策划创意构想
创意的策划方案15篇
创意的策划方案15篇创意的策划方案在现代商业环境中扮演着重要的角色。
它们能够帮助企业从竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引客户和提升品牌形象。
本文将介绍15个创意的策划方案，旨在为企业提供实用的思路和灵感。
1. 社交媒体活动策划方案：针对不同的社交媒体平台设计独特的活动，如抽奖、投票、邀请用户参与创意挑战等，以增加品牌的曝光率和用户参与度。
2. 线上营销系列方案：通过制作一系列与品牌相关的有趣和富有创意的视频、博客或者其他线上内容，以吸引潜在客户，并将他们转化为实际购买者。
3. 创新产品发展方案：通过研究市场需求和竞争对手的产品定位，提出新颖的产品理念，并在设计、生产和销售过程中注入创意元素，以吸引目标客户群体。
4. 品牌活动合作方案：与其他具有相似目标受众的品牌或个人合作，共同策划创意的品牌活动，以扩大品牌影响力和市场份额。
5. 用户体验改进方案：通过定期调研用户需求和行为，设计并实施创意的用户体验改进方案，以提高用户对产品或服务的满意度和忠诚度。
6. 内容营销策划方案：为品牌创作独特而富有吸引力的内容，如文章、视频、图片等，以吸引并留住潜在客户，并建立良好的口碑。
7. 全球市场拓展方案：通过研究全球市场需求、文化差异和竞争环境，提出创意的市场拓展方案，以加强品牌在国际市场的影响力和竞争力。
8. 消费者参与营销方案：通过设计有趣和富有刺激性的消费者参与活动，如线下活动、线上讨论等，激发消费者的参与热情和购买欲望。
9. 利用新兴技术的推广方案：结合云计算、人工智能、虚拟现实等新兴技术的优势，设计并实施创意的推广方案，以抢占市场先机。
10. 品牌故事营销方案：通过讲述品牌背后的故事，以及与目标客户群体的共鸣点，打造独特的品牌形象和品牌文化。
11. 环保可持续发展方案：通过开发环保产品、采用可持续的生产方式和环保包装等措施，提出创意的环保可持续发展方案，以提升企业形象和吸引环保意识较强的消费者。
12. 基于用户数据的个性化推广方案：通过分析用户数据，了解用户需求和行为模式，设计并实施个性化的推广方案，提高推广效果和用户转化率。
创意策划构思方案(素材9篇)
创意策划构思方案（素材9篇）创意策划构思方案篇1一、活动目的活跃节日气氛，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感；激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、为公司，更努力、更有价值感地投入工作；二、活动主题九州升明月__贺金秋三，活动组织总策划：__活动协调：__活动主持：__奖券制作：__安全保障：__现场清洁：__现场组织：__环境布置：__安装调试：__四、活动内容：时间：9月17日至晚上12：00活动项目：中秋送祝福活动对象：__全体员工活动说明：__公告栏处放置一个白板，备有便签纸，笔。
每位成员可以对家人或者工厂任意人或团体送出内心的祝福。
奖励：参与者均可获得一张兑奖卷；并评岀5名优秀奖活动项目：游园活动活动对象：__全体员工活动地点：__厂区时间：9月1日下午5：00项目：__厂3人篮球赛地点：__篮球场对象：__办公室vs__车间最新财经经济资料感谢阅读上场比赛人数：每队3人每队限定人数：6人；比赛过程中可暂停换人。
比赛时间：50分钟全场奖项：冠军：$200、00元季军：$100、00元活动项目：聚餐唱k活动对象：__全体员工活动地点：成品仓库活动室活动流程：开幕式：1、公司领导及嘉宾入场；2、佘总致辞；3、徐总经理宣布：我宣布__工艺品厂中秋游园活动现在开始！”；4、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩；游戏区：1、乾坤小转移地点：成品仓库2分钟内，将30粒玻璃珠用竹筷夹到相距3米的另一只盘里。
