商业销售方案
商业销售提升措施方案
商业销售提升措施方案随着竞争加剧，商业企业必须采取一系列措施来提升销售。
本文将探讨几种商业销售提升的措施方案，包括改进产品、创新市场、营销推广等。
改进产品商业销售的第一个提升方案是改进产品。
如果产品不好或者不具备竞争力，即使企业采取了一切营销推广手段，也难以促进销售增长。
因此，企业应该不断投入研发，改善产品质量，扩大产品线。
如果有必要，可以与客户合作，了解客户需求，并根据市场需要进行产品调整。
创新市场第二个商业销售提升方案是创新市场。
传统的销售渠道可能已经得到了充分的开发，无法再带来很大的增长。
企业应该寻求新的市场机会，开发新的产品和服务。
例如，可以借助互联网和社交媒体平台，利用目标客户群体的数据分析，创造新的市场机会。
营销推广营销推广是商业销售提升的另一个关键方案。
企业应该寻找更具有创意性和效果性的营销策略，以提高销售和品牌知名度。
其中几种营销策略如下：社交媒体营销社交媒体营销是一种高效的推广方式。
企业可以通过各种社交平台分享产品、追踪客户反馈并回应客户关注，从而促进销售增长。
口碑营销口碑营销是利用广大用户的口碑去传播品牌，增加销售的一种方式。
例如，利用客户分享产品与服务的正面评价，吸引更多新客户的加入。
事件营销事件营销是指利用特殊事件、日历节日等来制定品牌推广计划，营造更具有感染力的品牌形象。
企业可以通过举办促销、外展市场等宣传方式，吸引更多目标客户的关注。
总之，商业销售提升需要多方面综合优化和团队协作。
从品牌的产品、服务，到产品的推广和销售，一定都要经过周密的策划才能够吸引更多用户，并占领更多市场份额，达到企业与全球市场顺利对接，获得成功的目标。
社区配套商业销售方案
一、项目概述本项目位于我国某繁华城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
项目以居住为主，配套商业为辅，旨在打造一个集居住、休闲、娱乐、购物于一体的现代化社区。
项目周边配套设施齐全，交通便利，居住环境优美，具有极高的商业价值和发展潜力。
二、销售目标1. 完成商业销售面积10万平方米，实现销售额5亿元；2. 实现社区配套商业开业率95%以上；3. 打造区域知名的商业品牌，提升项目整体价值。
三、销售策略1. 明确目标客户群体（1）社区居民：满足居民日常生活需求，提供便利购物、休闲娱乐等服务；（2）周边居民：辐射周边社区居民，吸引更多消费群体；（3）上班族：满足上班族工作之余的休闲、购物需求；（4）游客：吸引游客消费，提升项目知名度。
2. 产品定位（1）主力店：引进知名连锁品牌，如超市、家电卖场、药店等；（2）特色店：引进特色餐饮、休闲娱乐、教育培训等店铺；（3）精品店：引进高端品牌，满足高端消费需求。
3. 销售渠道（1）线上销售：建立官方网站、微信公众号、APP等，实现线上推广、预订、支付等功能；（2）线下销售：设立销售中心，为客户提供专业咨询、洽谈、签约等服务；（3）合作销售：与房地产公司、装修公司、广告公司等合作，共同推广项目。
4. 优惠政策（1）团购优惠：针对社区居民、上班族等特定群体，提供团购优惠；（2）折扣优惠：定期推出折扣活动，吸引消费者；（3）积分兑换：设立积分兑换制度，消费者可通过消费累积积分，兑换礼品或优惠券；（4）开业庆典：举办开业庆典活动，吸引消费者关注。
5. 营销推广（1）线上推广：利用社交媒体、搜索引擎等渠道，进行广告投放、内容营销等；（2）线下推广：举办各类活动，如开业庆典、品牌入驻活动、节日促销等；（3）合作推广：与周边商家、社区、政府等合作，共同推广项目。
四、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，调整销售策略，确保项目可持续发展；2. 竞争风险：加强市场调研，分析竞争对手，提升自身竞争力；3. 运营风险：建立健全运营管理体系，确保项目顺利开业和运营。
商业销售提升措施方案
商业销售提升措施方案随着市场竞争日趋激烈，对于企业而言，如何提升销售额、促进业务增长已经成为了一项紧迫的任务。
在公司正常运作的同时，开发出一系列有效的措施可以帮助企业快速增长业绩。
本文将从以下几个方面探讨商业销售提升措施方案。
