审批表签字栏 A-1

审批表签字栏  A-1

施工组织设计(施工方案)审批表工程名称:

建设单位:

编制人:编制日期:

图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度(参考资料)

图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度 1、主题内容适用范围 本标准规定了图样及技术文件签字栏各职能人员的职责和审查制度。 本标准适用于产品图样及技术文件审批签字有关的人员。 2、产品图样及技术文件签字栏各职能人员的职责 2.1设计 由具体设计者签字,其职责如下: 对产品的原理和性能,系列产品结构设计继承性和文件完整性负全面责任。 对所绘制的图样的正确性负责,应对计算参数的精确性、计算方法的合理性和计算结果的可靠性负责。 对产品结构的工艺性,所用原材料、标准件、外协件、外购件的合理性负责。 对产品贯彻执行现行国家标准,专业标准(部标准)局批企标和统一企业标准负责。 2.2校对 由负责技术校对者签字,其职责如下: A、对于产品性能、工作原理、原材料结构及其连接关系主要尺寸、技术要求及工艺性考虑的正确性、设计文件的完整性、设计继承性及技术文件的统一性和质量等作全面校对。 B、对有权校对的图样及技术文件提出修改的意见。 C、对校对的图样和技术文件承担与设计者相同的责任。 2.3审核 由负责审核者签字,其职责如下: 对直接影响产品的性能、精度、安全、可靠性、寿命等原材料承担主要责任,并对基本结构、关键尺寸、主要部件的正确性负责。 对设计文件的完整性、正确性及技术文件是否贯彻现行国家标准、专业标准(部标准)、局批企标和统一企业标准负责。 2.4工艺 由工艺审查人员签字,其职责如下: 对产品结构的工艺性、加工合理性负责; 对工艺能否保证产品及其原材料尺寸公差、形位公差、表面粗糙度和其它技术要求负责。对产品图样所能表示的原材料的材料利用是否达到最佳利用率负责。 对减少工艺设备以及采用先进工艺负责。 2.5标准化 由标准化检查人员签字,其职责如下: 检查图样和技术文件贯彻使用各类标准的正确性; 审查图样和技术文件的完整性和统一性; 对产品设计中是否最大限度地采用标准件、通用件和已产生过的原材料进行审查; 对产品采用的材料是否最大限度地减少品种、规格进行审查; 应对技术资料没有贯彻国家标准、专业标准(部标准)、局批企标和统一企业标准负主要责任。 2.6审定 由负责审定者签字,其职能如下: 对产品的发展方向和经济效果负责; 对产品的主要性能是否达到技术以及设计任务文件书要求负责。 对设计文件的完整性、正确性以及文件是否贯彻现行国家标准、专业标准(部标准)局批企

产品图样及技术文件管理规则正式样本

文件编号:TP-AR-L9679 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 产品图样及技术文件管理规则正式样本

产品图样及技术文件管理规则正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、主题内容及适用范围 本标准规定了产品图样和技术文件的入库、保 管、印晒、分发、使用及处理。 本标准适用于产品图样和技术文件的管理。 2、引用标准 JB/T5054.9一2001产品图样及设计文件管理规 则。 3、总则 3.1产品图样和技术文件必须由技术部专职人员 保管,并制定完整的标准或制度。

3.2产品图样和技术文件的底图、底稿和生产用图、复印件,均应集中管理。 3.3经验收入库的底图及底稿,如有损坏、遗失,应办理复制、补制或注销手续。 3.4凡属密级的产品图祥和技术文件,应按国家有关规定及企业保密标准或制度进行管理。 4、底图、底稿的入库(归档)和管理 4.1底图、底稿应符合下列要求: a.清晰、无破损、无水迹、污迹和皱褶、无折叠印; b.标题栏填写完整,签署完全; c.图样按产品、部件明细表或目录成套入库。 4.2底图、底稿入库(归档)时,应填写入库(归档)单,经专职人员检查,办理签收手续。 4.3底图、底稿入库(归档〉应予登记,建立台帐

合同签订流程审批表

合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同,参与合同谈判,组织会 签;参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 3、合约部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性; 4、财务部审核合同付款,发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判,组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括: 1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8、履约方式、地点、费用的承担; 9、违约责任(甲乙方权利和义务); 10、生效、实效条件; 11、争议解决的方法; 12、合同的份数及附件; 13、保密条款(视合同性质需要) 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件,按权限审核报批; 15、合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下:

