工作总结及来年工作打算一、城管工作总结2019年，城市管理综合执法局城管部门在市委、市政府的正确领导下，坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，坚决贯彻落实党中央、国务院关于城市管理综合执法工作的决策部署，全面加强和改进城市管理综合执法工作，取得了一定成绩。
1.开展执法检查，加强市容市貌管理城管部门充分发挥综合执法优势，加大对城市环境卫生、道路交通、建筑市容等方面的执法检查力度。
督促相关单位落实主体责任，推动城市市容市貌整治工作取得明显成效，有效改善市民生活环境。
2.加强巡查执法，科技助力城管管理城管部门引进先进科技手段，推行智能化巡查执法管理系统，加强对城市管理综合执法工作的监督和检查，提升执法管理效率，有效减少人为失误，最大限度地保障城市管理综合执法的执行效果。
3.完善管理制度，提高服务水平城管部门积极修订和完善相关管理规章制度，规范执法行为，提高执法人员素质和服务水平，加强与社会各界的沟通与协调，营造良好的城市管理综合执法工作氛围，形成共建共享的城市管理新格局。
二、来年工作打算1.坚决贯彻党的十九届四中全会精神，全面加强城市管理综合执法工作。
2.持续强化综合执法力量，加大对乱搭乱建、违法占道、乱堆乱放等行为的打击力度，推动市容市貌管理水平持续改善。
3.推进科技与城市管理深度融合，发挥大数据、人工智能在城市管理中的作用，提高城市管理综合执法工作的智能化水平。
4.深入推进城市管理综合执法体制机制改革，加强与相关部门的协同联动，形成一体化的城市管理综合执法工作模式。
5.加强宣传教育，营造全社会共同参与城市管理、共建美丽家园的良好氛围，形成人人受益、人人尽责的城市管理新局面。
在新的一年里，城市管理综合执法局城管部门将继续努力，以更加务实的态度，更加科学的方法，更加高效的行动，推动城市管理综合执法工作取得更大的发展和进步，为我们的城市建设更加美好的明天贡献自己的一份力量。
2019城管年度工作总结范文
2019城管年度工作总结范文一、工作回顾2019年，城管部门在推进城市管理规范化、精细化、智慧化方面取得了重要成果。
在市委、市政府的坚强领导下，城管系统依法履职，大力推进城市基础设施建设和市容环境改善，确保了市民的生命财产安全，社会大局稳定有序。
1. 城市基础设施建设城管部门在2019年加大了城市基础设施建设方面的力度。
在市政府的支持下，全面推进了城乡市容环境卫生综合整治和城市基础设施建设项目。
城市基础设施建设包括道路、桥梁、水利、供电、供气、供热等方面。
按照市政府的要求，城管部门在2019年完成了相关计划中的基础设施建设项目，并通过提高城市的基础设施质量和服务水平，助力城市的经济发展。
2. 市容环境改善在市容环境方面，城管部门重视城市市容质量的管理和完善。
在2019年，城管部门制定了市容环境综合整治的方案，对城市建设中的垃圾、乱搭乱建、乱停车等问题进行了有针对性的整治。
城管部门积极开展城市管理宣传活动，向市民普及城市管理知识，让市民积极参与城市建设和管理。
通过多种形式的宣传，城管部门着力改变市民人们以往对城市管理的认识，让市民懂得懂得珍爱城市，爱护环境。
3. 市民生命财产安全保障城管部门为市民的生命财产安全保障做出了积极的贡献。
在今年，城管部门对火灾和安全隐患的防范力度加大，对城市危险物品的管控也更为严格。
在应急处理方面，城管部门主动配合市政府的调度，开展协同应急工作，以保障市民的安全和利益。
二、成果在过去的一年中，城管部门取得了成绩显著的工作成果，为市民生活带来更多福祉。
1. 增强市民自觉抵制违法行为在本年度，城管部门通过宣传、教育和惩戒等手段，增强了市民的自觉抵制违法行为的意识，保障了城市的市容市貌、市民的生命财产安全等方面的问题。
2. 增强市民珍爱城市保护环境的意识通过多种形式的宣传活动，城管部门为市民普及城市管理知识，让市民认识到城市管理的重要性和保护环境的重要性，增强市民珍爱城市保护环境的意识。
城市管理年度工作总结以及第二年工作计划范文三篇