1. 打造品牌形象在当今市场中，消费者对品牌形象的重视程度越来越高。
因此，企业需要通过持续的品牌宣传来提高品牌知名度和美誉度。
打造品牌形象的方法有很多，例如运营公司网站、开展社交媒体宣传、参加展会等。
此外，品牌形象应该注重细节，比如公司名片、招牌、产品包装等方面都要体现出品牌特色，以便让消费者能够更好地记住企业和品牌。
2. 加强营销策略营销是提升销售额的重要手段，企业应该加强对市场趋势和竞争对手的研究，根据实际情况来定制合理的营销策略。
常见的营销方式包括品牌广告、限时优惠、会员制度、团购等。
与此同时，企业还应该通过不断的促销活动来吸引更多的客户，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 优化销售流程销售流程优化可以帮助企业提高效率，缩短购买周期，从而提高销售额。
通过优化销售流程，可以采用在线下单、移动支付等方式，提高客户的购买体验和满意度。
此外，企业还应该提高包装和物流服务的水平，确保商品能够快速高效地送达，以便更好地满足客户的需求。
4. 加强客户服务客户服务是提升销售额的关键因素之一。
为了吸引和留住客户，企业应该加强客户服务，提供全方位的客户服务支持。
例如，建立客户服务中心，设立售后服务热线，并通过电子邮件、微信等方式建立客户联系的沟通渠道，以便为客户提供快速、专业的解决方案。
此外，企业还可以通过建立客户满意度调查等方式收集客户反馈，以便及时调整和改进自己的产品和服务。
5. 发挥员工的积极性员工是企业最宝贵的财富，员工的积极性和业绩直接关系到企业的销售情况。
为了发挥员工的潜力，企业可以采用多种方式，例如进行员工能力培训、设置业绩目标、建立有效的内部激励机制等。
通过合理的激励方式，可以提高员工的工作积极性和工作效率，从而带动整个企业的业务增长。
商业小金铺销售方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和消费市场的日益繁荣，商业小金铺作为一种新型的零售业态，凭借其便捷、灵活的经营模式，逐渐受到消费者的喜爱。
为满足市场需求，提高商业小金铺的市场竞争力，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高商业小金铺的品牌知名度；2. 增加店铺销售额，实现盈利；3. 提升顾客满意度，建立良好的口碑；4. 拓展销售渠道，实现线上线下融合发展。
三、销售策略1. 产品策略（1）产品定位：以高品质、时尚、实用的商品为主，满足消费者多样化的需求。
（2）产品组合：合理搭配各类商品，形成互补效应，提高顾客购买欲望。
（3）产品创新：定期推出新品，保持商品的新鲜感和吸引力。
2. 价格策略（1）制定合理的价格体系，确保商品价格在市场上有竞争力。
（2）根据节假日、促销活动等因素，适时调整价格，吸引顾客消费。
（3）开展会员制度，为会员提供优惠价格，提高顾客忠诚度。
3. 推广策略（1）线上推广：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布店铺信息、促销活动等，提高店铺知名度。
（2）线下推广：在商圈、社区、学校等人流量较大的地方进行宣传，派发传单、悬挂横幅等。
（3）合作推广：与周边商家、品牌进行合作，举办联合促销活动，扩大品牌影响力。
4. 服务策略（1）提升服务质量，为顾客提供热情、周到的服务。
（2）建立完善的售后服务体系，解决顾客在购物过程中遇到的问题。
（3）定期举办各类活动，提高顾客参与度，增加顾客粘性。
四、销售执行1. 人员培训：对员工进行专业技能和服务意识的培训，提高员工综合素质。
2. 店铺管理：加强店铺管理，确保商品质量、环境整洁、货品充足。
3. 促销活动：定期举办各类促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引顾客消费。
4. 数据分析：定期对销售数据进行统计分析，了解市场动态，调整销售策略。
五、总结本销售方案旨在通过产品、价格、推广、服务等方面的策略，提高商业小金铺的市场竞争力，实现店铺的持续发展。
商业销售企划方案
