临床路径工作手册
科室工作手册范本

呼吸内科2018 年度质量与安全管理质控工作重点呼吸内科室病案小组工作记录呼吸内科科室合理用药小组工作记录记录时间呼吸内科室不良事件小组工作记录呼吸内科室危急值小组工作记录科室负责人:日期: 2018.06.30 记录人:日期: 2018.06.30 呼吸内科室质量与安全工作小组工作记录2018 年6 月呼吸内科质量与安全指标完成情况(以医院发到各科室的质量与安全指标为参考值)科室质量与安全管理重点监控指标分析一. 存在问题:1 、无病例入组临床路径2、限制使用级、特殊使用级抗菌药物使用前微生物样本送检率不达标二. 原因分析:1.1无病例入组临床路径问题:主要是科室尚未开展临床路径管理。
2.1我科病人大部分为慢性支气管炎病人,反复入院,病人不愿每次入院都行化验检查,病人配合不佳。
2.2医生对此项检查不重视,未按诊疗规范下医嘱。
2.3医生下达医嘱,但未严格落实督促病人取标本及时送检。
三. 改进措施:1 、积极学习临床路径知识,增强相关认识,尽早开展临床路径。
2.1加强患者思想教育,按诊疗规范及时行化验检查2.2医生在思想上要充分重视,按诊疗规范下医嘱呼吸内科6 月份质量与安全会议记录会议2018.07.02 记录人时间参会人员开展不良事件上报的目的和意义。
(2)严格按照流程上报,及时进行根因分析和整改措施的落实工作。
(3)建议意义相关部门加强指导、督导检查,提高不良事件上报率和根本原因分析能力。
4、上月问题追踪情况(1)对于上月出现的医疗器械不良事件本月未再发生,对于临床操作前的查对不认真已得到整改。
(2)对于医嘱方面的漏下医嘱、下错医嘱尚未完全整改。
(四)危急值管理小组:1、存在问题具体如下:(1)登记本存在明显修改3 处,均无修改人签字;(2)病程记录中处置医师与记录医师不一致现象1例;(3)病程记录中处置时间未具体到时与分1 例,病程记录中未详细记录通知主管医师、上报上级医师姓名、职称1 例。
临床路径在“医保”单病种中的应用参考模板

临床路径在“医保”单病种中的应用【摘要】通过对医保单病种使用临床路径管理,降低病人住院费用、提高医疗质量。
【关键词】临床路经医保单病种为了合理利用医保资源,减轻病人费用,2009年9月我院对医保11种外科单病种疾病实行了临床路经管理,收到了良好的效果。
现报告如下:1一般资料普通外科:阑尾切除术18例,甲状腺囊肿切除术4例,腹股沟疝修补2例,胆囊切除术2例;妇产科:子宫肌瘤3例,卵巢囊肿4例;泌尿外科:膀胱切开取石术1例。
2方法实施临床路径一般要经历准备阶段、制定路径、实施路径、改进路径、监侧及评价五个阶段,后四个阶段根据PDCA的原理循环往复,不断改进,逐步使临床路径的内容更全面,项目更合理,更符合临床科室的工作和成本实际。
2.1临床路径的准备阶段2.1.1成立临床路径实施小组包括业务院长、医务处主任、护理部主任、科主任、护士长、病区医生、病区护士、及病理室、特检科等技师组成临床路径小组,业务院长任组长协调各科工作。
2.1.2临床路径小组成员教育培训对临床路径小组成员进行有关理论培训,让每位成员能深刻理解临床路径的意义及重要性,制定实施路径中各类工作人员的职责,使他们掌握临床路径的要求和工作模式。
2.2制定临床路径表由临床路径小组成员制定临床路径表,临床路径表可包括以下内容评估,包括医疗、护理、麻醉评估和会诊;检查和化验;医疗措施;治疗和护理;活动;饮食;病情监测;宣教;出院计划;治疗护理结果等内容。
经专家指导后制定出符合我院实际情况的,确实有效的标准医疗计划及标准护理计划。
同时,对门诊过程、住院过程、手术过程等可能出现的意外情况导致路径中断,制定变异表,并加以总结、分析,以减少变异发生,提高可行性和实效性。
2.3临床路径的实施2.3.1门诊医师按单病钟标准选择进入临床路径的患者,办理住院手续,通知各部门配合。
临床路径患者优先会诊、检查、检验;其结果当日发报告;门诊医护人员指导临床路径患者先在门诊完成各项检查、检验,再入住病区。
医院临床科室工作计划(通用11篇)

医院临床科室工作计划(通用11篇)医院临床科室工作计划篇1为落实深化医药卫生体制改革相关工作,进一步规范临床诊疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
