企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文一

伴随着全球经济的持续发展趋势,社会主义社会市场经济体制的逐步完善,公司中间的市场竞争也日益不容乐观。怎样在那样猛烈的市场竞争中,保存实力、求取发展趋势已被愈来愈多的公司纳入建设规划中。而公司文化,如同解救公司的灵水一样,影响力更加突显。那麼,什么叫企业文化艺术呢?许多公司党员干部和职工对公司文化的定义仍然很模糊不清,她们广泛狭小的觉得公司的墙报、广播节目和业余组文化艺术生活就是公司文化。实际上公司文化的范畴很广,而远并不是那么简易。那什么叫企业文化艺术呢?

为了更好地更强的掌握公司文化的实质以及功效,自己于X年X月至X月X 日根据浏览法,材料收集法对XXXX高新科技有限责任公司开展调研。整体而言公司文化,很普遍从各个方面针对公司的发展趋势明确提出核心理念,针对优秀人才的规定有独特的看法。殊不知公司的文化艺术管理工作的存有一些难题,就这种难题而进行剖析,并明确提出改善的提议。

一、 XX市XX高新科技有限责任公司概述

XXxx高新科技有限责任公司创立于一年,坐落于XX市深圳福田区益田路,法人代表是刘某某某,注册资金(万余元)1,企业的业务范围:开办实业公司(实际新项目再行申请);时装设计,中国商业服务、物资供应供销业(没有专营店、专卖店、专控产品);计算机软件集成化;智能化工程设计方案;计算机技术、硬件配置商品的开发设计与设计方案;微波加热商品、电子设备的科研开发及市场销售(没有限定新项目)。

二、企业公司文化的简略详细介绍

(一) 以质量为基本

企业逐渐完善实行品质保证管理体系,在管理方法上坚持不懈:"高层次人才、优秀品格、出色服务项目"。商品的品质是大家的诚实守信。实行:零缺陷服务项目,为客户给予满意率。

(二) 以艺术创意为发展趋势

敢于创新,不断创新新科技企业的生命,是公司维持充沛活力的基本,是获得核心竞争力、站稳脚跟的宝物。時刻追求进步、始终胆大自主创新,是每一个职工的义务。

(三)以成效共享为一同总体目标

一个取得成功的公司,仅有持续的共享,在这里全过程中也要持续的虚心接受,而管改善自身,以出色的成效惠及顾客。服务客户、服务社会。

一个公司的文化艺术反映在管理方法上。针对之上公司文化的剖析,发觉公司文化在管理工作的存有一些难题:

三、 XXxx高新科技有限责任公司公司文化管理方法难题以及缘故

(一)公司的管理规章制度不足完善

公司文化中能够看得出,针对公司权益与质量的确保较多的,相对来说对与职工权益的确保就十分缺乏。占比太过的失衡,很显而易见仅有的体系推行起來,不可以灵便解决,涉及到范畴太校如今销售市场发展趋势快速,而公司不能够开拓创新,针对规章制度给与相对应的改进。老旧的规章制度造成职工工作中欠缺驱动力,也促使很多职工也怀着混饭吃的心态工作中。许多职工觉得自身在企业的发展趋势室内空间小,不能够非常好的反映本身的使用价值,在公司文化中也提及了“高层次人才”可是依据调研很多人也没有受公司一切技术专业的学习培训。这也曝露的体系不能够非常好执行的缺陷。

(二) 公司职员对公司文化了解不够

许多公司职员觉得公司文化,那就是企业高层住宅的事儿,与自身沒有多少的利益关系。也不会想花时间在这里上边。大量是考虑到与自身利益相关的事儿。企业在公司文化上的宣传策划幅度很缺乏,在实地调查中也有高层住宅说到:如今工作中忙碌,难以有时间去做文明建设的宣传策划和配合工作,针对怎样宣传

策划公司文化觉得无计可施。还有的人觉得公司子要高效率好,那麼公司文化便会当然产生。这也是如今环节绝大多数企业的念头。

(三)在创建公司文化上沒有良好的沟通服务平台

企业本身针对公司文化的掌握十分的缺乏,以权益为第一,职工对企业战略目标欠缺实际的掌握,沒有产生公司的一同价值观念,困境而感欠缺,公司的信任感不强,常常主要表现出持才傲物、工作方面因为职责分工不太有效,发生了相互之间推工作中的状况,常常以“比较忙”来回绝参与院中的业余活动,朋友间通常只存有工作中关联,欠缺润化。中高层领导成员的管理水平难题突显,院里层领导成员组员大多数是由专业技术人员优秀的职工出任,她们的广泛特性是压力、工作责任愈来愈多,管理方法每日任务忙碌,针对管理方法上的专业知识沒有系统软件的学习培训和科学研究。因此造成了公司与职工不和睦。

三、健全XX市xx高新科技有限责任公司的公司文化管理方法的提议

(一)公司管理方案的健全

管理方案要多种形式,体制灵便,却又无失威信和权威。涉及到公司自身的权益及其职工的权益。重视管理能力的提升,贯彻执行各类管理制度,另外要获得全体人员的一致认同,跟踪全世界全新技术性、运营管理模式。给与职工持续的学习培训、进修机遇,激起工作热情和自主创新魅力。坚持不懈以民为本,广泛接受和贮备具备优秀管理心得和技术性特长的科研人员,产生优良的优秀人才知识体系,为公司造就大量財富。

(二) 提升针对公司文化的宣传策划

最先确立公司的长远目标,集结职工针对公司文化的共同学习,使其针对公司文化有深层次的掌握。经常性了解职工建议,还能够另外自主创业公司文化特点如: 圆桌理论文化艺术特、色总体文化艺术特点、创新文化特点、求实创新文化艺术特点、服务创新特点等,让职工参加在其中。寻找归属于自身的文化艺术特点。使公司文化深得人心。

(三)创建双重沟通交流的方式,让职工与公司间产生优良沟通交流

公司针对本身的文化艺术要有深层次的掌握。针对职工要给与个性化的管理方法,经常性掌握职工针对公司的观点,用心的考虑到或是采用接受。让职工针对公司有极强的信任感,公司针对职工给与大量积极主动的关心,能够公布的激励职工,发掘她们的潜在性的工作能力。在节假日日给与适度的问好。进行各种各样主题活动,拉进职工与公司中间的间距。良好的沟通与协作使公司内运行畅顺,提升经济效益。

