西安航空发动机施工组织设计1
航空发动机工艺流程规划和整体布局
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国际机场航站楼扩建工程机电安装施工组织设计
国际机场航站楼扩建工程机电安装施工组织设计一、工程概述二、施工目标1.完成航站楼扩建工程机电安装施工，确保工程质量和安全。
2.按照施工计划，保证工程进度，确保按时交付。
三、施工组织1.组织机构项目经理、项目总工、技术负责人、施工员、安全员等。
2.岗位责任项目经理：负责工程全面管理，协调各个施工部门，确保工程按时按质完成。
项目总工：负责设计审核和施工方案制定。
施工员：负责施工现场的具体操作，协调人员配合。
安全员：负责现场安全管理，监督施工人员遵守安全规定。
四、施工流程1.施工前期准备1.1制定机电安装施工方案和工期计划。
1.2选派施工人员和配备必要的施工设备。
1.3确保安全措施的完备性。
2.施工工序2.1电力供配系统施工2.1.1安装主供电柜和配电箱。
2.1.2铺设电缆并进行接线。
2.1.3安装灯具和插座。
2.1.4进行电力设备的调试和试运行。
2.2照明系统施工2.2.1安装照明灯具和控制设备。
2.2.2铺设灯具专用电缆并进行接线。
2.2.3进行照明系统的调试和试运行。
2.3通风与空调系统施工2.3.1安装风管和风机。
2.3.2连接通风与空调设备。
2.3.3进行通风与空调系统的调试和试运行。
2.4给排水系统施工2.4.1安装水泵和水箱。
2.4.2铺设给排水管道并进行连接。
2.4.3进行给排水系统的调试和试运行。
五、施工安全1.施工现场设立防护区域，设置明显的安全警示标志。
2.高处作业人员必须佩戴安全带，严禁越过安全栏杆。
3.操作人员必须穿戴安全帽、口罩等个人防护用具。
4.机电设备及施工现场要进行定期检查和维护。
六、质量保证1.施工前进行材料质量检查，杜绝使用不符合标准的材料。
2.施工过程中严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。
3.完成施工后进行综合检查，确保工程质量达到设计要求。
七、施工进度控制1.制定详细的工期计划，确定各施工环节的施工时间。
2.对于关键环节的施工，安排专人进行跟进和监控。
3.每周进行工程进度的汇报和分析，及时调整施工计划。
发电机施工方案编制(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某发电厂新建发电机机组安装工程，主要包括发电机本体、励磁系统、控制系统、辅助系统等设备的安装、调试及试运行。
为确保工程顺利进行，保证工程质量，特编制本施工方案。
二、施工准备1. 组织准备（1）成立施工项目组，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位职责。
（2）组织施工人员参加技术交底，确保施工人员了解工程概况、施工要求及注意事项。
（3）对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
2. 技术准备（1）熟悉设计图纸、技术规范及施工方案，确保施工符合相关要求。
（2）编制详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法及质量控制措施。
（3）准备必要的施工设备、材料及工具，确保施工顺利进行。
3. 材料准备（1）根据设计要求，采购发电机本体、励磁系统、控制系统、辅助系统等设备。
（2）对设备进行检查，确保设备质量符合要求。
（3）准备施工所需的材料，如钢材、水泥、砂石等。
4. 施工场地准备（1）平整施工场地，确保施工场地符合施工要求。
（2）设置施工围挡，保障施工安全。
（3）搭建临时设施，如办公区、生活区等。
三、施工工艺及方法1. 发电机本体安装（1）根据设计图纸，将发电机本体运输至施工现场。
（2）在基础上铺设地脚螺栓，进行基础检查。
（3）将发电机本体吊装至基础上，进行就位。
（4）调整发电机本体水平度，确保设备水平。
（5）连接发电机本体与基础之间的地脚螺栓，进行紧固。
2. 励磁系统安装（1）将励磁系统设备运输至施工现场。
（2）按照设计要求，将励磁系统设备安装在发电机本体上。