为更好地做好我院临床路径管理工作,现结合医院实际情况,制定我院20xx年临床路径管理工作计划,具体如下:一、工作目标1.通过开展临床路径管理,探索适合我院的临床路径管理体系、工作模式、运行机制、质量评价和持续改进体系,从检查、用药、手术、住院天数等方面规范诊疗流程。
2、增加临床路径的病种。
二、组织管理1、经治医师完成患者的检诊工作,科室个案管理员和科室主任、临床专家对住院患者进行临床路径的准入评估。
2、符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组。
3、相关护理组在为患者做入院介绍时,向其详细介绍其住院期间的'诊疗计划以及需要给予配合的内容。
4、主治医师会同病例管理人员根据当天的诊疗服务完成情况和病情的变化,对当天的变化进行分析、处理,并做好记录。
三、实施步骤1、选择专业病种,编制实施路径。
我院各科室精心选择临床路径增加的病种,结合实际情况,综合考虑病种发病率、住院天数、住院费用等方面,选择有代表性的常见病、多发病实施临床路径管理,确保试点专业病种有一定数量的病例。
结合医院实际情况,科学编制实用的临床路径。
2、密切医患沟通。
各试点科室要进一步完善并落实医患沟通制度,把临床路径管理纳入医患沟通的范围,对实施病种在诊治前,应将单病种临床路径管理的原则和具体要求、治疗方案、医疗风险、在诊治过程中可能出现的特殊情况和处理措施等,及时告知患者或其亲属。
3、加强科室间协作。
各科室要加强统筹协调,坚持“以病人为中心”,以临床路径管理为核心,密切加强各科室之间的联系与协作,使医技科室、职能部门、各临床科室等积极主动地按照临床路径要求,履行好各自的职责,落实好相关任务,确保临床路径管理工作顺利实施。
心衰病(慢性心力衰竭心功能II级)中医临床路径(版)

心衰病(慢性心力衰竭-心功能II级)中医临床路径(2017年版)路径说明:本路径适合于西医诊断为慢性心力衰竭,心功能II级的慢性稳定期的住院患者。
一、心衰病(慢性心力衰竭-心功能II级)中医临床路径标准住院流程(一)适用对象中医诊断:第一诊断为心衰病(TCD编码:BNX030)。
西医诊断:第一诊断为慢性心力衰竭(ICD-10编码:I50.905)。
(二)诊断依据1.疾病诊断(1)中医诊断标准:参考《中医内科学》(张伯礼主编,人民卫生出版社,2012年)。
(2)西医诊断标准:参考中华医学会心血管病学分会2014年发布的《中国心力衰竭诊断和治疗指南》。
2.心力衰竭严重程度分级标准根据美国纽约心脏病协会(NYHA)心功能分级方案。
3.分期诊断(1)慢性稳定期(2)急性加重期4.证候诊断参照国家中医药管理局印发的“心衰病(慢性心力衰竭)中医诊疗方案(2017年版)”。
心衰病(慢性心力衰竭心功能II级)临床常见证候:气虚血瘀证气阴两虚血瘀证阳气亏虚血瘀证(三)治疗方案的选择参照国家中医药管理局印发的“心衰病(慢性心力衰竭)中医诊疗方案(2017年版)”。
1.诊断明确,第一诊断为心衰病(慢性心力衰竭)。
2.患者适合并接受中医治疗。
(四)标准住院日为≤14天(五)进入路径标准1.第一诊断必须符合心衰病(慢性心力衰竭)的患者。
2.慢性心力衰竭-心功能II级的患者。
3.继发于肺部严重感染、恶性心律失常的慢性心力衰竭患者,不进入本路径。
4.患者同时具有其他疾病,但在住院期间不需特殊处理,也不影响第一诊断的临床路径流程实施时,可进入本路径。
(六)中医证候学观察四诊合参,收集该病种不同证候的主症、次症、舌、脉特点。
注意证候的动态变化。
(七)入院检查项目1.必需的检查项目心电图、心脏彩超、胸片、心电监测、B型利钠肽(BNP)或氨基末端前体BNP (NT-proBNP)、肌钙蛋白T(TNT)或肌钙蛋白I(TNI)、心肌酶、肝肾功能、电解质、血脂、血糖、凝血功能、D-二聚体、血常规、尿常规、粪便常规及潜血试验、传染性疾病筛查。
医院开展临床路径信息补录的通知范文

医院开展临床路径信息补录的通知范文
尊敬的医务工作者:
为提升医疗服务质量,进一步完善医院临床路径管理工作,现将开展临床路径信息补录工作的通知如下:
一、补录范围:
补录医院内已实行的临床路径,主要包括疾病名称、路径名称、路径节点、路径费用、治疗方案及护理措施等信息。
二、补录时间:
自本通知发布之日起至x月xx日。
三、补录方式:
登录医院信息管理系统,在临床路径模块下进行补录,详细操作流程请参考系统操作手册。