之上就是我根据针对XXxx高新科技有限责任公司在公司文化层面调研以后的所想。根据此次的实地调查了解到公司文化本质是以公司管理哲学和企业理念为关键,凝聚力员工幸福感、提升主动性和创造力的人性化管理基础理论。出色的公司文化应该是以民为本、以价值观念营造为关键的文化管理,是对人会的管理方法与对物的管理方法的有机结合。一个公司具备优良的公司文化才可以在如今商业服务场中站稳脚跟。

企业调研报告范文二

企业信用等级难题已变成当今文化生活中的一个十分突显的难题。有的公司不守信用,欠钱不还托欠、偷漏税、卖假假冒商品、走私贩私和逃废金融机构负债等状况经常发生。这种难题的存有,比较严重危害了一切正常的市场经济体制纪律,低劣了社会风尚。近期,本市创立了公司合同书企业信用管理研究会,这代表着本市企业信用等级管理方法将进到一个新环节。现将我

市企业信用管理工作调研以下:

1982年至今,本市工商局大力开展“企业信用讲信用”主题活动,对提升企业信用等级管理方法,从正脸正确引导各种公司走约重诚信之途,具有了十分关键的功效。可是,失信黑名单毁约、商业欺诈等违反规定状况依然很多存有。其具体表现为:一是合同书履行合同率低。大家曾对本市一部分公司开展调研,合同书履行合同率仅有65%。二是销售市场买卖个人行为后退。大家调研了150家公司,签合同2.八万份,买卖总金额有30%之上是现货市场,民营企业成交额中有69%选用现货市场。个人信用欠缺显著增加了交易费用,乃至导致支付失败。三是商业欺诈等违纪行为比较严重。2020年1至9月份,全省工商局行政机关依法查处违反规定合同书案子593件,涉案人员额度1283万余元。四是制造假冒伪劣产品产品个人行为比较严重。全省工商局2020年1至9月依法查处卖假假冒商品案子4429件,货值达五千万元。假冒伪劣产品归根结底不是守信用、不讲道德有品行。

市场经济体制从一定实际意义上讲便是法纪经济发展,是个人信用经济发展。个人信用是市场经济体制的根基,“沒有个人信用,就沒有纪律,市场经济体制

就不可以身心健康发展趋势”。创建公司风险管理体系,提升企业信用等级管理方法,是整治和标准市场经济体制纪律的一项关键标本兼治对策,也是增加招商引资工作幅度、推进软环境建设基本建设的关键內容。因而,全省各个市场监督管理管理方法行政机关在整治和标准市场经济体制纪律中,采用各种各样对策增加严厉打击经济发展违纪行为幅度,再次广泛开展“企业信用讲信用”主题活动的另外,创建公司风险管理体系,提升企业信用等级管理方法,看起来至关重要。本次创立的苏州市公司合同书企业信用管理研究会,其目地取决于全力提倡和发扬诚实信用原则标准,正确引导公司自我约束。

现阶段本市企业信用等级管理方法大体上看还处在发展和示范点环节,要真真正正产生健全的科学研究的公司风险管理体系也有很多艰难、细腻的工作中要做。全省各个市场监督管理管理方法行政机关将加速创建公司风险管理体系,详细地搜集整理公司注册登记、公司年检、公司动产抵押物备案、企业信用讲信用、著(驰)名商标logo、诚信企业、合同书异议协商、合同书公证、合同书日常查验,公司受惩罚等12项纪录。另外,积极与金融业、税收、质量检验、中国海关、人民法院等单位和企业联络,获得适用和相互配合,将有关部门所把握的涉及到企业信用等级的信息内容,搜集入录企业数据库内,以丰富多彩个人征信服务项目的內容,为创建全社会发展统一标准的公司风险管理体系,完成个人信用资源共享奠定基础。根据创建公司风险管理体系,全方位纪录企业信用等级情况,使企业信用等级情况处在全透明情况,让讲信用公司获得大量的销售市场买卖机遇,出尔反尔的公司因为欠佳纪录的存有,无法在销售市场中存活,并最后淘汰出销售市场。

创建公司风险管理体系,提升企业信用等级管理方法,也是公司本身发展趋势的必须。个人信用是进到销售市场的通行卡,诚信友善日积月累就能产生诚信经营,而有着诚信经营便会在人际交往和商品交换中处在有益影响力。信誉度不但是一个人、一个公司的无形中財富,也是一个地域甚至全部我国的无形中財富,这类无形中財富做为一种独特資源,乃至比权益资本更加宝贵。因此,全省众多商事主体要树牢诚信友善的意识,坚持不懈依规运营,完善內部各类管理方案,严苛产品品质管理方法,遵照诚实信用原则、公平交易的标准,营造优良的个人信用品牌形象,以优良的信誉度争得销售市场、市场开拓。

企业调研报告范文三

为掌握本市公司在经济发展企稳回升后所碰到的劳动力难题,进一步推动学生就业、发展经济。我们在全省范畴内机构进行了有关公司劳动力状况的调查,各自从八个区县中各选择两个对本县区有象征性的公司实地调查,本次调研共涉及到16家公司,在其中国企6家、私营企业10家。被调查公司遮盖到的领域有矿产业、加工制造业、电力工程、天然气及水的生产制造和供货业、建筑行业、酒店住宿和饮食业、房地产行业等公司劳动力关键领域,就公司劳动力现况、是不是存有“招人难”难题和诱因等几层面內容实地调研。

一、公司的劳动力现况

金融风暴给本市不一样公司产生不一样危害,在经济发展企稳回升的状况下,预估20XX年春天会提升52个专业性岗位,同比增加4.5%。

本市以发电厂、自来水厂为主导的国企,在劳动力中受金融风暴危害较小,劳动力状况平稳,在采访的国企中,末与末企业从业者基本上无转变。在是不是存有“招人难”层面,因为本市国企大多数归属于寡头市场,工资待遇好、褔利高,对普通职工很有诱惑力,公司在招聘工人劳动力上面有非常大的选择空间。

