公司公关费用管理制度

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某公司运营中心公关费用管理制度

为了加强公司的管理工作，统一公关费用报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度，本制度只适用于广东普天信息科技

有限公司行业短信运营中心所有市场人员，本部门以外以及本部门内非市场人员不在管理范围之内。

第一条：目的

为了加强并规范公司的业务招待费支出管理，特制定本办法。

第二条：公关费用适用范围

适用于因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐以及礼品费用。

第三条：业务招待费的使用原则

业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。

第四条：业务招待费的管理原则

1、按照公司相关规定，在限额内使用业务招待费，严禁超支现象发生，预算超支需总经理审批以增加预算。

2、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。接待费需严格遵守公司制定《公关费用标准管理制度》。

第五条：业务招待费的审批权限

业务费：一律由公司市场部负责人控制，其他个人一律不得安排业务费。

第六条：费用申请流程

1、由申请人提出申请，以下标准为一次费用标准，申请表格格式如附件（内部联络函），需要注明事由、时间、地点、招待人员、公司参加人员等。

2、交由公司市场部负责人审批，审批通过后交予财务部，由财务部负责存档，在报销费用时对账。

第七条：报销程序及要求

1、报销必须按规定的程序进行，先由出纳、再经总经理审核，不得越级审批报帐。

2、报帐时餐费、娱乐费用等必须取得正式有效的发票单据，无有效的发票单据不予核报。

第八条：报销流程标准核定

1、报销人必须是行业短信运营中心市场人员；

2、报销费用必须是针对客户的公关费用；

3、报销经费根据客户月发送量以及各级地市消费标准而定；

4、报销流程严格遵守以上报销程序，不得针对个别员工越级处理。

公关费用标准如图所示：

州、烟台、佛山、东莞、太原、

合肥、南昌、南宁、昆明、温

州、无锡、淄博、呼和浩特、

兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、

南通、常州、潍坊、唐山

普通人员

其他城市

领导

部门负责人普通人员

D

100

万条

以

下，

50万

条以

上

（一线城市）北京、上海、广

州、深圳

领导

部门负责人

普通人员（二线城市）杭州、济南、天

津、重庆、青岛、大连、宁波、

厦门、南京、武汉、哈尔滨、

沈阳、西安、成都、长春、长

沙、福州、郑州、石家庄、苏

州、烟台、佛山、东莞、太原、

合肥、南昌、南宁、昆明、温

州、无锡、淄博、呼和浩特、

兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、

南通、常州、潍坊、唐山

领导

部门负责人

普通人员

其他城市

领导

部门负责人

普通人员

以上是*****有限公司行业短信运营中心公关费用报销制度，于**年**月**日制

定。

*****有限公司

**年**月**日

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3

天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。