（3）连接励磁系统设备之间的电缆，进行电气连接。
（4）进行励磁系统调试，确保系统运行正常。
3. 控制系统安装（1）将控制系统设备运输至施工现场。
（2）按照设计要求，将控制系统设备安装在发电机本体上。
（3）连接控制系统设备之间的电缆，进行电气连接。
（4）进行控制系统调试，确保系统运行正常。
4. 辅助系统安装（1）将辅助系统设备运输至施工现场。
民航机场工程施工组织设计
民航机场工程施工组织设计民航机场工程施工组织设计的作用及编制依据组织设计是完成机场各项建设任务创造的必要条件，是制定先进合理的施工工序所作的规划设计，是施工项目管理的行动纲领和重要手段。
一、组织设计的作用通过编制施工组织设计，可根据施工活动的客观规律，确定施工方案、安排施工进度、制定施工质量及安全管理措施、控制施工费用、设计施工场地平面布局，还可在工程开始施工之前，根据工程特点和要求，计算出工程所需的各种劳动力、施工机械设备、材料等的需要量及其供应办法。
实践证明，一个全面、科学的施工组织设计，对工程建设的顺利进行是非常关键的。
二、编制依据与程序（一）编制依据(1)工程的施工图，包括全部施工图和标准图；(2)工程概算，应有详细的分部分项工程量；(3)工期要求；(4)工程地质勘察报告及地形图、测量控制网；(5)国家、行业及地区现行的有关规范、规程、规定及定额等；(6)有关新技术和类似工程的经验资料。
（二）编制的程序(1)熟悉和会审图纸、调查研究；(2)计算工程量；(3)选择施工方案和施工方法；(4)编制施工进度计划；(5)编制施工机具、材料和劳动力需求计划；(6)确定临时生活设施；(7)确定临时供水、供电、供热管线；(8)编制运输计划；(9)编制施工准备计划；(10)设计施工平面图；(11)计算主要技术经济指标；(12)审批。
1d420072民航机场工程施工组织设计的编制方法机场工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，其中核心部分是：施工方案、施工进度计划、质量、安全保证体系的构建和施工平面图。
一、施工方案的选择选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。
施工方案的合理与否直接关系到工程的进度、质量和成本，所以必须予以重视。
选择施工方案实质上就是：(1)确定总的施工流向和施工顺序；(2)选择施工方法；(3)确定施工机械类型和数量；(4)施工方案的技术经济比较。
二、编制施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用先进的计划理论和计算方法，综合平行季度计划，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。
航空发动机水平脉动总装生产线规划研究
航空发动机水平脉动总装生产线规划研究
魏小红;谈军;方红文;常智勇;曹浩;邓奇
【期刊名称】《航空制造技术》
【年(卷),期】2015(000)019
【总页数】5页(P8-12)
【作者】魏小红;谈军;方红文;常智勇;曹浩;邓奇
【作者单位】中航工业西安航空发动机(集团)有限公司;中航工业西安航空发动机(集团)有限公司;中航工业西安航空发动机(集团)有限公司;西北工业大学;西北工业
大学;西北工业大学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.航空发动机数字化脉动总装线规划技术研究 [J], 魏小红;陈贵林;田小京;席峰;桂修琼
2.航空发动机脉动式装配生产线工艺仿真关键技术研究 [J], 连宇臣; 徐尧; 李琳; 张渝; 周烁
3.面向智能制造的航空发动机数字化总装生产线建设研究 [J], 黄江; 杨海; 史小强; 单继东; 张婧; 郝峰
4.基于航空发动机脉动装配的智能管控技术研究 [J], 魏小红; 颜建兴; 金梅; 杨卓勇; 张磊; 刘志军
5.民用直升机脉动总装生产线规划研究 [J], 喻家发
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航空发动机项目立项报告
航空发动机项目立项报告
一、项目概况
1、项目背景
当前，航空发动机是一种具有重要军事和经济价值的特殊机械，作为
