某电力有限公司安全文化建设实践
供电所安全文化建设范本
供电所安全文化建设范本供电所是电力系统中的重要组成部分，安全文化建设是供电所管理的基础和核心工作之一。
通过建设良好的安全文化，能够有效提升供电所的安全管理水平，保障电力系统的稳定运行。
以下是一份供电所安全文化建设范本，以供参考。
第一章序言1.1 文化建设的重要性安全文化是组织内部共同的信念、价值观和行为方式，是良好安全管理的关键要素。
供电所作为电力系统中的基础单位，建设安全文化对于保障供电所的安全运行至关重要。
1.2 目标和原则本范本的目标是引导供电所全体员工树立安全第一的意识，形成良好的安全文化，促使员工自觉遵守安全操作规程和流程，主动参与安全管理，提升全员安全意识和责任意识。
第二章安全宣传教育2.1 宣传教育活动供电所应组织定期的安全宣传教育活动，如举办安全知识培训班、开展安全主题讲座、组织安全演练等，通过多种形式宣传安全知识，提升员工的安全意识。
2.2 宣传教育材料提供丰富的安全宣传教育材料，包括安全手册、安全标语、宣传海报等，以便员工随时查阅和学习。
2.3 安全奖励制度建立健全的安全奖励制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。
第三章安全责任制3.1 安全责任分工对供电所内各岗位的安全责任进行明确划分，明确各个岗位的安全职责和权责。
3.2 安全检查督导建立定期的安全检查制度，由专门的安全督导人员对供电所的安全工作进行检查，及时发现和纠正安全隐患。
3.3 安全培训和考核组织安全培训，加强员工的安全知识和技能培训，同时进行定期的安全考核，确保员工的安全素质达到要求。
第四章隐患排查和整改4.1 隐患排查制度建立隐患排查制度，对供电所内存在的安全隐患进行全面排查，制定整改措施和时间表。
4.2 隐患整改落实对排查出的安全隐患，及时制定整改计划和责任人，并跟踪整改进展情况，确保整改措施得到落实。
第五章安全技术管理5.1 设备维护保养定期对供电设备进行维护保养，确保设备的安全运行，及时更新老化设备。
电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设摘要：电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。
关键词：安全文化重要性方法近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。
电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。
为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。
1 安全文化的概念和内涵文化，是一个国家综合国力的重要体现。
随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
2 电力企业安全文化建设的重要性2.1 有利于企业文化建设企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。
企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。
电力企业安全文化建设
浅议电力企业安全文化建设摘要：电力企业担负着为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠电力供应的重任，生产运行安全与否，直接影响着企业生产、居民生活，乃至社会稳定。
尤其是在经济飞速发展、电力行业快速扩张的今天，安全生产是企业获得效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。
企业安全文化它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是电力企业文化的一个重要组成部分。
关键词：企业文化；企业安全文化；电力企业安全文化；电力企业安全文化建设中图分类号：tm6 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-10-0-01文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。
企业文化建设是文化概念在企业组织这一特定领域的延伸，是与企业同时并存的一种客观存在，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富，是企业长期发展、走向辉煌的明灯。
电力企业担负着为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠电力供应的重任，生产运行安全与否，直接影响着企业生产、居民生活，乃至社会稳定。
