行政人事2011年工作总结及2012年工作计划PPTppt
行政人事部年度工作总结即工作计划42页PPT
1、 舟 遥 遥 以 轻飏， 风飘飘 而吹衣 。 2、 秋 菊 有 佳 色，裛 露掇其 英。 3、 日 月 掷 人 去，有 志不获 骋。 4、 未 言 心 相 醉，不 再接杯 酒。 5、 黄 发 垂 髫 ，并怡 然自乐 。
▪
谢谢！
42
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之Fra bibliotek不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
人事行政年终总结工作计划工作总结PPT
下季度工作规划
此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格
下季度工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加 详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本 描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关
添加标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关
问题 分析
YOUR LOGO
添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关
添加标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关
添加标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关
工作不足
工作不足
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文 本描述，建议与标题相关
改进措施
YOUR LOGO
管理 不足
意识 不足
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加 详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
1
营销 不足
2
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格此处添加详细文本描述
3
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加 详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
04
公司制度制定四
单击此处输入你的正文，文字是您 思想的提炼，根据需要可酌情增减 文字。
02
公司制度制定二
单击此处输入你的正文，文字是您 思想的提炼，根据需要可酌情增减 文字。
05
公司制度制定五
单击此处输入你的正文，文字是您 思想的提炼，根据需要可酌情增减 文字。
行政人事工作总结和计划怎么写PPT
制定标准操作流程
针对重复性工作，制定标 准操作流程，减少人为错 误。
引入自动化工具
利用自动化工具，减轻员 工的工作负担，提高工作 效率。
提升员工福利和关怀的建议
完善福利制度
根据国家政策和公司实际情况 ，完善福利制度，提高员工的
福利待遇。
建立关怀机制
建立员工关怀机制，关注员工 的身心健康和生活状况，提高
行政人事工作总结和 计划
目录
• 引言 • 工作总结 • 工作计划 • 工作总结与计划差异分析 • 工作计划的挑战与应对策略 • 工作总结与计划的优化建议
CHAPTER 01
引言
目的和背景
目的
为了总结行政人事部门的工作成果，发现问题并提出改进措施，同时规划未 来一年的工作任务和目标。
背景
行政人事部门作为企业的重要管理部门，需要不断优化和提升自身的工作效 率和服务质量，以适应企业发展的需要。
CHAPTER 04
工作总结与计划差异分析
工作总结与计划的对比分析
内容差异
工作计划更侧重于对未来工作 的规划和安排，而工作总结则 是对过去工作的回顾和评价。
时间差异
工作计划通常在年初或项目开始 前制定，而工作总结则通常在年 末或项目结束后进行。
目的差异
工作计划旨在指导未来的工作，明 确目标和计划，而工作总结旨在发 现问题和不足，总结经验和教训。
问题分析
虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也意识到存在一些问题和不足之处。例如，在招聘与配置方面 ，我们需要进一步加强人才引进的力度和效果；在培训与发展方面，我们需要更加注重员工个人职业规划的引 导和实施；在薪酬与福利方面，我们需要更加关注市场行情的变化和员工期望的提升。
公司人事行政工作总结及计划ppt范文
在此添加标题
30%
50%
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
OPTIO N
02
OPTIO N
03
在此添加标题
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
在此添加加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
LOGO
人事工作
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
06 07 08 09 10 11 12
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
23% 61% 48% 36%
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
数据 分析
自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
LOGO
人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
OPTIO N
01
在此添加标题
50%
37%
92%
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
行政人事部2011年工作归纳_办公室归纳.doc
行政人事部2011年工作总结_办公室总结行政人事部2011年总结行政人事部2011年工作总结严格来说是从我来才宣布成立的一个部门，至今刚刚一周岁了，目的是作为一个综合性的服务、管理部门。
其间作为部门负责人，也考虑并报告了一些工作方案，公司的业务范围对我个人来说是一个新的工作行业。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系方方面面的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在起草、会议记录为公司提供资料、信息反馈都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文件处理、档案管理、文件(来自WW )批转、会议安排、迎来送往及用人管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司及公司直营书店的有关证件。
公司名称变更、书店成立等，办公室开始各项工作几乎都是从头开始，需要理顺各种关系，办理相关的手续及证件。
利用自己在行政人事部门，人才市场熟、人际关系较好处理的优势，积极为公司办理各类证件、招聘各类。
通过多方努力，办公室办好了公司营业执照的变更、组织机构代码、出版物发行许可证的年检、部分的转出转入，较好地协调、配合、组织公司较大的“两会”（宏帆召开“特别关注”客户答谢会；公司2009年年会）的召开等。
充分发挥了办公室的协调作用。
2、及时了解部门人员及业务情况，为部门决策提供依据。
作为，服务态度和质量是重中之重。
由于门市的服务质量对公司发展有密切关联，为了努力提高公司的服务质量，办公室积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的信息、问题反馈到总经理室，公司领导在短时间内掌握了公司配送及门市工作的情况，并在此基础上进一步要求和安排了工作。
3、积极响应公司要求，深入开展做好员工思想工作。
根据公司会议精神要求，办公室积极落实员工谈心制度，经过和员工的细心交流，他们也愿意把想法和意见提出来，办公室及时总结汇总到公司，有利于公司在管理体制和方式上不断更加附合公司实际，通过和他们的谈心，了解了员工的思想动态，解决了部分员工在工作中的思想问题，他们对公司的发展也信心十足，通过沟通交流，保证了他们能够安心认真负责地在公司做好本职工作。
行政人事部工作总结PPT
1. 加强员工培训需求调查，了解不同岗位和员 工的实际需求，制定个性化的培训计划。
2. 针对新员工和老员工，分别开展基础培训和 进阶培训，提高培训的针对性。
3. 增加实践操作环节，让员工在实际操作中掌 握知识和技能，提高培训效果。
会议组织不够高效
总结词：会议组织不够高效，存在浪费时间和资源的问 题。
07
下一步工作计划与重点
拓宽招聘渠道
总结
在过去的几个月中，我们成功地通过多种渠道招聘到了优秀的人才，但仍有提升空间。为 了更好地吸引和留住人才，我们将进一步拓宽招聘渠道，包括社交媒体、行业论坛、招聘 网站等。
策略
我们将与招聘团队密切合作，定期评估和更新招聘渠道的有效性，确保我们的招聘策略始 终与行业趋势保持一致。
业务支持
为其他部门提供日常业务支持，如协助处理员工关系、招聘与培 训等事务，提高整体业务水平。
共享资源
与其他部门共享行政人事部的相关资源，如会议室、办公用品等 ，实现资源优化配置和高效利用。
内部沟通与协调
内部培训
01
定期组织内部培训活动，提高员工的专业技能和综合素质，增
强团队协作能力。
内部会议
02
改进方案
2. 确定参会人员名单，明确每个人的角色和任务分配， 提高沟通效率。
详细描述：会议议程设置不够合理，导致时间分配不均 ；参会人员缺乏明确角色和任务分配，导致沟通效率低 下。
1. 制定详细的会议议程，明确每个议题的时间分配， 确保会议时间得到有效利用。
3. 采用视频会议等远程会议方式，减少时间和金钱成 本。
确保公司行政和人力资源管理的合规性和政策执行。
目标完成情况回顾
通过组织员工活动和加强沟通，员工满意度 和忠诚度得到了提升。