项目建议书与可研报告区别--新版

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项目建议书与可研报告的区别

项目建议书与可研报告的区别

项目建议书与可研报告的区别
项目建议书与可行性研究报告是项目立项前必不可少的两个文书,它们之间存在一些区别,具体如下:
1.目的不同:
项目建议书主要是为了介绍项目的基本情况,包括项目的目标、范围、预算、时间计划等,以便获得相关管理人员、投资者的支持和认可,从而决定是否继续进行项目;而可行性研究报告则是为了对项目进行全面的分析和评估,包括市场调研、技术可行性、经济可行性、社会可行性等各个方面的考虑,以便判断项目是否可行,决定是否进行进一步的实施。

2.内容重点不同:
项目建议书着重介绍项目的目标、范围、预算和时间计划等方面的内容,主要是为了让读者快速了解项目的概况,便于他们做决策;而可行性研究报告则需要对项目的各个方面进行详细的分析,包括市场分析、技术分析、经济分析和社会分析等,以便全面评估项目的可行性。

3.角度不同:
项目建议书主要从项目申请人的角度出发,以推动项目的立项为目的,更注重宣传和推销项目的优点和价值;而可行性研究报告则从客观全面的角度出发,尽量客观地评估项目的可行性和风险,以提供决策依据。

4.写作风格不同:
项目建议书一般采用较为简洁明了的语言,着重突出项目的亮
点和吸引力,便于读者快速了解和接受;而可行性研究报告则需要采用较为正式的学术语言,通过研究报告的严肃性和权威性来提升其可信度和实用性。

综上所述,项目建议书和可行性研究报告在目的、内容重点、角度和写作风格等方面存在一定的区别。

项目建议书主要是为了推动项目的立项,强调项目的重要性和优势;可行性研究报告则主要是对项目进行全面的分析和评估,判断项目可行性和风险。

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别标题:项目建议书与可研报告区别引言概述:在项目立项阶段,项目建议书和可行性研究报告是必不可少的文书,它们在项目前期的决策和规划中起着至关重要的作用。

虽然两者都是为了支持项目的启动和发展,但是它们在内容、目的和形式上有着明显的区别。

本文将详细探讨项目建议书与可行性研究报告之间的区别。

一、项目建议书1.1 目的:项目建议书的主要目的是向决策者提供项目的基本信息和背景,以便他们做出是否启动项目的决策。

1.2 内容:项目建议书通常包括项目的背景和动机、项目的目标和范围、项目的预算和时间表等基本信息。

1.3 形式:项目建议书通常是一个简洁明了的文档,通常包括一个简短的概述、详细的项目描述和一个总结。

二、可行性研究报告2.1 目的:可行性研究报告旨在对项目的可行性进行全面评估,包括技术、经济、市场、法律等多个方面。

2.2 内容:可行性研究报告通常包括项目的市场分析、技术可行性分析、经济效益分析、法律风险评估等内容。

2.3 形式:可行性研究报告通常是一个较为详细和系统化的文档,需要包括详细的数据和分析报告。

三、项目建议书与可行性研究报告的区别3.1 内容深度:项目建议书主要关注项目的基本信息和背景,而可行性研究报告则需要对项目的各个方面进行深入分析。

3.2 决策依据:项目建议书主要为决策者提供决策依据,而可行性研究报告则是为了评估项目的可行性和风险。

3.3 完整性:项目建议书是一个简要的文档,而可行性研究报告则需要包含更为详细和全面的内容。

四、项目建议书与可行性研究报告的关系4.1 互补关系:项目建议书和可行性研究报告是相互关联的,项目建议书提供了项目的基本信息,而可行性研究报告则对项目的可行性进行了全面评估。