尤其是在经济飞速发展、电力行业快速扩张的今天，安全生产是企业获得效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。
因此作为现代安全管理理论与文化理论相结合的产物，企业安全文化它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是电力企业文化的一个重要组成部分。
一、企业安全文化（一）安全文化的内涵安全文化是人类在生产、生存、生活领域中，为保证其从事各种活动的安全与健康而创造的物质财富和精神财富的总和。
安全文化是保护大众从事一切活动而保证其身心安全和健康的有形和无形的东西。
电力企业的安全文化是在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的物质财富和精神财富的总和。
它包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全的物质条件、作业环境、管理方法，也包括职工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素，贯穿于生产管理的全过程，渗透于职工工作、生活的一切活动中。
供电所安全文化建设
供电所安全文化建设是电力系统安全管理的重要组成部分，是提高供电所员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过加强安全教育、培训和管理，建立健全安全制度和安全管理体系，形成良好的安全文化氛围，从而降低事故发生的概率，保障员工的人身安全和电力供应的可靠性。
一、供电所安全文化的意义1. 提高员工安全意识：通过安全文化建设，使员工充分认识到安全的重要性，牢固树立起安全第一的思想意识，时刻保持对事故隐患的警觉性，切实增强安全防范能力。
2. 加强安全管理：安全文化建设是企业安全管理的重要环节，通过建立健全的安全制度和安全管理体系，提高对事故隐患的排查和整改的能力，确保安全生产的持续稳定。
3. 促进作业规范：安全文化建设有助于规范员工的作业行为，使员工养成遵守操作规程、使用防护设施、正确使用工具和设备的良好习惯，减少因不规范操作导致的事故发生。
4. 提高供电所形象：供电所的安全文化水平直接关系到企业形象的塑造和维护，良好的安全文化可以提升企业的社会信誉度，为企业争取更多客户和利益。
二、供电所安全文化建设的基本原则1. 全员参与：安全文化建设需要全员广泛参与，每个人都是安全工作的责任人，不能将安全问题推给他人，要积极营造每个人都关注安全、维护安全、参与安全的氛围。
2. 以人为本：员工是企业最宝贵的财富，安全文化建设要以员工的安全为中心，关注员工的人身安全和职业健康，提供必要的防护设备和安全培训，切实保障员工的合法权益。
3. 预防为主：安全文化建设要以预防为主，通过隐患排查、风险评估和安全检查等手段，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，做到事前预防、事中干预和事后总结。
4. 奖罚分明：安全文化建设要建立奖罚机制，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对安全责任落实不到位、安全事故责任人进行严肃追责，形成正向激励和负向约束机制。
三、供电所安全文化建设的主要内容1. 建立安全管理体系：供电所要建立健全的安全管理体系，明确安全职责和安全管理制度，制定安全工作计划和安全培训计划，定期进行安全检查和安全巡视，查找整改安全隐患，提高管理效能。
电力安全文化建设指导意见
电力安全文化建设指导意见
电力安全文化建设是一个持续不断的过程，旨在提高员工对电力安全的认知和行为，从而有效预防电力事故的发生。
以下是一些建议和指导意见：
1. 加强安全意识教育：通过开展安全教育培训、安全知识宣传等方式，提高员工对电力安全的认知水平。
重点包括电力事故案例分析、安全操作规程等。
2. 建立健全安全制度：制定并完善相关安全制度和规范，明确责任和权限，建立健全安全管理体系。
包括安全生产责任制、安全事故报告制度等。
3. 培养安全责任意识：全员参与安全事故防范，注重个人安全意识的养成。
激发员工对电力安全的责任感和使命感，提高自身安全意识和行为规范。
4. 加强安全技能培训：提供系统的技能培训，包括电安装、电工作业等。
确保员工具备必要的安全技能和操作能力，降低电力事故的风险。
5. 加强安全监管和检查：建立严格的安全检查制度，定期对电力设施进行安全检查和评估。
及时发现和排除安全隐患，确保电力设施的安全可靠运行。
6. 积极开展安全文化活动：组织丰富多样的安全文化活动，提高员工对安全文化的认同度和参与度。
例如开展安全知识竞赛、安全演练等。
7. 建立安全信息交流平台：建立和完善安全信息交流机制，及时传达和交流相关安全信息。
建立员工间、部门间的信息沟通渠道，促进信息的流通和共享。
