原材料、外购外协件检验制度流程

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外协件质量检验制度范文(4篇)

外协件质量检验制度范文(4篇)

外协件质量检验制度范文第一章总则第一条为了确保外协件的质量符合公司的要求,规范外协件质量检验的程序,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的外协件质量检验工作。

第三条本制度所称外协件,是指公司委托外部供应商生产的零部件或成品。

第四条外协件质量检验的主要目的是确保外协件符合公司的技术要求和质量标准。

第二章外协件质量检验的原则第五条外协件质量检验应遵循以下原则:(一)公正、公平的原则。

对所有外协件进行一视同仁的质量检验,不偏向某一供应商或委托方。

(二)科学、准确的原则。

根据外协件的性质和要求,确保质量检验的方法和流程科学和准确。

(三)及时的原则。

及时对外协件进行质量检验和反馈,确保及时解决质量问题。

(四)全面完整的原则。

对外协件进行全面、完整的质量检验,不遗漏任何一个环节。

第三章外协件质量检验的程序第六条外协件质量检验的程序包括以下环节:(一)接收外协件。

将外协件在到达公司之后进行接收,同时记录外协件的基本信息,包括批次、数量、供应商等。

(二)外观检验。

对外协件的外观进行检验,包括表面是否有磨损、裂纹、氧化等缺陷。

(三)尺寸检验。

对外协件的尺寸进行检验,包括长度、宽度、高度等方面的尺寸是否符合要求。

(四)功能检验。

对外协件的功能进行检验,包括使用外协件进行实际操作,检测外协件的性能是否符合要求。

(五)材料检验。

对外协件的材料进行检验,包括材料的成分、硬度、密度等性质是否符合要求。

(六)其他检验。

根据外协件的具体要求和公司的规定,进行其他必要的检验。

(七)记录和评估。

对外协件的检验结果进行记录,包括合格和不合格两种情况,并进行评估。

第四章外协件质量检验的责任和权限第七条公司质量部门负责对外协件的质量检验工作,具体负责以下工作:(一)组织外协件质量检验的实施。

(二)制定外协件质量检验的标准和方法。

(三)对外协件质量检验的结果进行评估和记录。

(四)与供应商和委托方进行沟通和协调,解决质量问题。

第八条外协件质量检验员负责具体的质量检验工作,具体负责以下工作:(一)按照公司的要求和流程进行外协件质量检验。

10外购外协件检验规程

10外购外协件检验规程

原材料及外购件抽样检验规则原材料及零部件外购进厂后,为确保产品质量,提高产品竟争力,满足产品配套的需要,凡外购件进厂均需进行复验、验收。

验收规则如下:1 原材料及外购、外协件均应符合产品图样及技术条件及有关国家标准规定,库管、检验人员按本验收工艺及有关技术条件对进厂的外购、外协件进行抽验。

抽验合格后由库管、检验人员签发零件进厂验收合格证,各使用单位依据此合格证,将其投入使用。

2 对于所签订的外购、外协件的合同,应明确产品验收标准、验收方式及承制方法,确保原材料及外购、外协件的质量和性能。

凡经抽验不合格者,未做出处理意见之前,不得使用。

3 验收所需的工装或量具由综合技术部向原材料及外购、外协件的使用部门提供工装或量具图号,并由使用部门委托制造,质量检验人员负责使用及量具的定期送校。

4 外购、外协件进厂验收方法4.1 凡进厂的原材料及外购、外协件必须有原厂合格证。

库管、检验人员应根据合格证的内容进行认真的核对,做到证物相符一致。

必要时对原材料化学成分及机械性能进行取样分析。

4.2 外购、外协件验收标准采购数量S:S≤200时,抽验6%;200<S≤400时,抽验4%;S>400时,抽验3%。