商业销售企划方案一、项目背景随着现代企业竞争日益激烈，企业的发展和生存已经离不开销售，而商业销售的核心是营销。
因此，品牌营销和销售策略已成为企业发展的重要支柱。
为了更有效地提高品牌知名度和营销效果，本企划方案旨在制定一套可操作、实施的销售企划方案，以实现业务增长和市场份额扩大的目标。
二、目标市场本企划方案旨在针对以下目标市场：1. 目标行业本企划方案主要针对以下行业：•餐饮业•酒店业•零售业2. 目标客户本企划方案主要针对以下客户群体：•广大消费者1. 线上推广通过搜索引擎、社交媒体、内容营销等方式，推广企业品牌和产品，提高品牌知名度和销售转化率。
具体措施包括：•制作符合营销需求的网站和官方社交媒体账号。
•通过SEO技术和网站流量分析，提高网站流量和排名。
•制作具有品牌诉求的视频、图片，发布在社交媒体上，吸引粉丝关注和分享。
•结合活动和热点话题，制作符合品牌需求的文章、漫画等，加强内容营销。
2. 线下推广通过线下推广和活动，吸引消费者关注和购买企业产品。
具体措施包括：•举办主题活动，吸引消费者参与和关注。
•制作宣传册、DM等宣传资料，派发到目标客户手中。
•针对当地市场情况，采取适当的广告投放策略。
1. 销售渠道•直接销售：通过线下的销售团队直接向客户推销产品。
•电子商务：在网站和社交媒体上销售产品，接受在线订单。
•批发销售：与当地零售商达成协议，向其提供批发销售。
2. 销售政策为了提高销售效率，本企划方案制定了以下销售政策：•激励政策：设定销售奖励机制，激励销售团队的积极性和创造力。
•培训政策：不断提升销售团队的销售技能和专业知识，提高销售效率。
•客户服务政策：设立相关客户服务和售后服务团队，保障客户满意度和产品质量。
五、预算与风险1. 预算•线上推广：预算为XX万元。
•线下推广：预算为XX万元。
•销售政策：预算为XX万元。
2. 风险•竞争风险：市场竞争激烈，存在潜在的新进入者威胁。
•市场风险：市场需求波动难以控制，存在产品降价压力。
商业尾盘销售方案
商业尾盘销售方案1. 引言商业尾盘销售是指企业在销售季末或者销售周期的最后阶段，通过制定一系列销售策略和方案，以提高销售业绩和实现销售目标。
本文将介绍一种商业尾盘销售方案，旨在帮助企业优化销售流程、提升销售效果和加速销售周期。
2. 目标该销售方案的核心目标如下： - 提高尾盘销售业绩； - 加速销售周期； - 改善销售流程； - 建立长期客户关系。
3. 方案详解3.1 销售流程优化•多渠道销售：不仅依赖单一渠道，通过线上和线下渠道相结合，更好地覆盖潜在客户群体。
•个性化销售：针对潜在客户的需求和特点，开展个性化销售，提供定制化解决方案。
•销售培训：提供销售人员培训，加强销售技巧和沟通能力，以提升销售效果和客户满意度。
3.2 促销活动•价格促销：结合销售季末，通过价格折扣、满减等方式，引导客户进行购买。
•赠品活动：针对特定产品，提供附加的赠品，增加产品吸引力和销售量。
•满意度调查激励：购买后邀请客户进行满意度调查，并提供相应的奖励或优惠券，以促进客户继续购买和推荐。
3.3 销售团队激励•销售目标设定：根据销售数据和市场情况，设定合理的销售目标，使销售人员具有明确的方向和动力。
•激励机制：建立激励机制，如提供销售提成、奖励计划等，激发销售人员的积极性和高效工作。
•团队合作：鼓励销售团队间的合作和协作，提高整体销售绩效。
3.4 客户管理与关系建立•CRM系统建设：建立完善的客户关系管理系统，记录客户的历史消费和沟通记录，以便更好地了解客户需求和偏好。
•客户回访：定期回访客户，询问他们的购买体验、产品使用情况等，建立良好的客户关系，增加客户的忠诚度。
•购买者奖励计划：对于忠诚的客户，提供购买者奖励计划，如积分和会员等级制度，以激励客户继续购买。
4. 实施计划根据以上方案，制定具体的实施计划如下：计划阶段执行时间主要任务阶段一第一周建立CRM系统，培训销售人员阶段二第二周至第四周开展价格促销、赠品活动等阶段三第五周开展满意度调查激励活动，进行客户回访阶段四第六周统计销售数据，总结销售成果，调整方案和策略5. 预期效果通过以上的销售方案和实施计划，预期可以达到以下效果： - 销售业绩提升：通过促销活动和个性化销售，增加销售量和销售额，实现尾盘销售目标。