城市管理年度工作总结以及第二年工作计划范文三篇城市管理年度工作总结以及第二年工作计划1 x县城市管理局2024年工作总结及2024年工作计划范文(1)今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕创国家卫生县城和省级文明县城为目标，积极配合各责任路段单位开展双城创建工作，通过各职能部门的大力支持及全体干职工的共同努力，营造了适宜的人居环境，提升了城市品味。
现将我局今年工作情况及明年工作打算报告如下：一、主要做法(一)抓好城管队伍建设我局始终把建设一支廉洁、勤政、务实、高效的城管执法队伍和建立健全执法公正、行为规范、廉洁高效的城市管理体制作为立足点，始终如一地把加强队伍建设作为永恒的主题来抓。
1.健全制度办事抓规范。
我局以制度为抓手，营造了一切按制度办事的良好格局，按照法律法规规定和实际工作需要，完善细化了城管局内部规章制度、健全了法制督查管理机制和内部考评办法，每周组织例会学习，同时严格各项制度的落实，通过对局管理制度的不断完善和对社会全面公开城管执法各项工作办事程序、职责和监督电话及收费标准依据，形成了工作作风严谨、队容风纪良好、服务态度热情、执法文书基本要素齐备的良好局面。
2.强化队伍统一抓管理。
整合了局队合一工作职能，内设办公室、财务室、法制股、督查股，下设6个中队。
理顺了各部门工作职责，规范了内部审批流程和执法程序。
3.强化法制督查抓履职。
规范和提升城管执法和辅助执法队伍执法行为和工作水平，由督查股分为两个组，从德、能、勤、绩、廉方面加强城管队伍建设，不定期开展队容风纪、文明执法等不正之风和市容环境、交通秩序、户外广告、余土管理、装饰装修、占道经营等一线人员履职情况进行全方位督查，目前全局上下工作面貌得到明显改观。
4.注重法制轮训提素质。
组织对现有城管执法人员分二期轮训和辅助执法人员军训，让城管执法人员和辅助执法人员学会日常执法实际操作和综合执法能力，通过培训，使队伍建设得到加强，整体素质得到提高，队伍形象得到提升。
城管工作总结及工作思路5篇
城管工作总结及工作思路5篇篇1================一、背景概述------过去一年里，作为城市管理的核心力量，我们团队致力于提高城市管理效率，解决城市中的各种问题。
以下是对过去一年工作的总结以及对未来工作的思考。
二、过去一年的工作总结-----------1. 城市环境整治在过去的一年中，我们围绕城市环境整治开展了大量工作。
首先，我们对城市主要街道进行了定期清理和美化，确保街道干净整洁。
其次，我们对城市绿化进行了全面规划，新增了一批绿化带和公园，提高了城市绿化覆盖率。
此外，我们还加强了对城市垃圾分类的宣传和执行力度，推动了城市环保的进程。
2. 违章建筑管理在违章建筑管理方面，我们采取了一系列有效措施。
首先，我们加强了对违章建筑的巡查力度，确保一旦发现违章建筑能够及时处理。
其次，我们加大了对违章建筑拆除的执行力度，确保了城市规划和建设的秩序。
此外，我们还开展了宣传教育活动，提高市民对合法建筑重要性的认识。
3. 市场管理和规范在市场管理和规范方面，我们重点对市场环境、食品卫生、消防安全等方面进行了整治和规范。
首先，我们对市场进行了重新布局和规划，确保市场环境的整洁有序。
其次，我们加强了食品安全的监管力度，确保市民的食品安全。
此外，我们还与市场管理部门紧密合作，共同推动市场的规范化发展。
4. 公共服务设施优化在公共服务设施优化方面，我们重点关注了城市交通、市政设施等公共服务的提升。
首先，我们对城市交通进行了全面优化，加强了对交通拥堵的治理力度。
其次，我们对市政设施进行了全面检查和维修，确保市政设施的完好运行。
此外，我们还积极推动公共服务设施的智能化升级，提高服务效率和质量。
三、工作思路与目标设定----------总体目标未来一年里，我们将以“服务市民、美化城市”为宗旨，继续加强城市管理力度，提高城市管理效率和服务水平。
我们将重点关注城市环境整治、违章建筑管理、市场管理和规范以及公共服务设施优化等方面的工作。
城管执法体制改革2019年工作总结和2020年工作打算的报告