当产品数量不足200件时,按200件计,抽验率为6%。

若所抽验的产品全部合格,该批产品为合格。

若抽验有不合格者,则加倍抽验。

若还有不合格者,则由供应、检验、技术部门有关人员酌情处理。

产品经检验合格后,签发零件进厂验收合格证。

4.3 对于普通标准件的进厂验收,除核对产品合格证外应进行外观抽查。

4.3.1 对于螺栓、螺母、垫圈等标准件,其表面应平整、无毛刺、无锈迹、无裂纹、无氧化皮,表面有特殊要求的(镀锌、发兰、涂漆),其表面无破损。

5 原材料及外购、外协件抽验合格后,由库管、检验人员签发验收合格证并归档,做为验收依据,保存一个厂修期。

6 为确保外购、外协件的质量,技术、供应、质检部门须定期考查承制单位,并对产品质量进行现场抽查、评估、认可。

主要原材料、外购、外协件检验规程

主要原材料、外购、外协件检验规程

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13。

外协检验工作流程

外协检验工作流程

外协检验工作流程一、目的为确保及时有效的完成外协各项工作任务,持续提升外协产品质量特制订本流程;二、范围所有外协加工配件、外购件进行全检或者抽检;三、职责外协厂家:保质保量的完成公司所有外发加工的订单任务并按交期送货到厂;检验员:按检验标准要求对所有外协物料进行全检与抽检并将发现的问题及时通报部门负责人及外协厂家并跟踪改善效果;四、作业流程1、生产车间所有外发给外协厂家加工的加工件,必须填写«外发加工申请单»,经相关负责人签字确认后才可外发。

否则,造成一切经济损失由当事人一个承担。

2、外协厂家送货入厂1.1外协厂家送货到厂后,按区域规划要求将所送货物放入待检区,标识清楚外协厂家、产品名称、、数量、状态等信息;1.2产品检验1.2.1检验范围:外协加工件、外购件(抽检);1.2.2 所有外协加工件、外购件按图纸要求进行检验,如出现无法确认问题及时填写«产品异常单»报上级主管帮忙或者技术部门做决定,产品检验合格后才可到仓库办理入库手续;1.3不合格品处理1.3.1产品出现异常经上级主管部门或者技术部门评审确认让步接受后,产品价值按原价值60%结算费用;1.3.2检验过程中发现的不良品需报废时,开具书面《产品报废单》交上级主管部门审批后做报废退返外协加工商处理;1.4标识所有检验完毕的产品必须按状态要求摆放于相应区域,未有规划区域的填写状态标识卡放于箱内以便区分1.4其它要求1.4.1 搞好区域内5S工作,每天打扫卫生,每周进行大扫除。

1.4.2 积极督促外协加工商、供应商改善和提升产品质量并及时处理区域内的不良品1.4.3抽检产品在连续三次达不到要求时,实行全检,全检人工费用由外协厂家负责1.4.4 对没有质量意识或发生质量问题拒不整改的厂家,质量人员有权建议主管部门要求停止其外协资格,直到其整改达到要求后方可。

外购外协件入厂检验规程

外购外协件入厂检验规程

外购外协件入厂检验规程一、说明1.本规程制订的依据是《特种设备安全监察条例》、《压力管道元件安全技术监察规程》、NB/T47008-2010《承压设备用碳素钢和合金钢锻件》、NB/T47009-2010《低温承压设备用低合金钢锻件》、NB/T47010-2010《承压设备用不锈钢和耐热钢锻件》以及有关材料标准。

2.本规程仅作本公司制造(一、二、三类)容器外购、外协件入厂验收规定。

二、外购件的入厂验收要求3.凡入厂外购件应按表一规定进行外观检验。

4.用于主要受压的外购件应有材料熔炼单位的材料质量证明书或质量证明书的有效复印件,其各项指标应符合本公司HN/ZQM-7-25“压力管道元件用原材料入厂检验规程”规定的要求。