四、补录要求:
1.信息填写准确,无误差。
2.标准化路径按路径节点执行,超出路径范围的需要符合临床指南的规定。
五、补录奖励:
符合补录要求的医务工作者,将发放相应的奖励,并在医院内部进行证明及表彰。
请广大医务工作者积极响应,认真开展临床路径信息补录工作。
特此通知!
xxxx医院
日期:xxxx年xx月xx日。
科主任工作手册

科主任工作手册Logo科室:科主任:年度:**医院目录科主任职责 (1)医院质量指标参考值 (3)科室人员花名册 (7)科室年度工作计划 (8)科室季度工作重点 (9)科室工作月重点、周安排表 (11)工作重点情况汇总 (23)周会议记录 (35)院领导查房记录 (83)科室人员外出学习情况 (91)科研论文记录 (92)业务学习记录 (93)科室人员考核登记 (99)临床实习带教情况登记表 (100)教学讲课记录表 (101)主要医疗质量达标记录表 (102)一般医疗缺陷登记表 (103)医疗投诉或医疗差错登记表 (105)科室年度工作总结 (109)科主任职责临床科主任职责l 、在主管院长及职能科室的领导下,主持本科医疗、教学、科研、预防、行政管理工作,不断提高医疗护理质量,努力完成医疗及上级交办的各项任务。
2 、制定本科工作制度和业务发展计划,并负责组织实施,经常督促检查、认真总结经验。
3 、明确本科内各级医师的职责分工。
监督、执行各项规章制度和操作规程,负责确定医师的值班、会诊、出诊,决定科内患者的转科转院,完成医疗任务,防止并及时处理差错事故。
4 、定期查房,检查医疗质量和病房管理工作,发现问题及时解决,组织对疑难、危重患者的诊断治疗和抢救工作。
5 、每周查房≥2 次、出门诊 l~2 次,及时解决门诊存在的问题,参加院内外会诊;组织本科临床病历讨论.6、领导全科人员,对病人进行正确的医疗护理工作。
完成各项医疗任务.树立良好的医德医风,努力提高医疗护理质量,每月组织医疗质量分析,对所属医师的医疗工作质量进行检查,每月讨论一次本科发生的医疗问题。
7 、负责组织科内业务学习和临床技术指导,运用国内外医学先进经验,领导技术创新,引进新技术、新疗法,组织实施科研工作,不断提高医疗质量.8 、指导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任教学工作。
康复临床路径
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临床路径的应用效果
日本是较早引入临床路径的国家之一。CP应用后的变化:
临床路径的应用效果
1 .明显缩短术后康复时间 2 .术后用药方法和用药持续时间发生改变 3 .对患者康复有利:患者自己预先知道住院时间、诊疗内容、费用和 出院后回归社会等详细情况,促进患者自我管理,调动了患者积极性 和与主动性。 4.有效降低了医疗费用:人工膝关节置换术病人平均医疗费用降低了 9345.5元;人工髋关节置换术病人组平均住院日缩短了 1.06天,平均 医疗费用降低了4105.3元。
病 病 人 人
规范医疗服务 提高医疗质量 保证医疗安全 控制医疗成本 减少资源浪费 获得最佳服务 降低住院天数
医生乙 医生乙 医生丙 医生丙
医 医 疗 疗 质 质 控 控
医生甲 医生甲 医生乙 医生乙 医生丙 医生丙
病 病 人 人
临床 路径 方案
医 医 院 院 质 质 控 控
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临床路经研究设计路线
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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我国临床路径管理已变成了政府主导的管理行为
我国临床路径管理已变成了政府主导的管理行为
2012年:卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意 见(卫医政发〔2012〕65号)
(1)三级综合医院不少于15个专业60个病种开展临床路径管理; (2)三级专科医院不少于10个病种开展临床路径管理; (3)二级综合医院不少于10个专业40个病种实施临床路径管理; (4)二级专科医院不少于8个病种开展临床路径管理。