1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款; 2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款; 3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件)、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款; 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款; 5、最后提交风险计划部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容,包括担不限于:变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 四、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后,由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照,有添加或需要修改的及时更正,确认无误后,按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续; 2、合同存档、备案:合同签订一周内,合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档,合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用;(原则上合同原件严禁外借,项目报建、报批除外) 3、合同执行部门在合同履行过程中应注意:涉及工期、造价、质量的决定应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件,如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送,并要求对方签收并保留发出的凭证,如对方拒收应即改为特快专递方式重发。 4、合同执行过程中,合约部应及时对合同履行情况进行监督检查,并定期对合同执行情况进行分析,做到心中有数; 5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。 五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式: 1、变更合同范围和付款条件,转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式; 2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更; 3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知,方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示,以免错误的执行原合同。

产品图样及技术文件更改办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 产品图样及技术文件更改 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4121-99 产品图样及技术文件更改办法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、主要内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺序、方法及注意事项。 本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术文件应参照执行。 2、引用标准 JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法 3、图样及文件的更改原则 3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图样及文件同时更改,更改后的图样及文件应正确、完整、统一、清晰。 3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时

进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。 3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。 3.4重大设计更改为: a.产品功能无法满足规定要求。 b.性能数据因设计自身原因无法达到设计要求。 c.有影响长期运行的可能。 3.5一般设计更改为: a一般配合尺寸差错。 b.笔误引起的差错(没有引起返工〉。 c.由于设计原因引起一般零部件数量上的差错。 4图样的更改权限 4.1自行设计、测绘设计的图样及文件,更改权属设计或编制部门。 4.2统一设计的产品、技术引进的产品及上级有明确规定的产品图样及文件,更改权限按技术副总统一规定办理。

相关报审文件监理签字意见(送审稿)

施工单位相关报审文件审查意见 一、项目管理部分 SXMB1 施工项目部成立发文 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 监理审查意见:经审查主要施工管理人员与投标文件一致;人员数量满足工程施工管理需要;人员证件齐全、有效,同意上 岗。 1.主要施工管理人员包括:项目经理、专职质检员、专职安全员 等。 2.按有关规定,项目经理、项目副经理、专职质检员、专职安全 员必须经过相关培训,持证上岗。 3.施工承包单位应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放 处。 4.项目监理部审查要点: a) 主要施工管理人员是否与投标文件一致; b) 人员数量是否满足工程施工管理需要; c) 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意; d) 应持证上岗的人员所持证件是否有效。 SXMB3 项目管理实施规划报审表 监理审查意见:经审查该规划中施工总进度计划满足合同工期;施工方案在技术上可行、合理,安全文明施工、环保措施、 施工现场平面布置、施工机具、材料、设备等均满足本工

程施工要求,同意按此规划组织本工程施工。1.项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工承包单位项目部组织编制,公司级技术管理部门审核,公司总工批准。文 件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章。2.项目监理部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡 性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理, 施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全 文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合 理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总 进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间 在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度 计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。 SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 监理审查意见:经审查该强制性条文实施计划内容完整,合理可行,同意按此计划实施。 1.施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。 2.监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方

产品图样及技术文件更改办法示范文本

产品图样及技术文件更改办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

产品图样及技术文件更改办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、主要内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺 序、方法及注意事项。 本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术 文件应参照执行。 2、引用标准 JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法 3、图样及文件的更改原则 3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背 有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图 样及文件同时更改,更改后的图样及文件应正确、完整、统 一、清晰。

3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。 3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。 3.4重大设计更改为: a.产品功能无法满足规定要求。 b.性能数据因设计自身原因无法达到设计要求。 c.有影响长期运行的可能。 3.5一般设计更改为: a一般配合尺寸差错。 b.笔误引起的差错(没有引起返工〉。 c.由于设计原因引起一般零部件数量上的差错。 4图样的更改权限 4.1自行设计、测绘设计的图样及文件,更改权属设计或编制部门。

GJB产品图样和技术文件管理办法

江苏力福特随车起重机股份有限公司Q QMS-A版作业文件 QG/LIFT F01-2008 产品图样和技术文件管理办法 发放编号: 受控状态: 修改状态: 编制:审核:批准:生效日期:年月日