而民营企业在经济发展企稳回升的状况下,公司劳动力起伏很大,且根据领域的不一样而反映出不一样水平的“招人难”难题。被调研的10家民营企业,末企业从业者为2111人,较末企业从业者提升13.43%,预估20XX年春天会增加250个增加职位,同比增加11.84%。增加职位关键集中化在工程建筑行业和专业性职位上,而现阶段本市劳动力市场以操作工和年龄稍大的下岗工人为主导,由于平均年龄、知识体系的移位而发生劳务外派地的“招人难”状况。

矿产业受金融风暴的危害很大,现阶段公司劳动力总数较去年有一定的降低,在经济发展企稳回升后有希望提升。以恒通煤业为例子,

三季度时,公司的主要经营的业务收益为5234万余元,企业从业者为98人,受金融风暴危害锌价的持续走低,销售市场的低迷和新《劳动法》的执行使公司劳动力成本上升,拖欠工程款波动很大;生产制造時间相对应降低、市场销售降低,在公司生产制造不饱和脂肪的状况下,劳动力的总数快速委缩,底企业从业者降低为56人,在伴随着国家储备现行政策、贴息贷款现行政策的陆续颁布和经济环境的逐渐转好,公司从二季度起慢慢发生转暖征兆,公司从业者基本上稳定在85人。

加工制造业专业技术人员急缺。调研的天成丝业、昊华企业、旬阳卷烟厂、开源系统装饰建材等公司,尽管也受经济环境的危害,有的公司处在限产、半停产情况,可是与矿产业对比受国际性价钱要素危害较小,因为生产制造原材料属本地农副食品,商品销售销售市场也是周边城市,加上公司采用多种多样对策,使职工队伍相对性平稳,可是因为这种公司产品科技含量相对性较高,规定员工具有一定的职业素质,导致公司对专业性职位相对性急缺。

酒店住宿饮食业和建筑行业发生劳动力紧缺。受本市是社会经济发展和高速公路基本建设的危害,本市酒店住宿饮食业和建筑行业发展趋势快速,不一样水平发生劳动力紧缺,特别是在欠缺年青的打工者。

预估,民营企业随经济环境的转好20XX年春天劳动力有希望提升,可是“招人难”难题仍待处理。

二、公司劳动力紧缺的诱因

根据对公司的调研走访调查,能够看得出,伴随着市场经济体制的深度发展趋势,人力资源管理的供求矛盾突显,公司“招人难”与应聘者“就业问题”难题另外呈现,具体表现:

一是招收的青年人人力资本紧缺,现阶段本市劳动力市场上应聘求职的职工大部分年纪在三十五岁之上。而劳动力更为紧缺的建筑行业、酒店住宿饮食业因为领域特性,期待招骋18-三十岁中间的青年人打工者。那样导致供求方平均年龄的移位。

二是薪资待遇同应聘者心愿有差别。一方面公司受金融风暴的危害,盈利室内空间比较有限,想要付款的劳动力成本费相对性较低,而另一方面伴随着生活费的增涨,应聘者的预估薪酬提升,二者的分歧造成职业认知无法达到。

三是工作强度大的公司招人难。工作强度大的公司与被聘工作人员中间的双向交流,一般年轻人趋向于到比较发达地域做可以得到高收益的工作中,而不肯到经济发展偏僻地区工资不太高而工作强度大的公司里求业。就拿兴科房屋建筑工程企业而言,聘请杂工每日薪水由以往的30、40元涨到60元,技术工薪水做到每日一百元水准,但依然会发生招聘工人焦虑不安的状况。

四是法制观念冷漠,给劳动力企业产生安全隐患。新《劳动法》的施行,更为展现了以民为本的核心理念,更为完善、健全了社保管理体系,也依规管束了用人公司。但在具体步骤全过程中又曝露出一些不绝健全的地区。例如,公司招收的一些简易劳动力,月薪水几百块,但与公司签合同后,公司就需要按照《劳动法》给职工选购养老服务、诊疗、工伤事故、重大疾病等保险险种,除公司按照规定予交纳外,本人交纳一部分要依照社会发展平均收入水准的占比交纳,而社会发展平均收入水准又远远地高过其标准工资,换句话说职工要从原本就很低的工资中取出许多钱来选购商业保险,那样便会造成许多职工不愿意公司给购买保险,也会应用人企业不知道该怎么办。

五是本地应聘者总体上文化艺术、技术实力不高,欠缺必需的系统软件的岗位技术培训。据统计,在本市乡村充裕劳动力中,中学下列学历的占绝大部分;普通高中、大中专生之上学历的仅仅一小部分;有初中级之上专业技能的也是屈指可数;失业失业人员中操作工占了绝绝大部分。

六是优秀人才的塑造远不可以达到公司的劳动力要求。学习培训与中小型企业的劳动力必须欠缺必需的对接,院校培养的一般优秀人才公司用不到,公司必须的技术专业工作人员院校未塑造,导致中小型企业招人难,尤其是招技术工人难。

三、多种多样对策处理“招人难”、“就业问题”的分歧

“招人难”、“就业问题”的难题看起来一种谬论,可是却也是一个十分实际的难题,一方面公司招不上可以用的人,另一方面劳动力闲置不用导致下岗,对是社会经济发展、社会稳定拥有巨大地伤害。要处理这一发展趋势中的难点,务必采用多种多样对策从学生就业自然环境、政策优惠、加强培训好多个层面加以解决。

1、改进学生就业自然环境。

一是创建人力资源市场大系统软件,使信息内容能在公司、培训机构、应聘者三方随意商品流通,提升学习培训课堂教学目的性、降低公司人力成本、减少员工待工時间。二是加大宣传幅度,改进学生就业意识。根据宣传策划典型性的方法,鼓励应聘者敬业爱岗。公会、团委、妇女联合会、工作劳动保障局等相关部门应积极主动传扬在本市地区私人企业、外资企业中诚信工作、敬业爱岗的员工人群,突显她们的个人先进事迹。在评比各种劳模、杰出青年、“三八”红旗手等光荣称号时,有意愿私人企业、外资企业的第一线工作员工歪斜,正确引导人力资本担任于民企,为本地的经济社会发展服务项目。

2、再次给予政策优惠。

一是政府部门对公司执行有关政策优惠,如降低艰难企业保险上交占比,提升轮岗制度补助、独特技术性岗位补贴等方法,降低公司劳动力成本费,协助公司吸引住和吸引高新技术优秀人才、在确保劳动者权益另外缓解员工保费压力。二是政府部门对流动人口给予便捷服务项目现行政策,处理儿女入校难题、公租

