连锁项目商业计划书模板 连锁项目企业商业计划书模板
连锁 商业计划书
连锁经营商业计划书：上岛咖啡商业计划书一、投资目标与任务投资目标成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。
3年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。
投资任务（1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。
（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。
（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。
成功的关键（1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。
（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。
（3）选址的把握。
咖啡店的地址要求是环境优美，或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。
二、投资方简介1、投资方性质：股份制方式合作的个人投资者。
产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。
2、运营模式：加盟店形式合作者：上岛咖啡。
上岛咖啡1968年在台湾创业，至今已有30多年的历史，现已发展了400多家咖啡店加盟，上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。
上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于300平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。
三、产品和服务产品和服务描述出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些小规模的、具有一定个性的咖啡店。
相对而言，我们的加盟店无论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势，都占有相当的优势。
连锁便利店商业计划书[范文模版]
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连锁便利店商业计划书[范文模版]第一篇：连锁便利店商业计划书[范文模版]连锁便利店商业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始做一个计划。
计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的连锁便利店商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
连锁便利店商业计划书1一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。
(二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
连锁加盟商业项目创业计划书
连锁加盟商业项目创业计划书项目总纲第一章．项目总论篇1．项目概述1．1 项目创意咖啡文化与雪茄文化的结合，休闲与商务沟通的结合、1．2．项目策划理念和基本思想在合理的选址基础上，依托先进理念的休闲文化，自创咖啡休闲品牌。
在建立自营店的基础上，完备运营体系，结合市场，建立连锁加盟体系。
第二章项目背景2．1．本项目产品餐饮市场与趋势2．2市场分析2．2．1．产品市场基本特点，海口市已经形成相对成熟的咖啡休闲市场，已经形成庞大的消费群体。
2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势建立高品位、富于文化内涵的休闲消费场所势必引导消费，引导潮流。
2．3咖啡休闲市场的发展趋势连锁第三章．项目市场研究篇3．市场环境分析3．1 本项目SWOT分析；3．2 项目在行业中竞争结构分析3．3目标客户群分析3．3．1消费需求现状和发展；3．3．2市场需求和需求程度3．4．竞争对手分析3．4．1咖啡时间3．4．2龙泉咖啡3．4．3经典咖啡3．4．4上岛咖啡3．4．4．本项目市场经济预测；4．4．1．同类卖场经济规模分析；4．4．2．本项目发展规模预测第三章．项目定位篇1．项目市场定位1．1．市场细分1．1．1．需求程度细分；1．1．2．群体细分1．2．市场定位（目标群定位）1．3．项目定位1．4．项目定位构成表1．4．1．名称定位；1．4．2形象定位；1．4．3．功能定位；1．4．4．产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）；1．4．5．产品功能和卖场功能定位第四章．