公卫人员绩效考核细则与标准

公卫人员绩效考核细则与标准

Public Health Personnel Performance Appraisal Rules and Standards

Standardized Management Department Code - [T-xxxxxxx-J-1689N]

XXX Health Center

Purpose of Appraisal:

XXX of all members of basic public health。enhance work quality。XXX。and effectively serve the public.

Appraisal Method:

1.Based on the performance appraisal score of 14 basic public health items of the Dingtao District Health and Family Planning Bureau。each item will be used as a reference for this health center's appraisal.

2.The full score of the appraisal is 100 points。If the monthly score is above 90 points。the performance salary standard of this health center will be followed.

Appraisal Subject:

The Health Center's performance appraisal leadership group

will conduct appraisals of XXX.

n of Appraisal Results:

1.Every quarter。the basic public health personnel of each department will be fairly and impartially appraised according to

the requirements。The appraisal results will be linked to performance salary。After the appraisal by the district health and family planning bureau。the bottom three will have their performance salary ced by 10%。the middle six will receive an average performance salary。the third place will receive a 10% increase in performance salary。the second place will receive a 20% increase in performance salary。and the first place will receive a 30% increase in performance salary.

2.Appropriate bonus points will be given for XXX.

XXX.

January 25.2017

Attachment: Management Service Project for Resident Health Records (100 Points)

Unit: XXX

Service Content and Standards:

On-time arrival and departure。XXX departures

1.Attendance (30 points)

2.Appraisal Process (40 points)

On-time arrival and departure。no leaving post

On-time arrival and departure。no absenteeism

On-XXX

Health record XXX

On-XXX and family planning bureau

Establish health records for residents who have lived in the area for more than six months。regardless of their household n status

Appraisal Method:

1 point cted for one instance of XXX departure

2 points cted for one instance of leaving post

5 points cted for one instance of absenteeism

1 point cted for one instance of missing attendance

Check the actual health record XXX。which is calculated as the actual number of health records established XXX 100%.

Check the n records。1 point cted for every 1% n.

Point XXX:

10

10

10

10

10

10

Score:

XXX records

XXX in the area every quarter

XXX quarter

Check the appraisal results。1 point cted for every 1% n.

Ensure that the health record contains no empty items and that corresponding records are established for different groups of people。The qualified rate of health records is ≥ 90%.

Appraisal Results (30 points):

The index is equal to the number of qualified health records filled out divided by the total number of sampled records * 100%。

30 health records that have already been established are sampled。

1 point XXX.

The dynamic management rate is equal to the number of records with dynamic records in the sampled records divided by

the total number of sampled records * 100%。30 established health records are sampled。1 point XXX.

20

记录每次基本公共卫生和医疗考核结果,确保慢性病患者每年至少进行四次随访记录,65岁以上老年人每年至少进行

一次随访记录。

健康教育服务(100分)

1.考勤(30分)

被考核人应按时上下班,不迟到、早退或旷工。迟到或早退一次扣1分,脱岗一次扣2分,旷工一次扣5分。

2.健康教育服务过程(40分)

XXX应每季度进行村级健康教育检查,并提供健康教育

资料。健康教育培训少1人扣1分,检查指导少1村扣1分。

健康教育印刷资料包括折页、健教处方和健康手册等,音像资料包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料。资料数量少1

种扣1分,不发放或播放不得分。XXX应设置健康教育宣传

栏并及时更换内容。宣传栏设置少1块扣5分,更换少1次扣

3分,未按照规范要求更换内容不得分。XXX应利用各种健

康主题日或针对辖区重点健康问题,开展健康咨询活动并发放宣传资料。未开展活动不得分,资料少1次扣2分。XXX应

举办健康知识讲座,每次讲座受众不少于30人,全年举办次

数应≥12次,每次讲座受众不少于30人。未开展讲座不得分。

3.考核结果(30分)

XXX应提高居民对居民健康素养知识和传染病、慢性非

传染病性疾病防治知识知晓率,并促进不良生活方式和行为改善形成率。随机拦截辖区居民10人,健康知识知晓率每降低5%,扣2分;健康行为形成率每降低5%,扣2分。

考核组签名:被考核人签名:考核日期:年月日总分:

服务管理率

80%

对辖区老年人实施系统

管理

随机抽取5名老年人,每一名未实施系统管理扣4分,扣完为止。

2.考核过程

40分)

老年人健康

管理档案记录

查老年人健康管理档案记录,每下降5%扣5分,扣完为止。

20

3.考核结果

30分)

老年人健康

管理服务

85%

对辖区老年人实施系统

管理

抽查已结案的老年人健康管理档案。每下降一个百分点扣2分,扣完为止。

30

服务内容与标准

考核方法

预防接种服务率

90%

按照国家规定及时提供预防接种服务。并记录在档案中。

随机抽取5名儿童,每一名未及时接种扣4分,扣完为止。

1.考勤(30分)

按时上下班,不脱岗

按时上下班,无旷工

迟到或早退一次扣1分

发现脱岗一次扣2分

发现旷工一次扣5分

10

2.考核过程

40分)

预防接种服务管理

90%

按照国家规定及时提供预防接种服务。并记录在档案中。

随机抽取5名儿童,每一名未及时接种扣4分,扣完为止。

20

3.考核结果

30分)