商业销售蓄客方案
一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的销售压力。
如何有效地吸引潜在客户，提升销售业绩，已成为企业关注的焦点。
为了实现这一目标，我们提出以下商业销售蓄客方案。
二、目标客户定位1. 分析目标市场，确定潜在客户群体；2. 根据客户需求，制定针对性的营销策略；3. 建立客户数据库，实现精准营销。
三、蓄客策略1. 线上渠道蓄客（1）社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、行业动态、客户案例等内容，吸引潜在客户关注。
（2）搜索引擎优化（SEO）：优化企业网站，提高在搜索引擎中的排名，增加曝光度。
（3）内容营销：撰写高质量的文章、案例、教程等，吸引目标客户阅读，提升品牌知名度。
2. 线下渠道蓄客（1）参加行业展会：通过参展，展示企业实力，与潜在客户建立联系。
（2）举办线下活动：举办产品发布会、行业研讨会等活动，吸引客户参与，提高品牌影响力。
（3）拜访客户：针对潜在客户，进行拜访沟通，了解需求，建立合作关系。
3. 合作伙伴蓄客（1）建立合作伙伴体系：与行业内的合作伙伴建立合作关系，共同推广产品，扩大市场覆盖范围。
（2）资源共享：与合作伙伴共享客户资源，实现互利共赢。
四、蓄客实施步骤1. 制定蓄客计划：明确蓄客目标、时间节点、预算等。
2. 组建蓄客团队：选拔具备营销能力、沟通能力的人员，组建蓄客团队。
3. 营销活动策划：根据蓄客策略，策划线上线下营销活动。
4. 执行与监控：按计划执行蓄客活动，对活动效果进行实时监控。
5. 数据分析与优化：对蓄客数据进行分析，找出问题，不断优化蓄客策略。
五、蓄客效果评估1. 蓄客数量：统计在一定时间内新增的潜在客户数量。
2. 客户质量：分析潜在客户的行业背景、需求等，评估客户质量。
3. 销售转化率：统计蓄客活动中转化成实际客户的比例。
4. 品牌知名度：通过第三方调查机构，评估品牌知名度的提升情况。
六、总结通过以上商业销售蓄客方案的实施，企业可以有效吸引潜在客户，提升销售业绩。
医药商业销售方案
一、方案背景随着我国医药市场的不断扩大，医药商业销售竞争日益激烈。
为提高企业市场竞争力，提升医药产品销售业绩，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高企业医药产品市场占有率，确保销售额持续增长；2. 提升医药产品品牌知名度，树立良好的企业形象；3. 增强客户满意度，提高客户忠诚度；4. 拓展销售渠道，提高产品销售覆盖面。
三、销售策略1. 产品策略（1）优化产品结构，确保产品质量，满足市场需求；（2）加大研发投入，开发新产品，提升产品竞争力；（3）加强产品宣传，提高产品知名度。
2. 价格策略（1）根据市场行情和竞争对手价格，制定合理的销售价格；（2）实行差异化定价策略，针对不同客户群体制定不同价格；（3）定期调整价格，保持价格竞争力。
3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖；（2）与医药连锁、药店、医疗机构等建立长期合作关系；（3）加强区域代理合作，提高市场占有率。
4. 推广策略（1）举办各类医药展会、学术会议，提高品牌知名度；（2）开展线上线下促销活动，吸引客户关注；（3）与专业媒体、自媒体等合作，进行产品宣传；（4）加强客户关系管理，提高客户满意度。
四、销售实施1. 销售团队建设（1）选拔优秀销售人才，组建专业销售团队；（2）加强销售团队培训，提高销售技能；（3）设立销售激励机制，激发团队活力。
2. 销售渠道管理（1）定期对销售渠道进行评估，优化渠道结构；（2）加强对渠道合作伙伴的管理，确保合作关系稳定；（3）提高渠道合作伙伴的满意度，降低渠道风险。
3. 销售数据分析（1）建立销售数据分析体系，实时监控销售数据；（2）分析销售数据，找出销售问题，及时调整销售策略；（3）制定销售预测，为企业决策提供依据。
