简述会计与财务管理的关系
会计和财务管理之间的关系
会计和财务管理之间的关系作者：赵晓燕来源：《中国管理信息化》2014年第01期[摘要] 在会计学与经济学领域中，会计和财务管理是两个截然不同的概念，但是在现实中常常有人将两者当作同一个概念来使用。
实际上，两者之间既有一定的区别，同时又有着密切的联系。
对会计与财务管理两个概念的正确区分与全面认识，不仅直接关系着企业内部财务工作的运行情况，而且关系到企业各部门职能的合理划分与有效发挥，同时对于企业内部的生产经营活动产生重要影响。
本文首先对会计与财务管理分别进行简要阐述，然后重点从会计与财务管理的区别与联系两个方面对两者的关系进行探讨。
[关键词] 会计；财务管理；关系doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009[中图分类号] F230；F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02随着我国现代企业制度的逐渐建立以及企业改革工作的不断推进，财务管理工作在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。
财务管理作为企业管理工作的中心，对企业管理工作的有效进行具有重要作用。
在企业的管理工作中，对企业会计与财务管理的关系进行正确区分与处理，关系到企业生产经营活动的顺利进行。
当前，在我国部分企业的经济活动中，经常将会计与财务管理混为一谈，在企业的财务工作中过多强调企业会计工作，使得会计的职能被片面扩大，同时也使得企业的财务管理工作更加被动。
因此，对会计与财务管理两者的关系进行正确区分与全面了解具有重要意义。
1 会计概述1.1 会计的内涵会计以货币作为主要的计量单位，将凭证作为主要的依据，通过特别的技术方法与手段，对特定单位的资金运转进行系统、全面、连续、综合的监督与核算，并向相关方面提供全面的会计信息，通过对经营管理活动的参与，促进经济效益的提高与增长。
1.2 会计的分类依照不同的划分标准，对会计的分类有很大的区别。
浅谈管理会计与财务管理的关系
浅谈管理会计与财务管理的关系管理会计是企业管理的信息系统，也和财务管理有着密切的关系，在我国高等教育中，这两项是会计专业的主干课程，而且又是分别独立开设的，所以，理清管理会计和财务管理的关系是个值得探讨的理论。
为企业管理服务是管理会计和财务管理具有的相同基本作用，两者都以企业运作的现实情况为根据，采取措施进行规划，放眼于企业未来的发展。
一、财务管理与管理会计的相同点在全国注册会计指定参考书中有财政部提出的，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。
这一说明强调了财务管理是有关资金如何获得、如何有效使用的管理工作。
从定义比较中可以看出，财务管理与管理会计都是具有同样的管理属性，它们的基本作用是服务于企业管理，使用企业发展的需要，在这一根本共性之外，财务管理和管理会计还有一下一些共同点：从管理理论、方法体系以及管理程序看，两者都是分局计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；两者的信息分析来源都是企业的财务会计资料，而且在此基础上进行计划、决策与控制；两者在管理中的报告文本、数据资料等文字载体都是不具有法律效力的；两者都是以现实情况为企业运作的根据，采取积极的措施进行未来规划，放眼于企业未来发展。
二、管理会计和财务管理的具体比较管理会计和财务管理有很多内容是有重叠的，不仅这样，管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制和长期决策、资金运算等内容也是一致的，但是尽管管理会计和财务管理在内容上很多重叠，它们的作用和地位却是不相同，也是无法替代的。
财务管理主要管理的是资金，重点是怎样以较低的成本获取资金，怎样有效地运用资金，它是连接企业内部外部的重要关键，它与金融市场的运行有着千丝万缕的关系。