通过以上措施，可以有效提高员工对电力安全的重视程度和防护意识，增强组织对电力安全的管理能力和系统效率。
构筑供电企业安全文化理念（三篇）
构筑供电企业安全文化理念供电企业安全文化的理念是指以安全为核心价值观的企业文化，旨在促进员工持续关注和重视安全，以确保供电业务的安全运行。
一、安全意识培养构筑供电企业的安全文化理念的首要任务是培养员工的安全意识。
通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的关注和认识。
培养员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识和责任意识，从而减少事故风险。
二、风险识别与管理供电企业安全文化的理念必须包括风险识别与管理。
通过开展安全风险评估和隐患排查，识别潜在安全风险，采取相应的措施防范风险，确保供电运行的安全性和可靠性。
三、安全操作规程制定企业应制定科学、合理的安全操作规程，确保员工在工作中遵守科学、规范的操作流程，从而降低操作过程中的安全风险。
安全规程应包括设备操作、维护保养、应急处理等方面的规定，通过规程的制定和实施，提高工作的安全性。
四、安全技术和设备应用供电企业安全文化的理念还应包括安全技术和设备的应用。
企业应采用先进的安全技术手段和设备，提高供电设备的安全性能，减少安全事故的发生。
同时，对员工进行技术培训，提高技能水平，使员工能正确、安全地操作和维护设备。
五、奖励和惩戒机制建立企业应建立奖励和惩戒机制，激励员工积极参与安全工作。
对于安全责任落实到位、安全意识和控制能力强的员工，应予以表彰和奖励；对于违反安全规定、导致安全事故或事故隐患等的员工，应进行相应的处罚和教育。
通过奖惩相结合的机制，建立良好的安全行为规范，推动供电企业安全文化的深入发展。
六、应急管理和处理能力提升供电企业安全文化的理念还包括提升应急管理和处理能力。
企业应建立健全的应急预案和组织机制，完善应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力和处理能力。
通过定期演练和提升应急管理能力，使员工熟悉应对措施，保障运行中的安全性和可靠性。
七、持续改进和监督评估供电企业安全文化的理念要求持续改进和监督评估。
企业应建立健全的安全管理体系，进行定期的安全评估和内部审核，发现问题及时改进，并通过外部审核或认证，提升安全管理水平。
供电公司企业文化建设总结6篇
供电公司企业文化建设总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结供电公司企业文化建设的现状、成果、存在的问题以及未来的发展方向。
通过深入分析公司当前的企业文化状况，我们提出了针对性的改进措施，以期推动公司企业文化的进一步提升和发展。
二、企业文化建设现状1. 企业文化理念：供电公司以“安全、稳定、高效”为企业文化理念，注重保障电力供应的安全性和稳定性，同时追求运营效率的提升。
2. 企业文化活动：公司定期举办各类企业文化活动，如员工座谈会、文艺晚会、体育比赛等，旨在增强员工之间的凝聚力和归属感。
3. 企业文化氛围：公司注重营造积极向上的企业文化氛围，通过内部宣传、标语口号等方式，引导员工树立正确的价值观和工作态度。
三、企业文化建设成果1. 提升员工满意度：通过企业文化建设，公司员工满意度得到了显著提升，员工对公司的认同感和归属感增强。
2. 增强团队凝聚力：各类企业文化活动促进了员工之间的交流与合作，团队凝聚力得到明显提升。
3. 提升企业形象：供电公司注重履行社会责任，积极参与社会公益活动，提升了企业在社会上的知名度和美誉度。
四、存在的问题1. 企业文化建设与业务发展脱节：部分员工认为企业文化建设与业务发展存在脱节现象，企业文化未能充分融入日常业务工作。
2. 企业文化活动缺乏创新：随着员工需求的多样化，现有的企业文化活动缺乏创新和吸引力，需要进一步丰富和优化。
3. 企业文化建设成效评估机制不完善：目前公司尚未建立完善的企业文化建设成效评估机制，难以全面了解企业文化建设的实际效果。
五、改进措施1. 加强企业文化与业务融合：将企业文化理念融入日常业务工作，引导员工将企业文化与本职工作紧密结合。
2. 创新企业文化活动形式：根据员工需求，创新企业文化活动形式和内容，提高员工参与积极性和满意度。
3. 建立成效评估机制：制定企业文化建设成效评估标准和方法，定期对公司企业文化建设进行全面评估，为改进提供依据。
六、未来发展方向1. 打造学习型组织：鼓励员工不断学习新知识、新技能，提升员工综合素质，为企业长远发展提供有力支持。
电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设〔摘要〕安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期的摸索积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。
