项目建议书与可研报告区别
项目建议书可研区别

项目建议书可研区别项目建议书与可行性研究报告是企业或组织在决策过程中常用的两种工具。
它们有着不同的目的和重点,下面将对项目建议书和可行性研究报告的区别进行详细分析。
一、定义与目的的区别1. 项目建议书:项目建议书是一种为了提出、讨论和决策项目的文书。
它作为项目启动的第一步,对项目的目标、范围、时间、成本和关键问题进行了初步的描述和说明。
项目建议书主要用于对项目进行初步评估,并为项目决策提供依据。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告是对特定项目进行全面分析和评估的文书。
它对项目的技术、经济、市场、法律、环境等方面进行了详细的调查和研究,以确定项目的可行性和可行性方案。
可行性研究报告主要用于评估项目的可行性和风险,并为决策者提供决策建议。
二、内容与重点的区别1. 项目建议书:项目建议书主要包括以下内容:(1)项目概述:对项目的背景、目标、范围等进行概要描述;(2)市场分析:对项目所在市场的竞争状况、需求情况等进行分析;(3)技术要求:对项目所需的技术方案、设备、人员等进行要求说明;(4)评估与风险:对项目的成本估计、风险评估等进行分析;(5)预期效益:对项目预期带来的经济、社会等效益进行估算。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告主要包括以下内容:(1)项目背景:对项目的背景、发展机遇等进行介绍;(2)技术可行性:对项目技术方案的可行性进行评估和验证;(3)经济可行性:对项目的投资成本、收益情况进行详细分析;(4)市场可行性:对项目市场需求、竞争状况进行深入调研和分析;(5)法律与环境可行性:对项目的法律法规和环境影响进行评估;(6)风险评估与对策:对项目可能面临的风险进行分析和应对措施提出。
三、撰写方式的区别1. 项目建议书:项目建议书通常采用书面形式,结构清晰,重点突出,具有说服力。
它一般由项目发起人或主要责任人来撰写,需要全面搜集相关信息,包括市场、技术、经济等方面的数据支持。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告一般较为详细和严谨,并需要借助专业的调研工具和方法进行数据的收集和分析。
项目建议书和可研报告的区别

一、两者的定义及目的。
项目建议书:由项目投资方向其主管部门上报的文件,宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
可研报告:是从事一种经济活动(投资)之前,对各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度。
二、申报对象、用途。
项目建议书:拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。
是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
可研报告:1.企业融资、对外招商合作2. 国家发展和改革委(以前的计委)立项3. 银行贷款4.申请进口设备免税5. 境外投资项目核准。
是项目可行性,以及项目成功率的研究。
三、内容方面。
项目建议书:主要依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文,初步的市场预测资料,1.项目的必要性 2.项目的市场预测 3.产品方案或服务的市场预测 4.项目建设必需的条件。
项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁。
可研报告:除了以批准的项目建议书作为依据外,还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据,必须详细深入,分析细致,内容翔实。
联系:项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。
根本区别在于建议书是客观的,可行性研究报告是主观的。
项目建议书可研区别

项目建议书可研区别项目建议书与可行性研究报告是两个不同的文档,用于不同的目的。
本文将介绍项目建议书和可行性研究报告的区别,以及它们在项目管理中的作用。
一、项目建议书项目建议书是一份提供给决策者的书面文档,用于阐述一个项目的背景、目标、范围和可行性等方面的信息,以便决策者能够评估项目的可行性和决策是否支持该项目的实施。
项目建议书通常包括以下内容:1. 项目背景:介绍项目的背景信息,包括项目的起因、目的和重要性等。
背景信息应该清晰明了,让决策者了解项目的意义和必要性。
2. 项目目标:明确项目的目标和预期成果,以及实现这些目标所需的资源和时间。
3. 项目范围:界定项目的范围和边界,包括项目的工作内容、所涉及的人员和资源等。
4. 项目可行性:对项目的可行性进行评估,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面的考虑。