换一种说法，健全的财务管理是在高度关注金融市场现状和它动态趋势的条件下，对企业自身的实际情况进行考虑，从而为本身开阔宽松的资金运行空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。
管理会计就是关于企业管理经营的一个信息系统，考虑的对象不只是资金如何高效的运作，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。
财务管理与管理会计的关系分析
财务管理与管理会计的关系分析标题一：财务管理与管理会计的概念及发展财务管理是组织的财务管理活动，集中于企业财务资源的管理和控制，以实现经济目标和利润最大化。
管理会计是一种决策支持的会计方法，为组织的管理者提供信息和数据，以帮助他们更好地做出战略和经营决策。
两者相互关联和密切联系，共同为企业的管理提供决策依据。
财务管理学科源于财务会计，早期主要关注会计数据的处理和报告。
管理会计学科则是在20世纪中期出现的，主要关注内部管理信息的提供和利用。
财务管理学科在21世纪初逐渐发展为一个综合性学科，涵盖了财务、会计、投资、风险管理和财务规划等领域。
管理会计学科也发展了许多新的理论、方法和技术，包括成本管理、绩效管理和战略管理等等。
综合而言，财务管理强调的是企业的财务健康和财务控制，而管理会计则强调的是决策制定和执行的支持。
因此，两个学科在企业管理中都非常重要。
标题二：财务管理与管理会计的功能与作用财务管理在企业管理中有多种功能和作用。
首先，它提供了市场情报以支持决策。
其次，它控制着企业的流动资金。
第三，它管理企业的资本和运营资金，以保证企业的正常运营。
第四，它评估企业的投资和贷款，并监督企业的融资渠道。
最后，它以一种可靠的方式向利益相关方和股东提供财务信息和报告。
管理会计作为一种管理工具，在企业决策制定和执行过程中扮演着重要的角色。
其主要作用是提供决策所需的财务数据和信息，并开发适当的管理信息系统来帮助企业管理者做出切实可行的策略。
管理会计的其他功能还包括成本计算、绩效评估、预算管理和风险管理等等。
总体来看，财务管理和管理会计在企业管理中都有其特殊功能和作用，贡献了不少于企业经营决策、财务分析、战略规划和业务流程管理等多个方面。
标题三：财务管理与管理会计的差异和联系财务管理和管理会计之间有许多不同之处，但它们之间也存在密切的联系。
财务管理强调的是企业财务的合规性和正规性，需要遵守会计准则和法规，注重企业财务报告和财务预算的准确性和及时性。
财务管理和会计的区别和联系
财务管理和会计的区别和联系在分析二者的关系之前，先看看会计职能范围。
会计职能有狭义和广义之分。
狭义的会计职能，就是核算。
而广义职能除了核算，还包括财产管理。
如下：1、财务核算。
就是做帐，根据公司规模不同，可分出纳、应收、应付、成本、固定资产、税务会计等不同模块，包括相应的月结、出会计报表。
2、财产管理。
这是基于核算的基础上，对已经形成的财产、债务进行管理。
比如收款、付款、存货管理等。
目前中国传统的财务部，基本上主要工作内容就是核算和管理，从如下岗位设置上就可以看出来：出纳岗：负责收支款项，属于财产管理。
应收会计岗：负责应收帐款挂帐、催款、销帐，属于财务核算和财产管理。
应付会计岗：负责应付帐款挂帐、及时付款、销帐，属于财务核算和财产管理。
成本会计岗：负责计算产品成本，属于财务核算。
总帐会计岗：负责月末结帐和出报表，属于财务核算。
内部控制岗：包括控制政策、控制程序、内部审计等，负责监督核算和财产安全，可以归入广义会计范畴。
其他还有固定资产会计、税务会计等，视企业规模，有的分配到上面的岗位上，有的单独设置岗位负责核算和财产管理。
在很多传统中国企业看来，上面这些岗位设置已经很完美了。
通过核算，会计信息系统建立起来了，通过财产管理，财产也妥当了，似乎可以高枕无忧了。