4.2 依赖关系:项目建议书是可行性研究报告的基础,决策者需要根据项目建议书的信息来决定是否进行可行性研究。

4.3 连续性:项目建议书和可行性研究报告是项目前期规划和决策的连续性文件,它们共同为项目的启动提供了支持和指导。

关于项目建议书和可行性研究报告的区别

关于项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究报告的区别关于项目建议书和可行性研究报告的区别在平平淡淡的日常中,大家都尝试过写作文吧,作文是经过人的思想考虑和语言组织,通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。

写起作文来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的关于项目建议书和可行性研究报告的区别,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1、研究的内容不同项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性。

可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。

2、基础资料依据不同项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,以及项目主管部门的相关批文。

可行性研究报告除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作为编制依据。

3、内容繁简和深度不同两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书要求略简单,属于定性性质。

可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。

4、投资估算的精度要求不同项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在20%以上,可行性研究报告必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过10%。

拓展:项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告的用途及其区别一、项目建议书的主要概念众所周知,项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目建设的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。

从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。

二、项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几方面:1.项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、概述项目建议书和可研报告是项目立项过程中两个重要的文档,它们在内容和目的上存在一些区别。

项目建议书主要是对项目的初步规划和可行性进行评估,旨在为项目决策提供依据;而可研报告则是对项目进行深入研究和分析,包括项目的技术、经济、市场等方面的可行性研究,旨在为项目的实施提供全面的依据。

二、项目建议书的特点和内容1. 特点- 简要性:项目建议书通常较为简洁,主要概述项目的基本信息和目标。

- 初步性:项目建议书是在项目初期阶段编写的,对项目进行初步规划和评估,因此内容相对简单。

- 决策性:项目建议书的主要目的是为决策者提供项目立项的依据,决策者可以通过评估项目建议书来决定是否进一步进行可研报告的编写。

2. 内容- 项目概述:包括项目名称、目标、背景、范围等基本信息。

- 项目需求:对项目的需求进行初步分析和描述,包括市场需求、技术需求等。

- 项目可行性分析:对项目的可行性进行初步评估,包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面。

- 项目预算和资源需求:对项目的预算和资源需求进行初步估计,包括资金、人力、设备等。

- 项目计划:初步规划项目的时间进度和工作安排。

三、可研报告的特点和内容1. 特点- 详尽性:可研报告相对于项目建议书来说更为详细,包含了对项目各个方面的深入研究和分析。

- 全面性:可研报告需要对项目的技术、经济、市场等多个方面进行全面的研究和评估。

- 决策性:可研报告是为项目实施提供决策依据的重要文档,决策者可以通过评估可研报告来决定是否批准项目的实施。

2. 内容- 项目概述:对项目的背景、目标、范围等进行详细描述。

- 技术可行性研究:对项目所涉及的技术进行深入研究和评估,包括技术方案、技术难点等。

- 经济可行性研究:对项目的经济效益进行详细分析,包括投资回收期、成本效益分析等。

- 市场可行性研究:对项目的市场需求和竞争情况进行调研和分析,包括市场规模、市场份额等。

- 社会可行性研究:对项目的社会影响进行评估,包括环境影响、社会效益等。

项目建议书和可行性研究报告区别及基本建设项目审批程序

项目建议书和可行性研究报告区别及基本建设项目审批程序

项目建议书和可行性研究报告区别及基本建设项目审批程序一、项目建议书和可行性研究报告的区别1.定义:-项目建议书:是对项目进行初步规划和思考后,提出方案建议的文档。