产品图样和技术文件管理办法 1 目的 明确技术图样与文件的编制、签署、更改及标准化等内容,对(电子版)技术图样与文件,进行有效的控制,。 2 适用范围 适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 3 职责 产品图样及技术文件由专职人员进行管理。 4.产品及技术文件编制和管理 4.1 术语和定义 a.车辆类别代号 表明车辆所属分类的代号。 b.主参数代号 表明车辆主要特性的代号。 c.产品序号 表示主参数代号相同的车辆的投产顺序号。 4.2整车产品型号的构成 整车产品型号由企业名称代号、车辆类别代号、主参数代号、产品序号和专用汽车分类代号组成。 a.随车起重运输车 随车起重运输车型号标记如下: FT 5 ××× J SQ ×× 企业自定代号:(表示起重机最大额定起升质量); 用途特征号:(表示随车起重运输车); 结构特征代号:(表示起重举升车); 产品序号:(原车型为0;其余为 1、2、3…); 主参数:(表示车的总质量); 车辆类别代号:(表示专用车); 企业名称代号:(表示公司)。 标记示例:LIFT5261JSQ10 表示公司生产的整车总质量为26吨、最大额定起重量

为10吨的随车起重运输车,产品序号为1。 b.液压起重机型号的构成 液压起重机产品型号由用途特征号、最大起重量、臂的结构形式、设计顺序、臂的节数、副臂及副臂的节数组成。 液压起重机产品型号标记如下: S Q 3 Z A 2 (T) J 2 副臂伸缩的节数(用数字表示1、2、3…); 折叠副臂(用字母“J”表示); 特殊行业专用起重机(用字母T表示); 液压伸缩臂的节数(用数字表示1、2、3…); 设计顺序(用字母表示:A、B、C…); 臂的结构形式(“S”表示伸缩臂,“Z”表示折叠臂;“F”表示折叠臂); 最大起重量(用数字表示单位:吨;非随车起重机表示最大工作幅度及起重量); 用途特征号(SQ表示随车起重机;GKD表示港口起重机;CD表示船舶起重机;)。 标记示例: _____ SQ3.2SA1 表示最大起重量为3.2 吨的伸缩臂式液压起重机,其中该产品为第一次设计(基本型)的伸缩臂的节数为一节。 _____ SQ6.3ZB2 表示最大起重量为6.3吨的折叠臂式液压起重机,其中该产品为第二次设计(该进型),伸缩臂的节数为2节。 _____ GKD1015 表示港口液压起重机,最大工作幅度10米,最大起重量1500kg。 4.3产品图号编制规则 a.产品图号采用隶属编号规则,前半部分表示产品型号(底盘改制号、附件型号,通用件型号,客户定制产品型号等,其中客户定制产品型号的编制由科技部负责人统一编制,确保不重复的原则即可),后部分表示隶属编号,每位采用两位(通用件三位)阿拉伯数字表示,部件之前用点隔开,零件之前用短横杠隔开。其中附件包括如下内容:泵架总成、油泵总成、副梁总成、卷杨机构总成(专指折叠臂产品使用的)、附加支腿总成、

合同签订流程及审批表

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同签订流程及审批表 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用丁公司签署的所有经济类合同的管理,不适用丁劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同,参与合同谈判,组织会 签;参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 3、合约部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性; 4、财务部审核合同付款,发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判,组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字活楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括: 1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8、履约方式、地点、费用的承担; 9、违约责任(甲乙方权利和义务); 10、生效、实效条件; 11、争议解决的方法; 12、合同的份数及附件; 13、保密条款(视合同性质需要) 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件,按权限审核报批; 15、合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下: 1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、

技术文件管理制度(最新版)