5. 风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,以及制定相应的风险管理计划。
6. 项目计划:包括项目的时间表、里程碑和关键任务等,以及人员安排和资源分配等。
二、可行性研究报告可行性研究报告是一份详细的研究报告,用于评估一个项目的可行性和可行性研究报告研究的结论、证据、数据等。
可行性研究报告通常包括以下内容:1. 项目背景:介绍项目的起因、目的和重要性等,提供项目的信息背景。
2. 市场分析:对项目所涉及的市场进行分析,包括市场趋势、竞争情况、潜在市场规模等。
3. 技术评估:对项目所涉及的技术进行评估,包括技术的可行性、可用性和成熟度等。
4. 经济分析:对项目的经济可行性进行评估,包括预期收入、成本、投资回报率等经济指标的计算和分析。
5. 社会影响评估:对项目可能产生的社会影响进行评估,包括环境影响、社会效益和社会可持续性等方面的考虑。
6. 风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,以及制定相应的风险管理计划。
7. 可行性结论:根据研究的结果和评估的指标,得出项目的可行性结论,包括推荐或不推荐项目的实施。
项目建议书与预可研报告区别

项目建议书与预可研报告区别项目建议书和预可研报告都是评估一个项目的工具,但它们的目的和内容有很大的不同。
在本文中,我们将详细介绍这两个工具之间的区别,以便您更好地理解并编写这两个文档。
项目建议书项目建议书是一份文档,旨在阐述一个项目的目的和潜在影响,并为决策者提供有关启动项目的信息。
它通常由项目经理或相关人员编写,并由项目赞助人或负责人审批。
以下是项目建议书需要包含的主要内容:1.项目的背景项目建议书应该包含项目的背景信息,解释为什么要启动这个项目、项目的目标和展望,以及如何实现这个目标。
在这部分中,应该尽可能详细地描述项目的规模和目标,并阐述项目的优点和可行性,以便让读者对项目有一个全面的了解。
2.项目范围和预算项目建议书还应该详细介绍项目的范围和预算。
项目范围和预算是项目中最重要的两个方面。
项目范围应该描述项目中包含的所有任务和活动,而预算则应该明确列出所需的资金和支出。
3.项目进度项目建议书还应该包含项目的时间表,包括项目启动、执行和完成的时间,以及在不同阶段检查项目进度的方法。
这个计划应该与范围和预算紧密配合,以确保项目按计划进行。
预可研报告预可研报告是一份详细分析一个项目的可行性和影响的文档。
它通常包含与项目相关的各种数据和信息,包括市场调查和财务分析等。
以下是预可研报告需要包含的主要内容:1.项目概述预可研报告应该从项目的背景和目标开始描述项目,这应该包括项目的整体目标和概述,以及项目中的其他要素。
例如项目的类型、规模以及预计的时间和成本等。
2.市场调查预可研报告还应包含市场调查信息,这通常包括调查市场需求、竞争力、未来趋势等。
市场调查可以帮助确定项目的潜在影响和可行性。
3.资金分析预可研报告还应包含资金分析,主要是指预计项目支出和收入的财务分析。
这个部分应该包括几个关键的元素,如预计成本、收入预测、现金流分析等。
4.风险分析预可研报告应该包含风险分析,这可以帮助确定项目的潜在风险和困难,并探索可能的应对策略。
项目建议书与预可研报告区别

项目建议书与预可研报告区别引言:在项目管理中,项目建议书与预可研报告是两个重要的文档。
它们在项目启动之前起到了至关重要的作用,但是许多人对这两个文档的区别并不清楚。
本文将探讨项目建议书与预可研报告的区别,并解释它们在项目管理中的不同用途。
一、定义与目的项目建议书是一份描述项目目标、范围、盈利模式以及预期成果的文档。
它旨在向决策者传达项目的核心信息,引起他们的兴趣,并决定是否要进一步进行项目的研究和开发。
项目建议书通常由项目发起人或团队撰写,以获得项目的初步批准或资金支持。
预可研报告是一份对项目进行初步分析和评估的文档。
它的主要目的是确定项目的可行性,并提供预估的成本、风险和收益。
预可研报告通常由专业的研究团队编写,以帮助决策者做出是否批准项目进入可行性研究阶段的决策。
二、内容与要素项目建议书通常包含以下内容:1. 项目背景和目标:描述项目的动机、背景和目标,解释为什么需要开展该项目。
2. 项目范围和边界:定义项目的范围和边界,明确项目要实现的目标和预期成果。
3. 盈利模式和商业计划:说明项目的盈利模式、商业计划和市场潜力,以展示项目的商业价值。
4. 预计成本和时间:提供项目的预计成本和时间,以帮助决策者评估项目的可行性和可行性研究的需要。
5. 当前状态和资源:描述项目的当前状态和资源情况,包括已有的技术、人员和资金等。
6. 风险评估和管理:分析项目的风险,提供相应的风险管理计划和策略。
预可研报告通常包含以下要素:1. 项目背景和目标:对项目的背景和目标进行详细说明,包括项目的动机和迫切性。
2. 技术可行性:评估项目的技术可行性,包括技术难题和可行性的风险。
3. 经济可行性:对项目的经济可行性进行分析,包括成本预估、投资回报率和财务风险。
4. 市场可行性:评估项目的市场可行性,包括市场规模、竞争分析和市场需求。
5. 社会和环境影响:分析项目对社会和环境的影响,包括社会效益和环境保护。