预防接种服务

95%

按照国家规定及时提供预防接种服务。并记录在档案中。

抽查已结案的预防接种档案,每下降一个百分点扣2分,扣完为止。

30

XXX考核标准

按时上下班,无迟到早退,无脱岗旷工。迟到或早退一次扣1分,脱岗一次扣2分,旷工一次扣5分。考勤占总分30分。

孕产妇健康管理服务(100分)

服务内容包括早孕建册、产前检查、高危孕产妇筛查、产后访视等,管理率应达到60%以上。每下降一个百分点扣2分,孕产妇保健卡漏登一人扣2分,高危孕产妇筛查登记漏登一人扣2分。考核占总分100分。

新生儿保健服务(100分)

服务内容为新生儿家庭访视,及时率应达到100%。每一名访视不及时扣4分,扣完为止。考核占总分100分。

0-36月儿童中医药保健管理服务(45%)

管理率应达到45%以上。每下降5%扣5分,儿童中医药保健管理档案记录每下降5%扣5分。考核占总分40分。

老年人健康管理服务(100分)

管理率应达到80%以上。随机抽取5名老年人,每一名未实施系统管理扣4分,老年人健康管理档案记录每下降5%扣5分。考核占总分100分。

预防接种服务(100分)

预防接种服务率应达到90%以上。随机抽取5名儿童,每一名未及时接种扣4分,已结案的预防接种档案每下降一个百分点扣2分,扣完为止。考核占总分100分。

查体:

每月完成老年人健康查体人数≥65%

考核方法:

迟到或早退一次扣1分,得分为10分,分值为10分,扣分为5分、10分、10分、15分。

老年人健康查体率每月应达到65%以上。考核时,每次迟到或早退扣1分,总分为10分,分值为10分,扣分分别为5分、10分、10分、15分。

中医药管理:

每月对辖区内老年人健康管理人数≥45%

考核方法:

查看老年人健康管理名单档案指导记录,得分为15分。

每月应对辖区内老年人健康管理人数达到45%以上。考核时,需查看老年人健康管理名单档案及指导记录,得分为15分。

老年居民健康管理:

累计对老年居民健康管理率≥65%

累计完成对本辖区65岁及以上老年居民建档健康管理的

老年居民数≥20

中医药管理:

累计对辖区内老年人健康管理人数≥45%

考核方法:

查看老年人健康管理名单完成情况,得分为20分。

对本辖区65岁及以上老年居民建档健康管理的老年居民

数应累计达到20人以上,且老年居民健康管理率应达到65%

以上。中医药管理方面,需累计对辖区内老年人健康管理人数达到45%以上,考核时需查看老年人健康管理名单完成情况,得分为20分。

传染病报告和处理服务:

对村卫生室预防保健人员每月召开会议

服务内容与标准:

对接种对象进行预检和接种后观察,预防接种率应达到100%

考核方法:

查看会议签到记录,少一次扣0.5分。发现旷工一次扣5分。

每月应召开村卫生室预防保健人员会议,对接种对象进行预检和接种后观察,预防接种率应达到100%。考核时,需查看会议签到记录,每次缺席扣0.5分,发现旷工一次扣5分。

预防接种:

建卡(证)率≥95%

疫苗接种率≥90%

传染病报告率100%

预防接种信息管理与处理:

规范预防接种报表12次

重点传染病个案调查率≥95%

业务培训:

100%覆盖率

监督评价:

定期进行业务培训和督导,覆盖率应达到100% 考核结果:

1.考勤(30分):

按时上下班,不脱岗,得分为10分,得分为10分,发现脱岗一次扣2分,发现旷工一次扣5分。

2.考核过程(40分):

按规定的接种程序和时限进行及时接种,对发现的传染病按照规范要求进行报告,抽查村卫生室及卫生院门诊日志。预防接种报表和预防接种信息系统数据计算,每下降一个百分点扣1分。业务指导覆盖率应达到100%。

3.考核结果(30分):

定期进行业务督导,预防接种数据应按规范进行报告和录入信息系统,无漏报和瞒报。每次发现漏报或瞒报扣2分,少一次或逻辑错误扣2分。

预防接种方面,建卡(证)率应达到95%以上,疫苗接种率应达到90%以上,传染病报告率应为100%。预防接种信息管

理与处理方面,需规范预防接种报表12次,重点传染病个案

调查率应达到95%以上。业务培训和督导应定期进行,覆盖

率应达到100%。考核时,需按规定的接种程序和时限进行及

时接种,对发现的传染病按照规范要求进行报告,抽查村卫生室及卫生院门诊日志。预防接种报表和预防接种信息系统数据计算,每下降一个百分点扣1分。考核结果方面,需定期进行业务督导,预防接种数据应按规范进行报告和录入信息系统,无漏报和瞒报,每次发现漏报或瞒报扣2分,少一次或逻辑错误扣2分。考勤方面,按时上下班,不脱岗得分为10分,得

分为10分,发现脱岗一次扣2分,发现旷工一次扣5分。

按时上下班,不脱岗,无旷工。迟到或早退一次扣1分,发现脱岗一次扣2分,发现旷工一次扣5分。考核结果得分。

10

建立糖尿病患者健康档案,记录糖尿病患者基本信息、体格检查、实验室检查、用药情况、生活方式等内容。档案管理覆盖率达到90%以上。每个患者至少每年进行1次全面评估,评估内容包括病情稳定、生活质量等,评估结果与患者健康档案相结合,制定个性化健康管理计划。