产品图样技术文件管理制度 1. 主题内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。 目的是对文件和资料进行有效的控制。 本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。 2. 引用文件 SJ/T 207.1~3-1999 《设计文件的管理制度第1~3部分》 SJ/T 207.4-1999 《设计文件管理制度第4部分:设计文件的分类编号》 QB/YT KF 7.7.9-2009 《更改控制程序》 QB/YT KF 7.03-2009 《项目(设计/开发)控制程序》 GB/T 19017-2008 质量管理体系技术状态管理指南 Q/YTD 1002-2011 《企业档案分类编号及标识》 3. 产品图样及技术文件的编制要求 3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。必须以产品为单位,提出明确的产品技术状 态信息。它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。 3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性。对静电敏 感器件、湿度敏感器件等,应予以标识,以便加强防护。 3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套,归档图样文件需会签完整。其编制要求和填写格式及十 进分类编号、名称必须符合SJ 207的规定。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。 3.4 产品定型鉴定文件的编制要求(见附录B)。 4. 各部门职责 技术开发部:负责产品研制过程中的产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对应用软件工具,研 发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。 生产管理部及车间:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责; 质量控制部:负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理。 销售服务部:负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。 技术管理部:负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。负责产品图样、技术文件资料的归档、分类保管和借阅、发放、登记、控制。5. 会签 5.1 会签的产品图样由设计师负责提供,未经会签的图样不得归档和投入生产。 5.2 会签路线 产品图样按下列规定逐级会签: 拟制→审核→工艺(需要时)→标准化→批准

监理报表签字和要求、、监理签字用语一览表、监理签字、监理用语怎样才是规范

监理基本表格填写范例 一、工程开工/复工报审表A1 1、开工证明文件: ⑴建设工程施工许可证(复印件)。 ⑵施工组织设计。 ⑶施工测量放线。 ⑷现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证。 ⑸现场管理人员、机具、施工人员进场。 ⑹工程主要材料已落实。 ⑺施工现场道路、水、电、通信等已达到开工条件。 工程开工/复工报审表A1 2、审查意见: ⑴经查,建设工程施工许可证已办理。 ⑵施工现场主要管理人员和特殊工种人员资格、上岗证符合要求。 ⑶施工组织设计已批准。 ⑷主要人员已进场,部分材料已进场。 ⑸施工现场道路、水、电、通信已达到开工要求。 综上所述,工程已符合开工条件,同意开工。 工程开工/复工报审表A1 ※监理工程师对承包单位的准备情况进行检查,除检查所报内容之外,还应对施工现场临时设施是否满足开工要求,地下障碍物是否清除或查明,测量控制点、实验室是否已经确认。

※总监理工程师签署同意开工意见。否则,应简要指出不符合开工条件的要求。 工程开工/复工报审表A1 4、复工审查意见: ⑴符合复工条件的签署“工程具备复工条件,暂停原因已消除,证据齐全、有效,同意复工”。 ⑵不符合复工条件的签署“不同意复工”,并注明不同意复工的原因和对承包单位的要求。 ※该表与工程暂停令B2相对应。 由非承包单位原因引起的工程暂停,签署复工报审表时,要看引起暂停的原因是否还存在;由承包单位原因引起的工程暂停时,复工审查时不仅要审查其停工因素是否消除,还要审查其是否查清了导致停工因素产生的根原,是否制订了针对性的整改措施、预防措施,还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。 二、施工组织设计(方案)报审表A2 1、专业监理工程师审查意见: ⑴施工组织(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核。 ⑵若不符合要求,专业监理工程师审查意见应简要指出不符合之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意(部分或全部应指明)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。

产品图样及技术文件更改

XXXXXX有限公司 管理文件

规定本公司产品图样及技术文件的更改原则、流程及方法,确保图样及技术文件的更改规范化,且在受控状态下进行。 2. 适用范围 适用于本公司产品图样及技术文件的更改,包括产品图样、工艺文件、包装设计文件、检验标准、材料标准和作业指导书等技术文件的更改。 3.职责 3.1各部门负责本部门编制、发放的产品图样及技术文件的更改,其它部门或个人不得改动。 3.2采购部门负责将更改的文件发放到供应商,监督协调供应商对更改的执行情况,并负责将供应商的变更资料和信息反馈给相关部门。 3.3工艺部门组织工程变更的申请和执行。 4.图样及技术文件的更改程序 4.1 图样及技术文件的更改原则 4.1.1 产品图样及技术文件的更改不得影响产品的主要性能,特别是安全性能;产品图样及技术文件的更改不得降低产品质量,也不得违反客户要求和有关标准的规定。 4.1.2 更改后的图样及技术文件应保持其正确、完整、统一、清晰。 4.1.3 图样及技术文件的更改必须履行签字手续,并保证更改前原图样及技术文件有据(档)可查。 4.2更改权限 4.2.1各部门自行设计的产品图样及技术文件,更改权属设计或编制部门,其它部门不得随意改动。 4.2.2外来的图样及技术文件,更改权属外来单位的设计或编制部门,也可由引进图纸及技术文件的部门负责更改。 4.2.3由部门二次转发的图样及技术文件,由转发部门负责更改。 4.2.4外协厂提出的变更申请得到公司确认后,涉及我司内部相应的技术文件的更改由编制部门进行更改。 4.3 更改方法 4.3.1更改 a.由更改部门提出产品图样及技术文件的更改申请,填写“更改通知单”。 b.若更改涉及在制品的处理,则需同时填写“更改产品及零部件统计清单”,通知车间、采购和仓库等部门进行在制品统计。 4.3.2在制品统计 a.车间对需更改的车间库存及正在生产的在制品(成品、半成品、物料)进行统

