生鲜主管竞聘报告
超市主管竞聘优秀演讲稿
超市主管竞聘优秀演讲稿超市主管竞聘优秀演讲稿超市主管竞聘优秀演讲稿竞聘的过程中，如果想获得领导的认可脱颖而出，一篇精炼有力的竞聘演讲稿是必备的。
那超市主管竞聘演讲稿该如何写?我为大家整理了3篇，欢迎大家阅读。
篇1尊敬的领导评委们大家好!我叫尹情情，现担任温泉部休息厅领班，先后在苏州苹果电子制造城做QC，广州塘厦华联超市工作，20XX年3月，怀着自己的梦想，我来到了山湖。
今天,参加竞聘，我深知这个岗位的工作非常具有挑战性，而且责任重大，所以我经过慎重考虑，做出参加竞聘的决定。
因为我认为每个人一旦做出决定就必须要对自己负责、对工作负责。
一个企业，如果它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长复杂、缺少对客户数据的收集和分析，那么等待这个企业的很快就会是沉没。
原来的企业给了我足够反思成长的时间;而则给了我第二次体现人生价值的机会。
来山湖温泉工作以后，我几乎把以前的经历都忘记了，全新地接受一种现代企业的精髓和灵魂。
我因此变得很有耐性，不停地学习新知识、新技能、以及新的管理理念。
我相信我比很多人都努力，在别人说：你很失败的时候，我没有不愉快，恼火，而是冷静的思索本身存在的问题然后努力的做好各项工作，让别人觉得她的话是错的。
因此对于自己所负责的每一项工作，我都选择吃苦耐劳、默默无闻。
因为我知道其实所谓的管理最重要的是要解决如何做人的道理。
做一个诚信的人，做一个善于沟通的人。
做一个负责、积极的人，一个没有诚信的人管不了企业，管不了员工。
一个善于沟通的人能够很好地处理好企业团队的沟通和协调问题。
一个负责、积极的人更知道企业应该向何处去，企业应当成为什么样的企业的问题。
因此他会主动去规划企业的方向，然后带领他的部队全力以赴地去工作。
毛主席说过，领导者的工作无非是两件事：出主意，用干部。
上次培训，汤经理说过一句话：重要的事情不着急，着急的事情不重要。
区分重要的事和紧急的事，尽量从紧急的事情中摆脱出来，把主要精力放在思考和处理重要的事情上，这是管理好一个企业的关键。
超市主管竞聘演讲稿
超市主管竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是来自超市的一名普通员工，很荣幸能够站在这里向大家展示我自己，并竞选超市主管的职位。
首先，我想谈一下我近几年在超市工作的经历。
我相信，一个出色的超市主管需要具备多方面的能力和经验。
而在我之前的工作中，我不仅参与了各种业务的操作，如收银、商品摆放、库存管理等等，还曾担任过一段时间的班组长，负责组织和指导其他员工的工作。
这些经历不仅锻炼了我的业务能力，还培养了我与他人协作的能力和责任心。
因此，我相信自己已经具备了成为一名超市主管的实力和潜力。
其次，让我与大家分享一下我对超市管理的理解和看法。
超市作为一个服务行业，需要能够满足顾客的需求，并提供一个舒适、便利、安全的购物环境。
而我认为，一个良好的超市管理不仅需要具备高效的运营能力，还需要注重顾客的服务体验，并通过不断创新和改进来提高超市的竞争力。
我们应该以顾客为中心，用心倾听他们的需求和建议，主动解决他们的问题，使他们在超市购物的过程中感受到满意和愉悦。
最后，我想说一下为什么我适合担任超市主管的岗位。
首先，我具备坚实的专业知识和丰富的工作经验。
其次，我有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门和员工进行良好的协作，共同完成工作目标。
最重要的是，我非常热爱这份工作，而热爱是我在面对困难时坚持不懈的动力源泉。
我相信，只要有机会成为超市主管，我会全力以赴，不断学习和努力进步，成为一名出色的超市主管。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信，我具备成为一名出色超市主管的能力和潜力。
我将用我的实际行动和努力来证明我自己，并为超市的发展做出贡献。
谢谢大家！。
竞聘超市主管演讲稿
竞聘超市主管演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX超市的一员，非常荣幸能有机会在这里竞聘超市主管一职。
我在这个岗位上已经有几年的经验，深知超市主管的职责和挑战。
今天，我想借此演讲的机会，向大家展示我为什么是最适合担任这个职位的人选。
首先，我希望谈谈我对超市运营的理解和认识。
超市作为零售业的重要组成部分，承载着满足人们生活需求的重要责任。
作为主管，我们要具备对市场的洞察能力，了解消费者需求和趋势，从而及时调整商品品类和陈列策略，提高超市的销售额和盈利能力。
同时，我们也要注重提升顾客体验，通过优质的服务，吸引和保留顾客。
回顾过去几年，我在工作中一直致力于学习和掌握相关的管理知识和技能，为超市的发展做出了积极贡献。
其次，我认为作为一个好的超市主管，领导能力和团队合作精神是不可或缺的。
超市是一个由众多员工组成的团队，而主管作为团队的核心，必须具备带领和管理团队的能力。
我始终坚信，团队的力量是无可替代的，只有通过团队合作，才能实现超市的共同目标。
在我过去的工作经历中，我积极与团队成员进行沟通和合作，激发大家的工作热情，提高工作效率。
我们共同面对了许多挑战，但通过团队的努力和合作，我们成功地应对了各种问题，并取得了显著的成果。
我相信，在未来的工作中，我会继续发挥领导者的作用，带领团队面对更大的挑战。
此外，一个合格的超市主管还应具备良好的沟通和协调能力。
超市是一个繁忙的工作环境，需要与员工、上级和供应商之间保持顺畅的沟通和信息流动。