20

对糖尿病患者进行规范管理,包括药物治疗、生活方式干预、并发症筛查与管理等。管理覆盖率达到90%以上,每个患者至少每3个月进行1次随访,随访内容包括血糖控制、用药情况、生活方式等,随访结果与患者健康档案相结合,及时调整健康管理计划。

20

定期对辖区内所有糖尿病患者进行健康教育,内容包括糖尿病基础知识、饮食调理、运动锻炼等。每年至少组织2次糖尿病健康教育活动,参与人数达到50%以上。

10

对糖尿病患者进行并发症筛查,包括视网膜病变、肾脏病变、神经病变等。筛查覆盖率达到90%以上。

20

考核结果得分。

20

高血压患者健康管理人数

中医药健康管理规范

管理率

60%

按规定时间及规定内容进行随访。

并做好随访记录。

查看档案随访及花名册,管理率达

不到,每个百分点扣0.5分。

253.考核结果

30分)

健康教育

中医药健康知识宣传

覆盖率

70%做好中医药健康宣传

查看档案指导,发现不规范一份扣

0.5分。

30

XXX中医药、高血压、糖尿病健康管理服务考核标准单位:XXX

总分:100分

中医药健康管理服务(100分)

1.考勤(30分)

被考核人员按时上下班,无迟到、早退、脱岗、旷工等情况。迟到或早退一次扣1分,发现脱岗一次扣2分,发现旷工一次扣5分。分值扣分得分为10分。

2.考核过程(40分)

开展中医药健康服务的覆盖率不低于辖区人口的45%,

每下降1%扣0.5分,扣完为止。中医药健康管理率不低于60%,按规定时间及规定内容进行随访,并做好随访记录。查

看档案随访及花名册,管理率达不到,每个百分点扣0.5分。

健康教育中医药知识宣传覆盖率不低于70%,查看档案指导,发现不规范一份扣0.5分。分值扣分得分为20分。

3.考核结果(30分)

XXX知识宣传覆盖率不低于70%,查看档案指导,发现

不规范一份扣0.5分。分值扣分得分为30分。

医生绩效考核细则10篇

医生绩效考核细则10篇 医生绩效考核细则1 为进一步贯彻“以农村为重点”、“以预防保健为主”的卫生工作方针,进一步明确乡村医生职责,切实加强我镇基本公共卫生服务项目管理,加快促进基本公共卫生服务均等化,确保我镇公共卫生服务项目及国家医改政策的顺利实施,结合我镇实际,经院办公会讨论,特制定本制度。 一、工作纪律 1、我镇乡村医生是指经县卫生行政部门注册,并在村卫生室所辖范围内向农村居民提供基本公共卫生服务项目和基本医疗服务的卫生技术人员,是农村三级医疗保健网最基层卫生机构中的卫生专业技术人员,是国家医疗卫生队伍的重要组成部分,所从事的基本医疗和预防保健工作属社会公益性事业,应受到社会的支持和尊重,并受法律保护。由卫生院统一动态管理,卫生局负责监督。 2、全体乡村医生必须服从卫生院的统一分工安排及管理,积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务。对不服从卫生院的统一分工安排及管理,每次扣工资200元;不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务者每次扣工资100元,一年累计不服从统一分工安排及管理,不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务3次(含3次),给予取消乡村医生资格并书面请示上报卫生局。

3、每月20号必须按时参加乡医例会,不得迟到、早退,如遇特殊情况,及招急来,不得无故缺席,无特殊重大事情一列不得请假,如确实因重要事情不能参加例会的需向卫生院分管领导或是防保科 长请假并说明事由再附以请假条,经核实无误后给予签字同意请假,事后必须按时按质完成本次例会所安排的各项工作任务。但对谎言编造理由弄虚作假借故不参加例会者一经查实从重处罚,给予扣除当月工资100元。对不经请假而无故不参加例会者,缺席一次扣工资200元,并给予严重警告,一年缺席累计超过三次,给予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。例会迟到、早退者,超过一小时以上一次扣工资50元,超过半小时不到一小时一次扣工资30元,半小时以下一次扣工资20元。 4、如有事外出不在本行政村超过6日者必须报请防疫科科长同意,分管领导批准,卫生院院办备案后方可外出。否则每次扣工资100元,年累计超过3次(含3次),给予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。所在村卫生室应保持室内外整洁并应经常在岗,以方便人民群众看病就诊,并及时获取基本公共卫生服务各项信息。 5、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健院、皮防站、卫生院等上级单位临时安排的各种培训及工作任务,要无条件准时参加和完成,对接到通知后无故不参加者,不完成的,不参加者一次扣工资100元,未按时按质完成工作任务一次扣工资200元。 6、爱护公共财产,乡卫生院每年清点一次村卫生室固定资产,

