采购部体系运行报告

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2024年采购部工作心得体会（6篇）

2024年采购部工作心得体会在过去的一年里，我担任了学校食堂的采购工作。

这项任务让我不禁想起秋末冬初时雾霾笼罩的景象，心情也变得有些沉重。

虽然我对美食并不敏感，对于饮食也从未太过在意，甚至有时还对讨价还价感到厌烦，但我还是接受了这个挑战，默默地履行了一年的采购职责。

在与菜贩和菜农的交流中，我总是试图以友好的态度进行价格谈判，但结果往往并不尽如人意。

有时，我甚至觉得有人在背后嘲笑我的纯真。

我亦曾尝试进行市场调查，但市场的变化莫测让我感到力不从心。

我还曾在酷暑下辛勤工作，汗流浃背，只为了确保食堂的正常运营。

在供货渠道的选择上，我有时会果断作出改变，比如将猪肉供应商从望坪转到耒苏，或者为了追求性价比，在市场动荡时从望坪购入价格略高的菜油。

也有让我感到无奈的时候。

例如，在____年秋季，物价持续高位，蔬菜价格上涨，使得购买成本大大增加。

而煤炭价格也因供求关系和部分商贩的炒作而不断攀升，给采购工作带来了更大的压力。

在承担这项职责的过程中，我也曾因缺乏经验而感到无助，甚至两次购买了质量低劣的煤炭，给学校造成了经济损失。

对此，我深感歉意，并向全体师生致以诚挚的歉意。

回顾这一年，我在某个春日的午后，疲惫地在书桌上入睡，梦中感受到了孤独与无助。

而当我在镜子前审视自己时，惊讶地发现自己已失去了笑容，额头上布满了皱纹，这是岁月和责任留下的痕迹。

2024年采购部工作心得体会（二）本年度工作已接近尾声。

在过去的一年中，在公司领导的关怀和同事们的支持下，我严格自我要求，积极履行职责，不仅在业务能力上有所提升，也在管理层面取得了显著进步。

以下是对我在本年度担任公司采购部经理及新产区基建部负责人期间工作情况的概括总结：一、在____年____月至____月份，我担任公司采购部经理，期间带领团队在公司领导的指导下，完成了以下工作：1. 顺利完成采购部的日常管理和采购计划制定。

