社会工作室运行机制

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软件创新工作室运行和管理模式研究

软件创新工作室运行和管理模式研究

软件创新工作室运行和管理模式研究摘要:应对软件学生科技创新能力培养的要求,对学生创新工作室的运行和管理模式进行了研究,从工作室的建立方式、学生选拔、运行制度、内涵培养等方面进行探索,为人才培养的改革进行了有益的尝试。

关键词:创新工作室;科技创新;软件技术;人才培养近年来,国家、省市高度重视软件和信息服务业发展,直接带来软件行业人才井喷式的需求,然而,真正满足企业软件需求的人才却极为短缺,根本原因是学生动手和创新能力的缺乏。

对于软件专业学生,提高科技创新能力是一项重要任务,为此,我们建立了有利于软件专业学生能力提高的创新工作室,并对其运行及管理模式进行探究。

一、工作室建立模式1.校企合作共建“工作室”,加强对外辐射能力与企业建立合作机制,校企共建“工作室”。

学校提供场地与基本设施设备,引进企业的人力资源、技术与实际项目,引进企业内部管理运作机制,按照企业的规章制度与流程进行管理与项目开发。

通过与行业、企业、协会、科研院所合作,建设满足培养信息产业高技能人才需要的生产性实训基地。

2.“工作室”以项目开发为主要任务“工作室”以项目开发为主要任务,承接着与外界合作的真实项目,承担着学校软硬件系统开发、网站建设、建立与运营电子商务平台的任务,同时指导学生准备各类学科竞赛,指导学生参与各项省市大学生科技创新项目、教师的教科研项目、教学案例和教材的开发。

二、工作室人才模式1.与行业、企业合作建立专兼职结合的工作室“导师”团队“工作室”导师由具有创新意识、创新精神与创新实践经历与能力的教师,以及合作企业的专家、技术能手担任。

鼓励专职教师对外承接工程项目,成为行家能手。

鼓励中青年专业骨干教师下企业挂职锻炼,并建立兼职教师资源库。

2.选拔德才兼备的创新型工作室成员在选拔优秀学生建立工作室的时候,首先应考查学生的思想道德水平,为培养有高尚道德情操的创新型人才奠定良好的基础。

其次,吸引对项目开发具有浓厚兴趣的人加入到工作室来,工作室的成员要以兴趣为基础。

创新工作室管理制度模版(三篇)

创新工作室管理制度模版(三篇)

创新工作室管理制度模版第一章总则1.1 目的和依据创新工作室是为了促进创新创业精神的培养和发展而设立的组织。

为了规范工作室的管理,提高工作效率和成果质量,特制定本管理制度。

1.2 适用范围本管理制度适用于所有创新工作室成员,包括指导教师、学生成员、赞助者、合作企业等。

1.3 应遵循的原则工作室成员应遵循以下原则:- 独立自主、勇于创新;- 共同合作、优势互补;- 管理规范、程序化;- 学术研究、实践相结合。

第二章工作室成员的权力和义务2.1 工作室成员的权力(1)参与决策:工作室成员有权参与工作室的决策制定和项目选择。

(2)获得资源:工作室成员有权获得工作室提供的相关资源,如设备、场地、资金等。

(3)发表成果:工作室成员有权在相关的学术期刊、会议、展览等场合发表工作室取得的成果。

2.2 工作室成员的义务(1)认同和遵守规章制度:工作室成员应认同并遵守工作室的管理制度和规章制度。

(2)积极参与工作:工作室成员应积极参与工作室的活动,并按时完成分配的任务。

(3)保护工作室利益:工作室成员应保护工作室的利益,不得利用工作室资源从事私人经营活动。

第三章工作室运行及管理3.1 工作室的组织结构工作室设立指导教师、主要负责人、副负责人等职位,由工作室成员共同选举产生。

指导教师具有行业经验和教学经验,负责指导工作室成员的学术研究和实践活动。

主要负责人负责工作室的日常管理和协调工作。

3.2 工作室的活动安排工作室定期组织会议,讨论工作进展、项目安排、资源分配等事项。

另外,工作室还可以组织学术讲座、创业讲座、企业参观等活动,扩大工作室的影响力。

3.3 工作室的资源管理工作室的资源包括设备、场地、资金等,由指导教师和工作室负责人统一管理。

对于资源使用的申请,需经过工作室成员的讨论和指导教师的批准。

第四章工作室成果的管理与评价4.1 工作室成果的管理工作室成果包括学术研究成果、创新项目成果、科技产品等。

工作室成员应及时整理和归档成果,保留相关资料和文档,并向工作室负责人报告。

创新工作室职责、管理制度、任务目标

创新工作室职责、管理制度、任务目标

创新工作室职责(试行)创建创新工作室,旨在为高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地,发挥作用、展示才能的平台,不断提高高技能人才的自主创新能力。