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核细则

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核细则 一、绩效考核目的 乡村医生是基层医疗卫生服务体系的基石,他们承担着提供基本公共 卫生服务的关键角色。为了确保乡村医生的服务质量和水平,需要建立一 套科学合理的绩效考核细则,对乡村医生进行全面、客观、公正的考核, 促进基本公共卫生服务的提供。 二、绩效考核内容 1.效能考核:考察乡村医生在日常工作中的执行力、处理问题的能力、工作量完成情况等。 2.服务质量考核:考察乡村医生在提供基本公共卫生服务中的专业水平、服务态度、患者满意度等。 3.卫生管理考核:考察乡村医生在卫生设施管理、医疗废物处理、传 染病防控等方面的工作情况。 4.学习能力考核:考察乡村医生在日常学习中的积极性、知识储备、 学习成果等。 三、绩效考核指标 1.效能考核指标: a.工作任务完成情况:考察乡村医生按时完成各项工作任务的能力。 b.紧急情况处置能力:考察乡村医生在突发紧急情况下的应对能力和 处理效率。

c.工作记录和报告情况:考察乡村医生的工作记录和报告是否准确、及时、完整。 2.服务质量考核指标: a.医疗技术水平:考察乡村医生在常见病、多发病的诊疗方面的专业水平。 b.服务态度:考察乡村医生在服务过程中的耐心、细致和友好态度。 c.患者满意度:通过满意度调查等方式,考察患者对乡村医生服务的评价。 3.卫生管理考核指标: a.设备设施管理:考察乡村医生对卫生设备设施的维护和管理情况。 b.医疗废物处理:考察乡村医生对医疗废物的分类、处置等情况。 c.传染病防控:考察乡村医生对传染病的诊断、报告和隔离措施等方面的掌握和执行情况。 4.学习能力考核指标: a.学习积极性:考察乡村医生在日常工作中是否积极参加培训、学习活动等。 b.知识储备:考察乡村医生对基本公共卫生知识的掌握和应用能力。 c.学习成果:考察乡村医生在学习中取得的成果,如获得的证书、学术成果等。 四、考核方式和评分标准

基本公共卫生服务绩效考核评分细则

基本公共卫生服务绩效考核评分细则 基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本 医疗服务的一项重要工作,对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有 重要意义。为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效,需要建立 一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。 一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系 (一)全民健康管理 1.体检率:评估居民参与体检的比例,包括老年人、儿童、孕产妇等 特殊群体的体检率。 2.健康档案建立率:评估居民健康档案建立的比例,包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。 3.慢性病管理率:评估居民慢性病管理的比例,包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。 (二)基本公共卫生服务项目 1.疫苗接种率:评估居民疫苗接种的比例,包括儿童免疫和成人疫苗 接种率。 2.健康教育覆盖率:评估居民健康教育的覆盖率,包括健康宣传、健 康讲座、健康培训等。 3.常见病、多发病管理率:评估常见病和多发病的管理比例,包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管 理率。

(三)应急卫生事件响应能力 1.突发公共卫生事件应急响应效果:评估突发公共卫生事件发生后的 应急响应效果,包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。 2.应急物资调配速度:评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度,包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。 二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准 (一)指标权重 根据指标的重要性和影响力,确定不同指标的权重。例如,全民健康 管理指标的权重可以设定为40%,基本公共卫生服务项目的权重可以设定 为30%,应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。 (二)得分计算 不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。将各项指标的得分与 其权重相乘,然后求和得到总分。例如,全民健康管理指标得分为80, 权重为40%,则该指标的得分为32分。 (三)逐级评分 三、绩效考核结果使用 (一)奖惩机制 根据绩效考核结果,对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人 进行奖励,鼓励其发挥示范带动作用。对表现差的单位和个人进行惩罚或 督促整改,促进其改进工作质量。 (二)改进工作质量

卫生室绩效考核细则12篇

卫生室绩效考核细则12篇 卫生室绩效考核细则1 为明确乡村医生职责,确保各村医疗、公卫工作顺利开展,特制定本制度。 一、工作纪律 1、卫生院每月对乡村医生进行考核,动态管理。 2、必须按时参加乡卫生院例会,不得迟到、早退。对无故不参加例会者,对村医一次20元,迟到、早退者5元。 3、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健站等上级单位临时安排的各种培训,要无条件准时参加,对接到通知后无故不参加者,村医一次扣发200元。 4、爱护公共财产,卫生院应每半年清点一次村卫生室固定资产,丢失、损坏者照价赔偿。 5、如发生突发事件,应无条件接受上级部门派遣,按时完成应急医疗工作,发生突发传染病要按要求及时做好应急接种,配合上级部门做好流行病学调查等工作,如无故推诿,不听调遣者,给予通报批评,扣除当月工资或取消村医资格等处理,并上报卫生局。 二、新农合工作及门诊报帐

1、村医不得诱导参合农民无病消费、过度消费,严格控制按照生病产生的门诊医药费才能享受报销补偿。 2、严格按照新农合有关规定比例补偿门诊。 3、规范门诊报帐,在门诊报帐时,要在《合作医疗证》上认真填写拙记录,做好报帐登记,报帐农民要在登记表和处方上签字确认。处方留底备查;严禁开假处方。每半年乡卫生院对村卫生站的进药与销售药品进行查对,严禁虚开医药费用为参合农民报帐,发现套取基金,一次罚款100元,三次以上取消乡村医生资格。 4、按《处方管理办法》正确书写处方,中心卫生院或上级业务部门考核查检中发现不合格处方在3-5张者扣除10元,超过5张者扣发30元,责令其在中心卫生院进修学习10天。 5、积极开展合作医疗知识宣传,确保本村合作医疗知晓率达100%,抽查每下降5%,罚款100元。 三、公卫卫生管理 1、认真做好公共卫生服务,对辖区常用住居民建立健康档案,以0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。并协助卫生院为辖区内常住居民建立统一规范的健康档案。 2、设置健康教育宣传栏,定期举办健康知识讲座。