同时，作为超市主管，我们也要与其他部门进行有效的协调，确保各项工作有序进行。
在我的工作经历中，我经常与员工交流，倾听他们的建议和需求，并尽力解决他们所遇到的问题。
我也在与供应商的合作中，通过良好的沟通和协商，建立了稳定的合作关系。
我相信这种沟通和协调能力将使我能够更好地履行超市主管的职责。
最后，我想提到的是我的职业操守和责任心。
作为一名超市主管，我们要以身作则，保持良好的工作态度和职业道德。
超市主管竞聘演讲稿
超市主管竞聘演讲稿尊敬的评委们：大家好！首先，非常感谢这次竞聘机会，我是XX超市的一名普通员工，今天我来到这里，是希望能够成为这家超市的主管并为超市的发展贡献自己的力量。
自我介绍我叫XXX，深圳人，今年30岁，是一名从事超市业务工作的资深员工。
我大学学的是经济管理专业，毕业之后，进入XX超市工作，也是从那时开始，我对于超市的管理和经营就产生了浓厚的兴趣。
在XX超市多年的工作经历中，我先后从事了收银员、商品管理、门店主管等各个职位，积累了丰富的工作经验。
我的职业信仰作为一个从事超市业务多年的员工，我深知超市作为现代化商业生产的一种形式，它的存在不仅是为了追求利益，更需要形成一种社会责任和管理的精神。
我始终秉承着对待每一位顾客、每一笔财务的谨慎和尽心尽力的职业态度，认真做好本职工作。
我希望能够通过自己的努力，将超市运营管理水平提升到一个更加高的层次，为顾客提供更优质的产品和服务，为超市创造更高的经济效益和社会价值。
我的能力和经验在XX超市的工作中，我有丰富的管理经验和业务知识，我所获得的这些经验和知识，都是在与顾客和同事打交道的过程中得到的。
这种沟通和交流让我更好地了解了客户需求和员工心理，让我更好地掌握了如何管理好超市、扩大超市的规模、提高超市的经营效益等方面的技能。
同时，在实际工作过程中，我也总结出了一些行之有效的策略和做法，如：1.坚持为顾客服务第一原则，创造一个好的购物环境和服务体验，让顾客感到舒适和安心；2.根据顾客需求，及时完善产品品种和质量，确保超市产品质量过硬和价格合理，让顾客感到物超所值；3.建立一套可操作性的管理制度和过程管理，加强员工培训、激励和考核制度，提高员工整体素质和工作效率。
我的计划和期望如果我成功当选为超市的主管，我的计划和期望如下：1.压实责任，承担更多的管理任务，提高超市的管理水平和综合竞争力；2.整合资源，创新营销模式，提高销售额和顾客口碑；3.注重团队建设，提高员工的管理技能和专业素质，为超市的长期发展奠定人才基础。
竞聘超市部门主管岗位演讲
竞聘超市部门主管岗位演讲尊敬的评委老师、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自XX超市的候选人XXX，我非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞聘演讲。
首先，我要感谢这次机会，让我有机会向大家表达我的观点和理念。
作为候选人，我深知超市部门主管岗位的责任重大，需要具备扎实的专业知识和出色的管理能力。
下面，我将从三个方面分享我为什么适合担任超市部门主管岗位：专业才能、团队管理和服务理念。
首先，作为超市部门主管，专业才能是不可或缺的一项能力。
我有着XX年的超市行业经验，熟悉超市运营的各个环节。
我在超市部门管理、货品进销存、陈列布局等方面积累了丰富的经验。
同时，我也具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够运用先进的管理理念和方法，提升部门的运营效率和服务质量。
我会对相关市场数据进行详细分析，了解顾客需求，以便采取针对性的措施，带领团队更好地满足顾客的需求。
其次，团队管理是超市主管必备的核心能力。
一名优秀的主管，需要能够合理组织和调度团队资源，提高团队成员效率，以达到超市发展目标。
过去的工作经验使我意识到，团队的凝聚力和协作能力是提高超市综合竞争力的重要动力。
作为一名主管，我将注重培养团队精神，激发团队的工作热情和创造力。
我会通过分工合作、培训和激励机制，建立一个高效的团队，共同面对市场竞争和挑战。
我相信，只有团队齐心协力，才能取得更大的成就。
最后，作为一名超市主管，我的服务理念是以顾客为中心。
顾客是超市的生命线，他们的满意度决定了超市的发展和竞争力。
因此，为顾客提供优质的服务是我的核心价值观。
我将倾听顾客的需求和意见，不断改进服务和产品质量。
我会提倡员工急顾客之所急、想顾客之所想，通过精心的服务提升顾客的购物体验。
同时，我会注重员工素质的培养，帮助他们不断提升自己的服务意识和专业能力。
我相信，只有真诚的服务才能赢得顾客的信赖与支持。
尊敬的评委老师、领导、同事们：我相信，作为超市部门主管，我具备扎实的专业知识和出色的管理能力。
超市食品主管竞聘演讲稿
超市食品主管竞聘演讲稿
尊敬的评委们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参加超市食品主管的竞聘，我希望在接下来的演讲中，能够为大家展示出我对这个职位的热爱和执着。
首先，我想谈谈我对食品行业的理解。
食品行业作为一个与人们生活息息相关的行业，承载着人们对健康、美味和品质的渴望。
作为超市食品主管，我们的责任不仅是确保食品的质量安全，更要让顾客可以放心购买，享受到优质的服务。
我相信，通过我的努力和团队的合作，我们可以为顾客带来更好的购物体验。
其次，我想谈谈我在食品管理方面的经验和能力。
在过去的工作中，我曾经担任过食品相关职位，积累了丰富的管理经验。
我熟悉食品安全规范，能够有效地进行库存管理和货品调配，以确保产品的新鲜和供应的稳定。
我善于团队合作，可以带领团队完成各项工作任务，并在压力下保持良好的工作状态。