五、销售效果评估1. 销售业绩：定期对销售业绩进行评估，确保销售目标达成；2. 市场占有率：监测企业医药产品在市场上的占有率，分析市场竞争力；3. 客户满意度：通过客户调查、投诉处理等方式，评估客户满意度；4. 品牌知名度：监测企业医药产品在市场上的知名度，分析品牌影响力。
商业销售提升措施方案
商业销售提升措施方案
1. 引入新产品和服务
通过引入新产品和服务，可以吸引更多的客户和维持市场竞争力。
引入新产品要尽可能满足客户需求，在推广和宣传上下足功夫，例如
可以在社交媒体平台宣传产品，同时提供促销活动和优惠。
2. 完善客户服务
完善客户服务可以提高客户满意度和忠诚度，从而增加销售量。
可以通过以下方式来完善客户服务：
•提供优质售后服务，及时解决客户投诉和问题；
•在客户服务中心增设人工服务，提高客户服务效率；
•增加在线客服支持，方便客户随时咨询。
3. 加强渠道拓展
在销售渠道拓展方面，可以考虑以下措施：
•开拓新的市场，进一步扩大销售范围；
•在现有销售渠道增加销售点，增加销售额；
•引入电商平台，提高线上销售比重。
4. 提高产品品质和竞争力
当产品品质和竞争力都提高时，就能赢得更多的客户和市场份额。
下面是提高产品品质和竞争力的几个方面：
•投入更高的研发资金，提高产品性能和质量；
•加强品牌营销，提高品牌知名度和影响力；
•了解竞争对手的特点和优势，从而提高自身的竞争力。
5. 打造个性化营销策略
针对不同的客户群体或者账户，制定个性化的营销策略是关键。
可以根据客户需求和行业特点来制定营销策略，包括：
•改变广告策略，采用更有吸引力的广告；
•设计个性化的促销活动，针对不同客户制定不同的活动；
•推出针对性强的产品和服务。
以上就是商业销售提升措施方案，通过这些措施可以提高销售量、提升客户满意度和忠诚度，从而去保持或者扩大市场份额。
商业销售五折方案
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，为了提高销售业绩，增强市场竞争力，我公司决定推出一项极具吸引力的促销活动——五折销售方案。
本方案旨在通过大幅度的价格优惠，吸引消费者关注，提升品牌知名度，促进产品销售。
二、活动目标1. 提高产品销量，增加市场份额；2. 增强消费者对品牌的认同感和忠诚度；3. 提升品牌形象，提高品牌知名度；4. 增加门店客流，提高门店业绩。
三、活动时间本次五折销售活动时间为：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
四、活动范围本次活动范围涵盖我公司所有门店及线上电商平台，包括但不限于以下产品类别：1. 服装鞋帽；2. 家居用品；3. 电子产品；4. 美妆护肤品；5. 食品饮料等。
五、活动内容1. 五折优惠：活动期间，所有参与活动的产品均可享受五折优惠，即原价的50%。
2. 限时抢购：活动期间，每天上午10点至下午2点，每半小时推出一款限时抢购产品，价格低于五折，数量有限，售完即止。
3. 积分兑换：活动期间，消费者每消费满100元，即可获得10积分，积分可在活动结束后兑换相应优惠券或礼品。
4. 会员专享：活动期间，会员专享额外8折优惠，并可参与会员专属抽奖活动。
5. 转发有奖：消费者在活动期间，将活动海报转发至朋友圈，集满XX个赞，即可获得XX元优惠券一张。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在门店悬挂活动海报、发放宣传单页，并邀请网红、明星等代言人为活动宣传。
3. 合作媒体：与各大媒体合作，发布活动报道，提高活动曝光度。
七、活动执行1. 门店执行：门店需严格按照活动方案执行，确保活动顺利进行。
2. 线上执行：电商平台需同步开展活动，确保线上销售与线下同步进行。
3. 客服支持：活动期间，客服团队需加强沟通，解答消费者疑问，确保消费者权益。
八、活动总结活动结束后，对本次活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供参考。
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金湖8月商铺成交数据
面积 成交单价 成交总价
备注
楼盘 铺号/套
备案日期
（㎡） （元） （元）
金湖 大商 城
1104/204