游戏过程中，最新财经经济资料感谢阅读木珠如果掉落，必须在拾回原处后，方能继续。
2分钟时间夹到10个珠可得1张兑奖券，夹到15个珠可得2张兑奖券，一次一人进行；2、吹乒乓球地点：成品仓库准备好4个等高的碗。
前3个碗装面粉三分之一高度，竖排。
每排的`第一个碗放一个乒乓球。
参赛者要将乓球从第一个碗吹向另一个碗，一个一个地吹，不能跳碗，直到最后一个碗。
若乒乓球吹落了，则不能得奖。
若一次性吹完则可得一张兑奖券，每次1人参加。
活动策划创意构思
活动策划创意构思幼儿教育是一项充满挑战和创新的领域，作为幼儿相关工作者的我们，需要为孩子们提供有趣、有益的活动，以促进他们的全面发展。
在活动策划中，创意构思是关键所在。
下面，我将分享一些关于活动策划创意构思的经验和想法。
我们要明确活动的目标。
活动目标的设定是为了让幼儿在参与活动过程中，能够达到某种认知、技能或情感的发展。
因此，在策划活动时，我们需要根据幼儿的年龄特点和兴趣，设定具体、可操作的目标。
例如，如果我们的目标是通过活动培养幼儿的团队合作精神，那么我们可以设计一些需要多人协作完成的任务或游戏。
活动的内容要有趣味性。
幼儿的注意力容易分散，因此，我们需要通过有趣的活动内容，吸引他们的注意力。
我们可以结合幼儿的生活经验，设计一些与他们的兴趣爱好相关的内容。
例如，如果幼儿喜欢动物，我们可以设计一个关于动物的认知活动，让幼儿通过观察、触摸、模仿等方式，了解不同动物的特征。
再次，活动的形式要多样化。
幼儿喜欢新鲜事物，因此，我们需要通过多样化的活动形式，激发他们的好奇心和探索欲望。
例如，我们可以结合音乐、舞蹈、绘画、手工等多种形式，让幼儿在活动中充分展示自己的才华，同时，也能提高他们的审美能力和创造力。
活动的场地和材料也要精心设计。
场地和材料的选择，可以直接影响到活动的效果。
我们需要根据活动的内容和要求，选择合适的场地和材料。
例如，如果活动需要在户外进行，我们需要考虑安全问题，并准备相应的防晒、防蚊等措施。
如果活动需要使用材料，我们需要确保材料的安全性，避免幼儿在活动中受伤。
在策划幼儿活动时，我们需要像艺术家一样发挥创意，又要有科学家般的细心和精准。
比如，为了达到培养幼儿团队协作的能力，我们可以设计角色扮演游戏，让小朋友们一起合作完成任务，就像小小探险家一样，共同寻找宝藏。
这样的活动，既能让孩子们在玩乐中学习，又能增进他们之间的友谊。
除了趣味性，我们还要确保活动的教育性。
比如，在设计动物认知活动时，我们可以让幼儿通过观察、触摸，甚至亲手制作动物模型，来深入了解动物的特征。
创意策划方案的构思与设计
创意策划方案的构思与设计作为文化创意产业的一部分，创意策划方案的构思与设计是一个非常重要的环节。
它不仅需要有创意的思维，还需要系统性的规划与设计能力。
在这篇文章中，我将从不同方面介绍创意策划方案的构思与设计。
一、市场调研与分析在构思创意策划方案之前，我们需要对市场进行调研和分析。
只有了解目标受众的需求、竞争对手的情况，才能更好地设计创意策划方案。
通过市场调研，我们可以了解消费者的兴趣爱好、消费习惯，以及市场上的潜在机会。
二、定位与目标设定通过市场调研和分析，我们可以确定创意策划方案的定位与目标。
在构思过程中，我们需要明确我们要达到的目标是什么，并根据这些目标制定相应的策略。
比如，我们可以通过创意策划方案来增加品牌的曝光率，提高产品的销量等。
三、创意构思创意构思是创意策划方案的核心。
在构思过程中，我们可以通过头脑风暴、思维导图等工具来激发创意。
创意的来源可以是产品特点、目标受众的需求、市场的热点等等。
通过不同的创意构思方法，我们可以将各种创意进行整合，形成最终的方案。
四、目标受众与用户画像在构思创意策划方案时，我们需要考虑目标受众的需求和特点。