确实，企业所有经营活动，凡是实际发生的、引起财务变动的经济活动，均通过财务核算得到反映，如果控制得当，则经济活动无一遗漏得以正确反映，从而确保了财产管理的准确无误。
其实，这只说明，很多中国老板的视野还比较狭窄，观念还比较陈旧，跟不上形势的发展。
毕竟很多老板都不是财务出身，对财务也是认识模糊。
而不像许多外企，老板对财务的了解甚至不亚于专业财务人员。
如果说中国企业落后于外企，在老板这一层次就落后了，仅仅财务观念、财务知识上差距就不小。
为什么这么说？因为会计本身，固然有其优点，却也有很大的局限性。
所谓的局限性，也就是会计的特性了。
而会计的最大特性，就在于其描述性。
财务会计与财务管理的关系
财务会计与财务管理的关系作者：肖玉玲来源：《现代企业文化·理论版》2014年第03期在如今这个经济迅速发展的地球村，实现经济一体化的速度也日益增加，与经济密切相关的财务会计和管理会计也是倍受关注。
一、对财务会计和财务管理的简要概述第一，财务会计。
财务会计是通过一系列会计程序对企业过去的资金运动进行核算与监督的一项重要的基础性工作，并且对外提供一些决策有用的信息，以此来提高企业的经济效益，使得企业能健康有序发展。
第二，财务管理。
财务管理是以股东权益最大化和企业利润最大化为目标来组织企业的各项财务活动、处理企业的财务关系的一项经济管理工作。
它通过对财务会计提供的有效信息的深入分析和对市场经济现状分析，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以有效的控制和管理，从而达到企业效益不断提高、企业利润不断增加的最终目的。
二、财务会计与财务管理的关系第一，财务会计与财务管理的联系。
财务会计和财务管理两个是具有相互补充作用的。
财务会计主要是根据企业在一个会计年度内的资金运营状况来完善企业四大报表的内容。
通过这几大报表可以对企业过去一年的经营业绩给予肯定或者对在过去这一年的经营中出现的一些问题的反映。
而财务管理是通过分析财会提供的信息做出最合适企业当前财务状况的资金管理决策，也可以根据财务会计提供的信息对企业的各种状况加以预测，做出合理的预算。
财务会计需要时刻了解财务管理的决策变动，同时也要对企业财务管理的状况进行了解，同时，财务管理在进行各项工作的时候也需要财务会计提供的信息作为支持和基础。
财务会计和财务管理两者只有相互补充，相互协调才能使企业利益达到最大化。
两者都是以资金运动为工作的中心。
财务会计和财务管理都是会计的一个分支，会计是以资金活动为工作中心，理所当然，财务会计和财务管理也都是以资金在经营活动中的运动为工作中心了。
在企业的经营中它们都需要对资金运动进行计量、计价以及评价。
而在资金的管理活动中它们的侧重点各有不同，之所以这样企业才会不只有财务会计或不只有财务管理。
关于会计与财务管理的关系问题
产效的控制；对企业生产经营活动进行直接或 间接 的控制。直 的运 筹，由财务经理 把关 、负责资 金的筹措 ，使用，投资和利 润
接控制，主要指对不 合理 、不合 法的业务 ，通过 ：“不予受理 ”而 分配 ；与税务 ，银 行 、租赁公 司及 其他企业 联系，经 常就公 司的
实施会计制裁；间接控 制，主要指通过设计控制程 序，完善会计 日常现金状况，及资本营运状况进行分析。会计部 由主计长负
是通过各种渠道，包括财政拨款，银行贷款 、企业积累 、公 司债 、
［２］阎达五《企业 内部会 计控 制控制体 系》中国人 民大学出
普通股 、优 先股 等把 资金集 中起来 、这实质上是 国民收入 的再 版社。２００４．
分配 。例 如，企业 向社会发行股票是一种社会 收入的再分 配。
［３］张春芳，责任会计推行 的难 点与对策［Ｊ】．山东税务纵横，
方法，建立健全会计管 制体 系，来不断调节企业管 理行 为，促使 责，主要是对经济活动进行核算，包括 工资的支 付，现金 的计算
企业 经济活动泥永不偏离 “经济上 可行 ”的轨迫 。
及 内部审计等 。
二 、财务学与会计学的历 史不 同
四 、目标不 同