先进的动力装置，具有节能、高效、低污染、安全等特点，不仅可以应用
于航空航天，还可以应用于工程船舶、商用船舶等。
航空发动机在航空航
天领域起着重要作用，为机载设备供能，促进了航空中的信息交流和运输
技术的发展。
为了满足航空领域的需求，通过不断的革新，开发高性能的
航空发动机是迫在眉睫。
2、项目目标
本项目旨在研发一种新型的航空发动机，既能满足机载设备的供能要求，又能节约能源、环保，具有良好的使用性能及安全保障。
二、项目实施
1、项目计划
此项目将分为设计阶段、研发阶段、测试阶段、试产阶段等共计四个
阶段，各阶段的计划安排如下：
（1）第一阶段，设计阶段，本阶段主要负责航空发动机的基本设计，总体计划，功能要求，设计图纸，设计标准及优化方案。
时间安排：4周；
（2）第二阶段，研发阶段，本阶段将完成航空发动机的总体结构设计、虚拟仿真设计、零部件选型及供应商选定。
时间安排：8周；
（3）第三阶段，测试阶段，本阶段将搭建试验系统及测试环。
机组大修施工组织设计
机组大修施工组织设计机组大修是电力行业的重要工作之一，对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
机组大修的施工组织设计是保证大修工作顺利进行的关键，下面将从人员组织、施工方案、资源调配等方面进行详细论述。
一、人员组织1.组织结构：针对机组大修的特点，需要建立一个临时的大修组织结构。
该结构应该包括总指挥、技术负责人、安全负责人、物资负责人等关键职位，并设立相应的工作小组，如电气小组、机械小组、仪表小组等。
2.职责分工：根据机组大修的工作内容，确定各个职责的具体分工。
如总指挥负责整体协调和监督管理，技术负责人负责技术方案的制定和技术管理，安全负责人负责安全生产工作的组织和管理等。
3.人员配备：根据机组大修的规模和工作内容，合理安排人员配备。
需要确保各个职能部门都有足够的人员参与，并确保人员的素质和经验与工作要求相匹配。
二、施工方案1.工作计划：根据机组大修的工作内容和施工周期，制定详细的工作计划。
将整个大修工作分解成多个任务，明确各个任务的工作时间、工作顺序和工作标准。
2.施工流程：根据机组大修的任务特点，确定施工流程。
将整个大修工作分成准备工作、设备停运、拆卸检修、设备组装、试运行等多个阶段，明确每个阶段的具体工作内容和工作顺序。
3.安全管理：在施工方案中要特别注重安全管理。
设立专门的安全检查和监督机构，制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行安全培训和技术指导，确保施工过程中的安全。
三、资源调配1.物资准备：根据施工方案的要求，提前准备好所需物资。
包括工具、设备、备品备件等，确保施工过程中不会因为物资不足而延误工期。
2.资金安排：机组大修需要较大的资金支持，因此在施工组织设计中要充分考虑资金安排问题。
制定详细的资金预算，确保施工过程中的资金供应。
3.人力调配：根据工作计划和施工方案，合理调配人力资源。
根据工作任务的紧急程度和难易程度，对人员进行合理分配，确保施工工作的高效进行。
四、安全措施1.安全培训：在大修前对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
很实用的1万平米车轴加工厂房建筑CAD设计施工图（附效果图）
WS10AJ10所采用的国产发动机 (1)
WS-10A ---- J10 所采用的国产发动机(2006-07-26 16:30:01)转载▼分类：军事政治J10 所采用的国产发动机，一直是网上争议比较多的。
大陆的先进发动机计划，起源自70年代末80年代初的：高性能推进系统预研计划，简称高推。
这个计划泛指推重比大于8 的航空推进系统。
后来的中等推力核心机研究计划（简称中推）是其中的一部分。
现在大陆的各种先进发动机型号，以及相关研究都是起自于高推计划。
J10 真正配套的发动机是WS10A ，WS10将是一个较大的发动机家族，除了J10用的标准型发动机10A 之外，还包括大涵道比的运输机/ 商用机用的WS10B ；J11所有的10C 发动机，差别与AL31F/AL31FN的类似；10A 的增强型10D ，10D 的改进类似F110-GE-129 到F110-GE-132 的区别。