通过对目标受众的深入了解，我们可以绘制用户画像，确定目标受众的特征，从而更好地设计创意策划方案。
比如，如果目标受众是年轻人，我们可以采用时尚、潮流的元素进行设计。
五、切入点与核心议程在构思创意策划方案时，我们需要找到适合的切入点和核心议程。
切入点是指我们要通过创意策划方案传达的主题或信息的入口。
核心议程是指我们在创意策划方案中要传达的最核心的信息。
通过找到合适的切入点和核心议程，我们可以更好地传达创意策划方案的主题和思想。
六、创意方案的设计在创意方案的设计中，我们需要考虑多种因素，包括视觉设计、文案设计、活动设计等。
视觉设计是创意策划方案中非常重要的一部分，它可以通过色彩、排版、图像等多种元素来传达创意的信息。
文案设计则是通过文字来表达创意的内涵。
活动设计是指我们将创意策划方案转化为实际行动的过程，包括线上线下活动、产品推广等。
策划书的创意点子3篇
策划书的创意点子3篇篇一《策划书：创意点子》一、策划背景随着社会的不断发展和进步，人们对于生活的品质和体验有着越来越高的追求。
我们旨在通过本次策划，挖掘出一系列具有创新性和吸引力的创意点子，为相关活动或项目注入新的活力和价值。
二、策划目标1. 提出独特且具有可行性的创意点子，能够吸引目标受众的关注和参与。
2. 为活动或项目的策划提供新颖的思路和方向，提升其竞争力和影响力。
3. 激发团队成员的创新思维和创造力，培养创新能力。
三、创意点子点子一：“沉浸式艺术展览”将传统的艺术展览与现代科技相结合，打造一个全方位沉浸式的艺术体验空间。
参观者可以通过虚拟现实、互动投影等技术，身临其境地感受艺术作品的魅力，仿佛进入了一个全新的艺术世界。
展览还可以设置主题区域，如奇幻森林、未来城市等，让观众在不同的场景中感受艺术的多样性。
点子二：“绿色环保主题活动”举办一场以绿色环保为主题的活动，如环保创意设计大赛、垃圾分类知识竞赛等。
通过这些活动，提高人们的环保意识，倡导绿色生活方式。
同时，可以组织志愿者进行环保公益活动，如植树造林、清理河道等，让参与者亲身感受环保的重要性。
点子三：“文化传承体验活动”挖掘本地的传统文化资源，设计一系列文化传承体验活动。
例如，举办传统手工艺制作工作坊，让参与者学习剪纸、陶艺、刺绣等手工艺技巧；开展民俗文化表演，如传统戏曲、民间舞蹈等；组织文化古迹参观活动，让人们了解本地的历史文化底蕴。
点子四：“社交互动主题派对”策划一场以社交互动为主题的派对，设置各种有趣的互动游戏和环节。
例如，举办舞会，让人们在音乐中尽情舞动；设置创意拍照区，提供各种有趣的道具和背景，让参与者留下独特的回忆；开展主题演讲或分享会，让人们有机会交流彼此的经验和想法。
点子五：“公益慈善义卖活动”组织一场公益慈善义卖活动，将义卖所得用于支持慈善事业。
可以邀请艺术家、手工艺人等提供义卖作品，也可以收集社会各界的闲置物品进行义卖。
创意十足五种创新的活动策划思路
创意十足五种创新的活动策划思路创意十足：五种创新的活动策划思路活动策划是一项需要充分发挥创造力和创新思维的工作。
在如今竞争激烈的市场环境下，创意的活动策划思路成为了吸引人们注意和提升品牌形象的重要手段。
在本文中，我们将介绍五种创新的活动策划思路，希望能为您的活动策划工作提供新的灵感。
一、故事情境式活动策划“讲故事”成为了吸引人们关注的有效手段之一。
将故事情境融入到活动策划中，能够引发参与者的情感共鸣，增加活动的趣味性和吸引力。
举例来说，一个食品品牌可以设计一个让参与者扮演“厨艺大师”的活动。
参与者需要完成一系列烹饪挑战，每一关都有一个与之相连的故事情节，如寻找食材、解锁食谱等。
通过故事情境，参与者能够更好地了解品牌价值和产品特点，同时获得积极的体验感。
二、互动体验式活动策划互动性是现代社交活动中不可或缺的要素之一。
通过设计富有互动性和参与感的活动，能够吸引更多的人参与和分享，进而扩大品牌的影响力。
例如，一家汽车品牌可以策划一个沉浸式互动体验活动。