房难题、医疗服务等涉及到生产制造日常生活的难题。

3、增加岗位培训教育。

一是提升企校联合培养,学习培训优秀人才。学员在学校历经一段时间的基础理论入门学习后,可分配到公司顶岗实习,公司依据学生工作绩效考核发送给一定劳务报酬。历经实践活动,使学员在职高职业高中大学毕业前就变成熟练工。毕业之后招聘工人进厂就能变成公司技术人员,又可得到较高的薪资。二是进行灵便办校,将长期性学习培训与短期培训班融合起來,将日间学习培训和夜校、节假日日学习培训融合起來。不但要有长期性的专业技能的学习培训,更应有短期内的新技术的学习培训;学习培训時间不但限于大白天的日常课堂教学,还能够有针性的进行夜校和礼拜天培训班,提升课堂教学的协调能力。三是增加对创新型人才的塑造,公司必须具备高新技术想象力丰富的优秀人才来推动公司的发展趋势,应在课堂教学中重视启迪文化教育、根据自主创新赛事等方法鼓励学生动手能力动脑筋,学会思考,为技术革新培育人才。四是将学生就业推广工作移位。提前鼓励激励一批中学大学毕业生,报名职业技术学校,学一技之长,为未来摆脱社会发展奠定优良的学生就业基本。

4、提高法制观念。

公司和打工者都应提升法制观念,公司应认真落实《劳动法》与职工签署劳动合同书,参考地域领域均值工作标准工资明确工资额,适度提升职工工资薪资福利,节假日日、平常加班加点等请求超时工作应按劳动合同法的相关要求付款有关的劳务报酬,依规为所有职工交纳养老服务、工伤事故、诊疗等社保花费,维护保养员工的合法权利。员工自身也应提升法制观念,意识到各种各样商业保险的交纳是为维护本身的合法权利,应积极用法律法规来保护自己,而不可以只见到个人利益,回绝公司给申请办理有关商业保险。

企业调研报告范文8篇

《企业调研报告范文》 企业调研报告范文(一): 某公司员工满意度调查分析报告 员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时光: XXX日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。 1、整体满意度分析 从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够,有部分地方不满意的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工

满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对管理制度是否合理的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常 与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。 在了解员工对公司的激励奖励制度的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于 奖励,需要激励员工还是得靠自我掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。) 推荐管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部门的激励奖励措施,找出部分员工的不满之处,增加团队的凝聚力,提高员工的工作用心性。具体比例请见下表: 在了解员工对上司的承诺兑现状况的满意度时,总体满意度较高,78%的被调查员工认为 上司的承诺总是能够实现,只有2%的被调查员工认为上司的承诺从不实现。 说明品牌的大部分管理者言行一致,得到员工的信赖。推荐管理者掌握丰富的管理知识和技巧。 3、工作环境维度分析 其中,在了解员工哪些方式有助于提高工作热情时,具体比例如下: 有41%的被调查员工认为公平、及时、恰当的激励有助于提高工作热情,有44%的被调查员工认为良好的工作氛围和团队精神;有10%的被调查员工认为不断参加培训,获得与岗位相 关的知识。被调查员工没有员工选取加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰。 从中能够看出,被调查员工更加注重良好的工作氛围和团队精神,其次是注重公平、及时、恰当的激励。相比其他品牌,某公司员工整体凝聚力较强,注重团队协作。推荐品牌管理者能够从以上几个方面提升员工的工作热情。 4、绩效考核维度分析 在了解员工对考核是否公正、客观、有说服力的满意度时,有56%的被调查员工认为完全贴合,39%的被调查员工认为基本贴合,2%的被调查员工认为不相符。 推荐管理者透过员工访谈的方式,了解该部分员工对考核方法不满意的深层次原因,识别该部分员工在团队中的作用。详细比例请见下图: 在了解员工对考核过后上司的反应与关注的满意度时,有63%的被调查员工认为对于做得好的表示赞扬,并与你分析考核中需要改善的地方,并协助你改善。有24%的被调查员工认为

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文3篇 企业调研报告范文一 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技××公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、XX市XX科技××公司概况 XXxx科技××公司成立于1年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子

产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、XXxx科技××公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文3篇 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 企业调研报告范文3篇 企业调研报告范文 员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本

次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时光: XXX日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意

度。 1、整体满意度分析 从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。 在了解员工对“公司的激励奖励制

关于企业调研报告的范文

关于企业调研报告的范文 关于企业调研报告的范文7篇 在我们平凡的日常里,报告的用途越来越大,其在写作上有一定的技巧。一起来参考报告是怎么写的吧,下面给大家分享关于企业调研报告的范文,欢迎阅读! 企业调研报告篇1 一、调研背景 日益完善的市场经济条件下,小型企业赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正在发生着悄无声息但却深入持久的变革,组织的各种管理职能必须适应潮流,小型企业的人力资源将是持久竞争优势的重要源泉,科学高效的人力资源管理,将是提高企业绩效的最终决定因素。人力资源是公司的最宝贵的资源,人力资源对企业的发展起着决定性的作用,它在确保实施企业的经营战略中起扮演着关键的角色。随着经济全球化的进一步发展,在竞争日益激烈的环境下,人才是企业的核心竞争力。因此,建立、加强和改善企业人力资源管理,科学合理地发挥积极性和创造性,是企业的成长能力和发展的根本出路。因此对企业人力资源管理难点和解决策略进行深入的研究和分析具有积极现实意义。 本次我们进行问卷调查的目的就是了解假日酒店人力资源管理情况总体状况及管理优点和缺点,探究现在有哪些因素影响着假日酒店人力资源管理。 二、调研方案设计 (一)、调研目的 为了分析小型企业人力资源管理当中存在的问题,提高小型企业人力资源管理水平。本次调研目的具体如下: 1、认清小型企业人力资源管理的现状。 2、分清小型企业人力资源管理管理当中问题。 3、了解小型企业人力资源管理的看法、意见和建议。 (二)、调研对象 假日酒店集客房、中西美食、商务会议、娱乐、购物于一体,为宾客提供个性化服务,现有标准客房和豪华客房、行政客房、公寓客房共415套,特设行政

企业调查报告(6篇)

企业调查报告(6篇) 企业调查报告1 20xx年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况;人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下: 我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,20xx年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在: 一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。 二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相

