外协件检验流程
外协件质量检验制度

外协件质量检验制度1. 引言外协件是指在企业的生产过程中,以委外的方式向外部供应商购买的部件或组件。
由于外协件的质量直接影响到最终产品的质量和顾客满意度,确立一个严格的质量检验制度对于保障产品质量具有重要意义。
本文将介绍外协件质量检验制度的相关要点。
2. 质量检验流程外协件质量检验流程包括以下关键步骤:2.1 接收外协件当外协件到达企业时,首先需要进行接收。
接收时应确认外协件的数量、型号和规格是否与订购要求一致,检查外包装的完整性和是否有损坏。
2.2 外观检验外观检验是最基本、最直接的质量检验环节,用于检查外协件在制造、运输和存储过程中是否有明显的表面缺陷、损伤或污染。
外观检验时应注意以下方面: - 外协件的表面是否有划痕、变形或变色等缺陷; - 外协件的涂层是否均匀、完整; - 外协件的打印、标识等是否清晰可见。
2.3 尺寸检验尺寸检验是验证外协件的几何尺寸是否符合规定要求的检验环节。
尺寸检验通常包括以下内容: - 长度、宽度、高度等线性尺寸; - 直径、孔径等圆形尺寸; - 平行度、垂直度等角度尺寸。
2.4 功能检验功能检验是验证外协件在使用过程中是否能够正常工作的检验环节。
功能检验一般包括以下内容: - 外协件的电气功能是否正常; - 外协件的机械运转是否顺畅; - 外协件的连接和配合是否良好。
2.5 性能检验性能检验是验证外协件在一定工作条件下是否能够满足设定要求的检验环节。
性能检验需要根据外协件的特性和具体要求进行,常见的性能检验项目包括: - 强度测试,如抗拉强度、抗压强度等; - 耐久性测试,如使用寿命、耐磨损性等;- 环境适应性测试,如耐高温、耐湿度等。
2.6 记录和评估在每一次外协件质量检验过程中,应及时记录检验结果,包括合格和不合格项。
对于不合格的外协件,应记录具体的问题,并与供应商进行沟通和协商。
3. 质量检验标准为了明确外协件质量检验的合格标准,应制定相应的质量检验标准,以便检验员能够根据标准进行判断和评估。
外协件检验规程

外协件检验规程(总8页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--宁波双诺电器有限公司外协件检验规程1.目的为了规范进货检验作业程序,确保进厂物资质量符合要求,满足正常生产需要。
2、范围适用于公司采购的所有直接用于生产的原材料、外协件及委外加工品。
3、相关定义及说明3、1进料检验进料检验亦称进料验收,是产品的生产者对采购的原材料及产品的组成部分等物资进行入库前的质量特性的符合性检查,证实其是否符合采购规定的质量要求的活动。
3、2全数检验全数检验亦称百分之百检验,是对全部单一成品的质量特性进行逐个检验的一种检验方式,检验后根据检验结果对单一产品做出合格与否的判定,其适用范围为小批量、多品种、重要或价格昂贵的产品;质量不够稳定的产品,抽样方案判为不合格批,需要重新检验筛选的产品。
3、3抽样检验抽样检验是按规定的抽样方案,随机地从一批产品中抽取少量个体进行的检验,其目的是判定一批产品是否符合要求,其适用范围是某些不可能实现全数检验的项目(如破坏性试验、采用化学反应的试验等),生产批量大、自动化程度高,质量比较稳定的产品、检验费用昂贵的产品,其它不适用于全数检验或全数检验不经济的场合。
3、4免检免检就是对某一种产品或产品的某一项质量特性免除检验,其适用范围是供方质量相当稳定或是由于公司技术、测量设备有限不能或者无法对其实施检验,可以由检验员申请,经主管核可后可对其实行免检。
3、5检验批是提交进行检验的一批产品,也是作为检验对象而汇集起来的一批产品,通常检验批应由同型号、同等级和同种类(尺寸、特性、成分)且生产条件和生产时间基本相同的单位产品组成。
3、6紧急放行采购物资、物品因生产急需来不及检验、验证而需要放行,在对该产品做出明确标识,做好记录,经规定的授权人员签字核可后,并在检验证实不符合质量要求时能及时追回和更换的情况下,允许将其放行,投入作业过程的一种特殊处理方式。
外协检验工作流程