卫生院公卫人员绩效考核评价细则

卫生院公卫人员绩效考核评价细则 卫生院公卫人员绩效考核评价细则 考核内容与分值评分标准 居民健康档案(20)1、按照服务规范的要求,审核辖区的常住人口建立居民健康档案,及时更新健康档案,实行计算机 管理。(20分)额定工作量160份,每少审核5份扣1分,扣完为止 健康教育 (20)1、制定工作计划。制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。(5分)计划、方案和总结缺一项扣1分,每次活动:有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。 2、播放音像资料。利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育,内容包括:高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。(5分)地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放音像资料不少于6种。少一种扣1分 3、设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。(5分)院内宣传栏不少于2个,村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个,每个宣传栏的面积不少于2平方米,距地面1.5~1.6米高的位置。

最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。少更换1次扣1分。 4、举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座,引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能,促进辖区内居民的身心健康。内容包括:《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。(5分)每月至少需要举办1次健康知识讲座,村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。少一次扣1分 预防接种(20)1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%(10分)建卡率低5%扣2分。 2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理,为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务,开设常年预防接种门诊,按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单,接种前为儿童查体。(10分)接种通知单填写不规范扣1份扣1分。 传染病防治(20)1、传染病相关登记填写规范、完整;及时准确、完整填写传染病报告卡;发现疑似传染病暴发疫情及时上报;及时报告法定传染病;(15分) 每发现1例传染病相关登记不完整或不规范,扣0.5分;每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或不规范,扣0.5分;未及时报告疑似传染病暴发疫情扣3分;每发现漏报1例传染病扣1分,迟报1例扣1分 3、协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查;5—10月份腹泻门诊正常开展,房屋、设备、人员齐全;腹泻病登记完整,疑似病人及时采样送检(5分)未开展扣5分;缺1项扣1分。 孕产妇保健(20)1、规范开展孕产妇保健工作,建立辖区孕产妇名

基本公共卫生服务项目绩效考核细则

基本公共卫生服务项目绩效考核细则 一、绩效评价指标 1.项目效益评价指标: (1)居民满意度:通过居民问卷调查等方式,对项目的服务效果和质量进行评价,反映居民对项目的满意程度。 (2)服务量:统计项目服务的居民人数和次数,反映项目的覆盖范围和参与程度。 (3)健康指标改善:如血压、血糖控制水平等指标的改善情况,反映项目对居民健康的影响。 2.项目管理评价指标: (1)组织管理:包括项目的组织结构、管理制度等方面的评价,反映项目管理的规范性和有效性。 (2)物资管理:包括项目物资的采购、使用和储存等方面的评价,反映物资管理的科学性和经济性。 (3)人员管理:包括项目人员的培训、考核和管理等方面的评价,反映人员管理的素质和效能。 二、绩效评价方法 1.居民满意度评价:通过居民问卷调查的方式,采集居民对项目的评价和建议,以数值化的方式进行统计和分析,得出满意度评分。 2.服务量评价:统计项目服务的居民人数和次数,可以采用数据统计软件进行分析和报表生成,反映项目的服务范围和参与程度。

3.健康指标改善评价:通过定期统计和监测居民的健康指标水平,在 项目实施前后进行比较,得出改善的百分比或评分。 4.组织管理评价:通过对项目的组织结构、管理制度等方面进行评估,以专家评审的方式进行考核,得出评价意见和建议。 5.物资管理评价:通过对物资采购、使用和储存等方面进行抽样检查 和核对,评估物资管理的合理性和经济性。 6.人员管理评价:通过对项目人员的培训和考核进行评估,采用问卷 调查和专家评审相结合的方式,得出人员管理的评价结论。 三、绩效考核流程 1.绩效评估周期为一年,每年评估一次。 2.绩效考核由专职机构负责,可以委托第三方机构进行评估。 3.绩效考核流程包括:项目资料准备、指标设定、数据采集、数据分析、综合评估和报告撰写等环节。 4.绩效评估结果将作为项目绩效考核的依据,并根据考核结果进行奖 惩和部分资金的分配。 综上所述,基本公共卫生服务项目的绩效考核细则主要包括绩效评价 指标和评价方法的设定,以及评估流程的规定。通过这些细则的制定和实施,可以确保基本公共卫生服务项目的质量和效果,提高居民的满意度和 健康水平。

公卫人员绩效考核细则与标准

公卫人员绩效考核细则与标准 Public Health Personnel Performance Appraisal Rules and Standards Standardized Management Department Code - [T-xxxxxxx-J-1689N] XXX Health Center Purpose of Appraisal: XXX of all members of basic public health。enhance work quality。XXX。and effectively serve the public. Appraisal Method: 1.Based on the performance appraisal score of 14 basic public health items of the Dingtao District Health and Family Planning Bureau。each item will be used as a reference for this health center's appraisal. 2.The full score of the appraisal is 100 points。If the monthly score is above 90 points。the performance salary standard of this health center will be followed.