项目规划篇1．卖场（店面）规划1．1．卖场选址1．1．1．选址原则与标准；1．1．2．选址要求与指标；1．2．服务规划1．2．1．服务原则及要求；1．2．2．MIS/BIS的确定1．3．店面规则；1．3．1． VIS体系及要求；1．3．2．识别性与诱导性确定1．4．店堂规划1．4．1．店堂设置要求与标准；1．4．2．店堂平面布置1．5．卖场格局规划1．5．1．旗舰店设计；1．5．2标准店设计．1．5．3．一般店设计2．食品组合规划2．1．食品组合规划2．1．2 食品结构组合（主．辅组合表）2．1．3．食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表）2．1．4．食品菜品品系组合（产品例表）2．2．食品外观规划2．2．1．外规形状；2．2．2．色泽规划；2．2．3．包装规划；2．2．4．口感口味规划2．3．产品技术工艺规划2．3．1．加工工艺及流程设计规划2．3．2．产品配方及工艺规划2．3．3．主辅制作设备规划和器具规划第五章．项目营销篇1．营销竞争理念设计；1．2．差异化竞争策略．1．3营销组合战略．1．4．阶段目标战略1．5．阶段订价总策略；1．6．品牌竞争战略。
连锁经营商业综合计划书格式
项目概要【兆联公司连锁经营商业筹划书格式】1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.4.1 体系架构1.4.2 技术或资源特点1.4.3 商业经营模式特点1.5 客户基本1.6 市场机遇1.7 项目投资价值1.8 发展使命1.9 成功核心1.10 赚钱目旳第一章公司概况 9 【兆联公司连锁经营商业筹划书格式】一、公司基本状况 91、项目业主信息 92、公司历史沿革 93、公司组织构造 94、公司人员构成 9二、公司经营业绩 10三、公司管理团队 111、重要团队管理人员 112、团队素质 12第二章公司产品及服务【兆联公司连锁经营商业筹划书格式】一、公司经营模式 14二、公司重要服务产品构造 14三、中心卖场与直营连锁卖场 151、中心卖场规划 152、卖场设计 163、卖场运营管理 184、直营卖场连锁运作筹划 21四、加盟连锁店 211、加盟连锁经营模式 222、加盟业务操作与流程 223、加盟成本费用和投资预测 244、加盟商利益分析 26六、技术增值服务 291、电子商务服务 292、物流服务 30七、服务质量控制 31八、产品、服务与技术研发 311、研发战略 312、产品与技术研发筹划 323、研发投入与设备 324、研发中心 325、研发团队建设 336、技术合伙 33九、知识产权保护 34第三章行业和市场分析【兆联公司连锁经营商业筹划书格式】一、产品行业现状及发展前景 351、产品行业现状 352、产品行业发展前景 383、产品商业零售行业现状与发展前景 38二、市场分析 401、市场潜力 402、市场增长预测 413、目旳市场 414、市场份额 43三、市场竞争及对策 431、市场竞争状况 432、竞争对策 44四、政府产业政策 45第四章营销战略与CIS筹划【兆联公司连锁经营商业筹划书格式】一、营销目旳 47二、营销方略 471、品牌方略 472、服务市场定位与组合方略 483、价格方略 484、销售方式与渠道营销方略 495、广告方略 496、促销方略 507、公关方略 51。
连锁企业加盟创业项目计划书
连锁企业加盟创业项目计划书一、项目名称连锁企业加盟创业项目计划书二、项目背景近年来，我国加盟创业行业快速发展，连锁企业也成为创业者追求的热门方向之一。
与传统独立创业相比，连锁加盟创业有着更多的优势，如品牌效应、风险分散、经营模式成熟等。
然而，想要成功开展连锁加盟创业，除了选择合适的连锁企业外，还需要有一套完备的项目计划，用于规划和指导创业过程中的各个环节。
因此，编写此项目计划书，旨在为想要进行连锁加盟创业的创业者提供一份详尽的指南，帮助他们顺利实施创业项目。
三、项目内容1. 选址与店面装修连锁店面的选址和装修直接关系到项目的顺利开展和未来的经营状况。
在选址方面，需要根据连锁企业的品牌定位、目标客户群体、竞争对手分布等因素进行分析，并结合市场调研报告选择一个合适的地理位置。
在店面装修方面，需要根据品牌形象和消费者需求，设计出一个舒适、时尚、符合连锁企业形象的店面。
2. 产品研发与供应链管理连锁企业的产品是吸引顾客并保持竞争力的重要因素之一。
因此，创业者需要与连锁企业进行深入沟通，了解其产品研发方向和计划，并及时调整自己的经营策略。
同时，需要建立供应链管理体系，确保产品的质量、供应的稳定性，以满足顾客的需求。
3. 销售与推广策略连锁加盟创业需要有一套有效的销售与推广策略，以提升品牌知名度、吸引顾客和增加销售额。
创业者可以通过市场调研来了解目标客户的消费习惯和需求，然后制定相应的销售和推广策略。
这包括开展线上线下的活动，加强品牌推广，与合作方进行合作推广等。
4. 人力资源管理连锁企业加盟创业需要有一个健全的人力资源管理体系，以确保员工的素质和服务水平。