5.优化了诊疗方案,体现了最佳诊疗计划和诊治标准,并且不断更新 和改进,促进了科室建设和发展。 6.减少了医疗负担。研究表明临床路径一般适用于该病种的60%-80%, 把大部分的病人纳入规范化、程序化管理,把精力集中在剩下不多的 复杂病例上。 7.以临床路径作为依据建立医疗信息管理系统。应用信息系统开展电 子医嘱的设置、变异分析、流程优化、质量评价以及绩效考核等。
康复科中医临床路径
康复科中医临床路径精品脑卒中康复临床路径(一)适用对象脑卒中急性发病存在功能障碍患者,包括脑梗死和脑出血患者。
(二)诊断依据根据《临床诊疗指南-神经病学分册》(中华医学会编著,人民卫生出版社)。
1.临床表现:急性起病,出现临床神经科定位体征和功能障碍患者。
2.头颅CT或MRI证实脑出血或脑梗死。
(三)脑卒中康复临床路径标准住院周期为22-28天。
(四)进入路径标准1.第一诊断必须符合ICD-10:I61.9脑出血疾病和ICD-10:I63.9缺血性脑卒中/脑梗死疾病。
2.当患者同时具有其他疾病诊断,但在住院期间不需要特殊处理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时,可以进入路径。
(五)脑卒中康复治疗流程1.脑卒中急性期患者入住综合医院神经内科病房或卒中单元(1)24小时内,完成临床资料的收集,必要的辅助检查,并明确疾病诊断;(2)根据具体的脑卒中类型、病程及主要并发症,按照《临床诊疗指南一神经病学分册》选取适宜临床治疗措施。
1)一般治疗:低盐低脂饮食,戒烟限酒,维持生命体征和内环境稳定。
2)基础疾病的治疗:高血压、高血脂、糖尿病、心脏病的治疗。
感谢下载载精品3)临床治疗:根据病程及主要并发症等,缺血性脑卒中可给予溶栓、改善脑循环、脑保护、抗自由基、抗血小板、调节血脂,必要时抗凝治疗;出血性脑卒中可给予调节血压、颅压,改善脑供血、脑神经营养、对症支持治疗等。
需要特殊处理,如急性抢救、溶栓、介入、手术等,人监护室内治疗。
所有患者均保持床上良肢位。
4)常见并发症的防治,如感染、压疮、深静脉血栓等。
(3)72小时内,由神经康复医师组织,成立脑卒中康复小组,召开初期康复评价会,初步评价脑卒中后功能障碍。
(4)制定康复计划和康复目标。
(5)初步判断脑卒中的康复预后。
2.初步评估包括:(1)脑卒中的危险因素、内科并发症及并发症的评价;(2)昏迷程度评价:Glasgow昏迷量表;(3)脑卒中严重程度评价:美国国立卫生研究院卒中量表(NIHSS);(4)运动障碍:fugl-myer运动与平衡评分、阿什沃斯痉挛评估、行走能力评估等。
三甲医院临床路径管理委员会工作制度
三甲医院临床路径管理委员会工作制度第一章总则第一条目的为规范三甲医院临床路径管委员会工作,提高临床路径管理的科学性和有效性,促进医疗质量和效率的提升,特制定本制度。
第二条适范围本制度适用于三甲医院临床路径管理委员会及其成员。
第三条职责临床路径管理委员会是医院管理的重组成部分,负责制定和实施临床路径管理制度,组织和协调临床路径的开发、实施、评估和改进工作。
第二章组织机构第四条组成临床路径管理委员会医院院长担任主任委员,副院长、相关职能部门负责人、临床科室负责人、护理部负责人、药剂科负责人、医务科负责人等组成。
第五条职责1.负制定临床路径管理制度,并定期修订完善。
2.负责组织临床路径的开发、实施、评估和改进工作。
3.负责协调临床路径管理工作中出现的相关问题。
4.负责对临床路径管理工作进行监督检查。
5.负组织开展临床路径管理的培训和宣传工作。
第三章工作职责第六条临床路径的开发1.确定临床路径开发的疾病范围和优先级。
2.组织相关科室专家进行临床路径的开发工作。
3.对临床路径进行科学论证和专家评审。
4.制定临床路径的实施方案。
第七条临床路径的实施1.负责对医护人员进行临床路径的培训和宣贯。
2.建立临床路径管理信息系统,对临路径的实施情况进行监控和评估。
3.及时对临床路径进行调整和优化。
4.对临床路径实施过程中出现的问题进行分析和解决。
第八条临床路径的评估1.定期对临床路径的实施效果进行评估。
. 收集和分析临床路径的实施数据,并进行统计分析。
2.根据评估结果对临床路径进行改进和完善。
第九条临床路径的改进1.根据临床路径评估结果,对临床路径进行改进和完善。
2.组相关科室专家对临床路径进行修订。