Appraisal Subject: The Health Center's performance appraisal leadership group will conduct appraisals of XXX. n of Appraisal Results: 1.Every quarter。the basic public health personnel of each department will be fairly and impartially appraised according to the requirements。The appraisal results will be linked to performance salary。After the appraisal by the district health and family planning bureau。the bottom three will have their performance salary ced by 10%。the middle six will receive an average performance salary。the third place will receive a 10% increase in performance salary。the second place will receive a 20% increase in performance salary。and the first place will receive a 30% increase in performance salary. 2.Appropriate bonus points will be given for XXX. XXX. January 25.2017

医院公共卫生科绩效考核方法

医院公共卫生科绩效考核方法 一、考核指标的确定 1.服务质量:包括对患者和医生的服务质量。患者满意度、医生满意度、投诉处理情况等指标可以用于评估服务质量。 2.疾病控制效果:包括各类传染病的控制率、疫苗接种率等。这些指标反映了公共卫生科在疾病控制方面的贡献。 3.监测能力:包括对疾病的监测和筛查能力等。例如,监测疫情的灵敏度和有效性。 4.应急响应能力:包括突发公共卫生事件的应急处理能力。例如,对疫情、突发事件的处理速度和效果。 5.科研和学术贡献:包括科研项目数量和质量。例如,发表的论文数量、获得的科技奖励等。 二、考核方法的设计 1.设置评分细则:对于每个考核指标,制定明确的评分细则。例如,根据患者满意度调查结果给出分数,或者根据疫情控制率给出分数。 2.权重分配:根据各指标的重要性和紧急程度,设置不同的权重。例如,服务质量可以占总分的30%,疾病控制效果可以占总分的40%。 3.考核周期和频率:确定考核周期和频率,例如每年进行一次考核,每季度进行一次中期考核。这样可以及时发现问题和进行整改。 4.绩效奖励与考核结果挂钩:将绩效考核结果与绩效奖励挂钩,激励公共卫生科的工作积极性和创造性。

5.反馈和改进:及时反馈考核结果和评价意见,与公共卫生科进行沟 通交流,为其提供改进的机会和建议。 三、考核实施和监督 1.考核责任人的确定:确定责任人负责考核实施和监督,确保公共卫 生科绩效考核的公正性和透明度。 2.数据收集和分析:收集和整理相关数据,进行绩效考核数据分析和 统计工作。 3.考核结果的发布:向公共卫生科管理人员和医院领导发布考核结果,并与公共卫生科进行讨论和分析。 4.整改和改进措施:根据考核结果,制定整改和改进措施,并跟踪整 改进展情况,确保问题得到解决。 通过以上方法进行医院公共卫生科的绩效考核,既可以激励公共卫生 科的工作积极性和创造性,又可以保证公共卫生工作的质量和效益。

公卫科科室绩效考核细则

桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么 公卫科绩效考核细那么 一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准 〔一〕、医德医风: 1.遵守职业道德,热诚效劳无投诉; 2.着装整洁,配证上岗; 3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作; 4.调查群众满意度达8 0%以上; 5.加强学习,思想积极上进,按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。以上按要求完成每项每日计1分,业务学习每次计1分;违反1项扣1分,违反2项以上扣3分,业务学习抽查未完成扣2分。 〔二〕、工作纪律: 按时上下班,服从医院及科室,按时完成院科两级交代的工作。工作需要时积极参加加班,无迟到、早退,按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分,旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。 〔三〕、病假事假:病假: 小病提倡坚持上班,大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。按照医院管理规章制度执行。事假:3天科室部调剂,超过3天

必须经分管院长批准,但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注:医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。 二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核 每月考核以工作任务量化表为考核依据,既要表达多劳多得,又要兼顾公平。 〔一〕、预防接种: 1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理,为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳,开设常年预防接种门诊,按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上,工作人员相互协作,完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分,门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。 2、完成当年工作方案和上一年工作总结,计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表,计2分,缺报迟报一次扣2分,不合逻辑每份扣1分。 3、第一、二类疫苗管理规、有登记;每个接种日登记1次各种疫苗使用记录,及时登记疫苗出入库和报废、破损情况,每月清理库存

公共卫生人员考核细则

公共卫生人员考核细则 公共卫生人员考核是对从事公共卫生工作的人员进行综合评价和监督 管理的一项重要工作。考核的目的是为了提高公共卫生人员的工作能力和 素质,推动公共卫生事业的发展。下面将从考核内容、考核方法和考核标 准等方面详细介绍公共卫生人员考核细则。 一、考核内容 1.工作能力:包括工作业绩、工作责任心、工作效率等方面的评估。 本项内容主要从工作内容和工作成果两个方面来评价。 2.业务水平:包括专业知识、业务能力、技术操作和创新能力等方面 的评估。公共卫生人员需要具备专业知识和技术能力,能够熟练掌握公共 卫生工作的理论和实践。 3.客户满意度:包括与社会公众、病人和其他卫生服务对象等人群的 沟通和服务能力。公共卫生人员需要积极主动地与相关人群进行互动和沟通,保证他们的需求得到满足。 4.团队合作:包括与同事合作、上下级关系、团队精神等方面的评估。公共卫生工作需要具备团队合作精神,能够有效地与他人合作,实现协同 工作和目标。 5.个人发展:包括职业规划、学习能力和自我提升等方面的评估。公 共卫生人员需要具备不断学习和提升自己的能力,以适应新的工作需求和 发展方向。 二、考核方法