2. 督促团队成员与供应商保持紧密联系，实时掌握原材料市场动态。

ISO9001质量管理体系管理评审材料

质量管理体系管理评审材料1、2012年度管理审核计划2、管理评审通知3、管理评审会议记录4、管理评审报告5、内部审核报告6、综合部体系运行报告7、生产经营部体系运行报告8、设备技术部体系运行报告9、采购部体系运行报告10、改进建议11、质检部产品质量过程分析报告12、销售部顾客满意调查报告13、纠正和预防措施实施效果情况报告14、质量方针和质量目标实施报告15、关于质量管理体系建立与运行情报况的报告16、数据分析报告17、培训记录表18、质量目标考核检查表河北迪尔五金制品有限公司．管理评审计划编号：DR/JL-5.6-01 :№评审目的：评审质量管理体系的现状对质量体系的充分性、适宜性、有效性评审参加人员刘文霞（总经理武志涛（综合、管理者代肖俊海（设备技术部张新（生产经营部刘文生（采购部肖文浩（质检部）刘佳（销售部各部门评审准备的文件、销售部提供合同执行情况，顾客投诉和解决情况的材料以及对顾客的投诉制的纠正、预防措施有效的分析材料、综合部提供文件发放和实施情况材料质检部提供生产过程中质量的分析材料提供产品工艺执行情况的分析材料原材料采购及供方供货情况分析报告、综合部提供质量管理体系运行报告和内审结果分析资料，包括市场分析报告内审报告、纠正措施实施情况、质量方针和质量目标实现情况的分析材料各部门针对现状提出对质量管理体系修改和完善的建议及运行中出现的问题评审内容、对上述各部门提供的文件资料进行评审，并做出决议、分析质量管理体系的充分性、有效性、适宜性，提出改进和完善的建议注）有效性内部质量审核报告；纠正措施实施情况；内部质量审核的工作效果质量管理体系文件实施情况）充分性产品质量分析；过程质量分析；质量方针是否得到有效落实；质目标实现情况的分析；是否满意地执行了所有合同；顾客投诉是减少或得以满意的解决）适宜性质量管理的质量保证标准是否更改；产品实现方法是否变化；组机构是否变化；原体系是否有效；顾客要求是否变化；是否需要补充和修改计划的评审时间201 11编制：武志审批：刘文2012.11.2日期：管理评审通知单编号：DR/JL-5.6-02 №:评审会议时间： 2012年12月15日评审会议地点会议参加人员刘文肖俊武志张刘文肖文刘各部门评审准备的文件、销售部提供市场分析报告、合同执行情况，顾客投诉和解决情况的材料以对顾客的投诉制定的纠正、预防措施有效的分析材料、综合部提供文件发放和实施情况材料、质检部提供生产过程中质量的分析材料；提供产品、工艺执行情况的分析料；原材料采购及供方供货情况分析报告、综合部提供质量管理体系运行报告和内审结果分析资料，包括内审报告、正措施实施情况、质量方针和质量目标实现情况的分析材料各部门针对现状提出对质量管理体系修改和完善的建议及运行中出现的问题注）有效性内部质量和环境审核报告；纠正措施实施情况；内部质量审核的作效果；质量和环境管理体系文件实施情况）充分性产品质量分析；过程质量分析；质量方针是否得到有效落实；质目标实现情况的分析；是否满意地执行了所有合同；顾客投诉是减少或得以满意的解决适宜性质量和环境管理的质量保证标准是否更改产品实现方法是否变化组织机构是否变化；原体系是否有效；顾客要求是否变化；是否要补充和修改2012.11.22日期审批：刘文武志编制：管理评审会议记录：:DR/JL-5.6-009№编号评审议题评审质量管理体系的现状对质量体系的充分性、适宜性、有效性。

公司采购部管理制度范本(精选16篇)

公司采购部管理制度范本（精选16篇）公司采购部管理制度范本大全（精选16篇）为加强企业采购计划管理，规范采购工作，需要制定并实施相应的采购管理制度，下面是小编整理的关于公司采购部管理制度的内容，欢迎阅读借鉴！公司采购部管理制度范本篇1为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。

一、建帐所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。

财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。

二、入库商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和存货卡。

入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务)。

三、出库根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。

送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第2天交回，若未按时交回，应追究相关人员责任。

出库单一式四份，仓库一份，卖场二份(一份卖场存根、一份结账时与财务核对)，一份交财务。

四、必须严格仓库管理规程进行日常操作。

仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保商品进出及结存数据的正确无误。

每日工作结束，应将当日发生的入库单、领料单交财务部门。

五、原则上按先进先出法发放商品。

六、盘存每月中旬定期盘点(总库和卖场)。

盘点包括存货数量和质量的检查。

库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及存在质量上的问题需处理的，应及时的用书面的形式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否则一律不准自行调整。

公司QMS体系运行报告

公司QMS体系运行报告如下：一、质量管理体系基本情况按照GB/T19001-xx标准建立了质量管理体系，覆盖了我公司生产的产品的开发、生产和服务的全过程及产品所涉及的部门、车间。

从质量方针和目标、机构设置、职责和权限的确定，资源配置，过程的确定和监视、测量、改进措施、文件编制等方面来看，基本满足标准的要求。

对体系包含的各个过程基本上都有文件规定。

生产和质量管理等许多表格都作为产品符合要求和体系有效运行的证据列入质量记录清单，并且根据标准进行了编号，规定了保存期。

二、体系的实施情况1、重视体系的实施情况各部门能够结合员工培训相关的程序文件、管理制度、操作规程等，使大多数员工能在较短的时间内适应体系文件的要求，较好地改变了以往不同程度存在的文件不规范，办事口头化现象。