6. 风险评估和管理:对项目的风险进行评估,并提供相应的风险管理计划和策略。
项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究报告是两种不同的文档,它们的主要区别如下:
1. 目的与内容:
- 项目建议书的主要目的是提供项目的初步概念和方向,并征
求相关利益相关方的支持和批准。
它通常包括项目的目标、范围、预算、时间计划和关键步骤等。
- 可行性研究报告的主要目的是评估项目的可行性,包括市场
可行性、技术可行性、财务可行性等方面的研究和分析。
它通常包括市场调研、竞争分析、技术评估、成本预算和收益预测等。
2. 内容重点:
- 项目建议书更侧重于项目的概念、目标和规划,强调项目的
意义和可行性,以及项目实施的关键步骤和成功因素等。
- 可行性研究报告更侧重于对项目的各种因素进行全面的研究
和分析,包括市场环境、技术条件、财务风险和可行性评估等。
3. 决策依据:
- 项目建议书的目的在于为相关利益相关方提供项目投资决策
的依据,以争取他们的支持和批准,是实施具体项目的起点。
- 可行性研究报告的目的在于评估项目的可行性,为决策者提
供项目实施方案的可行性和风险评估,是项目实施前细化和完善项目方案的基础。
综上所述,项目建议书和可行性研究报告是两种不同的文档,
项目建议书主要提供项目概念和初步规划,以争取支持和批准;而可行性研究报告主要评估项目的可行性和风险,为项目实施方案提供决策依据。
项目建议书与预可研报告区别
项目建议书与预可研报告区别项目建议书和预可研报告是在项目论证和决策的不同阶段所编写的两种不同类型的文件。
虽然它们在某些方面有一些相似之处,但在目的、内容和使用范围上存在着重要的区别。
一、项目建议书项目建议书是在项目前期进行初步策划和验证的阶段,用于向决策者和相关利益相关者提供项目启动的理由和必要性的一种书面报告。
以下是项目建议书的主要特点:1. 目的明确:项目建议书的主要目的是向决策者传达项目的价值和重要性,以获得支持和批准。
2. 内容简明:项目建议书通常包含项目背景、目标与目的、可行性分析、项目方案和预期效益等信息。
3. 概要性质:项目建议书只提供项目的概要信息,以快速地传达项目的基本情况和初步评估结果。
4. 决策基础:项目建议书用于为决策者提供资料和依据,以评估项目的可行性和潜在风险。
5. 受众范围:项目建议书主要面向决策者、管理层和潜在的投资者,旨在获得项目启动的批准和资源支持。
6. 编写时间:项目建议书通常在项目启动前编写,以便提供决策者进行项目论证和决策所需的信息。
二、预可研报告预可研报告是在项目初步可行性研究和论证的基础上编写的一种细致全面的报告,以评估和论证项目的技术、经济和资源可行性。
以下是预可研报告的主要特点:1. 目的全面:预可研报告的主要目的是全面论证项目的可行性,以为后续的决策和实施提供详尽的实证和论证。
2. 内容详尽:预可研报告包含详细的项目背景、规划、技术实施方案、市场分析、投资估算、效益评估、风险分析等。
3. 全面性质:预可研报告涵盖了对项目各方面的综合评估,包括技术、经济、市场、环境和社会等方面的分析。
4. 决策支持:预可研报告为决策者提供详实的数据和分析报告,以评估项目可行性、风险和潜在效益。
5. 受众范围:预可研报告主要面向决策者、专家、投资方和项目实施团队,为项目进一步开展和实施提供全面的依据。
6. 编写时间:预可研报告通常在项目建议书获得批准后编写,用于更加详尽地进行项目的可行性和论证。
项目建议书和可研报告的区别
项目建议书和可研报告的区别----0d0b1f14-7166-11ec-8930-7cb59b590d7d项目建议书(又称立项申请)和可研报告的区别在日常工作过程中,经常会发现一些客户不知道项目建议书和可行性研究报告之间的差异。
这里有一个详细的解释。
一、两者的定义及目的。
项目建议书:项目投资人向其主管部门提交的文件。
目前,它广泛应用于国家项目审批的项目中。
从宏观角度探讨项目立项的必要性和可能性,将项目投资的假设转化为一般投资方案。
项目建议书的提交可供项目审批机关作出初步决定。
减少了项目选择的盲目性,为下一步的可行性研究奠定了基础。
可研报告:是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
二、声明的目的和目的。
项目建议书:拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。
是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
可行性研究报告:1企业融资、外商投资促进与合作2国家发改委(原计委)项目立项3银行贷款4.申请进口设备免税5.境外投资项目核准。
是项目可行性,以及项目成功率的研究。
三、内容。
项目建议书:主要依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文,初步的市场预测资料,1.项目的必要性2.项目的市场预测3.产品方案或服务的市场预测4.项目建设必需的条件。
项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁。