1.考试评估:通过组织公共卫生相关知识和技能的考试,对公共卫生人员的专业知识和技能进行评价。 2.绩效评估:通过对公共卫生人员的工作业绩和工作效率进行评估,对其工作能力进行评价。 3.个人述职:公共卫生人员向上级主管单位进行工作情况的述职,包括工作成果、工作目标和工作计划等方面的汇报。 4.自我评估:公共卫生人员对自己的工作能力进行自我评估,对工作中存在的问题和不足进行反思和改进。 三、考核标准 1.达到工作业绩要求:公共卫生人员需要在规定的工作时间内完成工作任务,并且能够取得明显的工作成效。 2.具备专业知识和技能:公共卫生人员需要熟练掌握公共卫生知识和技能,能够胜任相关的工作岗位。 3.良好的工作态度和责任心:公共卫生人员需要对工作充满热情和责任心,能够认真履行职责,关心病人和社会公众的健康需求。 4.具备团队合作精神:公共卫生人员需要与其他人员配合工作,能够有效地参与团队协作和交流,实现协同工作和发展。 5.持续学习和自我提升:公共卫生人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,保持对新知识的更新和学习。 公共卫生人员考核细则的制定对于提高公共卫生人员的工作素质和能力具有重要的意义。通过对公共卫生人员的综合评价和监督管理,可以促进公共卫生事业的发展,提高公众的生活质量和幸福感。同时,对公共卫

卫生院岗位绩效考核细则

卫生院岗位绩效考核细则 纳效工资采取百分考核标准:德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。 一、德勤考核标准和方法(25分) 1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分) 1)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现 与病人及家属争吵一次扣1分。 2)收受病人红包、索要礼品,发现一次扣1分。 3)科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一 次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假,非法 接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定,扣除当 月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济 和法律责任。 4)规范医保、新农合门诊及住院操作,医保和新农合资 金是群众的救命钱,一定要按上级规定和方案运作,严明责任 纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书写、用药指征,自 费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的,发 现一次扣2分。井由当事人承担全部责任。

5)擅自增加收费项目,进步或下降收费标准,发觉一次扣1分。 6)医务人员相互拆台,不团联协作,发觉一次扣1分,并施行诫勉谈话。对职工内部制造是非,打击同志,拍高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位诺言和他人名誉者,经查属实者扣 4分,严重者上报县局处理。 7)握高服务量,改兽服务态度,凡对病人冷淡、里之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认其负责,造成不良形响者,发现一次扣1分。 8)不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排,一次扣5分,并实施诫勉谈话。 9)工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结的事,发现一次扣1分。 10)科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分。 11)上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上谈天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或谈天、带小孩上班,上班时干私活等,一次扣1分;上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约,人走电傻,违者补交超支电费并扣3分,如形成设备损坏,由个人负责赔偿。

2023年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案

2023年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案____年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案 一、考核目的和意义 卫生院公共卫生科人员绩效考核旨在全面评价公共卫生科人员在工作中的表现和贡献,激励和引导公共卫生科人员发挥他们的专业能力和创造力,提升公共卫生科工作效能,推动卫生院公共卫生科事业的发展。 二、考核原则 1. 公正公平原则:考核评价结果公正、公平、客观。 2. 突出绩效原则:考核评价结果突出绩效优秀者。 3. 多维度评价原则:考核评价综合考虑工作成果、工作态度、工作能力等多个维度。 4. 鼓励创新原则:考核评价鼓励创新,推动公共卫生科人员不断提升自身能力和水平。 三、考核内容 卫生院公共卫生科人员绩效考核内容包括以下几个方面: 1. 工作成果:包括完成任务的质量、数量、效果等指标。 2. 工作态度:包括工作积极性、责任心、团队合作精神等指标。 3. 专业能力:包括知识储备、技能应用、问题解决能力等指标。 4. 创新意识:包括创新思维、创新方法、创新成果等指标。

5. 学习能力:包括学习态度、学习能力、学习成果等指标。 四、考核方法 卫生院公共卫生科人员绩效考核采用综合评价的方法,具体包括以下几个环节: 1. 自我评估:公共卫生科人员需要针对考核内容进行自我评估,撰写个人自评报告。 2. 上级评估:公共卫生科人员的上级领导对其工作进行评估,填写评估表。 3. 同事评估:公共卫生科人员的同事对其工作进行评估,填写评估表。 4. 反馈讨论:组织上级、同事和公共卫生科人员进行评估结果的反馈和讨论。 五、考核依据 卫生院公共卫生科人员绩效考核的依据主要包括以下几个方面: 1. 工作目标和任务:公共卫生科人员的工作目标和任务书。 2. 绩效考核指标:根据工作目标和任务制定的绩效考核指标。 3. 工作记录:公共卫生科人员的工作记录、工作报告等。 4. 评估表:上级评估和同事评估填写的评估表。 5. 其他证明材料:包括培训证书、项目成果、先进个人荣誉等证明材料。

2023最新版公共卫生绩效考核制度5篇

2023最新版公共卫生绩效考核制度5篇2023最新版公共卫生绩效考核制度【篇1】 门诊诊室护理工作制度 1、门诊诊室护理工作在门诊部护士长领导下进行,并接受其业务指导。 2、门诊诊室护理人员要按时开诊,坚守岗位,开诊前必须做好各项准备工作,如检查和补充各种表格、处方、血压计、体温表、压舌板等。 3、护理人员要以病人为中心,认真负责接诊病人,做到态度热情,服务周到,耐心解答病人的询问,不得冷落、歧视病人。 4、保持候诊室及诊室安静和有秩序的工作环境,严格执行先挂号,后看病的原则,按挂号等级做好分诊工作,避免多位患者围观候诊,杜绝无号看病、不按秩序应诊的现象。 5、格执行消毒隔离制度和无菌操作技术,诊室内应保持清洁卫生,每天用消毒液擦洗桌子及地板。定期更换检查床的床单、毛巾及工作服。 6、诊室内各种物品要立册登记,切实加强管理,贵重仪器要制定使用规则及保管制度。 护理例会制度 1、护士长例会 每月1次,由护理部主任主持,全院护士长参加,传达上级指示,小结评价上周工作,布置本周重点工作。对护理质量进行分析及改进,统一护理标准,组织护士长学习,交流工作经验,表扬护理人员中的好人好事。 2、全院护士大会