它包含对项目的背景、目标、可行性分析、方案建议等内容。

-可行性研究报告:是对项目进行具体研究和分析后,提出对项目可行性的评估报告。

它包含对项目的市场分析、技术可行性、经济可行性、风险评估等内容。

2.内容:-项目建议书:强调对项目的目标和建议方案的阐述,包括项目的市场分析、可行性研究摘要、项目计划、估算投资、预期效益等。

3.总结程度:-项目建议书:着重在项目的建议方案上,阐述项目的可行性和预期效益,对整个项目做出初步规划。

-可行性研究报告:通过具体的市场研究和分析,对项目的可行性进行评估,包括各个方面的详细信息和数据分析。

4.确定性:-项目建议书:着重在对项目的初步规划和方案建议,对项目的具体实施可能性进行初步研究,但缺乏具体的数据和详细的可行性研究。

-可行性研究报告:通过具体的调查和研究,提供了基于实际数据和分析的项目可行性评估,对项目的可行性作出了相对确切的结论。

基本建设项目审批程序是指在项目的前期、中期和后期,政府对基础建设项目进行审批和管理的流程。

一般而言,基本建设项目的审批程序包括以下几个阶段:1.规划阶段:-确定项目规划目标;-进行可行性研究和项目论证;-编制项目预可行性研究报告。

2.立项阶段:-提交项目建议书和可行性研究报告;-审查立项文件,包括项目建议书、可行性研究报告等;-组织专家评审。

3.设计阶段:-进行工程设计;-编制项目批准设计文件;-相关主管部门对设计文件进行审查。

4.招标阶段:-编制项目招标文件;-进行招标投标;-评标和中标。

5.施工阶段:-开展开工报告和施工准备工作;-进行实施和监理;-完成竣工验收。

6.运营阶段:-确定设施运营计划;-进行设施运行和维护;-监督和检查运营情况。

以上基本是基本建设项目审批程序的主要步骤,具体的流程和具体项目相关方规定有所不同,需要根据实际情况进行调整。

项目建议书可研区别

项目建议书可研区别

项目建议书可研区别项目建议书与可行性研究报告是企业或组织在决策过程中常用的两种工具。

它们有着不同的目的和重点,下面将对项目建议书和可行性研究报告的区别进行详细分析。

一、定义与目的的区别1. 项目建议书:项目建议书是一种为了提出、讨论和决策项目的文书。

它作为项目启动的第一步,对项目的目标、范围、时间、成本和关键问题进行了初步的描述和说明。

项目建议书主要用于对项目进行初步评估,并为项目决策提供依据。

2. 可行性研究报告:可行性研究报告是对特定项目进行全面分析和评估的文书。

它对项目的技术、经济、市场、法律、环境等方面进行了详细的调查和研究,以确定项目的可行性和可行性方案。

可行性研究报告主要用于评估项目的可行性和风险,并为决策者提供决策建议。

二、内容与重点的区别1. 项目建议书:项目建议书主要包括以下内容:(1)项目概述:对项目的背景、目标、范围等进行概要描述;(2)市场分析:对项目所在市场的竞争状况、需求情况等进行分析;(3)技术要求:对项目所需的技术方案、设备、人员等进行要求说明;(4)评估与风险:对项目的成本估计、风险评估等进行分析;(5)预期效益:对项目预期带来的经济、社会等效益进行估算。

2. 可行性研究报告:可行性研究报告主要包括以下内容:(1)项目背景:对项目的背景、发展机遇等进行介绍;(2)技术可行性:对项目技术方案的可行性进行评估和验证;(3)经济可行性:对项目的投资成本、收益情况进行详细分析;(4)市场可行性:对项目市场需求、竞争状况进行深入调研和分析;(5)法律与环境可行性:对项目的法律法规和环境影响进行评估;(6)风险评估与对策:对项目可能面临的风险进行分析和应对措施提出。

三、撰写方式的区别1. 项目建议书:项目建议书通常采用书面形式,结构清晰,重点突出,具有说服力。

它一般由项目发起人或主要责任人来撰写,需要全面搜集相关信息,包括市场、技术、经济等方面的数据支持。

2. 可行性研究报告:可行性研究报告一般较为详细和严谨,并需要借助专业的调研工具和方法进行数据的收集和分析。

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、概述项目建议书和可研报告是项目立项过程中两个重要的文档,它们在内容和目的上有一定的区别。