本工作室是研究型技能型实践型团队组织。

把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务,将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。

通过“传帮带”放大品牌效应,培养出更多的先进人才和管理能手,造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。

为此,明确工作职责如下。

1、围绕企业年度发展目标、明确创新项目。

工作室定期召开工作会议,组织学习,研究课题。

2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集企业工作需求信息。

向企业工会提出建议、推介好做法。

3、集中组织工作室成员开展创新活动,树立创新示范样板。

每年组织1至2次示范交流活动。

4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,形成富有战斗力的团队。

5、发挥示范带头作用,健全发挥带头人作用的常态工作机制。

组织和带领工作室工作者为企业发展献计献策,争做贡献。

6、自觉企业工会的业务指导。

创新工作室管理制度(试行)创新工作室是弘扬创新精神、丰富时代内涵、推动社会管理创新的场所,为保证工作室工作正常运行,制订以下制度,希望工作室全体人员严格执行。

1、忠于团队,履行责任,遵章守纪,乐于助人,大公无私,严格管理,严于律己,严格执行各项规章制度,维护团队声誉及利益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外,还必须认真完成企业分派的各项工作任务,在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、工作室成员之间要互相协作,发现问题互相提醒,时刻保持良好的工作状态。

4、工作室成员之间需要以礼相待,对他人热情有礼,并耐心帮助一线职工解决遇到的工作难题。

5、工作室设兼职秘书,负责联系成员和相关管理工作。

做好活动记录,对各种资料按要求保管存档。

6、工作室活动经费要按照企业工会的规定严格管理和支出,款项公开,确保专款专用。

高职院校双导师工作室运行机制研究

高职院校双导师工作室运行机制研究

26 乃至创新型人才的培养,都具有重要的现实意义。

本项目将从以下三个方面进行:1.科学合理设计教学内容[1-2]“授人以鱼不如授人以渔”,教给学生学习和研究的方法,比教会他们定理、公式更为重要。

教师在教学过程中应该巧妙设计,突出以学生为主体的灵活、多样的教学方法。

从讲课用语和知识点引入两方面出发,注重教学方法的合理性和趣味性。

科学合理设计教学内容,增加了受力分析的讲授内容,重点增加机构认知方面的内容,增加以工程案例为载体的全课程习题课,培养学生对课程的学习兴趣和对本专业的求知欲。

案例的选择上既要注重一题多解,又要注意理论联系实际。

如某些动力学问题既可以用动力学普遍定理三大定理求解,也可以用达朗伯原理求解。

通过一题多解,让学生掌握建立物理模型解题的方法,并使各种方法融会贯通,培养学生思维的灵活性。

案例题的选择还应注意理论联系实际,结合自身的专业力学问题或生产实践,这样就能将理论力学和土木工程的专业以及实际工程结合起来,激发学生的学习兴趣和学习热情。

如静力学中平面简单桁架的内力计算时,应以实际工程如桁架桥、厂房桁架屋顶等作为具体例子,和学生共同讨论桁架结构的实际构造以及连接方式;通过启发式教学方式,让学生深入思考面对受力复杂的实际桁架结构在求解内力的时候,如何考虑主要因素从而将桁架简化、抽象化为力学模型,以及计算出结果和实际桁架之间的差别。

2.综合运用多种教学方法,促进教与学的互动[3-5](1)“教学有法,但无定法”,在理论力学的教学过程中,以启发式的教学方法为主线,综合运用传统式、互动式、讨论式等多种教学方法,促进教与学的互动,从而实现教学效果的优化。