[专题范文]企业调研报告范文8篇

[专题范文]企业调研报告范文8篇 企业调研报告范文 企业调研报告范文(一): 某公司员工满意度调查分析报告 员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时光: XXX日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX

四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。 1、整体满意度分析 从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。

公司调研报告范文5篇

公司调研报告范文5篇 公司调研报告篇1 根据调研安排,现将我市开展工业企业调研帮扶情况汇报如下: 近年来,在省及宣城市委市政府的关心支持下,我市深入推进五区建设和项目建设落地年活动,加大工作力度,创新工作举措,工业经济的综合竞争力不断提高,全市工业经济实现了平稳较快增长,为经济社会发展实现新跨越提供了强劲支撑。 一、规模工业经济运行总体情况 20__年,规模以上工业企业实现总产值亿元,同比增长%;完成工业增加值亿元,同比增长%;实现主营业务收入亿元,同比增长%;实现利税亿元,同比增长%;实现利润亿元,同比增长%。 二、存在的主要困难和问题 当前,我市工业经济的发展取得了很大成绩,但也应清醒地看到,影响和制约我市工业发展的不确定、不稳定因素仍然很多。从内在因素和外部环境来看,主要问题有以下几点: 1、工业用地紧缺限制企业发展空间。从此次调研的223家企业看,反映用地缺口共39家企业,用地需求高达1881亩。原因:一是用地指标偏紧。国家严控土地指标,紧缩地根,工业项

目用地报批难度大,用地指标与实际需求存在较大的硬缺口,无地或项目等地问题普遍存在。 二是征地手续繁锁。目前,国家从严掌握对新增工业用地审批条件,若涉及征用农用地,手续更多,更加费时费力,我市部分项目目前正排队拿地。 三是一些租地生产企业,在无法满足企业扩大生产规模的现实需求下,降低了加大投入的热情。 2、资金短缺制约企业扩大生产。从此次调研来看,反映资金缺口企业共143家,占调研企业的%,缺口178560万元,其中5000万元以上共10家,占7%;1000万元以上共55家,占%。原因:一是银行信贷总体偏紧。20__年,国家6次提高银行准备金率,3次提高银行利息,加大了企业的融资难度,提升了融资成本。 二是企业自身融资需求增加。一方面,部分企业发展步伐加快带来资金需求猛增;另一方面,因融资普遍难,企业之间货款拖欠加剧,20__年,全市规模工业企业应收账款亿元,增长%,产成品库存亿元,增长%。 三是企业融资成本上升。在企业生产经营交易中,承兑汇票大量出现,有些企业为维持正常的生产不得不提前贴息兑现,甚至从民间借贷,月息一般3分左右,其损失使得本已捉襟见衬的资金更加紧张。

企业调研报告范文3篇3篇

企业调研报告范文3篇3篇 企业调研报告范文(一) 按照《关于认真做好党的群众路线教育实践活动专题调查问卷工作的通知》(*组部发**年**号)要求,我们对照调研提纲,采取个别访谈、问卷调查、座谈交流相结合的方式,深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动调研,现将有关情况报告如下: 一、基本情况 全县现有非公有制企业***户,个体工商户****户,其中规模以上企业**家,至目前,共建立非公有制企业党组织***个,共有党员***人,党组织组建率达到**%。 二、主要做法 1、培育党建文化引领企业发展 以“扩大覆盖面、推进规范化、发挥组织优势、促进增产增效”为主题,深入开展了争做创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋和奉献爱心先锋“五个先锋”党员为主要内容的创先争优活动;组织实施了以“目标同向、发展同心、活动同步;要事党员先议、大事党员先知、难事党员先行”为主要内容的“三同三先”活动,有力激发了广大非公企业党员立足本职岗位争创一流业绩,在推进企业发展中建功立业的工作热情。通过设立“党员责任区”、“党员先锋岗”、“明星党员排行榜”、“一个党员一面旗”等活动,培育形成了既具时代特征又具行业特色的企业文化旗帜,使企业的生产、经营和管理各项工作自觉跟进,知行合一,夯实文化底蕴,增强企业活力,努力实现企业党建和企业发展的互促共赢。 2、创新实践载体助推企业发展 以“招商引资年”、“政策落实年”、“全民创业年”、“作风转变年”和“党风廉政建设年”活动为契机,按照县委“3+1”发展思路,全力推进工业强县战略,着力优化企业发展环境,非公经济发展后劲和活力不断增强。在招商引资上,不断完善招商引资项目包挂对接落实机制,狠抓招商项目履约率、开工率和资金到位率,为延长产业链条,优化产业结构,促进转型升级奠定了基础。在政策落实上,企业主管部门积极抢抓各类政策叠加机遇,狠抓政策落实、协调资金、服务保障等重点环节,最大限度地将市场准入、税费减免、财政补贴、信贷投放等优惠政策用足用活,激发了企业发展的信心和活力。在为企业服务作风转变上,坚持集中整治办实事、综合治理出实招、建章立制求实效,机关党员干部广泛接受党性、廉政、警示教育,扎实开展“效能风暴”行动,机关工作更加规范、办事效率明显提高,干部责任意识、忧患意识、宗旨意识和廉洁意识明显增强,行政审批事项办结时限在原有基础上缩短了**%以上,全县上下呈现以风清气正、务实高效、干事创业的良好氛围,有力地促进了经济社会的转型跨越发展。 3、强化制度建设服务企业发展

企业调研报告模板范文精选5篇

企业调查报告范文精选5篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验 入手,讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 企业调查报告 一、走访时间 2018年7月30日。 二、走访地点 泰安市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。 三、走访对象 泰安市第二污水处理厂管理人员。 四、走访目的 1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。 2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。 3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。 4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。 5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议, 以便更好地提升自己。 五、走访前准备 走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的 相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。

