现场设备运行、巡检、点检、缺陷动态监督管理办法
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备运行动态管理制度_
美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
设备的运行动态管理制度(5篇)
设备的运行动态管理制度1设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
2设备巡检标准的建立2.1.设备科要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值).2.2针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
3建立健全巡检保证体系。
3.1操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查3.2设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。
3.3设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查，全面掌握设备运行动态。
4巡检方法：巡回检查一般采用主观检查法。
4..1听：听设备运转过程中是否有异常声音4.2摸：摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常4.3查：查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患4.4看：看设备运行参数是否符合规定要求。
4.5闻：闻设备运行部位是否有异常气味。
4.6或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。
5巡检的内容5.1检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况；5.2听设备运行的声音，有无异常撞击和摩擦的声音；5.3看温度、压力、流量、液面等控制计量仪表及自动调节装置的工作情况；155.4检查传动皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度；5.5检查冷却水、蒸汽、物料系统的工作情况；5.6检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良好；5.7检查安全防护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否完好；5.8检查设备安装基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有否松动或因连接松动而产生的振动；5.9检查设备、工艺管路的静、动密封点的泄漏情况。
6信息传递与反馈6.1生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知设备维修工处理。
6.2如发现特殊声响、振动、严重泄漏、火花等紧急危险情况时，应做紧急处理后，向设备维修工或设备主管报告，采取措施进行妥善处理。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度第一章总则1.1 目的和依据设备点检、巡检管理制度的目的是为了确保设备正常运行，减少设备故障和事故发生，保障生产安全和质量稳定。
本制度根据国家和地方相关法律法规、标准规定以及公司实际情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的点检和巡检工作。
1.3 职责分工1.3.1 公司领导对设备点检、巡检工作负总责，指导和监督设备点检、巡检工作的开展。
1.3.2 设备管理部门负责制定设备点检、巡检的具体操作程序和标准，组织设备点检、巡检人员进行培训，并监督检查其工作质量。
1.3.3 设备点检、巡检人员负责按照相关操作程序和标准，对设备进行点检、巡检，及时发现和解决设备存在的问题。
第二章设备点检管理2.1 设备点检内容2.1.1 设备点检包括但不限于设备外观、运行状态、传感器状态、润滑油情况、电气设备状态等方面的检查。
2.1.2 设备点检内容应根据设备的特点和生产工艺需求确定，制定相应的点检表和点检项目。
2.2 设备点检频次2.2.1 设备点检的频次应根据设备的使用频率、重要程度、环境因素等确定。
2.2.2 对于关键设备，点检频次应更加频繁，确保设备的安全运行。
2.3 设备点检记录2.3.1 设备点检人员在点检时应认真记录点检结果和发现的问题，包括设备名称、点检时间、点检人员等信息。
2.3.2 点检记录应及时整理归档，方便查阅和分析设备的运行情况。
第三章设备巡检管理3.1 设备巡检内容3.1.1 设备巡检包括对设备运行状态、关键参数、润滑油情况等方面的检查。
3.1.2 设备巡检内容应根据设备的特点和生产工艺需求确定，制定相应的巡检表和巡检项目。
3.2 设备巡检频次3.2.1 设备巡检的频次应根据设备的使用频率、重要程度、环境因素等确定。
3.2.2 对于关键设备，巡检频次应更加频繁，确保设备的安全运行。
3.3 设备巡检记录3.3.1 设备巡检人员在巡检时应认真记录巡检结果和发现的问题，包括设备名称、巡检时间、巡检人员等信息。
检测设备运行检查管理办法
检测设备运行检查办法一、目的运行设备进行定期检查与监测是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须通过各种形式对运行中设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
二、设备完好的标准1、设备运转正常。
2、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3、传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4、控制系统灵敏可靠。
5、无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6、原材料、燃料消耗正常。
7、设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。
8、技术资料齐全。
三、检查组织形式1、公司的设备主管部门每月须组织一次全公司范围的设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具检查通报，设备使用单位限期整改，各生产单位设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2、公司的相关专业主管部门还应该不定期检查或抽查各生产单位对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范，并对检查结果进行通报。