每年1-2次,由护理部主任主持,全院护士参加,传达上级指示精神,护理工作计划和总结,介绍新业务、新技术和护理工作发展方向,开展学术交流和业务活动,护士素质教育,表彰先进。 护理查房制度 一、护理查房包括行政、业务查房 1、护理行政查房:重点查病区管理、岗位责任制、规章制度的执行情况,服务态度及护理工作计划贯彻落实情况。 2、护理业务查房(包括教学查房):查基础护理、专科护理工作及新业务、新技术开展情况,讨论重症护理或选择有指导意义的病例,从病人的诊断、治疗、护理效果及其互相之间影响,进行分析、评价,总结经验,找出差距,制度出新的护理计划。 二、护理部主任每月查房二次(行政、业务查房各一次),科护士长和护士长每月行政、业务查房各二次,做好查房记录及资料保存,以便总结经验。 病房管理制度 1、病区由护士长负责管理,科主任积极协助。 2、定期向病人宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员小组长,协助做好病员思想、生活管理等工作。 3、保持病房整洁、舒适、肃静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 4、统一病房陈设、室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 5、保持病房清洁卫生、注意通风、每日至少清扫2次,每周大清扫1次。

基层医疗卫生机构医务人员绩效考核方案(参考)

基层医疗卫生机构医务人员绩效考核方案 (参考) 在全面完成基本医疗和公共卫生工作的基础上,为了更好的激励医务人员的工作积极性,创建群众满意的乡镇卫生院,努力做好医疗服务和医德医风工作,制定本考核方案,各卫生院可根据本院情况进行调整。 一、奖励性绩效薪酬总额的核定 奖励性绩效薪酬总额由三部分构成:一是医疗收入扣除运行成本后的50%;二是提供基本公共卫生项目服务的收入(扣除成本);三是财政核拨的药品、耗材零差率销售后,实际减少的加成部分(扣除成本)。运行成本包括:医疗卫生支出中的药品支出、卫材支出、其他公用经费;公共卫生服务成本支出。 二、确定岗位 各单位原则上设立医生组、护理组、药房组、医技组、公共卫生管理科和行政后勤组,并根据本单位实际,每个工作小组科学设定工作岗位。 三、确定岗位系数 医生组:1.9;医技组:1.4;护理组:1.4;药房组:1.2;公共卫生科:1.35;行政后勤组:0.95。 四、奖励性绩效薪酬项目组成 (一)值班、加班补贴 (二)病案补贴 (三)职务绩效(科室负责人)

(四)兼职绩效 (五)医疗业务,医德医风绩效 (六)院长绩效 (七)公共卫生补贴 五、工作职责 (一)副院长职责:协助院长(负责人)做好医院各项工作,院长因公或请假外出时负责医院全部工作。 (二)院务会成员职责:根据院务会成员分工做好各项工作。 (三)科室负责人职责:要负责传达的上级文件精神,实施院方布置的任务,调配本科室人员的工作安排,负责业务培训,相关材料归档等。 (四)医生组职责:具有大局、大组观念,齐心协力,拧成一股绳,全面共同完成门诊、住院病人的诊疗业务,不推诿病人。做好急诊值班,病案书写,医疗质量管理,中医药服务,医疗安全等工作。 (五)医技组职责:具有大局、大组观念,齐心协力,拧成一股绳。全面完成放射、B超、检验、心电图等工作。不推诿病人,保证科室每天正常运行,及时出具检查结果,为临床医生提供诊断依据。 (六)护理组职责:具有大局、大组观念,齐心协力,拧成一股绳。全面完成门诊、住院病人的护理工作,切实做好护理质量管理、院感管理、病案管理、医疗安全等工作。 (七)药房组职责:具有大局、大组观念,齐心协力,拧成一股绳。全面完成药品采购、药品管理、药事管理、基药管理、医疗安全等工作。

公共卫生服务绩效考核方案3篇

公共卫生服务绩效考核方案3篇 公共卫生服务绩效考核方案第1篇 一、健全项目组织,细化项目管理 县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组,完善协调工作机制,充分发挥考核与技术指导小组作用,把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干,责任到人。做到有场所、有人员,有分工,切实承担项目日常管理和督导考核工作。 二、加强项目资金管理,明确经费补助方式 县财政局、卫生局在省补助资金到位后,全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费,卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核,支付相应劳务费要达到总经费的40%。项目所有经费要专款专用,支出不能有违规现象。 三、按序时进度完成项目工作目标任务 1、按照国家规范建立居民健康档案:电子健康档案建档率达到70%,合格率90%以上,健康档案使用率达到85%。 2、健康教育工作:向居民提供健康教育和健康咨询服务,发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等,各项工作应达服务规范要求。同时,利用#络、计划免疫短信等新文媒体,并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念,提高居民健康意识。 3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗,各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。同时,加强接种人员上岗培训,强化安全接种意识,减少并有效处置疑似接种异常反应;加强预防接种信息收集与管理,定期开展查漏补种。重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。 4、对0-6岁儿童进行健康管理,由保健所(县城一、二级医院)和卫生院及时收集出生的新生儿信息,并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视,并按照规范要求,在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康

相关主题
相关文档
最新文档