参与者可以在一个模拟驾驶的环境中体验该品牌的汽车性能，甚至进行虚拟现实技术的场景模拟。
通过这种方式，参与者不仅能够感受到汽车的激动人心的驾驶感，还能够将这种体验分享给他人，进而扩大品牌的曝光度。
三、主题创新式活动策划主题活动能够吸引消费者的关注，引发兴趣，提升品牌知名度。
通过巧妙设置、创新设计和独特的主题元素，活动策划者能够制造令人难忘的体验，促使参与者与品牌建立情感联系。
举例来说，一家时尚品牌可以策划一个主题为“未来之夜”的时尚发布会。
活动现场可以将舞台设置成未来科技场景，穿梭机器人、炫酷灯光和音乐等元素都能够营造出独特的氛围，吸引人们参与并与品牌产生共鸣。
四、社交媒体引导式活动策划社交媒体已经成为人们生活中不可或缺的一部分，也成为品牌推广和活动策划的有效渠道。
通过运用社交媒体的力量，活动策划者可以引导参与者积极参与、分享和互动。
例如，一家旅行社可以策划一个“最美旅行瞬间”活动。
创意活动策划从构思到落地的全过程
创意活动策划从构思到落地的全过程一、引言创意活动策划是指通过对目标受众的需求分析和市场调研，结合创意思维和策略规划，将活动理念转化为可行的方案，并最终实施和落地的过程。
本文将从构思、策划、执行和评估四个方面，详细介绍创意活动策划的全过程。
二、构思阶段1. 目标确定在构思阶段，首先需要明确活动的目标。
目标可以是提升品牌知名度、增加销售额、改善用户体验等。
明确目标有助于后续策划和执行的方向确定。
2. 受众分析了解目标受众的特点和需求是创意活动策划的基础。
通过市场调研和数据分析，可以获取受众的年龄、性别、兴趣爱好等信息，从而更好地满足他们的需求。
3. 创意生成在构思阶段，需要进行创意生成。
可以通过头脑风暴、竞品分析、行业趋势研究等方式，激发团队成员的创造力，提出多样化的创意方案。
三、策划阶段1. 方案选择在策划阶段，需要对构思阶段生成的创意方案进行评估和选择。
评估的标准可以包括可行性、创新性、与目标受众的契合度等。
选择最佳方案后，进一步完善和细化。
2. 预算制定制定活动预算是策划阶段的重要任务。
预算需要考虑活动的各个环节，包括场地租赁、物料采购、人员费用等。
合理的预算制定有助于活动的顺利进行。
3. 时间安排在策划阶段，需要制定详细的时间安排表。
时间安排表包括活动的起止时间、各个环节的时间节点等。
合理的时间安排有助于活动的高效执行。
四、执行阶段1. 人员组织在执行阶段，需要组织相关人员进行活动的实施。
人员组织包括活动负责人的任命、团队成员的分工和协作等。
良好的人员组织有助于活动的顺利进行。
2. 资源准备在执行阶段，需要准备活动所需的各种资源。
资源准备包括场地布置、物料准备、技术设备调试等。
充分准备资源有助于活动的顺利进行。
3. 活动执行在执行阶段，需要按照策划方案进行活动的具体执行。
活动执行包括活动现场的布置、活动流程的控制、活动内容的呈现等。
精心的活动执行有助于提升活动的效果。
五、评估阶段1. 数据分析在活动结束后，需要对活动效果进行评估。
策划方案的创意思路
策划方案的创意思路在当今社会，市场竞争激烈，各行各业都在寻找独特的方式来吸引客户的眼球，从而获得竞争优势。
而作为一个策划方案的创意者，如何提出具有创造力和独特性的方案，成为了一项重要的任务。
下面我将分十个小节，来讨论策划方案的创意思路。
1. 挖掘需求：一个优秀的策划方案必须首先对市场需求有深刻的了解。
这就要求策划者积极主动地去挖掘和分析客户的需求，包括消费者的个人需求和市场的大环境需求。
只有深入了解需求，才能更好地提出创意。
2. 灵感源泉：灵感的产生是一个非常奇妙的过程，它可能来自任何一个细节，所以一个策划者应该时刻保持敏锐的观察力。
有时候，一个简单的对话、一条街上的标语、一则新闻报道都可能成为创意的源泉。
只要我们保持发现的眼睛，创意就可以随时涌现。
3. 畅想未来：策划方案的创意要有超前的眼光，能够预见未来的潮流和趋势。