57-217 57-219 57-221
153.16
43.48 43.48 43.48
5748
1776.5 1776.5 1776.5
建材 市场
57-223
43.48
1776.5
(3) 工作要点分析 产品品质加强：加强产品包装如广场建成、玻璃幕墙安装、商业外立 面成型、样板铺开放等，都会影响到客户对本项目品质的良好感受。 因而在2014年上半年之前，商业形象提升、品质包装仍为项目的工作 重点； 营销方式加强：在品质加强、价格调整的基础上，通过系列的营销活 动，吸引人气聚财气，推进商业整体销售，拉升商业整体价值； 价格策略加强：商铺前期造势、推盘策略与低开高走的价格路线相结 合。前期产品包装调性及业务员引导，拉升客户心理预期，同时配合 先开12345678#和昌盛路商铺，后开玻璃房商铺的推盘节奏，刺激客户 购买；随着活动造势，人气聚集，价格逐步提升。
18-106 70.18 5272.16
21-111 107.83 上海 花园
4100
880364 77243 77243 77243
77243
370000 442103
2013.8.2
2013.8.8 2013.8.8 2013.8.8
2013.8.8
此部 分商 铺是 以前 成交 的， 转给 别人 又成 交的
——
小区 东北 角面 北
小区 东北 角面 北
小区 西北 角
广场 北沿 街
小区 西南 角
金湖5月商铺成交数据
铺号/ 面积 楼盘
套 （㎡）
阳光 星城
宏源 国际
40110
5-03
33.56 125.58
18101
兰亭 熙园
19108
53.13 57.82
23105
金湖 印象 城
20303
68.29 125.08
楼号
负一层面积 一层面积 二层面积 三层面积
（㎡）
（㎡）
（㎡）
（㎡）
1#楼 玻璃房
0
1260.28 1590.28
740.91
1#楼 主体
0
0
0
0
2#、3# 楼
——
0
1152.70
0
0
4#、5# 楼
——
0
187.51
0
0
内街
0
449.90
218.50
0
6#楼
衡Hale Waihona Puke 路0160.75223.09
0
7#楼 ——
740.91
1#楼 主体 5695.48
0
2564.23
1606
2#、 3#楼
——
0
1603.1
2180.65
0
4#、 5#楼
——
0
808.94
2114.87
0
内街
0
6#楼
衡阳路
0
583.84
933.91
0
160.75
223.09
0
7#楼 ——
0
427.12
436.97
394
8#楼
昌盛 路
合计
衡阳路 平安路
金湖 印象 城
御荷
8-102
金湖7月商铺成交数据
面积 （㎡）
成交单 价
（元）
成交总价 （元）
备案日期
32.74 15119 495000 2013.7.30
32.74 14196 464789 2013.7.30
53.94 10104 545000 2013.7.29
107.42 7609 817308 2013.7.29
(2) 销售策略： 1. 销售模式：
1#2#3#4#5#6#7#8#及昌盛路铺子第一批全部入市，玻璃房第二批 入市； 提前预约蓄水：价格不提前告知，只告知价格区间； 预约方案：意向购铺客户交预约金，交5万元，享9.9折优惠，交10 万元享9.8折优惠，直接预约铺号，预约金可退；
2. 蓄水销售策略： 因时间问题，使得广场活动对商铺前期的蓄水推动作用较弱，因此， 9月底入市蓄水：
放、广场铺装及外立面等工程不断完善，逆市中拉动商铺逐步去化，回笼资 金。
截至2015年春节，根据项目商铺产品资源，目标可分解为： 商业：目前比较具备销售回款条件的物业约11500平米（不含拆 迁安置和不可售房源及昌盛路排骨户型，4#5#楼柱子商铺，1# 楼-1、2、3层，2#3#6#楼2层及7#楼15号铺）是今年9月底至 2014年6月前的销售主体，预计去化55%，去化面积约6325㎡， 实现约5700万元销售额。
