装饰装修施工组织设计范本

装饰装修施工组织

设计范本

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保安全生产的技术组织措施

第七章确保文明施工的技术组织措施

第八章确保工程工期的技术组织措施

第九章成品保护措施

第十章售后服务承诺

第一章编制说明

一、编制原则:

1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各

项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。

2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工

艺和施工顺序。

3、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业

的施工方法,科学合理地安排施工,本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。

4、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、

组织管理严密、计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意,编制本施工组织设计。

二、编制依据:

1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求;

2、业主提供的工程设计图纸;

3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程;

4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准;

5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;

6、<建筑工程质量管理条例>;

7、企业的现状和综合实力;

8、工程施工现场状况;

三、编制目的:

根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量达到国家规定合格标准。

第二章工程概况

项目名称:中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程第七标段(立山支行营业部)

工程地点:立山支行营业部

建设单位:中国农业银行股份有限公司鞍山分行

施工单位:鞍山市大德建筑装饰工程有限公司

结构类型:框架结构

现场情况:具备室内装修施工条件

质量要求:符合<工程施工质量验收规范>标准

工期要求:30日历天

安全目标:无任何伤亡及火灾事故。

第三章工程总体施工力量部署及施工方案

一、工程项目管理组织机构网络:

1、设立工程项目管理体系的原则

工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检和质量管理小组活动,坚持全过程管理,全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层落实到人。

2、设立工程项目管理体系的依据

根据工程的特点与建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立以公司经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络,从而形成从上至下,从大到小齐备,完整的管理、控制指挥决策系统。

二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责:

(1)项目经理

1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度,确

保公司下达的各项经济指标圆满完成。

2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。

3)负责项目的全面管理工作,领导项目组完成公司下达的各项指标,对项

目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。

4)维护企业形象和社会信誉,批准执行项目<质量计划>,建立项目各项管