城管执法体制改革2019年工作总结和2020年工作打算的报告市城管执法局在2018年完成全市住建领域的执法队伍、执法力量整合，实现住房城乡建设领域行政处罚权统一集中行使的基础上，2019年继续深化改革力度，推进城市执法体制改革与党和国家机构改革以及综合行政执法改革的深度融合。
市纪委监委驻市住房城乡建设局纪检监察组全程参与监督指导，紧盯时间、任务、进度、成效等关键问题抓落实。
现将城管执法体制改革推进情况作如下报告。
一、工作推进情况（一）优化内设机构设置。
紧抓机构改革有利时机，突出行政执法的主责主业，制定"三定"规定。
作为市政府组成部门，负责对全市城市管理综合执法工作的协调、指导、监督、考核、评比，具体行使城市规划、住房城乡建设领域的全部行政处罚权以及生态环境管理、市场监督管理、水务管理、公安交通管理方面的部分行政处罚权。
积极争取内设机构和编制职数，共设置政策法规科、信息化建设科、市容和环境执法管理科、规划和建设执法管理科、综合督导科5个业务类科室和办公室、人事培训科、财务和装备保障科等3个保障类科室。
（二）深入推进综合执法改革。
根据中、省关于综合行政执法改革的要求，积极对接机构编制部门，推进市级城管执法机构改革。
经市委研究和市委编委会批复同意，2019年11月完成市城市管理行政执法监察支队的设置和向船山区、遂宁经开区、市河东新区、遂宁高新区派驻执法大队以及执法人员、岗位调整等改革事项，实现了执法重心下移和执法力量下沉。
（三）妥善解决体制调整遗留问题。
2014年10月，遂宁市中心城区进行城管执法体制调整，市级城管执法部门60余名执法人员下沉船山区工作，接受船山区统一集中管理，编制人事关系、财政供给渠道保留市上。
调整以来5年多时间里，由于管人管事分属两个层级，干部晋升、交流渠道不畅，干部长期得不到成长，上述人员长期信访集访，严重影响执法人员的工作积极性和执法工作效能，问题十分严重。
城市管理局年终工作总结及工作计划
城市管理局年终工作总结及工作计划一、年终工作总结2019年是我市建设发展的关键一年，也是城市管理工作的大考验。
在市委、市政府的领导下，全市城市管理工作全面推进，取得了显著成效。
1.城市环境卫生得到大幅提升。
全市推动了“全员参与、居民参与、企业参与、社会组织参与”的城市环境卫生面貌大整治活动，共清理垃圾5万余吨，新增城市垃圾清扫车辆130余辆，基本实现了垃圾分类、分类收运、分类利用的全覆盖。
同时在市区中心、城镇主干路等重点区域，实现了道路人行道绿地景观效果的提升。
2.城市交通得到有效治理。
全市加强了对交通秩序的监管和管理，对乱停乱放、违停、占用车道等交通违法行为进行了重拳打击。
实现了城市道路的拥堵情况明显减少，交通事故率大幅降低的效果。
3.城市治安环境持续稳定。
通过加强巡逻、排查打击，加强小区保卫工作等措施，全市治安环境得到了全面改善。
市民的安全感和满意度得到了大幅提升。
4.城市基础设施建设有序推进。
全面推进市政公用设施的建设和改造，提高了基础设施的能力和服务水平。
同时，全市水电气路等公用设施的保障和维护服务得到了大力加强，公共服务的承载能力进一步增强。
二、工作计划新的一年，城市管理工作将继续围绕全面建设具有国际竞争力的先进城市，持续推进城市管理，力求提升城市品质和治理水平。
2.深化城市交通管理和规划。
加强对市区拥堵路段的重点治理，完善市内公交系统，优化公交线路和车辆运营方案。
同时，加快推进城市轨道交通、快速公路等公共交通设施的建设，进一步提高城市交通组织和管理水平。
3.持续完善市容市貌管理。
进一步加大市容市貌的改善和优化力度，加强城市文明素质建设与矛盾纠纷处理，提升市民文明素质和道德水平。
加强城市公共设施的维护，提高市容市貌的维护能力。
4.推进城市治安管理。
持续加强巡逻、防范、打击等工作，增强社会治安的预防和化解能力，提高市民安全感和满意度。
城管工作总结及工作思路5篇
城管工作总结及工作思路5篇篇1================一、引言本年度，城管部门紧紧围绕城市管理的总体目标和工作重点，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作思路，以期更好地服务于市民，打造和谐宜居的城市环境。