在教学过程中采用设问和提问方式、小组学习方式、讨论方式以及其他师生共同参与的方式进行信息的交流和传递。

例如,部分章节的习题课、空间力系简化、点的合成运动中关于动点的选取、动静法中刚体惯性力系的简化等内容可采用互动式教学方法,以培养学生创新精神和实践能力,发挥学生的潜能。

大师工作室章程

大师工作室章程

大师工作室章程一、工作室概述大师工作室是一个致力于推动创意产业发展的专业团队,旨在提供创意设计、品牌营销和数字媒体解决方案等服务。

本章程旨在明确大师工作室的组织结构、运营机制和成员权益,确保工作室的稳定运行和成员的共同发展。

二、工作室组织结构1. 创始人:大师工作室的创始人负责制定工作室的发展战略和决策,并担任工作室的负责人。

2. 成员:工作室成员由经过严格筛选的专业人士组成,包括设计师、营销专家、项目经理等。

成员享有平等的权利和义务,共同参与工作室的运营和项目执行。

三、工作室运营机制1. 项目管理:工作室采用项目制管理,每个项目设立专门的项目组,由项目经理负责统筹协调,确保项目按时、高质量完成。

2. 决策机制:工作室的重大决策由创始人和成员共同讨论决定,采取多数票通过的方式。

3. 会议制度:工作室定期召开会议,包括全体成员会议和项目组会议,以便及时沟通和协调工作。

四、成员权益与义务1. 成员权益:- 参与项目:成员有权参与工作室的项目,并享有相应的报酬。

- 学习成长:工作室提供培训和学习机会,帮助成员提升专业能力和职业素养。

- 分红收益:根据工作室的经营状况和成员贡献,定期进行分红。

- 知识产权:成员在工作室创作的作品享有相应的知识产权。

2. 成员义务:- 遵守章程:成员应遵守工作室的章程和规定,保持团队的正常运作。

- 保密义务:成员应对工作室的商业机密和客户信息保密,确保信息安全。

- 诚信合作:成员应诚实守信,与团队成员和客户保持良好的合作关系。

五、工作室发展与扩展1. 项目拓展:工作室积极开展市场拓展,寻找更多的项目合作机会,提高工作室的知名度和影响力。

2. 成员招募:工作室根据项目需求和发展规划,适时招募新成员,并进行严格的选拔和培训。

3. 合作伙伴:工作室与相关行业的优秀企业建立合作伙伴关系,共同开展项目合作,实现互利共赢。

六、章程修订本章程的修订应由创始人和成员共同商讨决定,经过多数成员同意后生效。

名师工作室的工作方案

名师工作室的工作方案
开展名师讲堂活动
组织名师工作室成员到各地学校开展名师讲堂活动,分享教育教 学经验和理念。
安排名师工作坊活动
组织名师工作室成员参加各类名师工作坊活动,进行深度交流和 学习。
设立专项奖励基金
设立优秀成果奖励基金
对名师工作室成员的优秀成果进行奖励,包括课题研究、论文撰 写、教学成果等方面。
提供科研经费支持
教育教学研究成果
1 2
教育教学研究课题
通过开展教育教学研究课题的申报和研究,提高 教师的科研能力和水平,促进学校教育教学工作 的创新和发展。
教育教学论文发表
鼓励教师撰写教育教学论文,提高其学术水平, 促进学校学术氛围的形成。
3
教育教学成果奖励
对优秀的教育教学成果进行奖励,激励广大教师 更加积极地投入到教育教学工作中去。
教育教学质量提升成果
学生综合素质提升
通过名师的引领和辐射作用,提高学生的综合素质,包括学习成绩 、道德品质、实践能力、创新能力等方面。
教育教学质量提高
通过开展各种形式的教育教学活动,提高学校整体的教育教学质量 和水平。
教育教学管理改进
推广先进的教育教学管理经验和方法,促进学校教育教学管理的科 学化和规范化。
确定研究课题 进行实验和研究
总结研究成果 推广研究成果
根据教育教学实际需求,确定具有研究价值的课题,开展深入 研究。
通过实验和研究,探索教育教学规律和方法,为教育教学实践 提供理论支持和实践经验。
对研究成果进行总结和提炼,形成具有推广价值的经验和做法 。
将研究成果推广到教育教学实践中,促进教育教学质量的全面 提升。
为名师工作室成员的科研项目提供经费支持,促进其科研能力的提 升。
鼓励参加各类竞赛活动