2、由行政部编制了年度培训计划。

并按计划对本公司各级人员，进行了体系文件宣传、专业知识学习、岗位技能培训等。

从今年3月份以来，先后举办规模不等的多次培训。

培训的教师以内部管理技术人员和外培为主，并准备了适用的教材，进行了必要的考试和考核。

3、内审情况内审是对质量管理体系实施情况的自我检查、发现问题并采取措施及时改正的一个过程，以确保体系符合标准要求和文件要求，实现体系的有效运行。

今年4月份制定了内审计划，并于4月28日到4月29日进行了体系运行以来的第一次内审，这次内审范围覆盖标准要求的相关过程、活动及所有场所和相关的法律、法规。

这次内审也是对质量管理体系实施3个月来的情况的一次全面检查。

内审严格按内审实施计划执行，并按程序文件规定成立了审核组，编写了审核计划作为现场审核依据。

此次内审由徐海川任审核组长，审核成员程阿荣。

内审共开出了1项不合格报告，为一般不合格，分布生产部。

不合格项开出以后，责任部门在分析原因的基础上，制订并实施相应的纠正措施，在限定时间内通过了内审员的验证。

通过此次内审结果可以确定我公司的质量管理体系基本上符合GB/T19001-xx标准和本公司体系文件的，运行是有效地。

ISO9001质量管理体系管理评审材料

按照质量管理体系要求，做好各项经营管理工作，使之不断加强和提高。

建议：市场是不断变化的，销售工作必须适应这种变化，因此，市场营销人员必须努力学习，不断改进和加强自身的工作，更好的为用户服务。

企业要发展,必须提高企业管理水平，提高企业的质量管理体系，也是适应市场经济发展的必备条件。

依据GB/T9001：2008质量管理体系要求，结合实际，积极推广贯彻质量管理体系,根据的实际情况，编制适宜的文件，保证质量管理体系有效运行，保证质量管理体系具备充分性、适宜性、有效性，并做到持续改进，使之不断完善.自企业建立质量管理体系以来，质量管理体系使企业管理水平有很大提高,质量意识有所增强，企业的利润不断增加.使本部门全体员工深刻的认识到：产品的质量是企业的生命,满足顾客要求是企业的宗旨.一是制定了岗位人员任职标准，二是制定了年度培训，三是按培训计划进行了员工培训。

如关于GB/T19001:2008基础知识、体系文件、业务知识、操作技能等，并对培训的效果进行了评价。

内部质量体系审核报告

XXXX有限公司内部质量体系审核报告一、内部审核的时间日期：2024.6.4-5二、受审核部门公司领导、综合管理部、技术部、生产部、营销部、质量部、采购部四、审核组成员A组：B组：五、内部审核目的检查和评价本公司的质量管理体系是否符合策划的要求，是否符合IATF16949:2016标准的要求和适用的法律法规的要求，是否满足顾客特殊要求。

验证对体系实施、保持、改进的有效性和充分性。

六、审核范围：1、IATF16949质量管理体系标准涉及的过程。

2、“泡棉垫（管）、隔音垫产品的制造及对应过程涉及的顾客特殊要求”七、审核依据1、IATF16949:2016质量体系管理标准；2、本公司质量手册、程序文件及相关文件；3、有关法律法规；4、顾客要求。

八、审核总结本次质量管体系内部审核，对建立的IATF16949:2016质量体系进行了全面的审核，审核组经过了充分的准备，对公司的八个部门和相关的作业岗位进行了为期两天的检查，在各部门的积极配合下，审核组成员在审核中工作认真、细致，使审核工作达到了审核目的，取得了好的收获。

