企业信息化条件下的财务管理工作
以财务信息化为抓手助推国企财务管理转型
以财务信息化为抓手助推国企财务管理转型摘要：财务管理在国企管理中占据核心地位。
信息化时代，构建信息化财务管理模式是财务转型的重要途径，实现财务信息化管理，能够对企业原本的财务模式进行创新，确保财务数据更加真实准确，提高财务管理效率。
本文通过分析财务信息化的重要性，重点对当前国企财务信息化建设中的不足进行总结和梳理，并根据企业实际需求，对财务信息化管理模式进行优化，帮助国企顺利实现信息化财务管理，从而推动财务顺利转型。
关键词：国企；财务信息化；财务转型；优化措施引言信息化环境下，信息化技术得到广泛应用，国企在财务管理工作中要重视对信息化技术的应用，构建财务信息化管理系统，实现财务管理效率、质量全面提升。
但实际上，当前部分国企财务信息化建设还比较缓慢，信息化管理效率不高，影响国企财务顺利转型，不利于企业获得预期经济效益，影响企业长远发展，因此国企要结合实际，充分分析财务信息化需求，及时引进先进系统，对内部管理问题进行优化，保障财务管理信息化顺利实现。
一、财务信息化对国企的重要性（一）创新财务模式，提高财务效率加大对信息技术的应用，国企能够对现有财务管理模式进行转变，推动财务转型，实现财务信息化管理，财务人员应用财务系统处理工作，能够有效提高自身工作水平，进而提高企业整体财务管理效率。
同时，财务人员利用财务系统收集企业各项数据能够更加高效和全面，在系统中对数据进行分析和处理，能有效提高财务管理效率。
（二）保障财务数据的准确性国企应用财务系统能够改变以往财务工作模式，财务系统可以实现对财务数据的分析和整合，解放财务人员的同时保障财务数据更加真实和准确。
相关人员利用财务系统及时获取准确的财务数据，能够提高自身工作质量。
同时，更加准确的财务数据提供给管理者，促使管理决策更加科学可靠，与企业战略方向一致[1]。
二、国企财务信息化建设现状（一）传统财务管理模式灵活性不够信息化技术的广泛应用下，当前大部分企业都积极利用信息技术推动转型，国企在转型过程中还存在一定问题。
浅析信息化管理在企业财务工作中的应用
浅析信息化管理在企业财务工作中的应用一、引言随着信息技术的快速发展和普及，信息化管理在企业各个领域得到了广泛的应用。
在企业财务工作中，信息化管理也发挥着越来越重要的作用。
本文将从以下几个方面对信息化管理在企业财务工作中的应用进行浅析。
二、信息化管理在财务决策中的应用财务决策是企业管理中最重要的决策之一，它对企业的发展和经营状况有着重要影响。
信息化管理提供了大量的数据和信息，使得决策者能够更加准确地了解企业的财务状况和经营情况，从而做出更为科学和合理的决策。
通过信息化管理系统，财务人员可以快速获取企业的财务数据，并进行数据分析和预测，为财务决策提供可靠的依据。
三、信息化管理在财务核算中的应用财务核算是企业财务工作的基础，它主要包括记账、账务处理、报表编制等环节。
传统的财务核算需要大量的纸质文档和手工操作，容易出现错误和疏漏。
而信息化管理通过财务管理系统，可以自动完成财务核算的各个环节，极大地提高了工作效率和准确性。
此外，信息化管理还可以实现财务数据的实时更新和查询，方便财务人员进行跟踪和监控。
四、信息化管理在财务风险控制中的应用财务风险是企业经营中常常面临的问题，它可能来自于市场变化、信用风险、汇率波动等方面。
信息化管理可以通过财务管理系统，对企业财务风险进行实时监控和分析。
当财务风险超过预警值时，系统会自动发送提醒，使得财务人员能够及时采取措施进行风险控制。
此外，信息化管理还可以帮助财务人员建立合理的财务指标和预算体系，有助于降低财务风险的发生概率。
五、信息化管理在财务管理中的应用信息化管理对企业财务管理的全面提升起到了至关重要的作用。
通过信息化管理系统，可以实现财务数据的集中管理和共享，提高财务数据的可靠性和准确性。