辅导员工作室运行机制

辅导员工作室运行机制

辅导员工作室运行机制
辅导员工作室是一个为学生提供心理辅导、生活指导和职业发展等服务的专业机构。

其运行机制包括以下几个方面:
1.机构设置:辅导员工作室通常由学校心理健康教育中心、学生处、教务处等职能部门设立,具体负责人为一名经验丰富、学识渊博的心理医师或专业辅导员。

2.教师推荐:学校可以通过教师推荐的方式,将需要接受心理辅导的学生推荐到工作室,或者通过学生自愿报名的方式,自行选择参加辅导。

3.个性化服务:根据学生的特点和需求,辅导员工作室为每位学生提供个性化的心理辅导服务。

具体包括咨询、心理治疗、沟通技巧、情绪调节、行为指导等多方面内容。

4.保密性原则:辅导员工作室严格遵守保密性原则,保障每位学生的隐私权。

工作室不会将学生信息泄露给任何人,同时也不会透露学生在工作室的咨询内容。

5.团队协作:辅导员工作室常常由一支具有多项技能的团队组成,包括心理医师、专业辅导员、心理咨询师、培训师等,他们通过协作、交流共同为学生提供心理辅导服务。

6.持续发展:辅导员工作室在日常工作中不断总结反思,不断更新技能和方法,分享心得和经验,促进质量的提升和发展。

同时,与其他专业机构或者个人建立联合或互助关系切磋学习,进一步拓展服务领域,以满足学生、教师和家长的多元化需求。

医院劳模工作室管理制度(3篇)

医院劳模工作室管理制度(3篇)

第1篇 第一章 总则 第一条 为充分发挥医院劳模工作室在医院工作中的示范引领作用,提高医院整体服务水平,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条 医院劳模工作室(以下简称“工作室”)是以劳动模范为主体,集技术创新、人才培养、学术交流、服务群众等功能于一体的综合性服务平台。

第三条 工作室的管理工作应遵循公平、公正、公开、高效的原则,确保工作室的各项工作有序开展。

第二章 组织机构及职责 第四条 工作室设主任一名,副主任若干名,由医院领导、劳动模范、相关部门负责人组成。

第五条 工作室主任职责: 1. 主持工作室的全面工作,负责制定工作室发展规划和年度工作计划; 2. 组织实施工作室各项工作,协调解决工作室发展过程中遇到的问题; 3. 负责工作室的经费使用和管理; 4. 对工作室成员进行考核和激励; 5. 向医院领导汇报工作室工作情况。 第六条 工作室副主任职责: 1. 协助主任开展工作,负责工作室某一方面的具体工作; 2. 负责工作室成员的日常管理和培训; 3. 组织开展学术交流活动; 4. 协助主任处理工作室的日常事务。 第七条 工作室成员职责: 1. 积极参与工作室的各项工作,发挥自身专长,为医院发展贡献力量; 2. 遵守工作室的各项规章制度,服从工作室的统一管理; 3. 参加工作室组织的培训和学术交流活动,提高自身业务水平; 4. 向工作室主任和副主任反映工作中遇到的问题和困难。 第三章 工作制度 第八条 工作室工作制度: 1. 工作室成员应按时参加工作室的各项工作,不得无故缺席; 2. 工作室成员应遵守医院各项规章制度,维护医院形象; 3. 工作室成员应积极参加医院组织的各项活动,为医院发展献计献策; 4. 工作室成员应加强团队协作,共同推进工作室的各项工作。 第九条 技术创新制度: 1. 工作室成员应积极开展技术创新,不断提高医疗技术水平; 2. 工作室应定期组织技术创新研讨活动,分享创新成果; 3. 工作室应鼓励成员参与科研项目,争取科技成果转化。 第十条 人才培养制度: 1. 工作室应加强对新员工的培训,提高其业务水平; 2. 工作室应定期组织内部培训,提高成员的综合素质; 3. 工作室应鼓励成员参加各类学术交流活动,拓宽视野。 第十一条 学术交流制度: 1. 工作室应定期组织学术交流活动,邀请专家、学者进行授课; 2. 工作室成员应积极参加学术交流活动,提高自身学术水平; 3. 工作室应加强与国内外同行的交流合作,提高医院在国内外的知名度。 第四章 考核与激励 第十二条 工作室成员的考核分为年度考核和日常考核。 第十三条 年度考核: 1. 工作室成员的年度考核由工作室主任和副主任负责; 2. 年度考核内容包括:工作表现、技术创新、人才培养、学术交流等方面; 3. 年度考核结果作为工作室成员评优评先、晋升晋级的重要依据。 第十四条 日常考核: 1. 工作室成员的日常考核由工作室副主任负责; 2. 日常考核内容包括:出勤、工作态度、团队协作等方面; 3. 日常考核结果作为工作室成员评优评先、晋升晋级的重要依据。 第十五条 激励措施: 1. 对在技术创新、人才培养、学术交流等方面表现突出的工作室成员,给予表彰和奖励;