二、工作总结1. 城市环境整治过去一年，我们紧紧围绕城市环境整治这一核心任务，深入推进城市精细化管理，全面提升城市形象。
（1）市容市貌整治：加强对城市主次干道、背街小巷的整治力度，实施城市家具更新、店招店牌规范、户外广告整治等行动，市容市貌得到明显改善。
（2）环境卫生整治：强化道路清扫保洁，推行垃圾分类处理，加强环卫设施建设和管理，提高城市环境卫生水平。
（3）绿化美化工程：实施城市绿化工程，提升公园绿地品质，加强绿化养护管理，改善城市生态环境。
2. 秩序管理坚持秩序管理不放松，进一步强化对市场、夜市、学校周边等区域的监管力度，有效遏制乱停乱放、占道经营等违规行为。
同时，加强跨部门协作，形成联合执法机制，提高执法效率。
3. 公共服务提升（1）市政设施维护：加强城市道路、桥梁、照明设施的维护和保养，确保市政设施完好。
（2）公共服务设施：推进公共卫生间、垃圾转运站等公共服务设施建设，提高城市服务水平。
（3）应急处理能力：加强应急队伍建设，提高应对突发事件的能力，确保城市运行安全。
三、工作思路1. 加强城市管理创新（1）智慧城管建设：推进智慧城管系统建设，运用大数据、人工智能等技术手段，提高城市管理的智能化水平。
（2）社区化管理：推行社区化管理，发挥社区居民在城市管理中的主体作用，形成共建共治共享的城市管理新格局。
（3）信用城管建设：建立城市管理信用体系，对城市管理中的违规行为进行记录和管理，提高市民的自律意识。
2. 强化市容环境整治（1）深入推进城市家具更新、店招店牌规范等行动，加强对城市空间的立体整治。
（2）加强背街小巷的整治力度，提升城市整体环境品质。
2019年县城市管理局工作总结及2020年工作打算
全文共计7853字2019年县城市管理局工作总结及2019年工作打算
2019年县城市管理局工作总结及2019年工作打算按照要求，现将2019年以来工作开展情况及2019年工作打算汇报如下：一、2019年工作总结2019年，XX县城市管理局班子成员在县委、县人民政府的正确领导下，坚决贯彻执行县委、政府的决策部署，着力打造团结奋进、干事创业的领导班子，注重以民主之风创和谐氛围，提升班子凝聚力，在重大问题的处理、工作任务的分工上，坚持集体领导、分工负责、集体讨论、会议决策、权责明确、相互监督、维护团结，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为，从而以“刚的班子”带出“铁的队伍”。
（一）、广泛开展谈心活动，强化制度建设及落实。
一是及时深入开展以“谈思想、谈工作、提意见、提建议”为主要内容的“两谈两提”谈心谈话活动，充分调动党员干部和基层职工建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性，二是完善请销假制度，牢固树立服务、管理、执法“三位一体”的工作理念，逐步探索建立网格化管理、精细化管理两个工作平台，大力推行“大城管”体制机制、监督考核、重心下移“三项机制”，努力推动全县城市管理事业取得跨越式发展。
（二）、加大市容市貌和违法违章建设治理力度。
一是按照“严管、严控、规范”的六字方针，对城区主次干道、背街小巷进行了卓有成效的治理（即对主干道进行严管、次干道严控、背街小巷规范的管理模式），做到“堵疏结合，以疏为主，管罚并举”的工作思路，有序清理了城区各类占道经营摊点，使街道、人行道畅通了、干净了、人民群众满意了；二是完成县中心城区各路段
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2019年城管局城市管理工作总结及2020年工作思路一、2019年工作回顾过去一年来，全局上下在市委、市政府的坚强领导下，坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导，主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，在管理中找准定位、在改革中坚持创新，为"XXX"创造了有力条件，作出了积极贡献。