之后还有诺干工业用船用燃气轮机的改进计划，自然下一代的大陆4 代重型验证机的动力系统也由10D 的某个改型担当。
严格来说，WS10的技术来源并非大陆自身研制的，大陆真正完全靠自身力量完成发动机全部研制过程的，将是中推核心机和其后续计划。
WS10的技术也并非来自俄罗斯，而是80年代中美蜜月期，美国为了毁掉中国航空工业而作的两大杀招中的一步。
美国在90年代公开扬言，他们对中国航空工业做出了两大“贡献”。
1 通过和平典范工程，扶持J8II的改进，断绝了中国授权生产某机或与某国联合开发某更先进战机的可能。
2 通过麦道的MD-82 与大陆的合作，毁掉了大陆的Y-10计划而大陆的WS10的技术来源，正来源于与MD-82 的合作。
当年美国送给大陆两台以上CFM-56的核心机和验证机，后大陆称此机在大陆试验中发生大火被烧毁。
很多人可能不了解CFM-56与现代战斗机用先进发动机之间的关系，CFM-56核心机其实是美国F101的民用版，F101发动机是GE原本用于B-1A上的发动机，此机号称是由推比8 系列所有核心机中最出色最有潜力的一款开发出来的。
西安市航空航天产业招商地图及产业招商方案设计
西安市航空航天产业招商地图及产业招商方案设计随着国家对中国航空航天产业发展的重视以及西安市作为国家重点发展的区域中心城市，西安市航空航天产业受到了日益增强的关注。
西安作为我国航空航天产业的重要基地，其航空航天产业区域具有得天独厚的发展优势。
本文将为大家设计一份西安市航空航天产业招商地图及产业招商方案。
一、西安航空航天产业现状分析在全国范围内，西安市是战略性的重点产业区域之一。
西安市拥有全国唯一的国防工业校级集体研究机构——中国兵器工业第二十所，也是中国民用航空的重要基地。
在此背景下，西安市航空航天产业已经取得了很大的发展成果。
目前，西安市航空航天产业园区规划建设有西安高新科技产业园区航空航天产业园、西安市航空发动机工业园区、陕西省航空产业园、飞机后勤保障研究所等四个重要园区。
多家知名企业入驻，包括神舟电脑、中国运载火箭技术研究院、中国民航工程设计咨询公司、中国民航西北地区管理局等重要企业，打造了覆盖整个产业链的航空航天产业生态系统。
二、西安航空航天产业招商地图设计基于西安市现有的航空航天产业基础和未来发展前景，拟设计一份西安市航空航天产业招商地图，分别从投资环境、产业发展优势、政策支持等方面展开。
1.投资环境西安市投资环境优越，拥有完善的交通、通讯、能源等基础设施，同时也是国家高新技术产业化示范基地，为航空航天企业发展提供了便利。
2.产业发展优势西安市航空航天产业人才资源丰富，配套机构齐备。
西安还是国家重点支持和发展的民用航空产业基地，拥有完整的航空航天产业链，优势明显。
3.政策支持政府针对航空航天产业提供大力支持，投资促进政策、人才引进政策、税收政策等一系列支持政策，将对企业实现良性发展、实现更多的发展商机以及赢得更多市场份额产生积极作用。
三、产业招商方案设计基于以上的分析，下面提供一份西安市航空航天产业招商方案，具体步骤如下：1.建立产业合作平台建立一个航空航天产业合作平台，吸引全球航空航天行业优秀企业在西安建立分公司，或者是与当地企业合作，提高产业的集群效应。
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施工组织设计
目录
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工部署
第四章施工方案
第五章主要施工机具计划第六章保证措施
第一章编制依据
1.1施工招标开标程序
1.2技术方案
1.3国家现行设计、施工规范，施工质量评定及验收标准1.4现场踏堪
1.5公司ISO9000质量管理体系相关文件
1.6公司相关施工资质、施工技术力量和相关业绩
1.7新材料、新设备、新技术、新工艺的应用
第二章工程概况
2.1工程名称：
2.2
2.3工程范围及主要工程量
2.3.1工程范围：改造工程施工图深化设计和工程施工
2.3.2主要工程量：电镀废水和废气处理老化设备拆除和技改更新设备设施施工安装
2.4工程特点
2.4.1因受现场施工条件限制，大型施工机具无法进入，施工难度大
2.4.2施工过程中尽量保证不影响工厂正常生产
第三章施工部署
3.1、管理目标