我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访 调研。 六、走访企业简介 泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人 民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。 第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经 深度处理后,可回用于工业或市政景观。其全年处理污水1800万吨。工程采用具有 除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺,厂区工程主要包括污水处理工程、回用水工程及附 属建筑。厂外工程包括配套污水管网85公里。该项目被国家发改委列入“三河三湖”水 污染治理项目之一,下拨专款给予扶持,工程总投资14560万元。其中,污水处理厂 区工程投资为9372万元,配套管网投资5188万元,工程于2003年4月正式开工, 于2005年11月27日竣工投入使用。 泰安市第二污水处理厂为国有企业。注册资本432万美元,资产总额947万美元,负债总额523万美元;占地面积80亩,建筑面积10809平方米;员工人数163人,其 中技术管理人员62人。主要产品规模:日处理污水5万吨。产品质量生产技术居国 内先进水平。 该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%,大于本行业基准收益率4%,投资回 收期14.66年(包括建设期),低于基准回收期。同时,项目的建设可大大改善城市环 境质量,保护水体,具有良好的环境效益和社会效益。 建设第二污水处理厂是泰安市委、市政府根据城市发展需要,为治理污染,保护 环境,改善人民群众生活质量作出的重大决策。第二污水处理厂的建成投产,将使城 市生态环境大大改善,并进一步缓解城市供水不足的矛盾,对促进泰安市经济和社会 发展将产生积极影响。 七、走访过程 2018年7月30日,我早晨8点就准时到达泰安市第二污水处理厂,并与之前联 系好的泰安市第二污水处理厂管理人员取得联系,在其带领下,我详细参观了该厂。 在此期间,管理人员耐心的向我讲解了该污水处理厂运行情况、污水处理厂主要构筑 物及工艺流程等,让我了解和掌握了污水处理厂的设计特点、工艺流程、设计理念、 主要设计参数、各构筑物选型依据及其优缺点和运行中存在的问题及改进措施。在参

企业调研报告(通用10篇)

企业调研报告(通用10篇) 企业调研报告篇一 员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。通过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的责任意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时间: XXX日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项内容,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。 1、整体满意度分析 从上图可以看出,非常满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还可以,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中可以看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理提供帮助,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 建议管理者在管理中精益求精,积极听取员工的建议。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。 在了解员工对“公司的激励奖励制度”的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有一qi%的被调查员工认为公司制度惩罚多于奖励,需要激励员工还是得靠自己掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。) 建议管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部门的激励奖励措施,找出部分员工的不满之处,增加团队的凝聚力,提高员工的工作积极性。具体比例请见下表:

企业发展的调研报告(5篇)

企业发展的调研报告(5篇) 企业进展的调研报告1 一、目前我市整机生产企业的基本状况 从调研的基本状况来看,我市符合条件的整机生产企业偏少,全市仅50多家,重点集中在机电工业,产值约22亿元〔注:本文未将益银公司产值统计在内〕,仅占全市工业总产值的3%左右;税收约1。2亿元,利润3亿元。从地域分布看,主要集中于xxx市区,少数分布在乐昌,个别在翁源、始兴。从产品分类看,xxx市整机行业大致可以分为发配电设备、矿山设备、混凝土搅拌设备、工程机械、农业机械、轻工机械、加工机械、冶金环保设备、电子设备等九个板块,已经呈现出产业集群的雏形。各个板块的大致状况如下: 1、发配电设备。生产企业主要包括众力、全力、天工、开关设备厂、华德、锦德峰、xxx特、同和等企业。主要生产水力发电机组、配电柜、电阻柜、变压器、接地装置、滤波装置等产品。从规模和效益看,众力的龙头老大地位依旧不行动摇,泡贯流水轮发电机组是省高新技术产品,众力商标是省有名商标。该企业是广东省行业龙头企业,名列国内同行业“八大金刚”之位,是广东省装备制造业100重点培育企业。 2、矿山设备。生产企业主要包括铸锻机械、xxx瑞重工、远大、冶化机械、通运达、核力重工、乐昌明裕等企业,主要产品有破裂机、球磨机、螺旋分级机、磁选机、电选机等。其中,xxx铸锻机械设备公司有生产破裂机的悠久历史,“双拳”破裂机是省有名商标,

同时还生产喂料机、振动筛等,是xxx最大的矿山机械生产企业;xxx 瑞重工进展快速,成为xxx破裂机三大生产厂家之一,是xxx民营企业的杰出代表,建有xxx市矿山破磨机械工程技术讨论开发中心。 3、混凝土搅拌设备。生产企业主要包括新宇、天源、新弘立、正业、锐锋等企业。产品以混凝土搅拌机、搅拌站、运输车等为主。其中,龙头老大新宇公司曾经是xxx市明星企业,开发出混凝土搅拌机、搅拌站及其计算机掌握系统、塔式起重机、混凝土运输车,能生产混凝土搅拌机、站、车、泵全套设备,计算机在企业生产管理应用方面很有成果,曾获得7项xxx市科技进步奖,其中一等奖1项,二等奖4项。 4、工程机械。生产企业主要包括起重机厂、广东力士通、佳尔华力士通、铁友、劲力通等企业,主要生产汽车起重机、高空作业车、水平定向钻机、齿条起道机等设备。其中起重机厂、新宇、力士通是经国家批准生产改装汽车的3家企业,主要产品包括改装汽车,有半挂车、随车吊、油罐车、自卸车、大路养护车、专业工程车、混凝土搅拌车、粉粒物料运输车、化工液体运输车等,是xxx最大的专用车和起重机生产企业。 5、农业机械。生产企业主要包括二拖、广兴牧业、金鹿、闽xxx、省其次农机厂、常丰、金联等企业,主要生产拖拉机、联合收割机、装载机等产品。其中,其次拖拉机厂是xxx最大的农机生产企业,丹霞牌商标是省有名商标,农田耕整机是省名牌产品,企业通过了国际质量管理体系认证。产品畅销国内各省,并出口到南亚、东南

企业调研报告范文(精选5篇)

企业调研报告范文(精选5篇) 随着个人的素质不断提高,越来越多的事务都会使用到报告,写报告的时候要注意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的企业调研报告范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 企业调研报告1 一、走访时间 20xx年7月30日。 二、走访地点 xx市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。 三、走访对象 泰安市第二污水处理厂管理人员。 四、走访目的 1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。 2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。 3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。 4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。 5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议,以便更好地提升自己。 五、走访前准备 走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理