3.对修订后的临床路径进行重新评估。
第四章工作流程第十条临床路径开发流程1.确定临床路径开发的疾病范围和优先级。
2.组织相科室专家进行临床路径的开发工作。
3.对临床路径进行科学论证和专家评审。
4.制定临床路径的实施方案。
怎样开展临床路径
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五、临床路径怎样实施
(一)经治医师完成患者的检诊工作,会 同科室个案管理员对该住院患者进行临床 路径的准入评估。
(二)符合准入标准的,要在首次病程和 医嘱中体现进入临床路径的理由和记录, 然后按照临床路径确定的诊疗流程实施诊 疗计划(并做好表单填写和病历记录)。 根据医师版临床路径表单实施诊疗项目, 向患者介绍其住院期间可能实施的诊疗服 务计划,并将评估结果和实施方案通知相 关护理组。
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三、开展临床路径的必要性
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卫生部政策
卫生部关于印发《临床路径管理指导原则(试 行)》的通知 卫医管发〔2009〕99号
《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》 卫医政发〔2009〕116号
《卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试 点工作的通知》 卫办医政函〔2011〕574号
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二、路床路径的意义
规范医疗行为 降低成本 提高医疗质量 保障医疗安全
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临床路径是相对于传统路径而实施的,传 统路径也即是每位医师的个人路径,不同 地区、不同医院,不同的治疗组或者不同 医师个人针对某一疾病可能采用的不同治 疗方案。
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而临床路径则是避免传统路径使同一疾病 在不同地区、不同医院,不同的治疗组或 者不同医师个人间出现不同的治疗方案, 避免了其随意性,提高了费用、预后等等 的可评估性。
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卫生厅要求
河南省卫生厅关于进一步推进临床路径管 理工作的通知 豫卫医〔2011〕33号
关于成立河南省临床路径管理试点工作领 导小组和专家评价小组的通知
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我院要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
-- - - - 优质资料 临床路径 管 理 工 作 手 册
科别: 年度: 东 郭 中 心 卫 生 院 -- -
- - 优质资料 工作手册使用说明 1、本记录本严格遵循巨野县人民医院《2013年单病种临床路径管理实施方案》制作。 2、本工作手册分为九部分:第一部分是《单病种临床路径管理制度》;第二部分是全院实施的单病种临床路径病种名称;第三部分是《单病种临床路径管理实施流程图》;第四部分是科室单病种临床路径管理小组及职责;第五部分是科室单病种临床路径标准住院流程及表单; 第六部分是单病种临床路径管理工作计划;第七部分是单病种临床路径管理培训与会议记录;第八部分是科室单病种临床路径变异登记表和记录单;第九部分是科室单病种临床路径实施评价记录及管理工作的汇总与分析;第十部分是附件,《单病种临床路径管理督导反馈单》及《科室单病种临床路径登记表》(登记表已经单独装订成册)。 3、科室每实行1例单病种临床路径病例,都要进行登记;对发生变异的病例要进行分析、讨论与总结,并做好相关记录;每月要进行一次单病种临床路径实施效果评价分析,每季度进行一次单病种临床路径管理工作的汇总、分析与评价,同时做好记录。 4、职能科室要严格履行监管职责,每月对各科室实施的单病种临床路径病例都要进行检查,并将检查情况反馈到科室(反馈表一式两份,一份科室存档,一份主管部门存档)。 