这需要创业者制定有关员工招募、培训、考核和激励的制度，并通过持续的培训和培养，提升员工的综合能力。
5. 财务管理与资金筹备财务管理是连锁加盟创业的重要一环，创业者需要建立完备的财务管理体系，包括利润分析、成本核算、经营预算等。
同时，需要进行资金筹备，确保项目开展的顺利进行。
连锁加盟商业计划书
财务风险：资金周转困难， 现金流不稳定
法律风险：法律法规变化， 合规性风险增加
财务风险
资金短缺：可能导致项目无法正常进行 成本超支：可能导致利润下降甚至亏损 现金流问题：可能导致资金周转困难
税务风险：可能导致税务处罚或罚款 法律风险：可能导致法律纠纷或诉讼 市场风险：可能导致市场波动或竞争加剧
法律风险
销手段
市场机会：分 析竞争对手的 市场空白和潜
在市场机会
市场机会
竞争环境：市场竞争激烈， 但存在一定的市场空白
市场需求：消费者对连锁品 牌的认可度越来越高
发展趋势：连锁加盟行业正 在向数字化、智能化方向发
展
政策支持：政府对连锁加盟 行业的支持力度不断加大
商业模式
章节副标题
产品与服务
产品：提供各种类型的连锁加盟服务，包括餐饮、零售、教育等 服务：提供一站式加盟服务，包括选址、装修、培训、运营等 特色：提供个性化定制服务，满足不同客户的需求 质量：保证产品质量和服务质量，提高客户满意度
社交媒体：利用 社交媒体进行产 品推广和销售， 提高品牌知名度
合作伙伴：与合 作伙伴共同推广 销售，扩大销售 渠道
品牌建设
品牌定位：明 确品牌定位， 确定目标市场
品牌形象：塑 造品牌形象， 提升品牌知名
度
品牌传播：通 过各种渠道进 行品牌传播， 扩大品牌影响
力
品牌管理：建 立品牌管理体 系，确保品牌
合同纠纷：加盟商与总部之间的合同纠纷 商标侵权：加盟商使用总部商标可能引发的侵权纠纷 劳动争议：加盟商与员工之间的劳动争议 食品安全：食品质量问题引发的法律风险 税务问题：税务申报、缴纳等方面的法律风险 商业秘密泄露：加盟商泄露总部商业秘密的法律风险
连锁店商业计划书
但同时，我们也发现了一些不足之处：
（1）部分团队成员在业务知识方面有待提高；
（2）团队沟通能力有待加强。
5.挖掘工作中的亮点与不足
本次工作的亮点主要包括：
（1）市场研究报告详尽、深入，为后续策略制定提供了有力支持；
（2）管理体系优化效果显著，提升了企业运营效率；
（2）部分新市场拓展效果不佳，与预期目标存在较大差距；
（3）管理体系在执行过程中出现脱节现象，影响运营效率；
（4）团队成员在业务知识和技能方面存在不足，影响工作进度。
2.分析问题产生的原因
针对以上问题，我们进行了深入分析，找出以下原因：
（1）市场竞争问题：同行业竞争对手在产品、服务、营销等方面具有较强优势，而我们对此估计不足，应对策略不够及时；
（2）深入调研新市场，制定精准的拓展策略，合理配置资源；
（3）完善管理体系，加强管理层与执行层的沟通，确保管理制度的有效执行；
（4）加强团队成员的培训和选拔，提升团队整体业务能力和技能水平。
4.计划改进实施的时间节点
为确保改进措施的实施，我们制定了以下时间节点：
（1）在接下来的一个月内，完成市场监测和竞争策略调整；
（3）树立优秀团队榜样，表彰优秀个人和团队，激发团队成员的荣誉感；
（4）关注团队成员心理健康，提供心理辅导，帮助团队成员应对工作压力。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队协作，我们将从以下方面增进团队沟通：
（1）建立多元化的沟通渠道，确保团队成员能够及时、有效地交流；
（2）定期召开团队会议，让团队成员充分表达意见和建议；
（2）新市场拓展问题：对新市场的调研不足，导致策略制定和资源配置不够精准；
商业计划书范文3篇
商业计划书范文商业计划书范文（一）一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店，主要售卖中式快餐、夜宵等。
该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式，以“快捷、美味、健康”为宗旨，致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，餐饮市场需求不断增加。
加之现代人的生活节奏日益加快，快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。
针对这一市场需求，本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌，将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。
三、产品优势1.独特的特色菜品，以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据；2.快捷、规范、标准化的经营模式，为消费者提供高品质的餐饮服务；3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准，为消费者提供健康食品；4.实行先进智能化管理系统，保障经营稳定发展和客户信息安全。