我相信，我的经验和能力能够让我们的团队在超市食品管理方面做得更好。
最后，我想强调我对这个职位的热爱和责任感。
我热爱食品行业，也热爱和顾客交流，希望通过自己的工作让更多的顾客感受到我们的用心和服务。
我对这个职位充满了责任感，我会尽心尽力地完成我的工作，保障产品的品质和服务的质量，让我们的团队在超市食品管理中取得更大的成就。
总的来说，我相信我具备了这个职位所需要的经验、能力和热情。
我希望在未来的工作中，能够与团队一起努力，为超市食品管理工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
超市主管竞聘演讲稿 (2)
超市主管竞聘演讲稿尊敬的评委老师，亲爱的同事们，大家好！我是今天站在这里参加超市主管竞聘的候选人。
首先，我衷心感谢组织给我这个机会，让我有机会与大家分享我对这个职位的热情和理念。
作为一名超市主管，我相信领导能力和团队合作是至关重要的。
我拥有多年的超市工作经验，并且在各种职位上都能够与团队紧密合作，高效地完成任务。
我相信通过总结经验和不断学习，我可以成为一个优秀的超市主管，带领团队创造出更加辉煌的业绩。
其次，我认为一个好的超市主管需要具备良好的沟通能力和卓越的人际关系。
作为团队的领导者，我将注重与团队成员之间的沟通与交流，了解各自的需求和想法，建立良好的工作关系。
同时，我也将尽量创造一个积极、和谐、团结的工作氛围，使每位员工都能够充分发挥自己的潜力，进一步提高整个团队的战斗力。
此外，我相信创新思维和市场洞察力是一个成功的超市主管必备的素质。
在这个竞争激烈的市场环境中，超市必须保持不断创新，才能够赢得顾客的青睐。
作为超市主管，我将密切关注市场动态，了解消费者的需求，及时调整超市的产品和服务，确保超市时刻保持市场的领先地位。
最后，我还将注重员工的培养和成长。
作为超市主管，我将帮助团队成员明确自己的职业规划，并提供培训和发展机会，让每个人都有机会不断提升自己的能力和技术水平。
因为我相信，只有员工成长了，超市才能够持续发展。
在我看来，成为一名优秀的超市主管并不是一蹴而就的，它需要不断的努力和学习，需要不断地提高自己的综合素质。
我相信我具备了这些素质，并且我也会付出我的努力，不断提高自己。
因此，我希望评委老师能够给我这个机会，让我成为这个团队的一员，为超市的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
超市主管竞聘演讲稿(优秀六篇)
超市主管竞聘演讲稿(优秀六篇)第一篇：超市竞聘演讲稿超市竞聘演讲稿范文各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。
首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。
我叫××，来自××县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。
1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。
先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。
多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。
用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。
面对机遇我充满自信。
竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。
二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。
进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于XX年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。
并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。
要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。
二强化防范意识。
从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。
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生鲜主管竞聘报告篇一：超市生鲜主管竞聘报告述职报告尊敬的公司领导：您好！在XX钟声敲响实际，本人现将自身来到****江西分公司8个月的工作历程做个简单的汇报，请您评议：首先是对于行业的认知及工作技能的增长。
刚从学校大门走出的我，初识零售行业，不懂业态分布，更不懂超市的基本知识。
机遇让我遇见北京华联，给了我人生的起步。
在这里，我懂得了零售业态的分布（大型超市，7-11，仓储会员式，百货店，山姆会员店，购物广场等）；学会了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制等。
当然更主要的是我在华联生鲜f1大组所学到更加细致的东西： 1，蔬菜及水果的大类小类分类。
比如蔬菜大类分叶菜类，根茎类，果实类，菇菌类，大类下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各项单品。
2，蔬果的陈列原则。
分类原则，质检原则，丰满原则，色彩搭配原则，防损耗原则，先进先出原则等。