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社会工作室运行机制一、社区社会工作实务(一)开展社会救助服务针对社区内的弱势群体,为他们提供专业的社会工作服务,消除心理困惑、解决生活难题、提升自助能力。

一是对社区低保户、受灾户、流浪乞讨人员等,依据国家有关政策开展救助服务,保障其基本生活,同时引导其就业或寻求其它生活来源,帮助他们提高生存能力,恢复社会功能;二是对社区空巢老人、留守儿童、残障人士等进行帮扶,开展“居家养老”、“小手拉大手”、“爱心对接”等活动,使其正常生活。

(二)开展社区卫生服务一是开展公共卫生和基本医疗服务活动,优化、规范社区内的卫生机构,建立社区医疗服务指导中心、楼院卫生服务点,与医院和预防保健机构一起,开展疾病预防、义诊、保健、健康教育、心理卫生和计划生育等社区卫生服务,建立起规范的社区居民家庭健康档案,共同构建我区新型城市卫生服务体系;二是配合全区城市长效管理工作,运用社工理念和专业方法对居民进行宣传教育,引导居民自我管理、监督楼院卫生,组织社区居民开展环境卫生整治活动,维护身边的环境,对破坏环境卫生的不良行为进行矫正,提升居民环境保护意识,形成长效保洁机制。

(三)开展社区矫治服务一是对刑满释放人员和解除劳教人员进行社区矫正,组织开展“给一份心,送一片情,凝聚一份爱”的活动,使服务对象重新做人,回归社会;二是对社区网瘾青少年进行登记造册,开展“戒除网瘾,健康成长”等行为矫治活动;三是对邻里纠纷、家庭暴力等行为进行矫正,促进邻里和谐、家庭;四是协助建立社区社会治安预防体系,成立“民警+ 志愿者”的治安队伍,实行群防群治,维护社区治安。

(四)开展社区教育服务整合社区资源,针对社区全体居民进行以增进公民素质、提高生活质量、促进社会发展、维护社会正义为宗旨的社会教育,定期开展各种知识和技能讲座,激发居民参与社区活动的积极性,培养公民的公共意识,提升居民参与社区民主建设的能力。

(五)开展社区居民自治服务针对居民平时相互间往来少、互助少、文娱活动少、社区归属感不强等现象,组织开展社区居民自治互动活动。

一是开展楼院居民“一周一见面”交流会,架设居民沟通连心桥,互相理解、互相宽容,营造友爱氛围;二是组织楼院的“单位人”走出家门,参与社区各种活动,增强对社区的归属感;三是引导社区内的行政企事业单位与楼院建立“单位+楼院”联创联建互动平台,共创社区和谐;四是开展“人人为我,我为人人”的互助互帮活动,倡导居民互相关心、互相帮助的楼院新风;五是开展丰富多彩文娱活动,建立社区文化广场,组织成立各种兴趣小组,用动听的歌声、欢乐的笑语、健美的舞姿来充实居民的闲暇生活,倡导文明健康的生活方式,促进社区和谐。