电力企业安全文化建设是电力企业进步与发展的重要组成部分，是企业开展所有工作之本，是创建和谐电力企业的必要条件。
本文就如何加强电力企业安全文化建设，不断提高电力企业安全生产管理水平谈谈自己的一些看法及建议。
〔关键词〕电力企业安全文化建设生产管理中图分类号：f407.61文献标识码： a 文章编号：在当前市场经济形势下，电力企业安全生产的重要性，决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。
概括起来，电力企业的安全文化建设及具体措施主要包括以下几方面。
一、完善企业安全机制安全机制是一种有利于调动员工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。
只有建立了良好的安全机制，才能保证企业规范的安全管理，从而获得较高的安全生产水平。
归纳起来，安全机制的建立可以包括以下几种：完善安全保证机制，突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用。
即：建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系；建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系；建立党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。
强化安全监督机制，包括新闻媒体的舆论监督。
建立安全教育培训和激励机制。
建立安全风险共担机制，层层签订《安全目标责任书》，奖优罚劣。
健全安全检查评比机制，达到超前控制。
安全机制无论多少，关键在于严格实施、严格检查、严格落实、严格奖惩，离开了这个“严”字，再好的机制也是一纸空文。
二、提高企业员工安全素质员工素质的高低决定一个企业的质量。
提高员工安全素质，是企业文化和安全文化建设的源动力和归宿点。
有了安全素质高的员工，企业文化的品位就高，安全意识就强，生产技能和自身防护能力就好。
因此，努力提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质，创造持久稳定的安全生产局面，正是安全文化建设的目标。
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1.严细实新，强化企业安全管理
公司大力培育“严细实新”的安全管理文化，将“严细实新”的管理理念贯穿各项工作的始终。
一是修订《安全生产奖惩实施细则》、设立员工不可违反和逾越的“岗位红线”、成立安全督查组在全省范围内开展常态化安全生产监督检查、对事故责任人从严处罚等，不断强化安全的严格管理。
二是实行分包施工双负责人制，建立基建安全视频监控系统，推行交接班、倒闸操作、安全交底全过程录音制等措施,不断细化安全管理。
三是制定《领导干部生产现场到岗到位规定》、每年组织开展5-6个专项安全监督整治活动等，安全管理工作更加务实、求实效。
四是开发安全管理信息系统、防高坠专项措施攻关、作业现场安全自动监控研究等，不断创新安全监督手段。
严细实新的安全管理理念，目前已经被广大干部和职工所接受，成为企业推动各项管理工作的强大动力，发挥着越来越大的作用。
2.立足岗位，强化员工安全教育培训
公司不断健全单位、车间、班组三级安全教育体系，通过组织观看安全警示录像、组织开展事故当事人“现身说法”和开展“大培训、大练兵、大比武”等方式，系统性地对广大员工进行安全责任、安全理念、安全知识、安全技能的教育、宣传和培训，提高安全防护能力，增强按规程办事、按制度办事的自觉性。
2008年公司上下共举办各类培训班25312期培训371038人次，开展各类岗位练兵62636人次，各类比武1095场17916人次。
同时组织系统各单位，以《供电企业
安全风险评估规范》为标准，对生产作业环境、作业对象（设备）、作业流程的风险进行一次全面辨识，建立“设备、行为、环境三个"风险库”；开发推广“作业风险管理信息系统"实现作业前对安全风险的辅助辨识和分析。
通过强化培训，员工的精神面貌、安全意识和岗位技能都有较为明显的提高，在国网公司和华东公司的继电保护、带电作业等比武中连创佳绩。
3.准军事化，规范管理日常作业行为
公司在全系统推行生产过程准军事化管理，严格现场开工前的安全技术交底和执规管理，从员工的着装仪容、肢体行为、作业程序等细节抓起，从流程制度的规范、可靠执行抓起，从工作现场的安全监督抓起，开展“安全信得过员工”、“安全信得过变电站”评比，激发员工的个人和集体荣誉感，培养员工遵章守纪的工作习惯。
制定《安全工作守则》，规范员工现场作业行为，以“又要X步X禁”的形式，对七个专业22类作业应具备的基本条件、应履行的基本步骤和严令禁止的违章行为进行规范。