工程指导思想：优质、安全、文明、环保、高速施工，按照ISO9001、OSHAS18001、ISO14001三个体系标准，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，按期保质完成工程施工任务。
3.1.1、质量目标
确保工程质量验收合格，争创优良工程。
3.1.2、工期目标
本标工程于2014年月日开工，2012年月日竣工。
3.1.3、安全目标
在施工中贯彻执行OSHAS18001职业健康安全管理标准，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，杜绝施工安全隐患，确保不发生重大事故
3.1.4、环境保护和文明施工目标
在施工中实施ISO14001环境管理体系标准，确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。
3.1.5、服务目标
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受业主方的控制与监督，切实做好施工前、施工中、施工后服务工作
3.2、施工管理组织机构
项目经理部由将选派公司优秀且具有类似项目施工管理经验的项目经理、项目副经理、技术管理人员和施工班组。
3.3、施工准备工作
施工准备工作分二步：施工图设计深化阶段；施工组织准备计划。
3.3.1施工图设计深化:根据中航工业株洲南方宇航环保工业有限公司提供的废水废气处理方案和施工现场实际条件完善工艺流程，合理的进行设备布置，设备选型满足便于现场制作和安装要求。
施工图应满足现场施工和工程总体进度要求。
3.3.2施工组织和准备：公司将根据项目总体要求、工程规模和现场施工条件编制合理的施工进度计划和重点部位施工技术方案，根据施工进度计划合理安排各阶段施工力量（人力资源、施工物资供应和施工机具），提前做好必要和充分的施工物资准备工作和施工现场准备工作，合理有序、保质保量、按期完成工程施工任务：
1）技术准备
技术准备是施工准备的核心，必须认真做好技术准备工作。
我公司在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，将尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；进行现场核对，同时做好详细记录。
了解和熟悉工程所在地自然和技术经济条件，为工程施工准备收集第一手资料。
做好施工前的设计技术交底工作，通过施工图消除施工图中存在的疑虑，为工程施工的顺利进行奠定良好基础。
根据前期收集的资料和工程特点制定合理的施工方案；编制施工组织设计。
编制施工预算作为公司内部考核依据。
2）劳动组织准备和物质准备
（1）根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度合理设置项目部各职能部门，人员配备精干，分工合理，密切协作，分工明确，责权清晰。
施工班组的建立考虑专业和工种之间的配置，技工和普工的比例合理搭配，根据施工预算和工程进度要求制定工程的劳动力需要量计划。
施工人员进场后进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。
做好施工组织设计、施工计划和施工技术的交底。
建立健全各项管理制度
（2）根据工程进度要求做好施工材料及施工机具的准备工作。
3）施工现场准备
做好施工现场准备工作，为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
（1）做好施工控制网测量和复核，建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。
（2）搞好“四通一平”
（3）临时设施建设，根据施工总平面图的布置，建造所有生产、办公、生活、居住和储存等临时用房，以及临时便道、混凝土拌和站、构件预制场地等。
（4）做好施工机具检查和试运转。
（5）材料的试验和储存堆放
按照材料的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划，如混凝土和砂浆的配合比和强度、钢材的机械性能等试验。