二、具体职责和任务(一)社工1、与高校师生建立长期互助合作的关系,确定具体挂点社区和实习生后,由各社区对其合作的实习生的工作进行直接管理和监督;2、协助社工专业学生了解社区基本情况、社区干部工作内容,重点围绕老年人居家养老、青少年发展、残疾人康复和社区矫正开展社工实务;3、社区工作者提供1-2个典型案例,在社工专业学生协助下,一个月开展1个小组工作、2个个案工作、与3户家庭结成定期帮扶、组织4名社区志愿者,共同参与到社区工作中,由个案工作入手,逐步开展小组工作、社区工作;4、活动开展时,做好前期策划和预估工作、面谈工作记录,总结评估,形成文字资料和图片资料,提交社工专业老师指导和点评,将信息反馈到县区民政局,由县区民政局及时协调解决工作中存在的问题;5、定期收集服务对象的反馈意见,召开社区居民代表大会,做好社区社工的宣传工作。

在专业义工撤离后,社区工作者能够独立开展社会工作实务。

(二)高校社工专业实习生(专业义工)1、在社区工作人员的协助下掌握和了解社区基本情况(社区地理环境、人口状况、资源、文化特色等);2、采用社会工作调查研究方法(如发放居民需求问卷、入户访问重点服务对象、召开居民或居民代表讨论会议等),确定社区总体的问题与需求,了解居民的现实问题与需求;3、运用个案工作、小组工作和社区工作方法,为有需要的居民提供专业社工服务;4、定期将工作开展的具体情况(围绕活动策划书、个案记录、小组活动启示、评估报告等)进行总结,形成文字资料,以文本形式交区社工局和社区各一份存档;5、学习中遇到需上级协调的问题,及时向县区民政局寻求解决。

学期结束后,参加县区民政局举行的社会工作实习讨论会,进行工作经验总结,提出问题和建议。

(三)社区志愿者1、由县区志愿者协会组织和管理志愿者队伍,广泛动员机关干部、党员、社区爱心人士和社会公益组织加入志愿者队伍中,建立志愿者档案,分类登记,根据社区需要或志愿者个人技能和意愿分配具体工作方向。

由志愿者推荐或选举出一名有能力、责任心和领导力的人担任队长,管理志愿者队伍及开展相关工作。

2、社区志愿者需积极参加社区社会工作室开展的各项社会服务工作,采取经常性服务与集中行动日相结合的办法,一般以周六、周日或节假日为集中行动日。

以服务社区困难群众、倡导和组织社区互助、结合社区特点和需求,开展有声势、有效果、有影响的各类社区志愿服务活动,为社区发展和居民需要提供实实在在的服务。

3、社区志愿者服务队队长要定期组织开展经验交流和成果展示会,针对志愿服务、管理、考核和激励、志愿者发展方向提出意见,反馈到县区社工协会,进行协调和改进。

三、激励机制1、社工、专业义工、社区志愿者有权利参加区举办的所有社会工作相关知识的培训,在岗社工及已经取得社工职称的社工有权利参加继续教育培训,上完规定课时,将获得培训合格证,并正式聘用上岗;2、被正式聘用的社工可享受县区民政局的补贴,助理社工师每月元、社工师每月元,县区民政局每年增拨给社区社会工作室工作经费(参照相关文件要求);3、县区社工协会依据《县区社工协会考核办法(试行)》对社工进行绩效考核,以“优秀、良好、合格、不合格”四个标准对社工进行物质、精神奖励或批评教育。

专业义工、社区志愿者按《县区专业义工考核管理办法(试行)》给予奖励或批评教育。

4、社工、专业义工、社区志愿者对县区民政局、县区社工协会的意见和工作方法有异议的,可随时提出,县区民政局、县区社工协会将积极采取有效的措施改正不足之处。

专业义工考核管理办法(试行)为规范和鼓励高等院校专业义工参加我区社会工作服务,表彰专业义工中的优秀人员,努力促进专业方式服务队伍规模化、专业化、优质化,县区社会工作协会(以下简称县区社工协会)结合我县区实际情况,特制定以下考核办法:一、考核原则本着科学性、客观性、真实性的原则进行评估。

二、考核主体由县区民政局、县区社工协会、高校社工专业老师、社区社会工作者、社区居民代表等共同组成评估组,依据本办法对专业义工进行评估,由县区民政局颁发“优秀专业义工” 证书及资金。