这次审核，对本公司建立IATF16949:2016质量体系应形成的文件，如质量手册、程序文件、第三层次文件以及体系涵盖的所有过程都进行了全面的审核。

通过审核，认为质量方针能够符合组织的宗旨，能体现持续改进、预防缺陷、提高产品质量和提高服务质量、提高顾客满意度，确保向顾客及时提供优质的产品的宗旨。

体系中所有过程都处于受控状态，产品实现策划，已经进入处于有序和良性运行状态。

针对顾客投诉进行了及时的原因分析，并制定相应的纠正措施，对纠正措施的实施顾客较为满意，并无重复问题发生。

针对顾客特殊要求的审核在对应的过程中均进行了识别，均满足顾客特殊要求。

本次审核中共发现问题点1个，其中确定为不合格项1项，从“不合格项的分布情况表”可以看出：主要问题反映在设备和工装管理上。

总之公司不断加强对体系文件和作业文件的学习和掌握，严格实施以便促进公司管理体系上台阶和产品质量的不断提高。

ISO9001内审报告范例

内部审核报告
审核代号：1901QR-QA-005 A0
审核日期
2019.04.12
被审核部门
本公司内部与产品质量有关的所有部门
审核组组成：组长：XXX 成员：
被审核部门
管理层
采购部PBiblioteka C部仓储部生产部品质部
售后部
研发中心
该部门代表
被审核部门
人力资源中心
营销中心
该部门代表
审核目的：通过内审证实质量体系运行是否正常有效,是否具有可持续性，是否可以迎接第三方监督检查.
审核范围：涉及ISO 9001:2015标准中的过程及各职能部门、车间。
审核依据：
1.GB/T19001-2015质量管理标准要求；
2.公司质量管理体系有效文件(质量手册、程序文件及第三级文件)；
3.顾客要求（订单要求）；
4.适用的法律、法规、标准；
实施审核的概述：
公司内审组于2019.04.12进行了为期一天的审核，对本公司的所有涉及质量保证的各相关部门进行现场抽查及采取验证的方式，审核共发现1项一般不符合项，涉及部门生产部，条款为8.5.1，要求责任部门举一反三进行整改。
审核结论：
本公司的质量管理体系文件符合ISO9001-2015标准要求，质量管理体系及其过程活动和有关结果符合标准和质量管理体系文件的要求。
本公司质量体系运行正常有效，运行实施保持了适宜性，文件是充分的，能满足客户的要求.
发出纠正措施通知的情况：
本次内审共发现1个不符合项，且已开出不符合项报告，属一般不符合项；审核组要求各责任部门制订纠正措施，在2019.04.17前完成整改，并向审核组报告整改完成情况；内审员于2019.04.18前完成纠正措施实施情况验证，有关信息提交管理评审。

测量管理体系运行情况析报告

测量管理体系运行情况分析报告一、体系的运行方面自XXXX年X月XX日测量管理体系文件及程序文件实施开始，体系运行6个多月以来，公司按GB/T19022-2003/ISO10012-2003标准建立的测量管理体系已能按标准要求得到实施和保持，各单位能根据标准要求，结合生产前技术基础准备，从规范制度和流程入手，通过强化基础管理，开展现场管理，细化管理流程，树立精益生产的理念，提高管理制度和作业文件的可操作性，全公司的计量基础管理工作有了一定程度的加强。

按技术文件的要求，设计测量过程，配备相应的经确认合格的测量设备。

确保测量结果符合规定的计量要求。

二、组织结构方面体系文件中明确规定了各相关部门在建立和实施测量管理体系中的分工、职责和权限。

形成了公司测量管理体系组织机构图，使体系的正常运行有了组织保证，规定了检测实验中心为测量管理体系工作的归口管理部门。

三、计量职能方面根据公司的具体情况提出了测量管理体系组织机构的要求和相关的法律、法规、标准及内、外部顾客的要求，形成公司测量管理体系职能分配表。

明确过程要点的责任部门，明确主管部门、协办部门、和相关部门的职能。

明确公司各相关单位、相关领导及员工职责、权限及其相互关系。

进一步加强内部沟通，实施全员参与，为测量管理体系运行，实现有效的持续改进提供组织保证。

四、资源配置方面1.人力资源是建立、实施、保持、改进测量管理体系的重要保证。

公司人事部负责了体系所需资源的配备和管理，识别与体系有关的各工作岗位人员所需能力，并配备相应人员。

根据相关单位提出人力资源培训需求，编制年度培训计划和资金需求计划并组织和监督有关部门实施。

2.实验室组织相关部门编制了公司体系的手册和程序文件，并经批准发布。

各相关单位负责有关程序文件和技术文件的编制及产生的检测记录的管理。

3.实验室负责计量人员培训、文件、记录管理，测量管理体系的内审、管理评审等工作；同时负责了测量设备准确性、有效性的归口管理。

保健食品生产质量管理体系运行情况的自查报告

********有限公司保健食品生产质量管理体系运行情况的自查报告为保证产品的质量，公司根据相关法规要求，从以下几个方面对企业生产质量管理体系运行情况进行自查，以便发现产品在生产直至使用过程中所出现的问题，并及时采取纠正和预防措施进行改进和调整，保证生产出合格优质的保健食品。