可行性研究报告:除以已批准的项目建议书为依据外,还有详细的设计资料和相对详细的结论性资料,以及经过深入调查研究获得的资料为依据。
项目建议书与可研报告区别
项目建议书与可研报告区别一、项目建议书的概念和内容项目建议书是项目开展前对项目进行初步概念和可行性评估的一份文档,具体内容包括项目的背景介绍、目标与目的、项目作用和价值、项目范围和规模、项目组织结构和管理方法、项目实施计划和时间表、投资预算和资金筹措、风险分析和控制方法等。
项目建议书的目的是为了向决策者提供项目的基本信息,获得项目立项批准,并进一步启动项目筹备工作。
二、可行性研究报告的概念和内容可行性研究报告是在项目建议书的基础上进一步展开详细研究和评估的文档,通过综合分析对项目的可行性进行评估,具体内容包括项目的市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性、环境可行性等。
可行性研究报告的目的是为了帮助决策者进一步了解项目的可行性,确定项目是否值得投资,并为项目后续实施提供决策依据。
三、项目建议书与可行性研究报告的关系项目建议书和可行性研究报告在内容上存在一定的重叠和延伸关系。
项目建议书主要关注于项目的整体构想、目标与策略、组织和管理等方面,重点在于为项目提供基本的立项依据和可行性初步评估。
而可行性研究报告则是在项目建议书的基础上对项目的可行性进行更为深入和详细的研究和分析,强调项目的市场、技术、经济、社会等多方面的可行性评估。
在形式上,项目建议书和可行性研究报告一般采用文档的形式,长度可能会有所不同,但一般要求1500字以上。
文档要求完整,包含必要的章节、表格、图表等内容,以便于读者快速了解和评估项目的可行性和价值。
总之,项目建议书和可行性研究报告是项目开展前两个重要的文档,项目建议书主要关注基本信息和初步可行性评估,可行性研究报告则更为详细和全面地评估项目的可行性。
及时编制和完善这两个文档,对项目的顺利开展和后续实施具有重要意义。
项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究报告是两种不同的文件,主要区别在于它们的目标、内容和重点。
1. 目标:
项目建议书的目标是向相关方介绍一个具体的项目提案,包括项目的目标、范围、时间、资源需求、预期成果等,以促使决策者批准该项目的进行。
可行性研究报告的目标是对项目的可行性进行评估和分析,包括项目的经济、技术、管理等方面的可行性,以确定该项目是否具备继续推进的条件。
2. 内容:
项目建议书一般包括以下内容:项目的背景和目标、项目的范围和要求、项目的时间计划和里程碑、项目的资源和预算、项目的风险和风险管理等。
可行性研究报告一般包括以下内容:项目的背景和目标、项目的市场分析和竞争环境、项目的技术可行性和可行性分析、项目的经济可行性和投资回报率、项目的管理可行性和风险分析等。
3. 重点:
项目建议书的重点在于对项目的概述和可行性的初步评估,强调项目的战略目标和预期成果,着重说明项目的重要性和必要性,以及项目的关键要点和关键问题的解决方案。
可行性研究报告的重点在于对项目各个方面的详细分析和评估,全面考虑项目的可行性和可行性的局限性,以及项目实施过程
中可能遇到的风险和不确定因素。
综上所述,项目建议书是一个项目提案的初步版,主要强调项目的战略目标和预期成果,以及项目的重要性和必要性;可行性研究报告是对项目进行详细分析和评估的报告,主要强调项目的可行性和可行性的局限性,以及各个方面的具体情况和分析结果。
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项目建议书可行性研究评估的作用及区别(一)
一、项目建议书
1.概念:项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。
主要是从客观考察项目建设的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究.从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。
2.项目建议书的作用
项目建议书的作用概括为以下几方面:
1)项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的.项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选,综合平衡的过程。
项目建议书经批准后,项目才能列入国家长远计划。
2)经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。
3)涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可对外开展工作。
因此编制项目建议书既要全面论述,更要突出重点,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,获利的可能性这三方面,结论要明确客观。
做到重点突出,层次分明,切忌繁杂.