三、考核对象在社区内从事社会工作服务的高校社会工作专业实习生。

四、考核时间季度评估为每季度的最后一周;年度评估为每年的第四季度末。

五、考核依据根据《县区社区社会工作实施方案》的工作要求,通过“1+2+5”的组织架构,即本社区社会工作者1名(取得全国社会工作师或助理社会工作师职称)、高校社工专业学生(挂点实习)2名、社区志愿者5名。

按照一个月开展1个小组工作、2个个案工作、与3户家庭结成定期帮扶、组织5名社区志愿者,共同参与到社区工作中,由个案工作入手,逐步开展小组工作、社区工作。

达到“1个工作室、1个专业社工、1套工作制度、1套工作经验、1套实务资料”独具县区特色的“五个1”的社区社会工作发展目标,由区社工协会建立考核评估制度,明确考核评估标准、机构和纪律措施。

按照德才兼备的原则,以社会工作者能力、操守、业绩为主要考核评估内容,结合思想品德、职业素质、专业水平,由区社工作者所属机构和所服务单位、对象密切配合,进行综合考核评估。

六、考核标准(一)服务时间由县区社工局、县区社工协会对专业义工服务进行规范管理,督促各社区社会工作者及专业义工小组组长对专业义工的服务时间进行记录。

(二)接案数和结案率由县区民政局、县区社工协会对义工接案和结案情况进行跟踪记录,定期查收活动方案书及工作记录,评分标准如下:个案工作评分标准小组工作评分标准社区社会工作评分标准(三)工作记录表以《社区社会工作操作手册》为依据,按规定表格完成工作记录及相应评估,根据表格完善程度及评估报告质量,由专业老师对其专业技能及专业操守进行考核,分为“优秀、良好、合格、不合格”四类,分别计8分、5分、3分和0 分。

(四)发表文章由县区社工协会和高校社工专业老师组成评估组,统计专业义工服务的案例,推选出优秀社会工作实务案例。

在社工网上以博文形式发表案例,被评为优秀案例的,每一篇加1分;由社工专业老师将优秀案例投稿至《社会工作》报刊杂志,经采用,一篇加2分。

(五)服务成果满意度由区社工协会以问卷调查或上户访谈形式,对案主接受服务后的效果及服务成果满意度评估。

分为“非常满意、很满意、一般、不满意、非常不满意”五类,分别计5分、4 分、3分、2分和0分。

七、奖励办法根据个人得分情况,评选出优秀专业义工,颁发“县区优秀专业义工”证书和奖金。

社区社会工作室操作细则一、社区社会工作室人员构成本社区社会工作者1名(取得全国社会工作师或助理社会工作师职称)、高校社工专业学生2名(挂点实习)、社区志愿者5名。

二、社区社会工作室隶属关系社区社会工作室隶属于社区居委会,由县区民政局及县区社工协会负责业务指导。

三、社区社会工作室服务范围和内容(一)服务范围社区社会救助服务、社区卫生服务、社区矫治服务、社区教育服务、社区居民自治服务等项目。

(二)服务内容社区社会工作者(以下简称社工)根据实际需要,以社区和社区居民为案主,帮助社区居民探索自我、认识自我,挖掘生命潜能;确定社区的问题与需求,发动和组织社区居民参与集体行动,合力解决社区问题;动员社区资源,争取外力协助,有计划、有步骤地解决或预防社会问题。

四、社区社会工作者的主要职责1、在县区民政局及区社工协会的指导下为本社区及社区居民提供专业社会工作服务,社工要具备良好的道德品质、专业知识和技能、富有爱心、耐心;2、研究制定本社区社会工作计划与目标,指导本社区工作人员开展社会工作,并负责其业务培训工作,提高实务操作能力;3、帮助弱势群体和其它需要帮助的人士,动员、开发和有效利用尽可能多的社会资源来协助服务对象实现自我发展;4、了解社区群众的困难和需要解决的问题,及时向上级部门反馈,改进社区福利状况,促进社区福利水平的整体提;5、对服务对象负责,遵循平等原则、尊重案主隐私、促进案主的自决权、尊重每一个人的独特价值;6、尊重同事和其它专业人员,及时进行沟通,共同促进专业水平、工作效率和服务质量的提高;7、向辖区成员单位宣传贯彻国家有关社会工作的政策和法规,并鼓励和组织其积极参与社区事务。

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