以历史上看，财务是 由会计工作 的附带部 分演变发展起
然 产生 的历史不久 ，但发展 十分迅速，经过三次大 的调整和补
会计 的目标则真实，科学，准确，系统地反 映了企业 的经济
充，西方 的财 务管理学 已形成较完备 的学科体系。
活动，为企业 的经营决策提供 了必要 的资料和依据。
会计 的历史可谓 源远 流长，从 “零 星算 之，总合 算之 ”到 四
工作那样人所有 者的活动 中分 离出来，而是 使用者分离 ，对筹 国整个 国民经济 的发展 。现代企 业制度的试点，产权 明晰、责
财务管理与财务会计的区别与联系
财务管理与财务会计的差别与联系对象不一样是财务管理与财务会计二者存在区其他根来源因。
会计作为一个经济信息系统 , 它的办理对象是价值运动信息。
财务管理的目的是依据价值运动规律 , 为公司带来尽可能大的利润。
所以 , 其管理的对象就是价值运动自己。
明显 , 在信息科学渐渐了然的今日 , 价值运动信息不等同于价值运动自己。
在必定程度上 , 信息与运动能够分别 , 但是不可以完好独立分别。
详细看来 , 财务管理是对公司财务活动及其所表现的关系进行管理 , 即公司资本筹集、运用、耗资、回收及分派等一系列行为, 包含资本的运作、公司与各有关利益单位或个人的关系办理。
财务会计利用价值形式对公司资本运动的全过程进行反应和监察 , 详细表现为六大会计因素 : 财富、欠债、全部者权益、收入、花费、利润。
财务人员既要从部分着眼 , 剖析各大体素的改动状况 , 也要从财富欠债表的全局出发 , 管理剖析公司整体的系列行为。
财务管理目标是对公司财务工作的科学组织和对资源配置使用所要达到的详细标准 , 是公司财务行为的导向。
在有效市场的前提下 , 努力搞好资本营运 , 追求公司价值最大化是财务管理的最后目标。
会计系统的目标是会计系统运转的方向 , 也是连结外面环境和会计系统的纽带。
在决议实用观的背景下 , 会计系统就是向信息决议者供给实用的信息 ,不单包含供给财务信息 , 也包含加工利用后的信息。
所以 , 会计系统是会计信息生成系统和会计信息加工利用系统的有机一致。
但是 , 我们这里谈到的不过财务会计 , 即会计信息生成系统。
而加工利用系统是管理睬计的内容, 在必定程度上利用财务报表进行剖析, 有财务管理的性质。
财务管理作为一个完好的系统 , 其管理方法主要包含财务展望、财务决议、财务计划、财务控制、财务剖析和财务检查及监察等。
它重视于事先的展望、决议、计划和事中的控制与监察。
而财务会计作为信息办理系统 , 则重视于对过后经济事项进行反应和监察。
财务与会计之间的关系是什么实用1份
财务与会计之间的关系是什么实用1份财务与会计之间的关系是什么 1财务与会计之间的关系1.两者都是为特定对象服务的。
即都是为特定的财务主体和会计主体服务，作用的对象都是特定对象的资金的循环与周转，而且主要对价值形态进行管理。
2.会计是财务的基础，财务离不开会计。
会计基础薄弱，财务管理必将缺乏坚实的基础，财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。
新的具体会计准则和新会计制度普遍采用谨慎性和实质重于形式的会计原则，有利于为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料，减少财务决策风险。
3.财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象，在内容上没有明确的界限，单位在机构、岗位的设置上，除不相容职务以外，财务与会计岗位可以重叠。
单位会计机构负责人(会计主管人员)，同时也可以是单位财务负责人。
有的财务部门或计财部门包括会计机构，同时履行财务、会计的职能。
单位会计人员可以根据单位要求，独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定，以及财务管理和重大财务的决策。