3、各专业主管部门技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类，确定每台设备专业检查的内容与周期。
4、各专业管理部门的技术人员不定期对全公司主机设备技术状态进行专项技术检查，必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度，确定调整、修理、更新措施和方案，并要有检查通报，每月不少于两次。
5、各生产单位应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员，实行专业管理与群众管理相结合，协调各方面的技术力量，搞好设备运行状态检查工作，以确保设备的安全稳定运转。
四、四级点检制度公司→分厂→工段→班组四个不同层次、不同人员对运行设备进行的检查称为四级点检制度。
1、公司级检查公司级检查是由公司设备主管部门组织的多专业人员进行的设备联合大检查，每月一次。
2、分厂级检查2.1由二级单位设备分管领导组织，设备维修工段、工艺工段设备分管领导和专业技术人员参加，每月组织对所辖范围的设备进行一次检查；2.2当发现设备有重大异常情况时，各二级单位设备负责人应及时组织相关技术人员及工段设备分管领导进行检查，分析异常原因，拿出处理措施，并向相关专业管理部门汇报；2.3检查内容具体有：2.3.1 检查各主机设备的现场运行情况和技术状态；2.3.2检查各工段和各岗位日常点检和巡回点检记录内容是否规范、清晰，是否按要求填写；2.3.3检查各工段贯彻执行各项设备管理规章制度的具体情况，各项基础管理的开展；2.3.4对有异常情况的设备进行状态技术监测和会诊，并拿出解决问题的措施。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度是一种管理设备使用和维护的制度，目的是确保设备的正常运行和提高设备的可用性和可靠性。
下面是一个设备点检、巡检管理制度的范例：1. 目的：a. 确保设备处于良好的工作状态，以减少设备故障和停机时间；b. 即时发现设备运行中的问题，并采取相应措施进行维修和保养；c. 提高设备的使用寿命和性能。
2. 责任：a. 设备管理部门负责制定巡检计划和点检标准；b. 操作员负责日常的设备巡检和点检工作；c. 维修人员负责设备故障的排除和维修工作；d. 管理层负责监督和审核整个点检、巡检管理制度的执行情况。
3. 巡检内容：a. 巡检设备的外观，包括设备是否有损坏、漏油、松动等现象；b. 检查设备的工作状态和参数，比如温度、压力、速度等；c. 检查设备的润滑状况，包括润滑油是否充足、润滑点是否正常；d. 检查设备的安全防护装置，包括急停按钮、安全门等是否正常运行。
4. 点检内容：a. 根据设备的使用频率和工作要求，制定点检周期和项目；b. 检查设备的关键部件，包括电气元件、传感器、执行机构等；c. 检查设备的运行状态和参数，比如电流、电压、振动等；d. 检查设备的润滑状况，包括润滑油是否需要更换、润滑点是否需要维护；e. 记录设备的点检结果，并及时处理异常情况。
5. 巡检、点检记录：a. 巡检、点检记录应详细记录设备的巡检、点检日期、内容和结果；b. 异常情况和处理措施应及时记录和上报；c. 进行定期的巡检、点检汇总和分析，为设备维护和改进提供参考依据。
6. 培训：a. 新员工应接受设备巡检、点检方面的培训；b. 定期进行员工的巡检、点检培训和考核。
7. 改进：a. 定期对设备巡检、点检制度进行评估和改进；b. 根据巡检、点检记录和分析结果，制定相应的设备维护和改进计划。
以上是一个设备点检、巡检管理制度的范例，具体的制度可以根据企业的实际情况进行调整和优化。
设备点检、巡检管理制度范文
设备点检、巡检管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强设备点检、巡检管理，确保设备安全、可靠运行，提高设备利用率，减少故障，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有设备点检、巡检工作。
第三条设备点检、巡检工作的目的是及时发现设备问题，排除设备故障，确保设备正常运行，提高设备运行质量和效率。
第四条设备点检、巡检工作的原则是预防为主，安全第一，科学、规范、有效。
第五条设备点检、巡检工作应按照有关法律、法规、标准、规范和要求进行。
第六条各部门和人员应积极参与设备点检、巡检工作，共同维护设备的正常运行。
第七条设备点检、巡检工作应遵循“谁管理、谁点检”的原则，责任明确，任务落实到人。
第八条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时报告并采取措施处理，确保问题不再出现。
第九条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时整改，防止问题进一步扩大和影响设备正常运行。
第十条设备点检、巡检记录应保密，不得随意泄露或外传。
第二章设备点检、巡检的内容和要求第十一条设备点检、巡检应包括设备的机械部件、电气部件、液压部件、气动部件、传动部件、仪表设备等方面的内容。
第十二条设备点检、巡检的要求包括设备的安全性、可靠性、维护保养周期、润滑油使用情况、工艺参数、设备运行状态等方面的要求。
第十三条设备点检、巡检应根据设备使用情况、工艺要求、维护保养周期等因素确定点检、巡检频次和内容。
第十四条设备点检、巡检应严格按照作业规程、标准、操作规程进行，不得随意操作。
第十五条设备点检、巡检应做到核心关键设备优先，积极预防和排除故障。
第十六条设备点检、巡检应做到重点设备、关键部位、薄弱环节等方面的全面检查。
第十七条设备点检、巡检应做到设备状态的实时记录和跟踪。
第十八条设备点检、巡检应做到及时报告和处理设备问题。
第十九条设备点检、巡检应做到设备故障的原因分析和处理措施的制定。
第二十条设备点检、巡检应做到设备运行情况的统计和分析，及时找出问题和改进措施。
设备缺陷动态管理制度范文
设备缺陷动态管理制度范文设备缺陷动态管理制度一、总则为了加强设备缺陷的及时处理和管理，确保设备的安全运行和生产效益，制定本《设备缺陷动态管理制度》。
二、管理职责1. 设备管理部门负责设备缺陷的动态管理和监督。
2. 设备运行单位负责设备缺陷的发现和报告。
3. 设备维修单位负责设备缺陷的处理和修复。
4. 其他相关部门依据各自职责进行配合和协作。
三、缺陷发现和报告1. 设备运行单位应建立健全设备巡检制度，定期进行设备巡检，及时发现设备缺陷。
2. 设备运行单位在发现设备缺陷时，应立即停止使用该设备，并及时向设备管理部门报告。