(2) 目标分析 市场形势预估：鉴于目前金湖商业地产现状，商铺投资市场将在近期 持续一贯的销售低迷。日月星城、金湖印象城、御荷坊等商业项目在 2013年相继入市，让金湖商业地产前景愈加不明朗。 年度目标评估：金湖商业市场前景不明，尽管采用招商后返租的形 式，会在一定幅度上增强产品对投资性客户的吸引力，但要在金湖整 体楼市商铺销售低迷、市场表现冷淡的情况下，实现销售火爆，必须 加强营销方式和加大营销投入，乃至在销售价格及销售率中作出取 舍。
2013.8.7
小区东 北角
小区内 2013.8.8 街
21-112 110.38
小计
6-14 9
136.84 752.31
4100
4100 ——
452558
561044 3015041
2013.8.8 小区内 街
2013.8.8
小区内 街
——
铺号/ 楼盘
套
41阳光 106 星城 41-
102
兰亭 19熙园 111
成交总价 备案日期
（元） 507223 2013.5.13 360000 2013.6.3
504735 2013.5.8
593958 2013.5.9
660000 2013.5.7
445000 2013.5.21
585300 2013.5.24
617023 424600 370000 482000 360000 342600 371000
392000 2013.5.27
7015439
——
金湖4月商铺成交数据
铺号/ 面积 楼盘
套 （㎡）
40-102 阳光
星城 40-106
36.02 31.62
宏源 12国际 101-12
68.31
18-103 53.88
成交单价 （元） 15463.91 13711.93 13804.71
8944.32
成交总价 （元） 480000 448243 943000
481920
备案日期 2013.4.17 2013.4.17 2013.4.7
2013.4.22
备注
沿建 设路
沿建 设路
沿金 湖西 路
小区 东北 角面
1-101
兰亭 熙园
53.13
18-102 53.89
19-115 53.94 小计 7 350.79
2013.5.6 2013.5.6 2013.5.6 2013.5.6 2013.5.6 2013.5.6 2013.5.27
备注
沿建 设路 面朝 西 小区 东北 角面 北 小区 东北 角面 北 小区 内街 靠西 小区 内街 广场 北沿 街
开盘
8-115 72.6 小计 15 1315.68
5399 ——
一层面积 （㎡） 1260.28 1708.48 1736.84
1518.82
583.84 381.13 685.65 616.29 882.21 1220.49 10594.03
二层面积 （㎡） 1590.28 2564.23 2180.65
2114.87
933.91 504.84 709.48 694.11 1013.93 1280.7 13587
金湖 印象 8-101 城
107.42
41101
3037.31
小计 5 5142.58
成交单 价
（元） 9000
8569
4500 7609 3292 ——
成交总价 备案日期 备注
（元）
467820
461612 8514000 817359 9998825 20259616
2013.6.17
2013.6.26 2013.6.17 2013.6.17 2013.6.24
2013年盛世广场商业销售方案
1、 金湖商业市场分析 金湖商业地产市场处于超饱和状态，市场存量房数字较大 与2012年平均去化速度严重失衡，加之大中型商业项目堪忧的 经营现状，百姓对金湖商业地产信心不足。根据4月-8月从房 管局备案数据查询来看，阳光星城、金湖印象城、橄榄城、御 荷坊等主要竞品楼盘实际销售情况如下：
二、盛世广场商铺资源梳理
(1) 盛世广场商铺资源统计一览表（含拆迁安置等所有商铺）：
楼号
1#楼 玻璃房
1#楼 主体
2#、3# 楼
——
4#、5# 楼
——
内街 6#楼
衡阳路
7#楼 ——
衡阳路 8#楼
平安路
昌盛路 ——
合计 ——
负一层面积 （㎡） 0 5695.48 0
0
0 0 0 0 0 0 5695.48
三层面积 （㎡） 740.91 1606 0
0
0 0 394 701.13 0 0 3442.04
(2) 盛世广场商铺可售资源统计一览表（不含拆迁安置户、1#楼1层 和4层不可售楼层）：