同时，信息化管理还可以帮助企业建立完善的财务管理制度和流程，提高财务管理的规范性和效率。
此外，信息化管理还可以实现财务数据的在线审批和在线查询，提高了财务管理的便捷性和灵活性。
六、总结信息化管理在企业财务工作中的应用已经成为当今企业发展的重要趋势。
会计信息化背景下企业如何进行财务管理
会计信息化背景下企业如何进行财务管理作者：陈伟来源：《中国国际财经》2017年第07期摘要：随着计算机技术和网络技术的不断发展，信息化在当今社会的各个领域都得到广泛、深入的应用。
作为企业管理的重要部分，信息化对企业财务管理也同样影响深远。
不仅可以极大的提高财务管理的工作效率，而且在工作质量、安全性等方面都有极大地进步。
本文对信息化背景下企业财务管理收到的影响进行了分析，并对会计信息化背景下如何推进财务管理进行了探索。
关键词：会计信息化；财务管理；影响；对策企业想健康、可持续的发展，做好财务管理工作必不可少。
随着信息化技术在企业财务管理过程中的应用和发展，企业财务的工作方式、工作内容等和传统工作相比都产生了极大的变化。
企业财务管理部门应主动改变工作策略，积极适应信息化带来的改变，高效、准确、完全地完成相关工作，为推进企业的健康、可持续发展贡献自己的力量。
一、会计信息化定义会计信息化是借助计算机、网络技术、软件开发等先进技术对传统的会计工作进行优化、改造，为企业会计核算、管理、决策等工作提供信息系统支持，同时企业应加强信息化建设，培养信息化人才、建立信息化制度、开发信息化系统，构建适应信息化时代的会计信息系统。
二、会计信息化对企业财务管理的影响（一）对管理理念的影响当前，虽然很多企业都在计算机、网络等方面加强财务管理工作的硬件投入，但是没有进一步提高对会计信息化的认识，依然认为财会工作只是将企业相关会计信息罗列制成报表，使企业管理者能够了解目前企业经营成果和财务情况。
管理者需要改变传统的管理理念，意识到财务管理工作的重要性，强化以人为本的管理观念和风险意识，加强企业信息化制度建设和人才培养，以应对会计信息化的需求。
（二）对内部控制的影响传统的会计工作要通过相关财务工作人员以记账的方式完成，内部控制管理主要是强化对人的管理来确保财务信息的准确性和安全性。
而信息化背景下，信息技术和计算机技术提高了财务工作的质量和效率，对财务管理人员的工作方式、工作环境都有了极大的变化，传统的内部控制制度需要进行改进和完善，内部控制不仅针对人，还要加强对计算机和信息安全的管控，避免企业关键信息泄露。
浅谈数字化背景下企业财务管理转型的思考
浅谈数字化背景下企业财务管理转型的思考摘要：随着近几年数字化发展的良好态势，各大企业均走上了数字化转型之路。
从互联网、大数据到云计算和人工智能，数字化和信息化的渗透率越来越高，它不仅提高了企业各部门的工作效率，还加快了各行业的融合速度，并通过数字化进程，建立了企业高度差异化的壁垒。
那么，数字化为何在短短几年的时间就得到了如此迅猛的发展，他又会给企业带来那些方面的优势呢？简单来说，数字化并不是普通的工作方式的变革，它更像是一次人类文明的跃进。
本文旨在分析数字化发展趋势以及它带给我们的优势和挑战，并且如何利用它为我们创造新的价值。
关键词：数字化；财务管理转型；业财融合；智能流程自动化众所周知，财务板块是企业较早实现信息化发展的领域，并且经历了三个阶段：由电算化到信息化再到智能化。
首先，电算化阶段是以电脑财务软件的应用为标志，这期间不乏一些优质的公司，诸如用友、金蝶等，伴随着企业财务电算化的发展，让长达几十年之久的手工记账逐渐退出了历史的舞台。
其次，信息化阶段又以互联网、云计算、大数据、区块链等等一系列新的革命性的技术应用为起点，大大的提升了企业内外部沟通的便捷性和各个行业的工作效率。