外协检验工作流程一、目的为确保及时有效的完成外协各项工作任务,持续提升外协产品质量特制订本流程;二、范围所有外协加工配件、外购件进行全检或者抽检;三、职责外协厂家:保质保量的完成公司所有外发加工的订单任务并按交期送货到厂;检验员:按检验标准要求对所有外协物料进行全检与抽检并将发现的问题及时通报部门负责人及外协厂家并跟踪改善效果;四、作业流程1、生产车间所有外发给外协厂家加工的加工件,必须填写«外发加工申请单»,经相关负责人签字确认后才可外发。
否则,造成一切经济损失由当事人一个承担。
2、外协厂家送货入厂1.1外协厂家送货到厂后,按区域规划要求将所送货物放入待检区,标识清楚外协厂家、产品名称、、数量、状态等信息;1.2产品检验1.2.1检验范围:外协加工件、外购件(抽检);1.2.2 所有外协加工件、外购件按图纸要求进行检验,如出现无法确认问题及时填写«产品异常单»报上级主管帮忙或者技术部门做决定,产品检验合格后才可到仓库办理入库手续;1.3不合格品处理1.3.1产品出现异常经上级主管部门或者技术部门评审确认让步接受后,产品价值按原价值60%结算费用;1.3.2检验过程中发现的不良品需报废时,开具书面《产品报废单》交上级主管部门审批后做报废退返外协加工商处理;1.4标识所有检验完毕的产品必须按状态要求摆放于相应区域,未有规划区域的填写状态标识卡放于箱内以便区分1.4其它要求1.4.1 搞好区域内5S工作,每天打扫卫生,每周进行大扫除。
1.4.2 积极督促外协加工商、供应商改善和提升产品质量并及时处理区域内的不良品1.4.3抽检产品在连续三次达不到要求时,实行全检,全检人工费用由外协厂家负责1.4.4 对没有质量意识或发生质量问题拒不整改的厂家,质量人员有权建议主管部门要求停止其外协资格,直到其整改达到要求后方可。
外协外购件检验流程

1 目的为了对入厂外协外购件进行有效地质量控制,防止。
未经检验、未经验证合格的产品投入使用和装配生产,以确保入厂外协外购件能最大限度的满足公司产品的质量要求,特制定本规范。
2 适用范围凡本公司外协外购件的一切成品及半成品。
3 职责3.1 采购外协部要求外协外购单位提供产品检验报告,并通知质检部对外协外购单位所送零部件进行检验。
3.2 质检部根据零部件图纸、技术要求进行入厂检验,并在《入库单》上签字确认。
4 工作程序4.1分类与控制:4.1.1物料分类:(1)外协件:我公司提供的毛坯件或半成品,经供方完成部分工序(工序外协件)或全部工序(成品外协件)后返回我公司的产品。
如钢材、型材、管类等。
(2)外购件:可以直接采购到的标准件、原材料以及外购成品等。
如电机、法兰等。
4.1.2进料控制(1)原材料(含铸锻件)和外购件控制a)外观:金属材料(钢材、五金、铸锻件、模板等)不应有裂纹、锈蚀、镀层脱落、毛刺等。
螺丝的丝牙应清晰,并按规定倒角。
塑料部件表面应光滑,不应有气泡、裂纹及其他明显缺陷。
颜色应符合技术规格书要求,全部批次产品间不得有明显差异。
电镀件的电镀颜色与需求一致,色彩镀层均匀,无锈斑、锈蚀等。
b)包装要求:包装上标识应与实物一致,且包装应能有效的保护物料在运输过程中不损坏、掉落。
标识牌或包装上应有相应的产品信息。
c)检验标准依据①根据采购提供的送检单、相关技术文件与产品标识或包装上的信息对照,如不符合标准,通知仓管进行退货。
②逐一检查包装是否符合要求,将不符合包装要求的产品退货。
③抽样检验外观,抽样方法如下:同一次交收的同一等级的标准件为一批,每批任选1袋/20件,检验是否符合外观和尺寸要求,检验结果中有一项指标不符合要求,应在同批中重新加倍抽样进行复检,如复检仍不合格,通知仓管退货。
(2)外协热处理件控制a)热处理件进厂时要查验供应商附送的相应的热处理检验记录,并确定记录内容是否符合相关的技术要求。
外协检验工作流程

