企业商业模式发展阶段及对策研究

企业商业模式发展阶段及对策研究
企业商业模式发展阶段及对策研究

企业商业模式发展阶段及对策研究

杨锴 1,田锁林 1,郭梅 2

【摘要】[摘要]本文将商业模式划分为4个发展阶段,分别为模仿型、定位细分型、网络型和集成适应型,分别探讨了不同阶段的特点,同时提出了企业各个阶段应采取的对策,将商业模式研究与具体的企业实践活动结合,有利于实现企业商业模式创新。

【期刊名称】中国管理信息化

【年(卷),期】2012(015)015

【总页数】2

【关键词】[关键词]商业模式;发展阶段;对策;特点

1 商业模式概念和功能

商业模式是将技术和企业思维转化为经济收入的特定行为方式,在市场中存在的企业都拥有自己的商业模式。其功能主要是形成核心能力,获取竞争对手的市场;确定收入方式,从市场中获得价值;明确企业在价值链和价值网中的位置,共同创造价值,达到共赢;明晰企业战略目标,制订明确的市场计划,对客户价值进行细分;获得可持续发展能力,逐渐培育持久经营战略创意;树立企业独特的品牌形象,形成持久的企业文化内涵。商业模式实质上是企业的运作方式,是企业核心竞争能力的重要表现。

2 商业模式阶段划分及对策

2.1 模仿型商业模式

企业在进入行业之初,没有一个清晰的模式概念,没有鲜明的特色在产品和服务上争取顾客,往往都是普通的企业。由于过多依赖同行业的企业,所以容易

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