5.外购件应有产品合格证,合格证上必须标明材质及批号,主要受压外购件合格证提供数据必须符合表2的要求,如有缺项还应补项复验。

6.凡复验结果有不合格项目,应对不合格项目进行双倍复验,双复中有一个试样不合格即为不合格,不合格外协件不准入库。

7.对于不合格上述规定要求的外购件,原则上不能用于容器,应提交材料责任人员研究决定。

8.外购件应按统一编号、按批号验收入库,验收合格的外购件应按本公司质量保证手册中有关材料标记移植的规定进行标记,按批上架分类保管,示明标记,严防错混。

三、外协件的入厂验收要求9.凡入厂外协封头应按有关技术协议与表一规定项目进行入厂验收。

10.发现外协封头材质标记与本公司不符时,不予验收并应予退货,调换打有本公司材质标记的外协件。

11.主要受压外协锻件,外协单位应提供合格证(或质量证明书)其各项数据还应符合表二规定要求,三类容器的主要受压件锻件按规定复验,供方应提供试样。

12.对于不符合上述要求的外协件原则上不予验收,应提交材料责任人员研究决定。

13.主要受压外协锻件合格证(或质量证明书)提供的数据有缺项或对提供数据有怀疑时,应补项或对怀疑数据进行理化复验。

14.凡复验结果有不合格的外协件,应对不合格项目双倍取样复验。

原材料、外协外购件管理制度

原材料、外协外购件管理制度

原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度一、目的制定本管理制度的目的是为了使供方提供的产品能够满足我厂产品质量的要求,并在原材料外购、外协件采购过程中,对其质量加以有效的控制。

二、适用范围(一)产品生产所需各种原辅材料。

(二)本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。

(三)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。

(四)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。

三、检验准则和方式方法企业根据产品对原材料外购、外协件划分为关键零部件和非关键零部件,其中关键零部件执行100%检验,非关键零部件采用抽样方法,依据国标GB/T2828.1——2003/ISO2895-1:1999计数抽样检验程序执行。

原材料外购件、外协件具体检验内容依据《物资分类检验方式及标准》执行。

四、职责(一)合格供方提供的产品,按其质量特性的重要性及可能发生缺陷的严重性分为三类:A类(关键产品)、B类(主要产品)、C类(一般产品)。

原材料外购、外协件采购文件由采购部人员制订,三类零部件的供方均由采购部门确定。

(二)原材料外购、外协件由技术质量部负责检验,合格供方的控制评价及更新由制造部协助负责。

五、工作流程(一)原材料外购件、外协件等物资进厂,必须在公司《合格供应商名录》中的定点单位采购并签订供货合同,确保原材料、外购件、外协件符合国家标准和公司的技术要求;如非合格供应商需采购部填写《非定点合格供方购物申请单》其中A类物资需上级主管审批,B、C类由部门主管批准,以上完成后由采购人员开具一式三份的《原材料、外协外购件交验单》,送交技术质量部。

(二)技术质量部专职检验员依据《原材料、外协件外购件交验单》上的产品型号规格、数量以及产品图纸、国家和企业标准及技术文件中规定的技术要求或检验规程和供方提供的材质单对送检的物资零部件进行检验。

(三)对原材料外购、外协件将开具《外协、外购件检验记录》,确认合格后在《原材料、外协外购件交验单》上签字,由送检人员办理入库手续。

原材料外购件外协产品检验规范

原材料外购件外协产品检验规范

原材料外购件外协产品检验规范公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-原材料、外购件、外协产品质量检验规范编制:审核:批准:1、目的本规范规定了原材料、外购件、外协件的验收的依据和方法,以保证产品质量符合标准、合同和技术协议的要求。

2、适用范围本规范适用于本公司对采购的物资及外协产品的检验。

3、职责3.1 机电物资部对所采购物资的特性(技术要求)的完整性、符合性及质量证明书的完整、可靠性负责。

3.2 质量安全环保部负责采购物资、外协产品的检验和记录的保存。

3.3 工程(技术)管理部负责编制采购物资的采购规范。

3.4 经营合同部负责编制外协件的技术协议。

3.5 机电物资部仓库负责外购产品的储存管理。

4、原材料的检验4.1 检查验收依据1)有关的国家标准;2)产品专用标准、图纸;3)订货合同或技术、工艺部门提供的有关采购规范或技术协议;4.2 材料进厂验收4.2.1 质量证明书的审查、确认材料检验员在接受检验任务后应在二日内完成材料质量证明书的核实工作。

核实内容如下:1)核实供货方应在公司合格供方名单内,材料质量证明书印章与其单位名称一致,且印章应清晰。

原材料质量证明书所列项目和数据必须符合相应标准、技术协议及合同的要求;2)核实原材料质量证明书原则上应是原件,当供方只能提供复印件时,必须加盖供方红色印章,供方经办人姓名、日期,且复印件上原钢厂的质量专用章应清晰可辩、不得有涂改,否则为质证书不合格;3)根据3.3的规定,确定复验项目和取样数量,并及时开出《取样通知单》,以便取样。