图样及技术文件的管理规定

图样及技术文件的管理规定 1 目的 为了本公司对内对外的技术交流,根据产品工程图样和技术文件的特点,本规定规定了本公司工程图样及技术文件的编制、编号、原样和复制品的保存、发放和更改的管理方法。 2 适用范围 适用于本公司工程图样、技术文件的管理和控制。 3 产品图样及技术文件的编制 3.1 凡本公司设计或转化编制的产品图样及技术文件,均由设计(或编制)人员、审核、会签和批准人员在图样标题栏或技术文件的首、尾栏中履行签字。 3.2 产品图样及技术文件由技术中心主管审核、相关使用部门负责人会签,报经总工程师批准。 3.3 产品图样及技术文件的审核包括标准化审核。 3.4 对顾客提供的技术资料,由技术中心主管组织进行审核验证,并加盖“现行生产用图依据”印章,标明来图日期后存档。技术中心负责转化为本公司的产品图样及技术文件,报经总工程师批准后发布。 4 产品图样及技术文件的编号 4.1 每种产品及其部件、零件的图样和所有的技术文件均应有独立的编号。 4.2 产品图样编号 4.2.1 对于顾客提供的产品图样,在转化为本公司的图样时,尽量沿用原图样编号。 4.2.2 公司自己设计的产品图样,一般按如下格式进行编号: a)总成图纸:产品型号(代号) b)部件图纸:产品型号(代号)—部件序号 如有分部件,则是:产品型号(代号)—部件序号—分部件序号 c)零件图纸:产品型号(代号)—部件序号—零件序号 4.3 技术文件的编号:由产品型(代)号、部件序号、零件序号和文件的类型组成。其编号方法为:产品型号与部件序号之间用圆点隔开,与零件序号之间用短横线隔开,零件序号后为文件的类型编号且与零件序号之间用圆点隔开。

产品图样及技术文件更改办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD710 产品图样及技术文件更改办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

产品图样及技术文件更改办法通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、主要内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺序、方法及注意事项。 本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术文件应参照执行。 2、引用标准 JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法 3、图样及文件的更改原则 3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图样及文件同时更改,更改后的图样及文件应正确、完整、统 一、清晰。 3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。 3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。

最新监理签字标准用语

监理签字规范用语表格编号表格名称 签字人员 监理意见或评语 1 施工组织设计报审表 专业监理工程师 同意按本施工组织设计组织施工。 总监理工程师 同意按本施工组织设计组织施工。 2 施工技术方案报审表 专业监理工程师 本施工方案可行,同意按本施工方案组织施工。 总监理工程师 同意按本施工方案组织施工。 3 安全施工组织设计(方案)报审表 专业监理工程师 本安全施工组织设计(或方案)可行,同意按本安全施工组织设计(或方案)组织施工。 总监理工程师 同意按本安全施工组织设计(或方案)施工。 4 环保施工组织设计(方案)报审表 专业监理工程师 本环保施工组织设计 (或方案)可行,同意按本环保施工组织设计(或方案)施工。

总监理工程师 同意按本环保施工组织设计(或方案)施工。 监表项目(合同段)开工申请批复单 测量专监测量准备工作满足开工条件。 材验专监试验准备工作满足开工条件。 专业监理工程师 各项准备工作满足开工条件。 总监理工程师 同意开工 监表 施工放样报验单 监理员 施工放样工作完成数据真实。 测量专监 经抽检复测符合规范和设计要求。 监表分项(部)开工申请批 监理员各项开工准备工作已经完成。 复单 测量专监 施工放样工作符合规范和设计要求。 材验专监 试验检测工作符合规范要求。 专业监理工程师各项开工准备工作符合规范要求,具备开工条件。总监理工程师