3. 缺陷报告应包含设备名称、缺陷描述、发现时间和地点等关键信息，并附上相关照片和文件。
4. 设备管理部门应及时处理收到的缺陷报告，并按照缺陷等级进行分类和优先处理。
5. 设备管理部门需要对每一份缺陷报告进行登记，并建立相应的缺陷管理档案。
四、缺陷处理和修复1. 设备管理部门应制定相应的缺陷处理流程和标准，确保缺陷得到及时、有效的处理。
2. 根据缺陷等级，设备管理部门应确定相应的处理期限，并对处理结果进行评估和审查。
3. 设备维修单位负责对缺陷进行修复，修复过程要严格按照设备修复程序进行操作。
4. 修复过程中，设备维修单位应合理安排工时和人员，确保修复质量和进度。
5. 修复完成后，设备维修单位应及时向设备管理部门报告修复结果，并将设备的使用禁令解除。
五、缺陷评估和分析1. 设备管理部门应定期对设备缺陷进行评估和分析，发现存在的问题并提出改进建议。
2. 设备管理部门应采集和整理设备缺陷的统计数据，并编制缺陷分析报告。
3. 缺陷分析报告应包含缺陷现象、原因分析、影响范围和建议措施等内容，并提交给相关部门。
六、设备缺陷记录和追溯1. 设备管理部门应建立健全设备缺陷记录和追溯制度，确保设备缺陷的全程可追溯。
2. 设备缺陷记录应包括设备缺陷的发现、报告、处理和修复等关键步骤和信息。
3. 设备缺陷记录应存储在安全可靠的环境中，且应定期备份和归档。
设备点巡检、周检管理制度及考核办(
设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。
2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。
3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。
4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。
并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。
5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。
二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。
对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。
2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。
7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。
二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。
2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。
3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。
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现场设备运行、巡检、点检、缺陷动态监督管理办法
1、设备运行动态监督是指通过一定的手段，使各级维护人员与管理人员能掌握设备的运行情况，并依据设备运行的状况制定相应措施。
2、建立并完善设备巡检标准：
①、企业应依据每台设备的结构和运行方式；
②、确定其检查的部位（巡检点）、内容、正常运行的参数标准；
③、针对设备的具体运行特点，明确设备的每一个巡检点的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
3、建立、健全巡检保证体系：
①、生产岗位操作人员负责对本岗位所使用的设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承担重点设备的巡检任务。
②、企业应根据设备的多少和复杂程度，确定专职巡检员工的人数租人选，专职巡检员工除负责承担重点设备的巡检点之外，还要全面掌握设备的运行动态。
4、完善信息传递与反馈：
(1)、操作人员检查：
①、在生产岗位操作人员检查时，如果发现设备不能继续运转，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。
②、至于一般隐患或缺陷，应在检查后登入检查表。
③、对于某些需要经常进行检查的设备，可以将检查记录贴在设备表面。
(2)、专职人员进行设备点检：
①、专职人员进行设备点检时要做好相关记录，除安排本组人员处理外，还要将信息向专职巡检人员传递，以便统一汇总。
②、专职人员除完成其所负责的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果按日汇总整理，并列出当日重点问题，然后向设备管理部门反馈。
③、设备管理部门要将反馈问题登记台账。
5、设备缺陷的及时处理：
(1)、巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，并将其纳入检修计划。
(2)、巡检中发现的设备缺陷必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由企业领导确定解决方案。
(3)、重要设备的重大缺陷由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
6、薄弱环节的处理：
(1)、薄弱环节的认定。
凡属下列情况之一即可被认定为设备薄弱环节。
①、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
②、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
③、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位。
④、存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
(2)、薄弱环节管理要求：
①、设备管理部门应依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审议，确定当前应解决的项目，并提出改进方案。
②、组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
③、对设备薄弱环节采取改进措施后，要进行效果考察，提出评价意见，经有关领导审阅后存入设备档案。
7、设备巡检标示：
①、进行设备巡检时应做好记录，同时要进行必要的标识；
②、如巡检正常则标示“正常运转”、巡检发现故障则标示“机器故障”等。