这就要求策划者对行业的发展有一定的了解，并且及时地关注新兴技术、新兴概念以及新兴市场。
畅想未来使得方案更具创新性和前瞻性。
4. 反其道而用之：创意思路要与众不同，要能够“反其道而用之”。
策划者可以从其他领域或行业获取创意，并将其应用到自己的方案中。
这样的创意常常会给人带来惊喜和新鲜感。
5. 突破常规：在创意过程中，策划者需要摒弃成见，敢于打破常规。
要敢于思考“如果没有限制，我会如何设计？”这样的问题。
也许，突破常规的想法正是策划方案脱颖而出的关键。
6. 结合文化：策划方案的创意思路可以借鉴和结合当地或者全球的文化元素。
创意可以引用历史典故、贴近当代文化表达、关注传统价值等等。
这样的创意不仅能够吸引观众，也能够传达更深层次的意义。
7. 多元合作：在创意过程中，策划者可以与其他领域的人士合作，通过多元的视角和专业知识来丰富方案。
比如和设计师、编剧、音乐家等专业人士合作，能够为方案带来更多元化的创意。
8. 创造情感：一个好的策划方案应该能够引起观众的情感共鸣。
创意思路可以通过独特的故事性、触动人心的画面、激发情感的音乐等方式，创造出情感共鸣，使得方案更具感染力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创意分析法具体方法：
PEST分析法：所谓PEST即 Political（政治）， Econom ic（经济）, Social（社会），Technological（科技），这 些是企业的外部环境，PEST分析是企业对自身外部环境的分析。 SWOT分析：通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weak nesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)，分析企业 竞争态势，是市场营销的基础分析方法之一。 波特五力分析模型：这是用于竞争战略的分析，五力分别 是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞 争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞 争能力。 波士顿矩阵：主要是用来区分产品处于什么发展阶段。 生命周期分析：行业的生命发展周期主要包括四个发展阶 段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。 风险分析：对项目的风险做出估价。
22
六顶帽子思考法的行为要点
1、集体性思考 2、严肃性 3、重在行动 4、角色扮演
23
六顶帽子思考法要求
1、戴同一顶帽子 2、全体成员的认可 3、行为表现思维 4、遵守共同的游戏规则
24
三、创意转换法
创意转换是指通过变换其特殊效果，促进成功目标 更顺利地实现。 曹冲称象是创意转换的典型事例之一。古代没有能 称起大象这类庞然大物的工具，曹冲之所以称象成功， 就在于他能巧妙地进行“转换”。他把称大象的难处转 换成称与大象重量相等的石头。石头可以一堆堆分开称， 把石头全部称完了加起来，大象重量就称出来了。
29
五、状况评估法
1、查明具体的难题 到底发生了什么偏差? 应实施什么样的计划? 应该做出怎样的决定? 预计将来有什么变化? 会存在什么样的机会? 衡量问题缓急程度的标准 第一类，严重性 第二类，紧急性 第三类，发展性。
25
运用创意转换法要遵循三条原则。
1、讲究客观性。 2、讲究实用性。 3、讲究科学性。
26
四、数学模型法