5、本工作手册内容作为对科室单病种临床路径管理工作的考核依据,相关人员必须按时、如实填写。 6、科室主任指定专门人员负责本工作手册,检查督导其填写情况,要求各种填报字迹清晰。如有人员变更,应及时移交。 7、记录本按年度编制,每年一册,注意保管。已填写的工作手册由本科室妥善保存备查,保存期限为3年。 -- - - - 优质资料 8、如遇单病种临床路径的特殊情况需要记录,可另附页。 目 录 第一部分 单病种临床路径管理制度---------------------004 第二部分 全院实施的单病种临床路径病种名称-----------007 第三部分 单病种临床路径管理实施流程-----------------008 第四部分 科室单病种临床路径管理小组组成及职责-------009 第五部分 科室单病种临床路径标准住院流程及表单-------011 第六部分 科室单病种临床路径管理工作计划-------------013 第七部分 单病种临床路径管理知识培训-----------------014 单病种临床路径管理会议记录-----------------018 第八部分 科室单病种临床路径变异登记表---------------022 科室单病种临床路径变异记录单---------------023 第九部分 单病种临床路径管理第一季度实施效果评价表---035 单病种临床路径管理第一季度汇总与分析-------038 单病种临床路径管理第二季度实施效果评价表---039 单病种临床路径管理第二季度汇总与分析-------042 单病种临床路径管理上半年实施效果评价表-----043 单病种临床路径管理上半年汇总与分析---------044 单病种临床路径管理第三季度实施效果评价表---045 单病种临床路径管理第三季度汇总与分析-------048 单病种临床路径管理第四季度实施效果评价表---049 单病种临床路径管理第四季度汇总与分析-------052 单病种临床路径管理下半年实施效果评价表-----053 单病种临床路径管理下半年汇总与分析---------054 单病种临床路径管理年度工作实施效果评价表---055 单病种临床路径管理年度工作汇总与分析-------056 第十部分 附件 单病种临床路径管理督导反馈单---------------057 -- - - - 优质资料 科室单病种临床路径登记表(已制订成册)-----058
单病种.临床路径管理制度 为提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗成本,提高病人满意度,贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展单病种.临床路径管理工作要求,结合我院工作实际情况,制定本制度。 一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后,针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性(或合理性)和时间顺序性的患者照顾计划。 二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本制度。 三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规X、有效、经济、符合伦理的原则。与科室功能任务相适应,需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系;各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规X、常规,优化质控病种的诊断、治疗环节质量。 四、设立组织,加强督导 在院长、分管院长的领导下,建立三级医疗控制体系负责开展单病种临床路径工作,并负责该工作的管理、督导。 医院成立单病种临床路径管理委员会,主要负责制订我院单病种临床路径开发与实施的规划和相关制度,协调单病种临床路径开发与实施过程中遇到的问题,组织单病种临床路径相关的培训工作,审核单病种临床路径的评价结果与改进措施。 单病种临床路径指导评价小组主要负责制订单病种临床路径的评价指标和评价程序,对我院单病种临床路径管理质量实施过程和效果进行评价和分析,根据评价分析结果提出单病种临床路径管理的改进措施。 -- - - - 优质资料 相关科室成立单病种临床路径实施小组,由临床科室主任担任组长,医疗、护理人员任成员。主管医师主要负责单病种临床路径的实施、实施过程的效果评价和分析;个案管理员负责与实施小组、管理委员会、指导评价小组的日常联络,指导每日单病种临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通。 五、质量控制,评估改进 (一)进入路径病例的选择要求: 1、诊断明确; 2、无其他合并症、并发症和伴发病; 3、病人自愿(签署知情同意书); 4、诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。 (二)实施过程控制与变异分析 -- -
- - 优质资料 (三)单病种临床路径质量控制指标 1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。 2、治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗菌药物使用率、病死率、一周内再住院率。 3、住院日指标:平均住院日、术前平均住院日。 4、费用指标:平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。 (四)单病种临床路径质量控制的主要措施 1、按照卫生部制定的单病种临床路径管理要求,严格执行诊疗常规和技术规程; -- - - - 优质资料 2、健全落实诊断、治疗、护理各项制度; 3、合理检查,使用适宜技术,提高诊疗水平; 4、合理用药、控制院内感染; 5、加强危重病人和围手术期病人管理; 6、调整医技科室服务流程,控制无效住院日。 六、各临床科室要高度重视单病种临床路径管理工作,细化工作方案,确定具体工作目标和实施步骤,建立信息报送工作制度,对完成单病种临床路径的病例进行登记,填写质量控制统计表,切实落实工作责任,做到责任到人、指标到人,保证单病种临床路径管理工作顺利开展。 七、本规定自2013年1月10日起开始实施,由医院单病种临床路径管理委员会负责解释、说明。
2013年开展的单病种临床路径 序号 科室 单病种名称 疾病.手术编码 备注
1 普通外科 腹股沟疝(行择期手术治疗) (腹股沟疝修补术) ICD-10:K40.2,K40.9 ICD-9-CM-3:53.0-53.1
2 普通外科 急性阑尾炎(行阑尾切除术) (阑尾切除术47.0) ICD-10:K35.902/K35.101/K35.003)ICD-9-CM-3:47. 3 泌尿外科 良性前列腺增生 (行经尿道前列腺电切术) ICD-10:N40) ICD-9-CM-3:60.2901 4 骨一.三科 股骨干骨折 (行股骨干骨折内固定术) ICD-10:S72.30 ICD-9-CM-3:79.35 5 骨一.三科 腰椎间盘突出症 (行椎间盘切除术) ICD-10:M51.↑G99.2*/M51.1↑ G55.1*/M51.2 ICD-9-CM-3:80.51 6 神经外科 凹陷性颅骨骨折(行开颅凹陷性颅骨骨折清除术或骨折复位术) ICD-10:S02.902 -- - - - 优质资料 7 神经外科 高血压脑出血 (行开颅血肿清除术) ICD-10:I61.902 ICD-9-CM-3:01.24 8 眼 科 老年性白内障《行超声乳化白内障摘除术+人工晶体植入术(IOL)》 ICD10:H25.901 ICD-9-CM-3:13.41+13.71 9 两 腺 科 甲状腺切除术 06.2;06.3;06.4;06.5 10 两 腺 科 乳腺手术 85.4 11 骨 二 科 半月板摘除术(膝半月板切除术) 80.6 12 妇 产 科 子宫摘除术 68.3;68.4;68.5;68.6;68.7 13 妇 产 科 剖宫产术(含剖宫产74.1) 74.0;74.1;74.2;74.4;74.9 14 心 科 急性心肌梗死 I21.0-I21.3,I21.9 15 心 科 急性心力衰竭 I11-I13伴I50 16 呼消内科 社区获得性肺炎—住院、成人 J13-J15,J18.1 17 儿 科 社区获得性肺炎—住院、儿童 ICD-10 J13-J15,J18,不含新生儿及1-12个月婴儿肺炎