厂运行管理和工艺等方面的问题。我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。 六、走访企业简介 泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。 第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经深度处理后,可回用于工业或市政景观。其全年处理污水1800万吨。工程采用具有除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺,厂区工程主要包括污水处理工程、回用水工程及附属建筑。厂外工程包括配套污水管网85公里。该项目被国家发改委列入“三河三湖”水污染治理项目之一,下拨专款给予扶持,工程总投资14560万元。其中,污水处理厂区工程投资为9372万元,配套管网投资5188万元,工程于20xx年4月正式开工,于20xx年11月27日竣工投入使用。 泰安市第二污水处理厂为国有企业。注册资本432万美元,资产总额947万美元,负债总额523万美元;占地面积80亩,建筑面积10809平方米;员工人数163人,其中技术管理人员62人。主要产品规模:日处理污水5万吨。产品质量生产技术居国内先进水平。 该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%,大于本行业基准收益率4%,投资回收期14.66年(包括建设期),低于基准回收期。同时,项目的建设可大大改善城市环境质量,保护水体,具有良好的环境效益和社会效益。 建设第二污水处理厂是泰安市委、市政府根据城市发展需要,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量作出的重大决策。第二污水处理厂的建成投产,将使城市生态环境大大改善,并进一步缓解城市供水不足的矛盾,对促进泰安市经济和社会发展将产生积极影响。 七、走访过程 20xx年7月30日,我早晨8点就准时到达泰安市第二污水处理厂,并与之前联系好的泰安市第二污水处理厂管理人员取得联系,在

有关于企业的调研报告范文(精选5篇)

企业的调研报告 随着社会一步步向前发展,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家收集的有关于企业的调研报告范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 企业的调研报告1 为深入推进我县工业振兴发展,加强政府和企业间的沟通联系,我县拟在全县规模以上工业企业中继续开展派驻党建指导员工作。为了解各规上企业负责人对此项工作的真实态度,掌握准确情况,5月7日至9日,县工信局组织工作人员,分成四个调研小组,对我县规上工业进行了一次专题调研。调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式,初步收集掌握了一些情况。现将本次调研情况汇报如下: 一、基本情况 (一)党建指导员的职责和组成: 党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策,指导企业的党建工作,协助企业解决生产生活中遇到的各种困难,促进企业健康发展。 党建指导员原则上由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成,对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业,也可以在现任领导干部中产生。 (二)原两新组织派驻党建指导员情况 2017年10月,我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的意见》,文件指出,对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织,要选派党建工作指导员。 2017年1月,县两新组织党工委下发《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和《关于印发和的通知》(兴两新工字[2017]02号)等文件,进一步细化了党建指导员进企业工作。此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织,全面负责两新组织的党建工作,实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖。时隔数年,当初所派的

企业管理调研报告3篇

企业管理调研报告 3 篇 企业管理调研报告篇一在当前全球经济化社会进程日益加快的过程和国家社会主义市场经济迅速发展的时代背 景下,油田企业做为国家经济建设和社会稳定的主体力量,做出了它自己的卓越贡献,目前,油田企业面临着改革与发展,如何适应时代的要求和社会的发展,积极推进油田企业的改革和发展?这是摆在油田企业领导面前一个相当严峻的课题。油田企业不能安于现状,要根据中央对深 化国有企业改革的要求,从企业自身的生存和发展实际出发,全面创新,使企业更快更好地与经济市场化大趋势相适应,增强企业发展的生机与活力。在油田企业的改革与发展中要以扩大资源、扩展市场、降低成本、增加效益为目标,从理论创新、制度创新、科技创新入手,全力推进市场化运作、规范化管理和集约化经营,积极加快结构调整步伐,努力转换经营机制,着力建立和完善现代企业制度。 一、坚持四项建设方针,正确应对企业的改革发展 大力加强党的建设、人材队伍建设、企业文化建设和思想政治建设等四项建设,为改革、发展、稳定提供强有力的思想保证和精神动力。 1、加强党的建设,努力建设一支好的领导班子要重点加强油田企业领导班子建设,做到讲政治、讲团结、讲正气、讲纪律,努力建设一支求真务实、作风正派、开辟进取、廉洁奉公的干部队伍,坚持以市场为导向,按照市场经济的要求锐意改革。

2、坚持以人为本的管理理念,注重人材培养 坚持以人为本,不断创新人材引进机制、选人用人机制、激励约束机制、培训长效机制,努力建设好经营管理、专业技术、技能员工三支人材队伍。人本管理是企业管理的灵魂。正确的经营理念确定之后,人是最活跃的因素。在日常的生产经营活动中,各级领导干部应将凝结人心、增强团队精神做为第一要务,努力提高油田企业的综合竞争实力。紧紧围绕企业改革与创新发展的中心任务,始终坚持以人为本的经营理念,注重以各类形式凝结员工提升人气,使油田企业的文化建设具有自己的特色。要始终把观念更新放在企业改革发展的首位,要善于运用形势和政策的变化,用企业改革和中发展目标凝结人心,提升人气。 3、加强企业文化建设,努力提高企业员工凝结力 企业文化不是自发产生的,而是不断哺育的结果。在企业文化的哺育上,公司坚持靠企业发展得人心,靠真情实意感人心,靠丰富活动乐人心,靠模范力量聚人心。把企业文化建设引入到企业生产经营活动中,精心打造具有独特气质的企业精神文化。在企业内部,人本管理是最有力的思想政治工作,是企业管理的灵魂。明确严格、量化到位的各项管理目标,也是对员工最现实的寓教于管的激励方式。寓教于管,就是将企业一个时期的大目标,量化到每一个主管领导、每一个职能部门、各个岗位、具体到每一个员工身上,通 过目标分解产生比、学、赶、帮、超的激励效应,使职工 在完成自身工作任务的过程中,潜移默化地养成良好的职 业道德和

企业问题调研报告(共10篇)

企业问题调研报告(共10篇) 第1篇:企业调研问题提纲 一、行业相关 1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么?目前整个行业的市场规模有多大?未来成长空间有多大?预计年增长率是多少?经济周期对行业的影响是否显著? 2、公司在所在行业中的市场排名第几?市场份额是多少?最主要的竞争对手是谁?竞争对手各自所占市场份额多少?公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么? 3、是否有潜在的竞争者会进入行业?行业是否存在进入壁垒?如果存在,是什么样的进入壁垒?例如,国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等? 4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么?成本领先、差异化还是集聚战略? 5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的?对上游行业和下游行业的议价能力如何?本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平? 6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展?对这些行业变化和发展公司的打算是什么?是积极进入还是观望等待? 7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些?例如,成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等? 8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些?在这些最终消费品的成本构成中,本行业所生产的产品所占的比例是多少?公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的? 二、公司相关 1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况。在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化? 2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域?主要产品或者服务是什么?在3年内