数学模型方法（Mathematical Modeling)称为MM方 法．它是针对所考察的问题构造出相应的数学模型，通 过对数学模型的研究，使问题得以解决的一种数学方法。 数学模型，从广义上讲，一切数学概念、数学理论 体系、各种数学公式、各种方程式、各种函数关系，以 及由公式系列构成的算法系统等等都可以叫做数学模型。 从狭义上讲，只有那些反映特定问题或特定的具体事物 系统的数学关系的结构，才叫做数学模型。在现代应用 数学中，数学模型都作狭义解释。而建立数学模型的目 的，主要是为了解决具体的实际问题。
15
七、创意档案库管理知识
1、制作档案使你对情报更加敏锐。 2、档案使昨日的事实产生新创意。
16
第二节 创意对象分析
17
一、问题设问法
设问法，就是人们在创新活动过程中，提出创造性问题的 技法。具体的讲，就是以书面或口头形式，对拟改进创新的事 物进行分析、展开、综合的过程。通过有序地提出一些问题， 使问题具体化，缩小了需要探索和创新的范围，启发人们系统 地思考解决问题的可能性，产生创新方案的创造技法。
21
二、六顶思考帽法
5、青色帽子思考法 黄色帽子没有离开现状，就好像我们蹦得再高，也终归会 回到地面上。但是青色帽子就突破了地心引力，到了另外一个 领域里。它最大的特点是：新、变。 6、蓝色帽子思考法 蓝色帽子作为控制者和组织者，其最主要的责任就是控制、 组织、指挥和协调整个思考过程，使思考过程程序化、清晰化、 条理化。其技术要点有两个：问正确的问题和定义问题。蓝色 帽子还要在思考的过程中不断做摘要、概括、总结，维持思考 的秩序，使思考集中到一个方向，不断的从一个台阶走上另一 个台阶，不断前进。
5
创意日记记录法的优点有： 资料详实准确。 提供动态资料。 提供市场实验对象。 可以分摊研究经费。 创意日记记录法的缺点包括： 样本的代表性可能因下列原因而受影响: 第一，有些被抽到的成员(如高收入消费者)可能 拒绝作为受调查者。 第二，小组成员可能中途退出。 第三，有些消费者的经济收入、职业状况等可能 会发生变化。 第四，费用较大。 第五，实验者效应。
6
二、创意罐建立方法 所谓创意罐就是将平日收集的各种创意信息，存 放于某个特定地方，在进行创意活动时，从里面随意 挑选部分创意信息，从而能触发创意灵感，产生创意 思维。这种收集创意信息的方法，叫做创意罐。 建立创意罐要注意以下几点： 1、注意观察，广泛收集。 2、经常整理，勤于思考。 在遇到策划活动时，可以打开创意罐，随便抽出 几个创意作品，会给你带来智慧的灵感。
商务策划
第四章 策划创意构想
主讲 钱东海
第一节 创意信息收集 第二节 创意对象分析 第三节 创意要素构想 第四节 创意策略设计 第五节 分析创意策略 第六节 创意视觉表现
2
第一节 创意信息收集
一、创意日记记录法
创意日记记录法通常叫做消费者小组，是指按一 定抽样方法选定一些消费者作为消费者小组成员，每 一成员都给予一本记录簿或日记本，要求他们每天按 要求对一些调查项目作记录并提出建议，调查员定期 加以整理汇总，或者调查者定期将日记本(或记录薄) 寄回市场研究机钩。市场调查研究人员对记录薄或日 记本加以统计处理，即可得到所需的资料、结果。 国外一些知名的市场调研公司，将创意日记记录 法是作为一种重要的资料采集手段。
14
七、创意档案库管理知识
制作创意档案，是创意工作的一个重要内容。如何管理 创意档案，其顺序如下： 1、收集资讯——依据杂志、人际关系、电话等调查。 2、将资讯分类、分析——剪报或备忘，分门别类整理。 3、就收集来的资讯编情节——巧妙地组合资讯。 4、将情节文章化——制成企划书的形态。 5、加以视觉化——不仅写文章，还加插图或照片。 6、进行说明——向他人说明。
27
表达了不同量纲的量之 间的转换规律，又由量纲分析原理可知:不同量纲的量的 乘幂之间一定存在比例关系。所以在同一模型中，若量 x1和 x2的量纲分别为 [x1] = Xɑ 和 [x2] = Xβ ，则一 定有 x1=k x2α /β
28
五、状况评估法