二、项目建议书1. 定义项目建议书是项目启动前的一份文档,旨在向决策者提供项目的基本信息和初步可行性分析,以便获得项目立项的许可。

2. 内容要求(1)项目背景和目标:介绍项目的背景和目标,包括项目的需求和目的。

(2)项目范围和规模:明确项目的范围和规模,包括项目的工作内容和估计的时间和成本。

(3)项目可行性分析:对项目的可行性进行初步分析,包括市场分析、技术分析、经济分析等。

(4)项目组织和管理:说明项目的组织结构和管理方式,包括项目团队的组成和职责分工。

(5)项目风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,并提出相应的应对措施。

(6)项目预期成果和效益:描述项目的预期成果和效益,包括项目的经济效益、社会效益等。

(7)项目实施计划:制定项目的实施计划,包括项目的工作流程、时间安排和资源分配等。

3. 目的项目建议书的主要目的是向决策者展示项目的可行性和潜在价值,以争取项目立项的支持和资源。

三、可研报告1. 定义可研报告是项目立项过程中的一份详细研究报告,用于对项目进行全面、系统的可行性研究和评估。

2. 内容要求(1)项目背景和目标:介绍项目的背景和目标,包括项目的需求和目的。

(2)项目可行性分析:对项目的可行性进行全面分析,包括市场分析、技术分析、经济分析等。

(3)项目组织和管理:详细说明项目的组织结构和管理方式,包括项目团队的组成和职责分工。

(4)项目风险评估:对项目可能面临的风险进行全面评估和分析,并提出相应的应对措施。

(5)项目投资和资金筹措:明确项目的投资规模和资金筹措方式,包括资金来源和投资回报预测等。

(6)项目实施计划:制定项目的详细实施计划,包括项目的工作流程、时间安排和资源分配等。

(7)项目预期成果和效益:详细描述项目的预期成果和效益,包括项目的经济效益、社会效益等。

可行性研究报告与项目建议书的区别

可行性研究报告与项目建议书的区别

可行性研究报告与项目建议书的区别
可行性研究报告(Feasibility Study Report)和项目建议书(Project Proposal)是项目管理中两个不同的概念和文件。

它们的主要区别可以从以下几个方面进行比较:
1. 定义:
- 可行性研究报告是对项目的可行性进行研究和评估,包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面的分析,以确定项目的可行性和可行性研究成果报告。

- 项目建议书则是对项目的目标、范围、资源需求、时间计划、风险管理等方面进行描述,以便获得决策者批准项目的正式文件。

2. 内容:
- 可行性研究报告包括对项目目标、需求、风险、盈利能力、市场竞争、资源要求等进行详细分析,以确定项目是否值得实施。

- 项目建议书则主要包括项目的概述、目标和目的、项目范围、项目组织结构、项目实施计划等内容,以确保项目能够按照计划进行。

3. 目的:
- 可行性研究报告的目的是通过对项目的研究和分析,提供给决策者有关项目可行性的评估,并为项目的决策提供依据。

- 项目建议书的目的是向决策者呈现项目的整体情况和可行性,以寻求他们对项目的批准和支持。

4. 时间点:
- 可行性研究报告通常是在项目建议书之前进行。

它是项目前期阶段的一项研究工作,用于确定项目是否继续进行下去。

- 项目建议书则是在可行性研究报告完成之后准备的。

它是项目正式启动前的决策依据,用于向决策者提供全面的项目信息和计划。

总的来说,可行性研究报告侧重于对项目可行性进行研究和分析,以确定项目是否值得实施;而项目建议书则更侧重于为决策者提供全面的项目信息和计划,以寻求项目的批准和支持。

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项目建议书同可行性研究评估的作用及主要区别
一、项目建议书:
1.概念:项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目建设的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。

从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。

2.项目建议书的作用
项目建议书的作用概括为以下几方面:
1)项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。

项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选,综合平衡的过程。

项目建议书经批准后,项目才能列入国家长远计划。

2)经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。

3)涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可对外开展工作。

因此编制项目建议书既要全面论述,更要突出重点,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,获利的可能性这三方面,结论要明确客观。