四、运营模式本项目将采取加盟制的模式，在全国范围内招募加盟商，并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持，以实现经营效益最大化和品牌扩张。
五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右，实现年销售收入1.4亿元。
同时，本项目将实行精细化管理，通过加盟合作扩大品牌影响力，逐步进军全国快餐市场，实现更高收益的增长。
六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元，投资期限为5年。
预计5年后会回收投资并实现利润，预期年平均收益率为20%左右。
七、风险控制1.选择合适的加盟商，加盟商必须有一定的资金实力和经营能力；2.建立健全的财务管理体系，严格执行财务流程，保证财务状况透明；3.建立品牌形象，在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势；4.加强内部管理与培训，提高员工素质和服务态度；5.积极应对市场变化，不断更新和改进经营模式。
商业计划书范文（二）项目简介：项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店，为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务，以提升消费者形象和自信心，打造一家有影响力的美容美发品牌。
连锁加盟项目计划书范文3篇
连锁加盟项目计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的连锁加盟项目计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
连锁加盟项目计划书范文一：一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
连锁策划书模板范文3篇
连锁策划书模板范文3篇篇一《连锁策划书模板范文》一、策划书概述1. 本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
2. 连锁业务是指在多个地点经营相同或类似业务的商业模式。
3. 策划书内容包括市场分析、运营策略、营销计划、财务预算等方面。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细的调研和分析。
2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
3. 分析目标客户群体的需求和偏好。
三、运营策略1. 确定连锁业务的定位和品牌形象。
2. 制定标准化的运营流程和管理制度。
3. 考虑选址、店面设计、装修等方面。
4. 建立供应链和物流体系。
5. 培训和管理员工队伍。
四、营销计划1. 制定品牌推广和宣传策略。
2. 利用线上线下渠道进行营销活动。
3. 建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 与合作伙伴进行联合营销。
五、财务预算1. 编制详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 分析盈利能力和风险。
3. 制定资金筹集和使用计划。
六、实施和监控1. 制定详细的实施计划，明确责任和时间节点。
2. 建立监控和评估机制，定期对运营情况进行分析和调整。
3. 应对可能出现的风险和挑战，及时调整策略。
七、结论2. 强调策划的重要性和实施的关键步骤。
3. 鼓励读者根据实际情况进行调整和完善。
篇二《连锁策划书模板范文》一、策划书概述本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
通过详细的市场分析、运营策略和财务预算，帮助创业者或企业管理者实现连锁业务的成功发展。
二、市场分析1. 目标市场：明确连锁业务的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
2. 市场规模：评估目标市场的潜在规模和增长趋势，了解行业竞争状况。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势，找出市场空白点和竞争机会。
三、运营策略1. 品牌定位：确定连锁品牌的独特定位和价值主张，打造品牌形象。
2. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
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计划书摘要 6
一、公司经营目标与商业模式 6
二、项目建设内容与规模 6
三、项目财务预测 7
四、融资要求 8
第一章 企业概况 9