在蔬果首先要注重的是先进先出的原则，工作中就常常遇到由于疏忽该原则导致的损耗。
前些日子就报废了一些油菜柳，如果严格按照先进先出原则，就可以减少一些不必要的损耗。
3，蔬果的收货及上货管理。
收货主要涉及到蔬果品质的把关，上货方面关注的是卖场地堆及台面商品的缺货补货情况。
4，盘点。
盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的实际损耗。
生鲜周周盘。
盘点在真实准确的基本原则下进行，能够及时的掌握在周期内的损耗情况，能够及时得知损耗大的个别单品，以便在下一个周期内加强管理，控制损耗。
最近的盘点中发现芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等单品损耗比较大。
因此我们在日常的工作会更加关注这些单品。
同时盘点能够发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。
每次生鲜周盘我们都会进行大扫除，以便为顾客提供一个干净整洁的购物环境。
其次是社会能力的提高。
在工作中我也学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级级搭档之间关系的能力等。
毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，因此工作为我的成长提供了一个很好的平台。
第三，管理能力的提高。
在f1努力工作几个月后，很高兴的被公司提为领班的职务，在担任该职务期间慢慢的接触到了管理。
主要包括卖场布局的控制及员工的管理两个方面。
蔬果在早上晚间都有高峰期，一旦疏忽将直接影响到销售。
因此，在工作中要高度警觉，从大局着眼，又不能忽视细节。
刚做领班的时候，专业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题。
比如收水果的时候没有把关，让供应商给忽悠了，收了烂货直接导致公司亏损。
比如威性不够，第一次排班的时候员工怨声载道，不听从指挥。
所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升，慢慢的也上了轨道。
第四，服务意识。
零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。
我们的目标就是创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。
所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。
这一点在我们北京华联上海路店显得尤为重要。
也许是公司所处地段人们的平均生活水平及人员素质的关系原因，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。
所谓一方水土养育一方人吧。
因此，在接下来的工作中我们都要更加重视服务，把北京华联的老牌子老脸面赢回来。
除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足。
主要表现在专业知识不够，季度大盘的流程管理不够明确，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时，收货把关力度不够，水果大分类不够明确。
在新的一年里，我想我会努力朝着这几个方向提升自己，争取更好的把工作做好！XX-1-1篇二：XX超市主管竞聘演讲稿XX超市主管竞聘演讲稿第1篇：超市主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！今天天气有些冷，但我感觉很温暖----因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是----这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我-----今天，能够走上演讲台，竞聘客服部主管，我愿意接受超市领导最神圣的挑选。
记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原则。
有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水源时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。
行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢-----只有许衡呆呆地站着，别人问他：你为什么不去摘李子解渴？许衡告诉那人：我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！别人笑着说：天下都这么乱，还管他是谁家的李子？许衡认真地告诉那人：李树是没有主，但我心有主啊。
这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是------《我心有主》！各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快-----但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。
从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴旺了！发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了----我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴----所以我要用一颗《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！我深爱我的组织和领导，就是这种爱---让我在20xx年度感恩的心征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠依旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-----客服中心是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，客服主管--是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任----那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！我知道，做一个合格的客服主管并不容易---他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，善于协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于身先士卒的素质。
更要有统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大服务的能力。
这个岗位----今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。
我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。
----数风流人物，还看今朝！我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我----最可依靠的力量与支撑。
我心有主，主是什么？在我心中，主-----不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的主就是---先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累---但我始终会信守这样的诺言：我思考！我进取！我奉献！我快乐！最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！谢谢大家！完毕！第2篇：超市主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。
首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。
我叫××，来自××县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。
1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。
先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。
多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能。
用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。
面对机遇我充满自信。
竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。
二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。
进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于20xx年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。
并树立五种意识作为保证：一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。
要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。
二强化防范意识。
从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。
从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。
三树立学习意识。
着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。
一方面要坚定信念，增强党性，解决办事靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事有本事的问题，成为本职工作的行家里手。
四以效益为中心，树立市场意识。
积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。
五树立奉献意识和团结意识。
从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。
讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的贡献! 假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。