最后，近几年迅猛发展的智能化应用逐渐走上历史的舞台，以RPA、IPA为典型的智能流程自动化获得了广泛的关注，并已经逐步应用于企业的各个部门，以财务部门为例，RPA的应用极大的缩短了会计人员在重复工作中所耗费的时间与精力，这无疑也是未来财务智能化发展的一个重要方向。
一、数字化的背景及发展趋势细数近年来财务数字化发展的趋势，不难看出，其发展的特征有以下几点：1.数据核算的标准化。
数据一直以来都是财务核算的标准，而电算化的大面积普及，无疑帮助财务数據核算建立了标准化模块，这样既降低了核算工作的复杂程度，也减少了审计环节的沟通成本。
2.凭证档案的无纸化。
如果说电算化帮助企业把账套从纸质版变革成了电脑终端，那么近些年出现的例如发票无纸化，报账无纸化等等又将财务的数字化推向了一个新的高度。
会计信息化下企业财务管理的转变与对策建议
会计信息化下企业财务管理的转变与对策建议摘要：随着信息技术的快速发展，会计信息化已经成为企业财务管理的重要趋势。
在会计信息化环境下，企业财务管理需要做出相应的转变，以适应新的技术环境和管理要求。
本文首先介绍了会计信息化对企业财务管理的影响，然后分析了当前企业财务管理在会计信息化环境下存在的问题，最后提出了相应的对策建议。
关键词：会计信息化；企业财务管理；转变；对策建议一、引言在二十一世纪的今天，信息技术得到了空前的发展，特别是互联网和大数据技术的飞速进步，为企业管理带来了前所未有的便利。
在这个大背景下，会计信息化应运而生，成为企业财务管理的重要手段。
会计信息化不仅改变了传统的手工会计核算方式，还对企业的财务管理产生了深远的影响。
会计信息化是指利用现代信息技术，将会计核算、财务管理等业务流程进行数字化、自动化和智能化处理的过程。
它具有以下特点：一是数据电子化，将传统的纸质会计凭证、账簿和报表转化为电子数据，实现了会计信息的数字化存储和传递；二是业务自动化，通过信息技术实现会计核算、报表编制等业务的自动化处理，提高了工作效率和准确性；三是信息共享化，利用互联网和数据库技术，实现了会计信息的实时共享和传递，提高了信息的及时性和准确性。
会计信息化对企业财务管理产生了深远的影响。
首先，会计信息化提高了财务管理的效率和准确性，减少了人工干预，提高了工作效率和准确性。
其次，会计信息化改善了财务管理的决策支持能力，通过对会计数据的深入分析和挖掘，为企业的决策提供更加科学、准确的依据。
最后，会计信息化促进了财务管理的创新和发展，为企业的财务管理带来了新的思路和方法。
二、会计信息化的定义与特点1.会计信息化的定义会计信息化是指将现代信息技术，如计算机、网络、数据库等，应用于会计核算、财务管理、报表编制等环节，实现自动化、智能化处理，从而提高会计信息质量、降低成本、提高工作效率的一种管理手段。
在会计信息化的过程中，企业可以利用计算机和网络技术，将传统的纸质会计凭证、账簿和报表转化为电子数据，并通过数据库进行存储和管理。
企业财务管理信息化建设的有效措施
03
技术支持与创新
引入云计算技术
降低成本
通过云计算技术，企业可 以实现财务数据的集中存 储和处理，降低硬件设备 和维护成本。
提高效率
云计算技术能够提供高效 、稳定的数据存储和计算 服务，加快财务处理速度 ，提高企业决策效率。
安全性
云计算服务提供商通常具 有专业的安全机制和措施 ，可以保护企业财务数据 的安全性和完整性。
探索人工智能技术在财务管理中的应用
自动化处理
人工智能技术可以实现财务数据 的自动化处理和分析，减轻财务 人员工作负担，提高工作效率。
智能决策持
通过机器学习和深度学习等技术 ，可以建立智能决策支持模型， 为企业提供更准确、科学的决策
依据。
风险防控
人工智能技术可以对企业财务数 据进行实时监控和异常检测，及 时发现潜在风险，助力企业实现
实施有效的财务流程管理
流程优化
