“安全标准化班组”考核内容及评分办法(通用版)

( 管理体系 )

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“安全标准化班组”考核内容及

评分办法(通用版)

Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

“安全标准化班组”考核内容及评分办法

(通用版)

“安全标准化班组”考核内容及评分办法

项目

工作目标

考核内容

标准分值

不符合项目

自测分值

一、班组安全管理组织（140）

（一）企业班组体系健全（15分）

1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。

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2、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。

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3、班组必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责。

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（二）班组安全责任全面落实（65分）

1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。

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2、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。

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3、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和班组的承诺率达到100%。

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4、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。

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5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组（岗

位）的安全生产目标。

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（三）班组安全建设活动正常开展（25分）

1、班组有详细的班组安全建设推进方案。

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2、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生产教育活动。

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3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。

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(四)加强班组长队伍建设（35分）

1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放。

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2、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、组

织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文字资料存档。

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3、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动，每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。

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二、班组安全管理制度（160分）

（一）安全生产管理制度健全（80分）

1、建立班组安全生产综合管理制度

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2、建立交接班制度

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3、建立隐患排查治理制度

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4、建立设施设备检修与日常维护制度

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