一、管理体系我公司管理体系包括质量部、生产部、采购部、储运部、综合管理部、销售部、市场部、研发部。

质量部负责整个公司的质量管理工作，质量部下设QA和化验室，QA负责现场质量管理，化验室负责质量检验工作；研发部负责产品研发工作；生产部负责保健品车间的生产安排、安全、环保、工艺、环境和设备的管理，各车间负责产品的生产；采购部及储运部分别负责物料的采购及物料、产品的储运；综合管理部下设行政人事部和财务部，分别负责行政人事和财务管理；市场部负责市场推广工作；各部门职责明确，密切协作，均配有相关经验的主管人员及技术管理人员，保证了企业的正常运行和发展。

主要质量管理活动程序如下：生产活动程序：物料采购→检验入库→仓库贮存→物料放行→生产→过程放行→检验入库。

质量保证程序：供应商审计→物料贮存控制→生产过程控制→验证、偏差、变更→检验控制→销售发运→信息反馈。

质量管理程序：建立产品质量标准→建立质量控制、质量检验、生产操作标准→建立其他职能部门标准。

持续改进程序：质量参数统计→质量趋势分析→质量风险评估→改进和预防措施。

二、厂房与设施企业生产环境整改，总体布局合理；厂房按生产工艺流程及其所要求的空气洁净度等级进行合理布局；同一厂房内的生产操作之间和相邻厂房之间的生产操作未发现有互相妨碍现象；车间内采取封闭式生产，人物流出口设有捕蝇灯；洁净室内吊顶和隔断用彩钢板，地面用环氧树酯漆自流坪，其墙壁与地面的交界处成弧形，无卫生死角；洁净室（区）采用进口专用的卫生用具，具有专门的洁具室；非洁净厂房地面水磨地坪，墙壁、天棚内表面为乳胶漆，易于清洁，不易脱落，无霉变，不会对加工生产造污染；净选药材的厂房设有不锈钢工作台，表面平整，不易产生脱落物。

HSF体系管理评审报告(QC08000标准)之 0-3 XX年HSF体系管理评审报告(QC080000标准)

XXX有限公司
管理评审报告
报告时段XXXX年XX月~XXXX年XX月
2019年7月18日，依据有害物质管理要求及作业指导书的要求、在IECQ QC080000标准的指导下，由总经理主持了HSF年度管理评审会议，公司各部门负责人参加了这次会议。会议对各部门报告和资料进行评审，一致认为：本年度在领导的高度重视和各级人员的共同努力下，HSF体系运行正常有效，能够利用内审、纠正和预防措施、监视和测量等自我改进机制实施对管理水平的持续提升。体系科根据评审事项整理如下：
四、XXXX年度内审、外审及管理评审的总体情况及分析
◆管理评审追踪项完成情况
本次为公司本年度首次HSF管理评审。
◆外审情况
XXXX年上半年暂无。
◆内审情况
XXXX年7月1Βιβλιοθήκη 日HSF内部审核已完成，本次内审开出2项与HSF有关的不符合项，几项很好的建议已获采纳并实施改进。
五、纠正及预防措施总结
XXXX年度体系内审、日常监管总共发出2份不符合报告，均已关闭。
六、法规合规性评价结果
各部门对公司产品有害物质法律法规符合情况的评价，没有违反法律法规和其他要求的情况发生。
七、内外部信息的反馈
近期市场部收集到顾客反馈信息表明：本年度内公司没有发生HSF方面的投诉，顾客调查的结果总体上是满意的，同时也没有接到顾客HSF要求的变更。
八、资源需求评审
为了满足公司现阶段管理需求和长远的发展需要，期望在现有的MRP系统上加入HSF管理项目，达到HSF管理与物控一致并实时更新，并在规划中的SAP系统上实现HSF管理要求。
二、XXXX年度HSF目标指标完成情况总结
目标完成情况分析：XXXX年各部门目标完成总体情况良好，采购部按照《有害物质管理程序》对供应商提交资料的要求更加严格，目前，整体还在不断完善中。