对企业现有的财务流程进行分析，找出瓶颈和低效环节，进行流程优化，提高财务处理效 率。
自动化升级
将重复性高、劳动强度大的财务工作实现自动化处理，减轻财务人员的工作负担，提高处 理效率。
监控与预警
建立财务流程监控机制，实时掌握财务流程运行情况，对异常流程进行预警和干预，确保 财务工作的顺利进行。同时，通过对财务流程的数据分析，为管理层提供决策支持。
提高信息披露质量：规范信息披露流程，提高信息披露质量，增强企业公信力，促进企业与 投资者之间的信任。
综上所述，企业财务管理信息化建设在提升财务工作效率、加强财务决策支持、促进企业财 务透明化等方面发挥着重要作用，企业应积极推进财务管理信息化建设，提升企业整体竞争 力。
02
信息化建设的核心措施
采用先进的财务管理软件
信息化环境下企业财会工作职能的转变
信息化环境下企业财会工作职能的转变【摘要】随着信息化技术的快速发展，企业财会工作也面临着前所未有的挑战与机遇。
本文从传统模式转变至信息化环境下的财会工作职能变化进行探讨，分析了信息化技术在财会工作中的应用现状以及财会人员的技能要求。
文章还深入探讨了财会工作流程的优化以及未来发展趋势。
通过本文的研究，可以为企业财会人员提供启示，引导他们在信息化环境下不断提升自身技能，适应未来发展的趋势。
信息化环境下企业财会工作的转变不仅提升了工作效率，更为企业提供了更多的发展机遇和挑战。
【关键词】企业财会工作、信息化环境、传统模式、信息化技术、财会工作职能、技能要求、工作流程优化、未来发展、启示。
1. 引言1.1 背景介绍随着信息化技术的飞速发展和普及，企业财会工作的方式和模式也在不断发生变化。
传统的财会工作模式已渐显滞后，面临着诸多挑战和问题。
信息化技术的应用已经深入到企业的各个方面，包括财会领域，对企业财会工作的效率和质量提升起到了至关重要的作用。
在信息化环境下，企业财会工作不再依赖于纸质文档和繁琐的手工操作，而是通过各种财会软件和系统实现电子化、自动化处理，大大提高了工作效率和准确性。
企业财会人员的工作内容也逐渐发生了转变，不再只是简单的数据录入和报表生成，而是需要具备更多的分析、预测和决策能力。
信息化环境下的企业财会工作还涉及到财会人员的技能要求和工作流程的优化，对于企业财务管理和决策的重要性日益凸显。
深入研究和探讨信息化环境下企业财会工作的转变，对于财会人员和企业管理者来说，具有重要的现实意义和应用价值。
1.2 研究意义随着信息化技术的广泛运用和企业管理的日益复杂化，企业财会工作也面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入探讨信息化环境下企业财会工作职能的转变，分析传统财会工作模式与现代信息化技术的结合对财会工作的影响，探讨财会人员在信息化环境下的技能要求和财会工作流程的优化方向。
研究财会工作在信息化环境下的转变具有重要的理论和实际意义。
信息化条件下财务管理的特点及对策
种 反 映 企业 经 营情 况 和 资 金 状 况 的 动态 财 务 报 表 和 财 务报 告 。二 是 企业 通 过 与 网络 的 连 接 。可 以对 企 业 的下 属 机 构实 现 集 中记 账 和 集 中 资金 调 配 ， 既可 以减 少 下 属 单 位 的 费用 和 人 员 支 出 ， 可 以 又 使 得整 个 企 业 的 财 务 资 源得 到 整 合 ， 现业 务 与 财 务 的 协 同 ， 变 实 改
达 到实 时 ， 使 财 务 管 理 从 静 态 变成 动 态 ， 本 质 上 极 大 地 提 高 了 并 从 财务 管 理 的 质 量 。 同时 ， 网络 财 务 管 理 下 ， 方 便 、 捷 地 产 生 各 在 能 快
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虚 拟经 营 和 交 易 所 产生 的财 务 信 息 以 及 其 他各 种 信 息 的 管 理 。