（一）日常管理成效显著。
环境卫生方面，继续做到管理细、行动快、“效果”净，实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”，规范调整了环卫作业流程，并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动；市容秩序方面，开展了乱停乱靠、夜市经营、出店（占道）经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动，城管秩序保持持续稳定；绿化美化方面，南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象，加强了绿化的养护工作，保持了城区良好的绿化景观；市政维护方面，采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治，推进了泵站提质改造工作，实行了定置化管理；路灯亮化方面，路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在XX%以上，全市XX处亮化设施保持了常态化的亮化效果，有效提升了节日气氛营造的标准，赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评；渣土运输方面，强化了调配运输的日常管理，购置了XX台新型智能环保渣土车，为渣土运输水平的提升打下了良好的基础；户外广告方面，有效的开展了专项执法行动，成功依法拆除XXXX余块广告牌，切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题，成功依法处置了X块广告牌，其拍卖收入创下历史新记录；监督指挥方面，充分发挥了“数字城管”对城市管理的作用，有效推进了“数字城管”二期建设；沿湖管理方面，切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理；综合执法方面，火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果，打响了综合执法的形象品牌；燃气安全方面，继续保持了安全有序的生产经营秩序，为市场供气提供了优质服务；停车管理方面，通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建（改）社会停车场、开展“僵尸车”占道专项整治、协调道路停车收费等工作，多渠道治堵保畅。
（二）项目建设加速推进。
城建计划项目中，公共自行车二期、“数字城管”二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等X个项目完成建设任务。
蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、XX大道维修提质等项目前期工作有序推进，为完善城市功能，优化城市环境发挥了较好的作用。
（三）改革创新取得进展。
一是完成市政改制。
解决遗留多年的市政改制难题，完成市政职工身份置换和招录招聘等工作，依法出让市政资质，组建了新的维护管理机构，市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。
二是探索服务外包。
成立王家河公园管理中心，成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式，致力把王家河公园打造成XX对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。
三是推进综合执法。
火车站地区综合执法按照省政府《关于调整XX火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》，继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。