一、企业基本情况 9
1、项目业主信息 9
2、公司历史沿革 9
3、公司组织结构 9
4、公司人员构成 9
二、企业经营业绩 10
三、公司管理团队 11
1、主要团队管理人员 11
2、团队素质 12
第二章 企业产品及服务
一、企业经营模式 14
二、企业主要服务产品结构 14
三、中心卖场与直营连锁卖场 15
1、中心卖场规划 15
2、卖场设计 16
3、卖场运营管理 18
4、直营卖场连锁运作计划 21
四、加盟连锁店 21
1、加盟连锁经营模式 22
2、加盟业务操作与流程 22
3、加盟成本费用和投资预测 24
4、加盟商利益分析 26
六、技术增值服务 29
1、电子商务服务 29
2、物流服务 30
七、服务质量控制 31
八、产品、服务与技术研发 31
1、研发战略 31
2、产品与技术研发计划 32
3、研发投入与设备 32
4、研发中心 32
5、研发团队建设 33
6、技术合作 33
九、知识产权保护 34
第三章 行业和市场分析
一、产品行业现状及发展前景 35
1、产品行业现状 35
2、产品行业发展前景 38
3、产品商业零售行业现状与发展前景 38
二、市场分析 40
1、市场潜力 40
2、市场增长预测 41
3、目标市场 41
4、市场份额 43
三、市场竞争及对策 43
1、市场竞争情况 43
2、竞争对策 44
四、政府产业政策 45
第四章 营销战略与CIS计划
一、营销目标 47
二、营销策略 47
1、品牌策略 47
2、服务市场定位与组合策略 48
3、价格策略 48
4、销售方式与渠道营销策略 49
5、广告策略 49
6、促销策略 50
7、公关策略 51
三、营销队伍建设计划 51
四、CIS计划 52
1、企业CIS战略 52
2、连锁店统一CIS系统 53
五、售后服务体系 54
1、服务宗旨 54
2、售后服务体系及基本功能 54
六、饮食文化活动营销策略 55
第五章 项目建设计划
一、项目建设内容与规模 56
二、项目选址及项目地区概况 58
1、项目选址 58
2、项目地区简介 58
三、直营中心卖场建设计划 60
1、建设内容与投资概算 60
2、建设进度 61
四、RR制品连锁店建设计划 61
1、建设内容与规模 61
2、建设进度 62
3、RR连锁店建设投资概算 63
五、WW商务网建网计划 64
1、WW商务网络系统建网目标 64
2、网络设计原则 64
2、网络拓扑结构图 65
3、100Mbps交换式快速以太网技术 66
4、外部WEB站点 67
5、网络系统投资概算 67
六、建设成本控制 68
第六章 发展战略及目标
一、公司长期发展战略 69
二、战略发展目标 69
1、质化目标 69
2、量化目标 69
三、企业经营发展战略 71
1、企业总体经营发展战略 71
2、企业运营体制 71
3、产品服务发展战略 72
4、资本运营战略 73
5、国际发展战略 74
第七章 公司的管理
一、公司管理组织结构 75
1、公司总部机构设置 75
2、卖场机构设置 75
二、管理机制 76
1、董事会领导下的总经理负责制 76
2、人才激励机制 76
3、财务控制机制 77
4、监督机制 77
5、管理信息系统（MIS） 77
三、人力资源计划 79
1、公司雇员计划 79
2、教育与培训 79
四、企业文化 80
1、企业文化建设的重要性 80
2、企业文化建设的目标 81
3、企业文化的构成 81
4、企业文化建设方案 81
5、企业文化的实现 83
第八章 财务分析
一、营业收入预测 84
二、营业成本与费用规划 86
1、营业成本 86
2、营业费用 88
3、管理费用 88
4、财务费用 89
5、总成本费用 89
三、资本支出 90
四、损益表和现金流量表 91
1、常规假设 91
2、特定假设 91
3、利润预测及现金流量表 92
五、财务分析结论 94
第九章 融资要求及说明
一、资金需求及使用计划 95
1、项目资金需求 95
2、资金方案 95
3、要求资金到位时间 95
二、投资建议及股本结构 96
1、融资方式 96
2、股权融资及股本结构 96
三、投资者权力的安排 96
四、投资者介入公司业务的程度建议 97
五、风险投资退出方式 97
第十章 风险及对策 98
一、行业风险及对策 98
二、市场风险及对策 98
三、经营管理风险及对策 99
四、融资风险及对策 100
五、不可抗力及对策 101
附件附表:
一． 附件
1. 营业执照影本
2. 董事会名单及简历
3. 主要经营团队名单及简历
4. 专业术语说明
5. 专利证书生产许可证鉴定证书等
6. 注册商标
7. 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8. 演示文稿及报道
9. 场地租用证明
10. 工艺流程图
11. 服务项目市场成长预测图
二． 附表
1. 主要服务项目目录
2. 主要客户名单
3. 主要供货商及经销商名单
4. 主要设备清单
5. 市场调查表
6. 预估分析表
7. 各种财务报表及财务预估表