如果给状况评估法定性，那么可以说状况评估是澄 清和解决难题的工具。“难题”就是那些需要关注，井 且必须采取行动解决的事件。而且难题不仅指困难，也 需要涉及工作改进的可能。 状况评估法能够有效地帮助我们找出难题，并且分 解和控制这个问题。而我们通过对资料的系统分析，就 可以排列出问题的轻重缓急。同时，解决问题的计划也 会应运而生，我们就此也知道了应该采取一种什么样的 方法去解决问题。
9
四、锁定目标法
锁定目标法，是一种达到未来的理想目标的方法。先确 定一个目标，然后依靠你的想象力，仿佛你所企望发生于未来 的这个目标，现在已经变为现实。锁定目标以后，人的行为和 心理会发生自动反应，你就会产生某种特殊的体验，这种体验 就构成了锁定目标法的内容。
10
五、洞察力原则
洞察力是指深入事物或问题的能力，是人们对个人认知、 情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。通俗地讲，洞察力 就是透过现象看本质，就是学会用心理学的原理和视角来归纳 总结人的行为表现。洞察力更多的是参杂了分析和判断的能力， 可以说洞察力是一种综合能力。
11
怎样提高洞察力？
1、充分的准备工作是判断的前提 2、弄清楚眼前的事情 3、洞悉对方的真正目的 4、纵观事物的形成过程 5、考证事物的真实性 6、分析事情的发展趋势 7、进行仔细的比较 8、判断事物的可行性 9、养成综合看问题的习惯
12
六、创意系统知识
创意系统的基本模型为： 思维核(创意核)。 任何创意系统都有一个类似于大脑思维的自组织核，其 “创造性想象”主要来自于“它”的创造。植物、动物界，无 机界也有类似于人脑一样的思维核(也叫创意核)。 创意材料。 包括物质流、能量流、信息流、意识流。可以说任何创意 依附一定的物质形态而存在，依托物理能量而运动，以信息形 式来感知，以意识形式来运动。因此，物质流、能量流、信息 流、意识流相互依存、相互渗透、相互共融，互不可分，它们 都是创意的原材料。 相干加工。 即创意系统自组织调节、繁殖、创造、吐故纳新的过程。
4
创意日记记录法的类型 创意日记记录法依据记录者和记录内容的不同一 般可以分为三种类型： 购买小组，即由一定样本的商品购买者组成，购 买小组成员所要记录的内容包括每天购买的产品类型、 品牌、数量、价格、包装、商店名称等。 电视观众小组，用于调查电视观众的收视情况。 小组成员从拥有电视机的家庭中抽选出来，每一个接 受调查的家庭都给予一本日记薄。 销售商小组，该小组的成员是销售商，目的是收 集有关零售、存货、价格等资料。从销售商小组那里， 可获得有关品牌的市场占有率等资料。
13
创造性序增值。 无论从社会学、美学、文化学、市场学、心理学考察人类 创意，还是从生态学、生物学、进化论考察动植物、无机界， 其自组织创意核及其全过程的“自组织相干加工过程”引起的 “创造性序变”必须是从事物进化的意识参照系看是能够引起 系统“序”增殖的行为及劳动，否则就不能称为“创意”。 相对性。 张家界风景、野三坡从现在市场学、旅游学看绝对是上帝 创意之杰作，相反几千万年前、几亿年前，对于当时的生态， 就像印度洋海啸一样不但不是“大自然创意”而可能是“大自 然灾难”。因此创意也有相对性、参照系。
3
创意日记记录法的类型 创意日记记录法依据记录者和记录内容的不同一 般可以分为三种类型： 购买小组，即由一定样本的商品购买者组成，购 买小组成员所要记录的内容包括每天购买的产品类型、 品牌、数量、价格、包装、商店名称等。 电视观众小组，用于调查电视观众的收视情况。 小组成员从拥有电视机的家庭中抽选出来，每一个接 受调查的家庭都给予一本日记薄。 销售商小组，该小组的成员是销售商，目的是收 集有关零售、存货、价格等资料。从销售商小组那里， 可获得有关品牌的市场占有率等资料。
18
如５Ｗ１Ｈ法， 客体的本质（Ｗｈａｔ） 主体的本质（Ｗｈｏ） 物质运动的最基本形式时间（Ｗｈｅｎ） 空间（Ｗｈｅｒｅ） 事情发生的原因（Ｗｈｙ） 程度（Ｈｏｗ） ——这几个角度来提问的。