（四）管理效益有所提升。
一是全员参与查问题。
在局系统开创性的提出“出门就是工作，上街就是管理”理念，局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向XXXXX热线平台上报、督办城市管理动态问题XXXX多个，较大城市管理问题XXX件，整改率达XX%，构建了“全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难”的城市管理新机制，形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。
二是路段管理提效率。
针对路段执法、管理中存在的“见面率低”、“问题处置率低”的问题，推出“三查两提高”考评方案，强化考评措施和手段，通过“查人”、“查车”、“查记录”，达到“提高见面率”、“提高问题处置率”；通过不定期抽查人员在岗状态，核实车辆运行轨迹，定期查阅问题处置记录等方式，提高管理效率和服务意识。
三是考评监督成常态。
“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新，全年组织考评XXX余次，累计下发各项专题通报XXX余份，督促解决各类顽疾近两千个；有效发挥监督指挥平台作用，按旬推送分析数据、按月发布考核结果，对全年受理的上万件城管案件“件件落实，事事回音”。
（五）队伍建设不断加强。
在“两学一做”学习教育方面，以开展“践行‘两学一做’，争做知行合一、城管提质、作风改进、志愿服务表率”活动为载体，先后组织主题知识竞赛、“五个当一天”等活动，同时结合节期特点和工作主题先后举办X期道德讲堂，评选表彰X名“最美城管人”；在党风廉政建设方面，扎实开展廉政警示教育、“纠四风、治陋习”、“雁过拔毛”式腐败问题专项整治、脱贫攻坚专项监督检查；强化问责追究，查处X名涉嫌吸毒的工作人员，对审计反映问题进行调查处理；在干部调整导向方面，出台了《市城管局系统干部轮岗交流暂行办法》，局系统全年轮岗交流干部XX人，提拔XX人；在市委巡察工作方面，积极利用巡察工作加强队伍建设，通过认真整改问题、切实推进党内民主、完善干部选拔任用机制，配合巡察组圆满完成巡察工作任务；在作风建设方面，注重抓早抓小，抓苗头性、倾向性问题，针对上下班纪律、公务用车、“三公”经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查，并及时下发督查通报；在制度建设方面，用系统思维、统筹理念健全完善制度，用责任意识、法纪观念强化制度执行，通过领导模范带头，强化制度的执行和监督。
通过以上多种形式、多种途径的队伍建设，全局上下风清气正，为城管事业健康发展提供了坚强保障。
（六）底线工作切实平稳。
一是信访维稳工作有效加强。
以“互联网＋信访”为抓手，大力推进千案攻坚、网上信访、领导包案下访、规范群众来访处访程序和责任、法定途径分类处理信访投诉请求等重点工作，提质提速办结XX余件信访案件，信访量同比往年下降五成以上。
二是安全生产形势稳定向好。
围绕安全生产“监管执法年”活动，切实加强行业安全监管，深入推进“打非治违”和安全生产大检查专项行动，全市排查整治燃气安全隐患XXX余处，指导督促XX家燃气企业取得燃气经营许可，XX家通过安全评价。
局系统审计、老干、保密、计生，以及行业宣传、舆情应对等相关工作圆满完成年初目标任务，并取得新的进步。
XXXX年，通过全局干部职工精诚团结、同心同向的共同努力，我局创先争优工作再创佳绩。
在部门工作市级评比中，先后获得了落实党风廉政建设“两个责任”、安全生产、综治、信访、人口和计划生育、提案办理等多项工作先进，特别是在市委、市政府的年度综合绩效考评中荣获全市先进单位。
二、XXXX年工作重点XXXX年，作为城管执法体制改革的关键之年，我们要紧紧围绕创新引领、开放崛起的发展战略，抢抓发展新机遇，通过转变“三大观念”，抓住“四个重点”，突出“五大措施”，优化城市管理和行政执法保障。