做到重点突出,层次分明,切忌繁杂。

二、可行性研究
1.概念:可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

2.可行性研究报告的作用
可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性。

另一方面进行经济分析评估,提出建设的合理性。

它既是项目工作的起点,也是以后一系列工作的基础,其作用概括起来有以下几方面:
1)作为建设项目论证、审查、决策的依据。

2)作为编制设计任务书和初步设计的依据。

3)作为筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。

4)作为与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。

5)作为引进技术,进口设备和对外谈判的依据。

6)作为环境部门审查项目对环境影响的依据。

三、可行性研究与项目建议书的主要区别
1.研究任务不同。

项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。

2.基础资料依据不同。

项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。

可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。

3.内容繁简和深度不同。

两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书不可能也不要求做得很细致,内容比较粗略简单,属于定性性质的,可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。

4.投资估算的精度要求不同。

项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在上20%,可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过+10%。

可行性研究报告与项目建议书的区别(二)
我们项目建设前期工作中的项目建议书和可行性研究报告,通常在研究范围和内容结构上基本相同,但是因为二者所处工作阶段的作用和要求不同,研究目的和工作条件不同,故在研究重点、深度和计算精度上要求有所不同。

主要区别:
1.研究的任务不同。

机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析,主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证,做多方案比较,推荐最佳方案,或者否定改项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠的依据;
2.基础资料和依据不同。

项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文,初步的市场预测资料,而可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外,还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据
3.内容繁简和深浅程度不一样。

项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁,而可行性研究报告必须详细深入,分析细致,内容翔实。

4.投资估算的精度要求不一样。

项目建议书与实际发生的投资额差距较大,误差允许控制在±20%以内,而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算,其误差应该控制在±10%以内;
5.上报的研究成果内容不同。

机会研究和初步可行性研究阶段的研究成果包括:项目建议书,附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件;而可行性研究阶段的成果包括:可行性研究报告,附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。

设计前期与场地设计:项目建议书与可行性研究报告的区别(三)
我国项目前期工作中的项目建议书和可行性研究报告,在研究范围和内容结构上基本相同,但因二者所处工作阶段的作用和要求不同,研究的目的和工作条件也不同,因而在研究的重点、深度和计算精度上也有所不同。

它们之间的主要区别主要有以下四点:
1.研究任务不同
项目建议书阶段的任务属于初步可行性研究,其目的只是初步选择项目以决定是否需要进行下一步工作,所以主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,是从大的方面考虑有无可能;而在可行性研究阶段,则必须进行全面深入的技术经济论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者提出充分理由否定该项目,为最终的项目决策提供可靠的依据。

2.基础资料和依据不同
在项目建议书阶段所做的初步可行性研究,由于缺乏详细的设计资料和论证材料作为研究工作的基础,其基本依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批准文件,以及初步的市场预测资料等;而在可行性研究阶段,除了以批准的项目建议书和初步可行性研究作为依据外,还具有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较详实确凿的数据与资料作为依据。

3.内容繁简和深浅程度不同
在项目建议书阶段所做的初步可行性研究工作不要求也不可能做得很详细,只要求有一个大致的轮廓,因此其内容较为概略和简洁;而在可行性研究阶段,则要求尽可能详细和深入,从工艺流程到主要设备选型等都要涉及,同时也要作出详细的动态分析评价。

4.投资估算精度要求不同
在项目建议书阶段所做的项目总投资,一般都是根据国内外类似已建工程的相关数据或单位生产能力进行测算或对比推算得出的,因此与实际发生的投资额有较大的差距(允许将误差控制在±20%(又说±30%)以内;而在可行性研究阶段,则必须对项目所需的各项投资费用(包括固定资产投资、流动资金、建设期贷款利息、投资方向调节税和物价因素影响的投资额等)分别进行详细的精确计算,其误差要求不超过±10%。

项目建议书和可行性研究报告的区别
常常,项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目,一般还
要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细,原则上误差在10%左右;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。

这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

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