实务中，单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。
4.会计从业人员必须掌握有关财务知识，熟悉单位的内部财务规定，如差旅费、医药费等报销的规定等。
每年注册会计师、会计师考试科目，都包括财务成本管理内容。
同样，财务人员必须懂会计，能熟练分析和运用相关会计信息资料。
综上所述，尽管财务与会计有着明显的区别，应分属不同学科，但两者之间还有着密切的联系。
两者相辅相成，贯穿于企业生产管理过程的始终。
会计原本就属于整个价值管理的一部分，它的本质都是反映价值运动过程中的数与量，并以财务信息的形式向外界或内部有关单位或个人提出。
如果没有会计提供的信息作依据，财务管理作出的计划和决策必然是凭空设想，在实践中必然是“瞎指挥”。
也就是说，财务管理者只有利用会计所提供的真实可靠的信息，才能对企业的经营业务状况进行准确地把握，才能制订出合理的计划和决策。
从这点上说，我们应该关注的是如何在日益复杂的经济环境下搞好企业的财务管理和会计核算，为实现企业的财务目标做出最合理的财务管理决策和提供最有效的会计信息，而不是仅仅从概念上对二者进行讨论。
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简述会计与财务管理的关系会计和财务管理是两个密切相关的学科，它们在企业管理中都扮演着重要的角色。
虽然它们在某些方面有相似之处，但它们也有一些区别。
首先，会计和财务管理的定义和目标是不同的。
会计是一个信息系统，它通过收集、记录、分类和汇总企业的交易和事项，提供有关企业财务状况和业绩的信息。
会计的目标是确保这些信息的准确性和可靠性，以便决策者能够做出正确的决策。
相比之下，财务管理是企业管理的一个重要方面，它涉及资金的获取、使用和分配，以实现企业的财务目标。
财务管理的目标是在保持企业财务稳健的前提下，通过制定和实施财务策略和计划，最大化企业的价值。
其次，会计和财务管理在企业管理中的角色也不同。
会计在企业管理中扮演着重要的角色，它提供了有关企业财务状况和业绩的信息，这些信息对于决策者来说非常重要。
例如，会计可以提供有关销售收入、成本、利润和现金流的信息，这些信息可以帮助决策者评估企业的盈利能力和流动性状况。
相比之下，财务管理更侧重于资金的获取、使用和分配方面。
财务管理涉及到企业的投资决策、融资决策和股利分配决策等方面。
财务管理的主要目标是确保企业有足够的资金来满足其日常经营和未来发展的需求，同时要降低企业的成本和风险。
此外，会计和财务管理在处理风险和不确定性方面也存在差异。
会计通常侧重于历史成本原则，强调记录和报告过去的事项和交易。
相比之下，财务管理更加关注未来的风险和不确定性，以及这些因素对企业财务状况的影响。
财务管理需要制定各种策略来应对这些风险和不确定性，例如使用财务衍生品来对冲外汇风险或使用投资组合理论来降低投资风险。
综上所述，会计和财务管理是两个不同的学科，它们在企业管理中扮演着不同的角色。
虽然它们在一些方面存在差异，但它们在管理企业的过程中是相辅相成
的。
首先，它们都是企业管理的重要支柱。
无论是确保资金合理运作还是维持良好的财务状况，会计和财务管理都是企业成功的关键因素。
其次，它们在决策支持方面相互协作。
会计提供的历史财务数据为财务管理提供了决策基础。
财务管理利用这些数据以及市场和其他相关信息来制定并执行财务策略，而这些策略的实施又会在会计所记录的财务报表中得到反映。
同时，会计和财务管理的目标具有内在的一致性。
它们都致力于提高企业的经济绩效，尽管它们的手段和关注点有所不同。
会计通过提供信息来帮助决策者做出明智的财务决策，而财务管理则通过规划和投资来提高企业的长期财务表现。
总的来说，会计和财务管理是密切相关的领域，它们在企业的经济活动中相互交织、相互影响。
理解这两者之间的关系对于理解企业运营的整体情况至关重要。
无论是从理论还是实践的角度来看，我们都需要对这两个领域有深入的理解，这样才能更好地理解和管理企业的财务活动。