（一）转换“三大观念”X.工作职能上：适应改革和改进的需要，从行政审批和行政许可转换到优质服务、优化管理上来，进一步夯实工作基础。
X.工作重点上：适应市委、市政府总体决策的需要，从行政管理转换到服务、管理、建设、执法统筹推进上来，进一步提升工作水平。
X.管理手段上：适应城市管理和行政执法现状及发展趋势的需要，从行政手段为主转换到行政、法律、宣传、工程、技术等管理手段综合运用上来，推动管理向治理转变，激发管理活力。
（二）抓住“四个重点”X.抓体制改革。
严格按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔XXXX〕XX号）文件精神，对照省里要求，结合XX实际，抓好本轮城市管理和行政执法体制改革，达到城市管理标准体系基本完善，执法体制基本理顺，机构和队伍建设明显加强，保障机制更加完善，服务便民更加高效，现代城市治理体系基本形成，城市管理效能大幅提高的目标。
X.抓项目推进。
把项目建设作为管理依托，加快推进中心城区“乔木进城、绿化增量”工程、蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾填埋防渗提质改造、“数字城管”二期、公厕垃圾站建设、云梦路和得胜路人行道提质改造等项目进度，提升城市综合承载能力，完善城市功能。
X.抓三率（力）提升。
进一步转变工作作风，确保执行力、工作效率、对象满意率实现“三提升”。
一是城市管理和行政执法自身特点和任务要求要做到“三提升”；二是发展趋势和要求要做到“三提升”；三是干部队伍现状要做到“三提升”。
具体要制定“三提升”实施方案，把“三提升”作为年度工作目标考核的重要内容。
X.抓制度执行。
一是健全完善制度。
将制度建设作为一项严谨性、复杂性和系统性工程对待，结合巡察整改工作，有步骤、有计划、有系统地抓好制度建设，注重前后衔接，抓好制度“废改立”，建立科学合理的制度体系，有效提升工作效率。
局属各单位要将核心制度进行细化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一个样”的现象，促进制度执行到位。
二是强化执行制度。
将提高制度执行力作为制度建设的落脚点和加强作风建设的着力点，按照“制定一个，执行一个”的理念，加强制度宣贯，使制度执行情况置于干部职工的监督之下，提高制度的执行力与约束力。
三是强化制度执行的监督管理。
建立定期监督检查和工作督办机制，加强责任分解、责任考核和责任追究，加大平时考核力度，强化干部的效能意识和责任意识，规范履行监督职责的良好氛围。
（三）突出“五大措施”X.突出日常管理，提升管理水平。
环境卫生方面，在继续巩固原有环境卫生管理水平基础上，重点解决城乡结合部、城区湖面水域垃圾问题，提高机械化操作水平、信息化管理水平，推进垃圾处理市场化；城管秩序方面，在继续巩固原有管理水平基础上，重点加强禁炮、主街主道少数民族摊贩、燃气执法的管理；园林绿化方面，提升绿化养护水平，实现“行道树无缺株、绿地无裸露、绿篱无断档、绿化设施无损坏、园林植物无病虫害”的“五无”目标，坚决查处打击损绿毁绿行为，提升公园对外服务水平；路灯亮化方面，继续巩固成果，启动实施主街主道的亮化提质工作，以及主要景点亮化薄弱环节的强化工作；市政维护方面，切实履行职能，保障各项市政设施正常运行；渣土运输方面，继续强化日常监控和管理；户外广告方面，加大对违规户外广告的整治力度；火车站地区综合执法方面，继续巩固火车站地区综合执法成果；停车管理方面，通过推进停车场建设，加大依法管理力度，以及启动停车收费，来规范停车管理秩序；数字城管方面，按照“功能全、标准高、形象好”的要求，充分发挥数字城管职能；沿湖管理方面，继续实施常态化管理；燃气管理方面，做到安全营运和充分的市场供应。
X.突出项目建设，强化城市功能。
落实年度城建计划，大力推进“乔木进城、绿化增量”工程、垃圾焚烧发电项目和中转站建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、蛇皮套和三大湖综合治理、“数字城管”二期等项目建设，以项目建设来提升城市管理功能。