安全资料--13本台帐(完整版)
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安全资料--13本台帐(完整
版)
-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全生产责任制
卷内目录
1.安全生产保证体系(项目安全管理机构及人员配置)
2.各级人员安全生产岗位责任制
3.公司与项目部之间的经济承包合同(包括安全生产指标)4.外协单位安全资格(准入证)复印件
5.专兼职安全人员名单和专职安全人员证件
6.管理人员责任制考核办法
7.安全会议记录
8.安全奖励
安全生产保证体系
项目安全管理机构人员配置
建筑施工管理人员安全生产责任
1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级部门有关安全法律、法规的规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。
2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须要管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。
3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。
4、施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。
5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、要析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。
西能·浙商大厦项目部
中开建设有限公司
2015年5月10日
项目经理安全生产责任
1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决
议,结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。
2、对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日
程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。
3、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护
的能力。
5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动
保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人
员,并积极支持他们的工作。
7、定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措
施,落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
8、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定
和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。