企 业 理 财人 员 必 须 要 对 环 境 变化 所 带 来 的各 种 不 确定 因素 进 行 科 学 预 测 ．并 采 取 各 种 防 范 措 施 ，以使 可 能 遭 受 的 风 险 降到 最 低 限
， 一 、 信息化条件下财务管理 的特点
（ ） 务 管 理 的 环境 发生 了新 的变 化 。一 是经 济 环 境 。 一 财 当前 ， 世 界经 济 已成 为 高 速 运转 、 源 共 享 ， 向多 元 化发 展 的一 体 化 经 资 并
了 过去 业 务 与 财 务 松 散结 合 的状 态 。使 企业 的业 务 运 用 与 财 务 资 源 直接 挂 钩 ， 实现 了资 源 配 置 的 最 优化 ， 最 大程 度 上 节 约 了人 力 并 三 财 济 ， 就 使 得全 球 的竞 争 越 来 越 激 烈 ， 时 也 改 变 了企 业 的竞 争 机 资 源 。 是 通 过 网络 技 术 的应 用 。 务 管 理 功 能 还 可 以 与其 他 相 关 这 同 如 还 制 ， 得 各 企业 在 竞 争 中 的合 作 变 得尤 为重 要 。许 多 独 立 的顾 客 、 功 能 同步 履 行 。 在 实 现 传 统 财 务 功 能 的 同 时 ， 能实 现 数 据 的 及 使 数 远 远 财 厂 商或 同行 的竞 争 对 手 通 过 信 息 技 术 联 成 了 临 时 的 网 络 组 织 ， 以 时传 递 、 据 的远 程 处 理 、 程 报 账 、 程 报 表 、 务 监 控 以及 远程 网 网上 支 付 、 上 报税 、 网 网上 服 务 、 网 达 到费 用 分 摊 、 术 共 享 和满 足市 场 需 求 的 目的 。 大 公 司之 间 组 审计 等 的同 步运 作 ， 上催 账 、 技 各 成 了战 略 同 盟 ． 公 司 与 小公 司也 构 成 了几 何 网 络 企业 ， 产 销 已 上 财 务 信 息 查 询 、 网上 理 财 等 也 都 可 以 在财 务 管 理 功 能 履行 的 同 大 供 形 成 一 个 完 整 的链 条 ， 业 财 务管 理 的功 能 将 延 伸 到企 业 之 外 。 企 二 时进 行 。 同时 ， 理者 通 过 网络 还 可 以随 时 随地 把 握 公 司 的 财 务脉 管 是 技 术 环 境 。 以 网络 技 术 为 主 导 的 各 种信 息技 术 为 企 业 的 财 务 管 搏 及 业 务 运 作 的 各 种 情 况 。 动 办 公 、 线 办 公 、 庭 办 公 等 也 都 移 在 家 理 提 供 了更 加广 阔和 更 加 先 进 的 技 术 手段 与方 法 。企 业 可 以 凭借 可 以实 现 。 柔 性 技 术 保 持技 术 领 先 ， 以信 息 网络 为 依 托 实 现 资 源整 合 ， 财 务 将 － 、 二 信息化条件下做好财务管理必须树立“ 四种观念” 与 网络 相结 合 形 成 网 络 财 务 ， 行 实 时 的 、 态 的 财 务 管理 。 三是 实 动 （ 树 立 合 作 竞 争 的 观念 。全 球 经 济 网 络化 和一 体 化 的发 展 ， 一１ 金 融 环境 和社 会 环 境 。电 子 货 币 已成 为 网络 交 易 市 场 的 主要 货 币 使 得企 业 之 间在 通 过 信 息 的快 速 传 播 与 反 映 加 剧 了 市场 竞 争 的 同 又 进行 着 彼 此 的 沟 通 流 通 结 算工 具 ， 电子 货 币形 态 的资 金将 会成 为企 业 筹 资 、 资 和分 时 ， 通 过 信 息 的 网络 化 和 科 学 技 术 的综 合 化 ， 投 在 企业 理 财 人 员 应 在激 配 的 主要 形 式 之 一 。 