二、可行性研究
1.概念:可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
2.可行性研究报告的作用
可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性.另一方面进行经济分析评估,提出建设的合理性。
它既是项目工作的起点,也是以后一系列工作的基础,其作用概括起来有以下几方面:
1)作为建设项目论证、审查、决策的依据。
2)作为编制设计任务书和初步设计的依据.
3)作为筹集资金,向银行申请贷款的重要依据.
4)作为与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据.
5)作为引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
6)作为环境部门审查项目对环境影响的依据。
三、可行性研究与项目建议书的主要区别
1.研究任务不同。
项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据.
2.基础资料依据不同。
项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。
可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。
3.内容繁简和深度不同。
两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书不可能也不要求做得很细致,内容比较粗略简单,属于定性性质的,可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。
4.投资估算的精度要求不同.项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在上20%,可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过+10%。
可行性研究报告与项目建议书的区别(二)
我们项目建设前期工作中的项目建议书和可行性研究报告,通常在研究范围和内容结构上基本相同,但是因为二者所处工作阶段的作用和要求不同,研究目的和工作条件不同,故在研究重点、深度和计算精度上要求有所不同.主要区别:
1.研究的任务不同.机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析,主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证,做多方案比较,推荐最佳方案,或者否定改项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠的依据;
2。
基础资料和依据不同.项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文,初步的市场预测资料,而可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外,还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据
3.内容繁简和深浅程度不一样.项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁,而可行性研究报告必须详细深入,分析细致,内容翔实。
4.投资估算的精度要求不一样。
项目建议书与实际发生的投资额差距较大,误差允许控制在±20%以内,而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算,其误差应该控制在±10%以内;
5。
上报的研究成果内容不同。
机会研究和初步可行性研究阶段的研究成果包括:项目建议书,附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件;而可行性研究阶段的成果包括:可行性研究报告,附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。
设计前期与场地设计:项目建议书与可行性研究报告的区别(三)
我国项目前期工作中的项目建议书和可行性研究报告,在研究范围和内容结构上基本相同,但因二者所处工作阶段的作用和要求不同,研究的目的和工作条件也不同,因而在研究的重点、深度和计算精度上也有所不同。
它们之间的主要区别主要有以下四点:
1.研究任务不同
项目建议书阶段的任务属于初步可行性研究,其目的只是初步选择项目以决定是否需要进行下一步工作,所以主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,是从大的方面考虑有无可能;而在可行性研究阶段,则必须进行全面深入的技术经济论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者提出充分理由否定该项目,为最终的项目决策提供可靠的依据。
2.基础资料和依据不同
在项目建议书阶段所做的初步可行性研究,由于缺乏详细的设计资料和论证材料作为研究工作的基础,其基本依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批准文件,以及初步的市场预测资料等;而在可行性研究阶段,除了以批准的项目建议书和初步可行性研究作为依据外,还具有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较详实确凿的数据与资料作为依据。
3.内容繁简和深浅程度不同
在项目建议书阶段所做的初步可行性研究工作不要求也不可能做得很详细,只要求有一个大致的轮廓,因此其内容较为概略和简洁;而在可行性研究阶段,则要求尽可能详细和深入,从工艺流程到主要设备选型等都要涉及,同时也要作出详细的动态分析评价。
4.投资估算精度要求不同
在项目建议书阶段所做的项目总投资,一般都是根据国内外类似已建工程的相关数据或单位生产能力进行测算或对比推算得出的,因此与实际发生的投资额有较大的差距(允许将误差控制在±20%(又说±30%)以内;而在可行性研究阶段,则必须对项目所需的各项投资费用(包括固定资产投资、流动资金、建设期贷款利息、投资方向调节税和物价因素影响的投资额等)分别进行详细的精确计算,其误差要求不超过±10%.
项目建议书和可行性研究报告的区别
常常,项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一.此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。
对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。
此阶段投资估算要求较细,原则上误差在10%左右;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。
一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过
筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定.这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。