同意开工 监表分项工程检验申请批复单 监理员 自检工作已按规范要求完成。 专业监理工程师 符合设计及技术规范要求,同意进行下一步工作。 总监理工程师 检验合格。 监表中间交工证书 监理机构的评述意 见及其结论 本分项工作各项工作已完成,各项检测指标符合设计及规范要求。质量保证资料完整、齐全,监理独 立评定___分,质量等级:合格。准予中间交工。 监表 监理指令闭合处理单 (一)总监理工程师 承包人对___号监理指令的处理措施(方案)可行,同意按此方案实施,由___监理工程师督促处理。 监表 监理指令闭合处理单 (二)专业监理工程师 承包人已对___号监理指令提出的问题于___年__月___日处理完成: (并描述具体事项的处理结果)。 符合指令要求(质量问题签“各项指标符合规范要求,无任何隐患”)。

产品图样及技术文件更改办法(精编版)

产品图样及技术文件更改办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

产品图样及技术文件更改办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、主要内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺序、方法及注意事项。 本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术文件应参照执行。 2、引用标准 JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法 3、图样及文件的更改原则 3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图样及文件同时更改,更改后的图样及文 件应正确、完整、统一、清晰。 3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。 3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。 3.4重大设计更改为: a.产品功能无法满足规定要求。 b.性能数据因设计自身原因无法达到设计要求。

c.有影响长期运行的可能。 3.5一般设计更改为: a一般配合尺寸差错。 b.笔误引起的差错(没有引起返工〉。 c.由于设计原因引起一般零部件数量上的差错。 4图样的更改权限 4.1自行设计、测绘设计的图样及文件,更改权属设计或编制部门。 4.2统一设计的产品、技术引进的产品及上级有明确规定的产品图样及文件,更改权限按技术副总统一规定办理。 5、固样及文件的更改顺序 5.1对需要更改的图样及文件由更改人(设计人员)按临时更改通知单要求认真填写更改通知单。 5.2更改通知单,更改后的图样及文件应经有关部门按责任制的规定履行签字手续: a.编制栏:由更改人签字; b.校对栏:由××签字; c.审核栏:由xx签字; d.审定栏:由×X签字;

技术文件编号方法及图样、图形绘制标准

QB001-2003《技术文件编号方法》 QB002-2003《技术图样与图形绘制标准》 1.目的 明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容,对技术图样与文件进行有效的控制2.范围 适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 3.职责 技术部门负责技术图样与文件的统筹管理。 4.工作程序 4.1 技术图样与文件的签署 4.1.1 技术图样的签署 4.1.1.1 签署栏目分为设计、校对、审核、工艺审查、标准审查、审定、会签和更 改等,必要时可增设其它栏目。以上栏目中“设计”、“校对”、“审核”及“审定”栏必须有签署人,其它栏目可根据需要进行签署。上述栏目中,“校对”和“审核”可由同一人签署,其余各栏必须由不同的人签署。 4.1.1.2 各栏目签署人的资格和责任:凡技术图样的各栏目必须由具有相应资格的 人签署方为有效;签署人对自己的签名负有相应责任。 技术图样各栏目签署人的资格和相应责任: (1)满足设计输入的要求; (2)对设计的技术性能指标、图样的结构、尺寸等正确性负责; (3)对工艺、安装、调试负有配合责任。 校对图样的校对者指定具备资格的技术员对图样的装配、尺寸、配合、工艺要求的准确性和合理性负责。审核部门或项目负责人或指定具备资格技术员具备与审核对象相适应的专业技术职务对设计是否按设计要求进行负责,对结构、关键工艺、总体方案的合理性负技术把关责任。工艺审查具体工艺设计或工艺审核人指定具备资格人员对工艺(含加工、安装调