4.2.2 编写材料检验号材料检验员对材料质量证明书审查合格后,按材料炉批号编制材料检验号填写在质量证明书上。

4.2.3 实物验收材料检查员应在材料到货后两日内完成以下工作:1)查验实物的钢号、规格和数量要与材料质量证明书、合同一致;2)检验实物外观质量及几何尺寸。

当发现与质量证明书及有关标准要求不符时,按《不合格品处理单》处理;3)对钢板应逐件书写检号、材质、规格。

外协件质量检验制度

外协件质量检验制度

外协件质量检验制度1. 引言本制度旨在规范和加强本企业对外协件质量的监督和检验,确保外协件的质量符合本企业的要求,保障生产流程的顺利进行和产品的质量稳定性。

2. 适用范围本制度适用于本企业全部外协件的质量检验工作,包含但不限于原材料子、零部件和设备等。

3. 管理标准依据外协件的紧要性和风险程度,采取以下管理标准:3.1 外协件分类依据外协件的料子、功能和用途等特性,将外协件划分为A级和B级。

•A级外协件:对产品性能和安全具有紧要影响的外协件。

•B级外协件:对产品性能和安全影响较小的外协件。

3.2 外协件质量要求外协件的质量应符合国家、行业和企业的相关标准和规定,并满足以下要求:•外协件应具备设计要求的功能,能够正常使用。

•外协件的紧要尺寸和性能指标应符合规定的公差范围。

•外协件应具备良好的表面质量,无明显的缺陷、损伤或腐蚀。

•外协件的料子应符合规定,无禁用物质和有害物质。

3.3 外协件质量掌控外协件的质量掌控应包含以下环节:•采购阶段:与供应商建立良好的合作关系,明确质量要求和供货周期等。

•入库阶段:对外协件进行检验和验收,确保质量符合要求,并进行合同记录和标识。

•使用阶段:对使用中的外协件进行跟踪监控,及时处理质量问题。

•报废阶段:对不合格或损坏的外协件按规定进行分类、处理和追溯。

3.4 外协件质量评估体系建立外协件质量评估体系,对外协件供应商进行定期或不定期的质量评估,评估结果作为供应商合作和开发的紧要依据。

4. 考核标准为确保外协件的质量掌控工作得到有效实施,订立以下考核标准:4.1 检验合格率依照质量管理要求,订立外协件的检验标准和流程,在各环节对外协件进行抽样检验,考核其合格率。

4.2 供应商质量评估定期或不定期对外协件的供应商进行质量评估,考核评估结果。

4.3 外协件使用效果依据外协件的实际使用效果,考核外协件的质量和性能是否实现要求,包含产品质量、工艺效率等方面。

5. 考核结果与奖惩措施依据考核结果,采取以下奖惩措施:•质量合格率实现或超出预定要求的,可予以称赞并适当予以嘉奖。

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有限公司企业标准
Q/AJ227-2004原材料、外购外协件检验制度
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有限公司企业标准
Q/AJ227-2004 原材料、外购外协件检验制度
1、总则
1.1产品制造所使用的原材料、辅助材料、外购件及外协作(以下简称物资)的质量检验,均由质管部负责。

1.2
明确技术要求的协议书(或合同)。

1.3
条件由技术部提供。

1.4
1.5
2
3、检验程序(附A外购外协件检验流程图)
有限公司2004-05-01发布2004-05-15实施
3.1首先由送检部门(或当事人)填写“收料单”一式二份,一份留底,另一份连同物资及第2章所规定的凭证交质管部。

3.2质管部接到“收料单”后,应在一天内(需要委托外单位试验的物资允许延长三天)作出结论。

3.3检验记录单的处理
3.3.1
3.3.2若全部或部分不合格,
4
4.1并按物资的型号规格分别摆
3章规定的程序办理送检。

4.2
4.2.1质
4.2.2属于可识别出其制造厂家以及出厂年、月、日、出厂编号或批号的物资,经总经理批准后,方可按第3章规定办理。

5、复检、代用、回用和报废
5.1凡检验不合格的物资允许由经营部通知生产厂派员来筛选、返修,然后送质管部复检,但应重新填写收料单。

5.2凡送检物资型号规格(牌号)与合同要求不符合的,应按有关规定办理好代用批准手续。

5.3凡检验不合格需回用、代用的物资,由送检者按有关规定办理回用、代用批准手续。

5.4
附录A。

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