《送检单》
《外协件进厂验收报告》
《不合格品报告》
工作要求
相关文件
/记录
检验
采购部
IQC检验员
IQC
PE
IQC
PQC
检验员
检验员收到送检单后依据外协检验标准或规范、说明书、设计文件进行检验,填写《外协件进厂验收报告》
IQC在《外协件进厂验收报告》上签署合格与否意见
检查员依据不合格类别作不同处理,对严重不合格,将《外协件进厂验收报告》连同送检单退回采购部,由采购部作退货处理;对一般不合格,检验员发出《不合格品报告》,注明不良项目,由QC主管及PE共同做出处理意见。
文件编号:LM-CC-ZD002
外协件检验
工作流程
(版本号:V1.0)
编制:
日期:
批准:
日期:
实施日期:
XXX公司
1.目的
规范外协件、原材料检验流程,防止不合格品进厂,保证产品质量。
2.适用范围
适பைடு நூலகம்于本厂所有到货原辅材料加工、外协制造的各类零部件的进货检验。
3.IQC检验流程/职责和工作要求
流程
职责
外协件检验规程

外协件检验规程
1目的
对外协件按我厂标准进行检查,确保产品质量达到客户要求。
2定义
2.1成品外协件为由我方委托加工,加工完成后即达到客户要求的产品。
2.2半成品外协件为委外加工后需二次加工的才能达到客户要求的产品。
3操作流程及人员责任分工
3.1成品外协件由采购要求供应商送至我厂。
3.2到厂后仓库管理员清点数量报来料检验员进行抽样检测,检测合格后由仓库管理员办理入库手续。
3.3发货按我厂成品发货流程但无需再次检验。
3.4半成品外协件由采购员要求供应商及时送达我厂。
3.5到厂后库管清点数量报来料检验员抽检,抽检合格后办理来料暂存,不办理入库。
3.6二次加工时进行全检,加工人员将不良品挑出按要求统一摆放。
不按要求摆放的,按质量控制流程谁丢失谁赔偿。
加工完成后由检包人员统一再次全检,合格品打包入库。
不合格剔除后交加工人员恢复至进厂状态。
3.7库管对合格打包入库的产品数量办理入库手续(注:该手续是对供应商来料接收手续的补办,不是产成品入库手续)。
并将打包组报上来的不合格品数量转至采购处。
由采购人员联系供应商退货处理。
3.8发货时按成品发货流程处理。
外协件质量检验制度模版

外协件质量检验制度模版一、目的本制度的目的是为了规范外协件质量检验工作,提高外协件的质量水平,确保外协件的合格率达到预期目标,保障公司产品的质量和客户满意度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及外协件采购和使用的部门和人员。
三、定义1. 外协件:指公司购买并用于生产过程中的零部件或组件,由外部供应商提供。
四、质量检验流程1. 外协件验收前准备1.1 部门领导确保所需要的外协件的规格、数量和质量要求已明确。
1.2 联系供应商确认外协件的交付时间,并向供应商提供公司的验收标准和要求。
2. 外协件验收2.1 外协件到货后,仓库人员先进行外包装检查,确保外包装完好无损。
2.2 仓库人员依据外协件的规格和数量,进行内包装检查,确保内包装完好无损。
2.3 质量检验员对外协件进行外观检查,检查外协件是否有明显缺陷、变形或损坏。
2.4 质量检验员对外协件进行尺寸检查,确保外协件的尺寸符合要求。
2.5 质量检验员对外协件进行功能性测试,确保外协件的功能正常。
2.6 质量检验员对外协件进行耐久性测试,确保外协件在长时间使用后仍能保持稳定运行。
2.7 质量检验员记录外协件的检验结果,并根据公司的验收标准判定外协件是否合格。
3. 外协件验收结果处理3.1 外协件合格:存放在合格区域,准备进行生产使用。
3.2 外协件不合格:通知供应商重新提供合格的外协件,并记录不合格原因和数量。
3.3 不合格外协件的处理:由采购部门与供应商协商处理,追溯不合格外协件的原因,并采取相应的纠正和预防措施。
五、质量监控和改进1. 定期评估供应商的质量表现,并根据供应商的质量评估结果,对供应商进行分类管理。
2. 建立质量问题反馈机制,及时处理和解决外协件质量问题,并统计和分析质量问题的发生原因,采取纠正和预防措施。
3. 定期组织外协件质量培训,提升质量检验人员的专业技能和质量意识。
六、责任与义务1. 部门领导负责确保外协件质量检验制度的有效实施。
外协检验工作流程