并组织材料进场，按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。
（6）新技术项目的试制和试验
按照设计文件和施工组织设计的要求，认真组织新技术项目的试验研究。
（7）雨季施工安排
按照施工组织设计的要求，落实台风及雨季施工的临时设施和技术措施，做好施工安排。
（8）消防、保安措施
建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防保安等措施。
（9）建立健全施工现场各项管理制度
3.3.3、施工准备工作计划
落实各项施工准备工作，应根据各项准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划，责任落实到人，并加强对计划的检查和监督，以使准备工作能如期完成。
3.4配合协调
3.4.1与业主的协调
开工前，与业主做好施工场地交接，协调好平面布置，积极组织劳动力进场，迅速进入施工状态。
在施工过程中服从业主的统一调配，与业主保持密切联系。
3.4.2与监理单位的协调
在施工过程中，认真执行监理工程师对工程质量、进度、安全等发出的指令。
下道工序开工前必须待监理工程师对上道工序验收合格后方可进行。
3.4.3与设计单位的协调
积极与设计单位进行联系，弄懂吃透设计意图，在施工过程中严格按图施工，若施工过程中发现地质或其它与设计不符的情况，要立即报告设计院，并按设计要求进行处理。
3.4.4与当地政府的协作
积极与当地政府相关部门联系，争取各相关部门的理解和支持，理顺周边关系。
在施工过程中，采取降噪、防尘措施，减少环境污染，减少对周围居民的影响。
第四章施工技术方案
4.1整体施工顺序
4.1.1施工顺序：、
电镀废水处理：临时设备管道安装——原设备管道拆除——新设备管道安装——1#池置换——1#池清理，去除老化防腐层，防腐——设备管道安装——2#池清理——拆除原设备——2#池清理，去除老化防腐层，防腐
铬酸废气处理：设备基础——风机、干式处理塔、排气筒、风管及支架——试车正常——拆除原设备
酸碱废气：设备基础——干式处理塔、排气筒、风管及支架——拆除原风机——安装新风机及连接管线——拆除原设备。
4.1.2施工顺序：
电镀废水处理：各处理池清理——防腐——池内设备管
道安装——旧设备管道拆除——设备管道安装
废气处理：安全防护——1#塔拆除——风机、风管及支架拆除——喷淋塔安装——风机、风管及支架安装；依次2-12塔。
4.2主要施工方法
4.2.1筒类设备安装
4.2.2通用设备安装
4.2.3防腐
4.2.4筒类设备拆除
第五章本工程主要机械设备(机具)计划表机具设备使用计划
第六章确保工期的技术组织措施
工程开工前，做出详细的工程施工进度计划，并严格执行，以确保总工期。
及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建、各分部分项的穿插施工，强化内部管理，落实管理岗位的职责。
根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范和有序的施工。
第7章确保工程质量的技术组织措施
落实项目管理人员岗位责任制，明确各自的岗位职责；施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理的施工组织设计(施工方案)和工艺指导书，制定出适合本工程的质量管理模式。
严格按图、按规范施工，做好施工技术交底；加强施工现场的质量检查工作，配备质量监督检查人员，严格把好质量关；接受甲方和监理人员的监督指导
加强施工过程检查，特殊工种持证上岗；严格执行“无设计或无资质证书的设计不施工；原材料无合格证的不施工；管配件不合格产品不施工；降低规范要求或验评标准不施工；不合格工程不报竣工”制度；严格控制设备材料质量，加强成品保护。
第8章确保安全生产的技术组织措施
严格遵守国家颁发的有关SHE各项法律、法规，严格遵守业主单位的安全、健康、环保等要求；开工前安排施工人员接受业主、项目部和班组三级SHE教育，全面提高作业人员的SHE意识和技能，配备必须的个人安全防护用品。
认真做好施工安全巡查工作。
第9章确保文明施工的技术组织措施
临时设施布置整齐规范，不影响业主的正常生产；节约用水用电，保持施工场地整洁。
进度计划
16。