主营业务是否发生过变更? 3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。公司的短期和长期发展目标是什么?为实现这些目标,公司准备采用什么样的战略?与这些战略相应的经营计划是怎么样的?请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。 4、公司在行业中的竞争优势是什么?公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的? 5、请简要介绍公司的生产模式。生产环节的价值增值体现在哪里? 6、公司的主要供应商都有哪些?请介绍一下前5名供应商的合作情况。原材料的价格变化对公司的生产影响是怎样的?公司是否对原材料及其供应商有相应的控制措施和办法? 7、请简要介绍公司历年的销售情况,公司的收人来源主要包括那些?其中经常性收人和非经常性收入各自占比多少?构成经常性收入的产品或服务都有哪些?管理层如何看待行业未来的成长空间与成长速度?未来行业增长点来自于哪里?从市场区域来说:是出口市场还是国内市场?国内市场的主要区域分布?从产品结构来说,增长来自于传统产品还是创新产品? 8、公司的主要产品的成本明细构成情况是怎样的?公司对下游客户的定价策略是怎样的?是否具有议价能力?请描述一下与前5名客户的合作情况。 9、与同类产品相比,公司产品具有什么优势?是否具有成本优势,具体的表现形式?除使用此类产品外,客户是否可以选择其他的可替代产品,如有,可替代产品与该产品的价格差异如何? 10、公司的采取的是什么样的营销策略?与此对应的营销体系是怎样构建的?对销售团队的考核机制是怎样的? 11、公司的营销渠道策略是怎样的?是采取直销还是分销?如果采取分销制,对经销商的管理和控制能力如何?未来的渠道开拓重点是什么?国内还是国外?如是国内,重点地开拓区域是哪些? 12、公司的宣传推广策略是怎样的?广告费用占销售收入比例多少?销售费用占销售收入的比例多少? 2

对某企业调研报告范文3篇(完整版)

对某企业调研报告范文3篇 对某企业调研报告范文3篇 对某企业调研报告范文篇一: 关于****有限公司的财务管理调查报告 一、调查背景 改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展。 我选取民营企业作为考察点,对****有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 二、调查结果 通过这次调查,发现公司岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全,并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方: 1、管理者素质低下,财务管理意识不强

思想重视不够,财务管理重于形式。财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样子。甚至部分内容不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分内容因为缺乏财务会计知识,不会建账。公司内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。 2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识 会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,****有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计金融知识了解甚少,基本不懂成本核算,更谈不上现代企业的财务管理。 3、资金管理不善,使用资金不够合理 有些公司为逃避银行的监督,多开户头。许多业务不通过银行来结算,超限额、超范围地支取现金,且数额巨大。而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理,经常坐支现金,在发现现金短暂时盘查不过彻底;除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题,占用了大量的资金,降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出,部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。 4、成本核算混乱,账目设置不够规范

企业调查报告模板(通用10篇)

企业调查报告模板(通用10篇) 企业调查报告篇一 1、吉林某企业A 公司成立于1998年,设计玉米加工能力为80万吨/年,年产商品淀粉24万吨,淀粉糖系列产品39万吨。根据最新规划,公司将扩建一座120万吨玉米加工能力的工厂,预计在20xx年上半年投产,前期以商品淀粉为主,后期陆续增加糖类转化设施,扩产全部完成后,将增加40万吨商品淀粉和50万吨各类淀粉糖产能。公司目前基本满产,日需投料玉米2300吨,日产商品淀粉600吨,无销售压力,主要供老客户为主,近几年来工厂主要发展淀粉的下游制品包括葡萄糖、果糖以及糊精等,减少了商品淀粉的外售量,公司在实际运营中,根据市场情况,灵活切换终端产品生产。公司商品淀粉不具有定价权,有一定的亏损,但麦芽糖糊精、果糖出口等有利润,公司整体盈利。值得注意的是,20xx年12月起,为保护国内产业,菲律宾针对从中国进口来的果糖加税5%,而菲律宾占我们果糖出口的60%约30万吨,香驰和嘉吉所占份额较大,一定程度上增加了国内市场的销售压力。 原料玉米方面。现有玉米库存7万吨(场外堆垛),另外公司在黑龙江农场有合作库存7万吨左右,总计可用库存17万吨,库存天数约60天。收购挂牌价格一次性上涨70元至1650元/吨,基本无到货量,企业反映当地余粮仅剩4成,而去年同期为5成,另有一部分在贸易商手中,当地贸易商与南方饲料企业收购与备货积极性高涨,为减少玉米外流量与增加工厂玉米储备,竞价收购。产量方面,当地种

植玉米种植面积减少,乾安、前郭等一带改种杂粮、花生、谷子以及瓜子等经济作物的明显增多,收益要高于玉米;单产方面增幅明显,今年关键生长期以及收获期风调雨顺,极大的改善了当地的玉米品质与单产,当地贸易商非常了解目前玉米品质好、水分低、容重高、毒素低的优势,运往南方饲料企业竞争力非常强,所以都在或多或少的储存了一部分玉米。 淀粉成品方面。当前,华北淀粉以区域内消化为主,华东、华北市场以东北淀粉为主,但随着华北淀粉价格普降,与东北价差仅100元/吨左右,严重压缩了东北淀粉在华东地区的竞争力,虽然华东的淀粉来自东北,但价格的涨跌要看华北淀粉的脸色。另外,东北地区淀粉报价以中粮生化和象屿金谷为主导。淀粉下游的增长工厂认为主要来自制糖与造纸以及面粉的增长,低价刺激需求增长,高价抑制需求减弱。 2、吉林某企业B 企业在东北地区现有4家玉米淀粉相关企业,四家单体工厂均为60万吨/年玉米加工能力,合计240万吨/年,粗略估计,年产140万吨商品淀粉,各类淀粉糖制品约50万吨。根据卓创统计,调研当周主产区淀粉企业库存约40万吨,并有缓增趋势,而企业也反映合同订单基本执行完毕,企业库存开始增加,略有销售压力。但是,当前库存集中在上游企业,中间渠道及下游备货较少,而下游企业的季度长单基本执行完毕,下游企业预计在20号左右启动年前备货,于1月15日前后陆续结束备货。届时,淀粉库存逐步由上游企业转移

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