外协检验工作流程一、目的为确保及时有效的完成外协各项工作任务,持续提升外协产品质量特制订本流程;二、范围所有外协加工配件、外购件进行全检或者抽检;三、职责外协厂家:保质保量的完成公司所有外发加工的订单任务并按交期送货到厂;检验员:按检验标准要求对所有外协物料进行全检与抽检并将发现的问题及时通报部门负责人及外协厂家并跟踪改善效果;四、作业流程1、生产车间所有外发给外协厂家加工的加工件,必须填写外发加工申请单,经相关负责人签字确认后才可外发.否则,造成一切经济损失由当事人一个承担.2、外协厂家送货入厂1.1外协厂家送货到厂后,按区域规划要求将所送货物放入待检区,标识清楚外协厂家、产品名称、、数量、状态等信息;产品检验检验范围:外协加工件、外购件(抽检);所有外协加工件、外购件按图纸要求进行检验,如出现无法确认问题及时填写产品异常单报上级主管帮忙或者技术部门做决定,产品检验合格后才可到仓库办理入库手续;不合格品处理产品出现异常经上级主管部门或者技术部门评审确认让步接受后,产品价值按原价值60%结算费用;检验过程中发现的不良品需报废时,开具书面产品报废单交上级主管部门审批后做报废退返外协加工商处理;标识所有检验完毕的产品必须按状态要求摆放于相应区域,未有规划区域的填写状态标识卡放于箱内以便区分其它要求搞好区域内5S工作,每天打扫卫生,每周进行大扫除.积极督促外协加工商、供应商改善和提升产品质量并及时处理区域内的不良品抽检产品在连续三次达不到要求时,实行全检,全检人工费用由外协厂家负责对没有质量意识或发生质量问题拒不整改的厂家,质量人员有权建议主管部门要求停止其外协资格,直到其整改达到要求后方可.。
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外协外购件检验流程
一、目的:为了对入厂外协外购件进行有效地质量控制,防止未经检验、未经验证合格的产品投入使用和装配生产,以确保入厂外协外购件能最大限度的满足公司产品的质量要求,特制定本规范。
二、适用范围:凡本公司外协外购件的一切成品及半成品。
三、职责分工:
1)采购部要求外协外购单位提供产品检验报告,并通知品质部对外协外购单位所送电镀零部件或材料进行检验。
2)品质部根据电镀零部件或材料检验标准进行入厂检验,并在《入库单》上签字确认。
3)对生产急需,稍有瑕疵争议的电镀零部件或材料,必须由公司总经理签字批准让步接收或者退货。
四、检验标准:由技术部和品质部共同商讨制定外协外购件图纸要求及检验指导书。
五、程序说明:
1)外协外购件到货后,采购部核对《采购订单》数量和《送货单》数量是否一致,并通知品质部进行质量检验;
2)品质部接到采购部通知后,根据图纸要求及检验指导书的内容对报检产品进行全检或抽检。
3)对检验后内容与结果如实填写《外协外购件检验记录表》,对需要装配的电镀零部件或材料须进行装配实验,并做记录。
4)对检验后产品合格的,在《入库单》上签字确认,并通知仓库办理数量核对及入库手续。
5)对生产急需,部分有瑕疵争议需做质量让步的,填写《质检处理单》,由生产经理审核,报总经理批准后,方可特许放行办理入库,但需在《入库单》上注明。
6)对超过规定比例不合格的或达到整批不合格的,直接由生产经理签字退货,并申报对外协外购件单位进行罚款;对于长期送货有质量问题的供应商,应建议采购部重新选择货源,并汇报上级领导审批。
7)未经品质部签字确认的外协外购件,仓库一律不得记帐入库,否则出现质量问题,仓库也应承担相应的责任。
8)电镀外协件入库后,由全检员对电镀产品进行全检,对检验不合格的记录数量,由采购部联系外协外购件单位要求退回。
严重影响生产或者造成公司人力成本剧增的,外协外购单位应承担赔偿责任。
9)装配车间员工对所使用的电镀零部件或材料进行自检,合格的直接使用,不能确定的汇报车间主管,由车间主管判定,不合格的计数并联系品质部共同商讨让步使用还是退货,并由品质部做好详细记录向上级领导反馈。
10)对于明显的电镀零部件或材料存在质量问题,装配车间仍继续装配生产,出现的批量生产报废或返工,装配车间负责人及装配员工应负相应的质量事故责任。
编制: 审核: 批准:
品质检验流程图
YES
外协外购件检验记录
外协外购件检验记录
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质检处理单
质检单号:。