试工艺)进行审查标准审查具体进行标准化的工作人员指定具备资格人员检查图样是否正确执行有关标准。审定项目负责人、总工、副总或直接领导者: (1)对总体方案和技术、安全指标负领导责任; (2)对以上栏目签署人的资格负认可责任; (3)检查技术文件的完整性、成套性。 会签会签人据事项而定对会签事项负责更改原设计、制图人员或项目负责人 4.1.2 技术文件的签署 4.1.2.1 签署栏目分为编制、审核、批准和更改等,必要时可增加会签等其它栏目。 编制、审核、批准和会签栏必须由不同的人签署。一般技术文件可仅签“编制”和“审核”栏,设计任务书、总体设计说明书等关键技术文件,“批准”栏必须要有签署。 4.1.2.2 技术文件各栏目签署人的资格与责任: (1)对文件内容准确性、真实性负责; (2)按有关要求编制,清晰明确。 审核部门负责人或项目负责人或指定具备资格技术员对文件内容的真实性负责,对文件编写人的资格负认可责任。批准总工或副总负直接领导和最后把关责任。会签有关会签部门具备资格的人员对会签文件的共同条款或双(多)边关系条款负认可责任。更改原文件的编制人员或项目负责人。 4.1.3 审查的程序 4.1.3.1 技术图样或文件完成或告一段落后,由设计(编制)人员交下一文件签署人审查,原则上应将全套技术图样或文件送审,必要时图样可按组、部件分类送审。 4.1.3.2 校对应形成记录,并将结果记录于《图纸校对记录》中。 4.1.3.3 审查在原稿上进行,一般在需要修改的部位用铅笔打上标记,将审查意见记录于《技术图样(文件)审查意见表》后,连同原件转交下一文件签署人。 4.1.3.4 技术图样或文件完成审定后,将审查意见连同原件返回设计(编制)人员。 由设计(编制)人员按审查意见进行修改,并交由各签署人复查修改内容。当所复查的内容完全无误后,方可进行签名。 4.1.3.5 各栏目的签署次序为:设计(编制)→校对→审核→审定(批准)。“更改”可于审定(批准)后各阶段进行。凡无前一级签署人的签名,后一级责任人不予受理,并责

监理报表签字指南、监理签字规范用语一览表

. 监理基本表格填写范例 一、工程开工/复工报审表A1 1、开工证明文件: ⑴建设工程施工许可证(复印件)。 ⑵施工组织设计。 ⑶施工测量放线。 ⑷现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证。 ⑸现场管理人员、机具、施工人员进场。 ⑹工程主要材料已落实。 ⑺施工现场道路、水、电、通信等已达到开工条件。 工程开工/复工报审表A1 2、审查意见: ⑴经查,建设工程施工许可证已办理。 ⑵施工现场主要管理人员和特殊工种人员资格、上岗证符合要求。 ⑶施工组织设计已批准。 ⑷主要人员已进场,部分材料已进场。 ⑸施工现场道路、水、电、通信已达到开工要求。 综上所述,工程已符合开工条件,同意开工。 工程开工/复工报审表A1 ※监理工程师对承包单位的准备情况进行检查,除检查所报内容之外,还应对施工现场临时设施是否满足开工要求,地下障碍物是否清

除或查明,测量控制点、实验室是否已经确认。 ※总监理工程师签署同意开工意见。否则,应简要指出不符合开工条件的要求。 工程开工/复工报审表A1 4、复工审查意见: ⑴符合复工条件的签署“工程具备复工条件,暂停原因已消除,证据齐全、有效,同意复工”。 ⑵不符合复工条件的签署“不同意复工”,并注明不同意复工的原因和对承包单位的要求。 ※该表与工程暂停令B2相对应。 由非承包单位原因引起的工程暂停,签署复工报审表时,要看引起暂停的原因是否还存在;由承包单位原因引起的工程暂停时,复工审查时不仅要审查其停工因素是否消除,还要审查其是否查清了导致停工因素产生的根原,是否制订了针对性的整改措施、预防措施,还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。 二、施工组织设计(方案)报审表A2 1、专业监理工程师审查意见: ⑴施工组织(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核。 ⑵若不符合要求,专业监理工程师审查意见应简要指出不符合之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意(部分或全部应指明)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监

GJB9001C图样和技术文件的审签程序(含完整表单)