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采购部的目标如下：
1.采购原材料应满足设计要求、性能指标；
2.文件受控率100%；
3.原材料入库合格率100%；
4.原材料及时交货率98%
采购部的职业健康安全管理体系规范：
1.依据4.6条款作出针对技术部办公区域的环境危险源的识别和建立环境目标指标管理方案，并进行监督实施考核；
采购部的环境管理体系要求及使用指南规定：
2、书写的报告必须以事实为基础，覆盖本部门主控要素、配合要素及管理目标的实现情况，提出改进的建议和措施。
展示柜采购部体系运行报告
依据公司管理评审控制程序、GB/T19001-2008标准5.6条款、GB/T24001-2004，GB/T28001-2011标准4.6条款，对展示柜采购部进行管理体系评审，现就体系在展示柜采购部运行情况作出汇报。
评审内容：
1．管理方针、管理目标及管理体系的适宜性、充分性和有效性，与社会需要和企业发展目标的符合性；
2．组织机构，包括人员和资源的充分性和适用性；
3．内部、外部审核结果和合规性评价的结果；
4．顾客和相关方的意见、建议、抱怨和投诉；
5．质量、环境、职业健康安全管理、电气电子产品类强制性认证实施规则家用和类似用途设备、制冷设备产品生产许可证实施细则所取得的业绩；
6．目标、指标的完成情况；
7．纠正/能影响一体化管理体系更变的事宜。包括公司的经营情况变化、国家法律法规的变化、新技术新产品的采用等；
10．对公司发展改进的建议和意见；
11．其它重要项的评审等。
各部门评审准备工作要求：
1、要求各部门领导必须按时参加，并实事求是地汇报本部门管理体系运行情况；
7.建立了环境目标、指标管理方案，对消防、水龙头的跑冒滴漏现象，进行的控制。对办公区域的危险源进行了识别，并定期进行检查监督考核；
8.针对职业健康健康安全管理，公司严格按照职业健康安全管理体系运行，提供有《合规性评价报告》
编制：审核：批准：日期：
管理评审-采购部体系运行报告
编号：JL-CG-031序号：
评审会议时间
评审会议地点
评审目的：评价公司管理方针、管理目标及管理体系的适宜性、充分性和有效性,确保顾客满意、环境、健康安全管理绩效、制冷设备产品生产许可证、电气电子产品类强制性认证实施规则家用和类似用途设备体系持续改进。
评审依据:公司管理评审控制程序、GB/T19001-2008标准5.6条款、GB/T24001-2004，GB/T28001-2011标准4.6条款
4.具备《关键元器件检验标准》、《进货检验标准汇编》、《原材料、外协外购件进货检验程序》、等企业标准作业文件，对产品的零部件采购及过程检验、成品检验进行全程控制，以达到使产品满足质量要求，符合质量管理体系规范；
5.收集关于产品的质量数据，进行数据分析；质检部提供有《产品跟踪分析报告》、《数据分析控制程序》等管理、记录文件；
2.根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行状况，提供环境危险源识别清单及重要环境因素清单。
3.根据现有评审管理体系条款规定，体系在展示柜采购部运行以来，原材料完全满足设计要求及相关性能指标，提供有《原材料检验合格率》，文件达到了100%受控，有完整的国家或行业标准等，产品检验依据GB_4706.1-2005《家用和类似用途电器的安全_第1部分_通用要求》、SB10424-2007《家用和类似用途电器的安全自携或远置冷凝机组或压缩机商用制冷器具的特殊要求》、GB/T 21001.2-2007/ISO 23953-2：2005《冷藏陈列柜第2部分：分类、要求和试验条件》、GB/T 21001.3-2010《冷藏陈列柜第3部分：试验评定》等国家行业标准；