在此基础上，制作《安全工作守则》教育录像片和《常用安全工器具管理与使用》教育录像片，直观示范“什么情况下能做、怎么做、什么不能做”。
使一线员工不仅从文字上，更从视觉感观上加深了对违章行为危害的具体认识，掌握到现场安全工作的行为规范。
认真组织实施标准化作业，要求一线员工一丝不苟地执行安全技术、组织措施，确保作业人员生命和设备安全，确保作业任务的圆满完成。
标准化作业实行三年多来，一线员工对检修前安
全工器具的准备、安全措施的落实、检修项目、工艺标准的执行、掌控上更为完善，进一步引导和规范了职工在整个生产过程中树立良好的习惯，变重结果到管过程，变出了事故后追究责任为规范职工整个作业过程的行为，确保了安全生产的可控、能控、在控。
4.全面到位，建设福建坚强可靠电网
电网安全是企业本质安全最为基础的物质保证。
公司优先保证设备电网发展建设和设备改造维修资金。
一是高标准、高起点,从规划、设计的源头抓好电网建设，目前已形成从南到北、由后石电厂至宁德变的500千伏沿海双回路主干通道，并通过宁德变至浙江双龙变的双回500千伏线路并入华东电网。
全省220千伏主网结构为双回环网，覆盖了全省九个地（市）。
二是大力实施老旧设备和重大缺陷设备的技术改造，加快淘汰落后设备，增强电网抵御自然灾害和外力破坏的能力，为安全生产打下了良好的物质基础。
三是积极稳妥地推进设备在线监测工作，目前全省已建成56座变电站全站在线监测系统;40多条重要断面的输电线路已安装导线测温、视频、微气象等在线监测装置。
同时，输变电设备状态检修专家诊断与分析管理平台，已覆盖全省九地市相关的22OkV变电站。
四是认真开展隐患排查治理工作，做到排查不留死角，整治不留后患，保证电网运行安全稳定。
5.全面梳理，建立简洁适用的规章制度体系
公司在认真落实安全生产法律法规的前提下，全面梳理安全生产
有关管理制度，以层次清晰、简洁适用、可操作性强为目标，建立以安全职责制度、安全奖惩制度、安全作业规程和设备环境标准为主的安全制度和规程体系，形成凡事有章可循的安全生产秩序。
同时组织开展一班组一手册修编工作，动员一线班组员工,因地制宜，从繁多的管理制度中自行整理与自身工作相关的管理条目，编辑成简洁实用的班组管理手册，而与该工种无关的条款则不收录该工种手册中。
该手册的修编，减轻了一线员工学习规程制度的负担，也更加有助于管理层推动有关安全管理制度的执行。
在此基础上，公司组织开发了“安全生产制度一班组一手册及其管理系统”，进入该系统，所有人员都能迅速找到本岗位需要熟悉掌握的规章制度的具体条款，更加有力地促进一线员工学习制度、遵守制度。
6.强化治理，营造整洁优美的安全工作环境
公司一是推行“设备红线”制度，针对电力设备本身在人身安全防护方面所存在的缺陷，制定保证人身安全的组织、技术措施，制作“红线设备提示牌”张贴在现场醒目位置，提示现场人员在作业时自觉核对安全措施，有效规避安全风险。
2008年福建公司直属发、供电单位共挂设了7059面提示牌，有效地规避了人身事故风险。
二是推进安全措施标准化，提供良好的安全作业环境。
如颁布《电力安全围栏装设规范（试行）》，有效防止作业人员误入带电区域，行人、车辆误入作业区域，实现对现场危险源的提示和隔离功能，极大地降低了现场安全风险。
三是开展规范化变电站达标评选和标杆变电站评选
活动，推动变电站生产作业环境的整洁美化。
四是开展基建达标和流动红旗评比活动，做到安全设施标准化、现场布置条理化、机具摆放定置化、环境影响最小化。
通过为员工提供整洁优美的安全工作环境，不断地提高效率，提升情绪，减少隐患，消除差错，保障安全。
7.和谐共进，打造相互关爱型安全工作团队
公司从尊重人、关心人、保护人的角度出发，积极培养员工爱心、平安、和谐的安全意识，在浓厚的人文关怀气息中，形成员工和企业安全协调发展的良好局面。
一是精心制作了《安全文化建设理念手册》，将公司的安全警句、安全理念等以浅显易懂、生动活泼的图片诠释出来，从潜移默化中提醒职工要重视安全。
二是举办安全文艺晚会、安全辩论赛、安全演讲、安全征文等活动，大力弘扬安全文化氛围。
三是通过党员“一带二”、三级联创、首席带新人、师徒帮带等有效活动载体，把班组培养成相互尊重、彼此信任、技能互补、充满活力、分享知识、共同进步的学习型团队，班组成员间形成兄弟姐妹般亲情友爱的同志关系,达到安全上互提醒、技术上共进步、业绩上同奖罚、生活上互关心的良好氛围。
8.亲情互动，建立员工与家属共保安全机制
公司积极开展“你安全、我安心”为主题的亲情互动活动,如邀请职工家属到企业座谈安全、让家属走入员工工作现场观看电力生产作业、组织职工家属给职工寄安全明信片、在班组墙上张贴家庭全家
福照片等，通过家人、亲属之间的情感交流和互动,推动树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念，让爱心、平安理念深入人心，营造“人人讲安全、家家护安全”的氛围，做到亲人上班要嘱咐安全，下班要过问安全，日常生活要提醒安全，真正发挥好家庭安全互保的作用。