文件编号:Q/YC–P002–2013/A 0 归口管理:行政部 图样和技术文件的审签程序 一、目的 为保证军工产品的设计图样、设计文件及工艺文件的完整、准确、协调、统一,制定本程序。 二、范围 本程序适用于以下工作: (1)设计开发产品定型阶段的设计图样、设计文件; (2)定型后批量生产产品的工艺文件; (3)预研课题、基础研究等形成的文件,参照本程序; (4)产品定型前的样机加工图样允许剪裁执行。 三、职责 (1)项目组、课题组或工艺技术组按4.1总要求规定,分别负责执行产品设计图样和技术文件、工艺文件的审签、工艺和质量会签、标准化检查。 (2)对图样和技术文件应建立实施主管设计师校核,项目组、课题组或工艺技术组组长审查,工艺人员工艺会签,质量管理人员质量会签,标准化人员标准化检查,部门主管领导审定,主管技术的领导批准的制度。 (3)档案室对归档的图样和技术文件进行审查,对未按规定进行审签、会签的,或审签、会签不全的,不予归档。 四、工作程序 1.一般要求 (1)产品图样和技术文件、工艺文件必须按规定程序进行审签、工艺和质量会签、标准化检查,只有按规定审签齐全的图样和技术文件,方准予投入加工、归档。 ①定型(鉴定)、归档用的产品图样和技术文件应根据WJ6的规定,设置审签栏(页),并实施审签; ②定型后批量生产产品的工艺文件(蓝图)按WJ/219的规定,设置审签栏(页),并实施审签; ③设计定型前样机加工用的图样至少应进行编制、审查签署; ④单件、临时性工艺应进行编制、审查、批准签署。 (2)预研课题、基础研究等形成的其他文件至少应进行编制、审查、批准签署,视需求,由课题组按标准化检查要求进行标准化检查。课题组全部文件审签格式应规范统一。 (3)其他技术文件(如《试验大纲》、《质量保证大纲》等),可在适当位置设审查、批准栏,必要时增加质量会签栏。 2.产品图样和技术文件的审签程序 1)图样和技术文件的审签顺序 审签顺序见图1-2 -1。

产品图样及技术文件会签制度

编号: 1、总则: 在本公司内使用的用于生产的图样及技术文件均需履行会签制度,以最大限度地避免差错并各负其责。 2、对会签人员的要求: (1)对需要会签的文件应仔细审查后,在相应的栏目内签字 (2)会签时,对不同意见应向相关责任者提出,意见一致后再签 (3)相关人员意见无法统一时,由总工程师裁定,仍由原相关人员签字,并做出记录。 3、会签人员责任: (1)设计图样及文件 设计:应对图样画法、投影关系、比例、公差、技术要求的正确性负责。 审核:应对设计者的图样中存在的缺陷提出改正意见,若仍未发现者,应对设计内容承担部分责任。 主要审核内容: A、设计是否达到了技术要求; B、装配尺寸是否正确; C、材料选用是否合理等。 工艺:审查结构的工艺性是否符合本单位的实际等 标准化:对产品图样执行标准的合理性、正确性负责 审定:综合考虑设计、工艺、标准诸多方面的因素,审定该图样可行,如投产后出现问题应承担相关责任 批准:对产品的总体结构的合理性、方向性负责。 (2)工艺文件 设计(编制):对工艺文件正确性、各工序(工步)的可行性及工艺的合理性负责。 审核:对工艺文件设计中的缺陷提出改进意见,若仍未发现,则应承担相应责任。会签:对工艺文件在本部门实施的可行性负责。 标准化:对工艺文件贯彻标准的情况承担相关责任。 审定:综合考虑工艺的可行性,若最终仍出现问题,则应承担相关责任。 批准:对工艺的整体可行性负责。

编号: 4、签字顺序、处所及分工 (1)设计文件 设计→审核→标准化→工艺→审定→批准 (2)工艺文件 设计(编制)→审核→标准化→会签(工艺)→审定→批准 (3)签字处所 相关人员需在图样及工艺文件的相应签字栏目中签署,一个图样号有多页者,每页都签,批准在设计图样中签总装配图,在工艺文件中签工艺文件册装本封面。(4)分工 设计(编制)、审核:可由设计人员之间互审、互签。 审定:设计或工艺部门负责人(或主管工程师)签,如该文件由部门负责人编制,则只签编制栏,审定栏则免签。 会签:由车间技术负责人(车间主任或工艺人员)签。 标准化:由标准化人员签。 批准:由总工程师签。 5、附则: (1)检验文件的签字参照工艺文件执行 (2)在同一页标题栏内,一人只能签署两栏(含免签)。 编制:审核:审批:

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