网 络 经 济 时代 的技 术 变 革 也相 应 地 会 带 来 社 与 合作 。 因此 ， 信 息 化 的 网络 经 济 条 件下 ， 会 变 革 ． 业 组 织 和社 会 工种 、 企 工作 结 构 等 的改 变 也会 影 响到 企 业 烈 的市 场 竞 争 中 ，及 时 正 确地 处 理 与 协 调 本 企 业 和其 他 企 业 之 间 的 各种 财 务 关 系 ，使 大 家 的经 济 利 益 达 到 和 谐 统一 。实 现 互 利 互 的财 务 管理 。 （ ） 务 管 理 的 技 术 方 法不 断 创 新 。 前 ， 多新 技术 新 方 法 赢 。 － 财 当 许 已 运用 到财 务 管 理 中 。 是 网 络 财 务 管理 。 是 指企 业 通 过 网络 来 一 它 （ 树 立 目标协 调 的观 念 。信 息化 背景 下 ， 二） 全球 经 济 已成 为一 履 行财 务 管 理 的 职 能 。 网络 财 务 管 理 解 决 了 一 系列 当前 的财 务 活 个 整 体 。 产 销 各 个 环 节 上 的 利益 主体 的各 种 利 益息 息相 关 ， 供 企业 动无 法 解 决 的 问题 ， 跨 地 区 会计 报 表 合 并 、 务 数 据 传 递 、 务 财 富 的创 造 依 赖 于各 环 节 上 的 及 时 通 讯 和 数据 等 的及 时 传递 。企 如 财 财 及 资源 状 况 的 动 态 分 析 等 ， 成 了全 新 的财 务 管 理 体 系 。 形 网络 财 务 业 理 财 人 员 必须 使 企 业 经 营 服 务 于 整 个供 产销 链 条 上 的 所有 相关 企 管 理通 过 网 络 财 务 软 件来 执 行 完 成 ．网 络 财务 软件 将 实 现 财 务 与 利 益 主 体 。 同 时 ， 业 理 财人 员还 应 考 虑 到 企 业 经 营 的社 会 效 应 ， 通 过 网络 建 立 自己 的 网上 信 誉 和 品 质 保证 等 。 业 务 的在 线 管 理 、 同管 理 和 对 电 子商 务 的管 理 。 是 财 务 柔 性 管 协 二 ｆ 树 立 多 重 风 险 的 观 念 。信 息 化 时 代 的 风 险 观 念 与 传 统 的 三１ 理 。财 务 的 柔 性 管理 是 指 从 财 务 计 划 、 算 、 析 、 核 分 控制 的角 度 ， 利 风 险 观 念不 同 ， 为 除传 统 投 资 能 带 来 风 险 外 ， 业 网络 技 术 与 信 因 企 用 网络 技 术 实 现财 务 信 息 资 源 优 化 ， 企 业 的 信 息 资源 具 有 柔 性 ， 使 息 技 术 的创 新 与 应 用 ， 会 带 来 技 术 创 新 的 风险 。 时 ， 子 商 务 、 也 同 电 提 高 企 业 以 多 种 方式 使 用 各 种 财 务信 息 资源 的程 度 ，从 而促 进 企
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企业信息化条件下的财务管理工作
本文就目前企业财务管理信息化建设中存在的问题展开
探讨，对如何提高企业财务管理的有效性和科学性，实现企业在信息时代取得更好的发展提出自己有益的思考。
标签：企业信息化财务管理创新研究
1 概述
当今社会科学技术迅猛发展，计算机网络应用无处不在，尤其是随着全球经济一体化进程的不断加快，现代企业面临的生存竞争压力越来越大，由于企业财务管理涉及到了企业的供、产、销、人、财、物等各个环节，直接关系着企业的生死存亡，面对企业信息化程度不断加快的历史必然，传统的财务管理模式必然要逐步的向财务管理信息化方面发展，这也是有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量，增强企业的市场竞争力的内在要求。
2 当前企业财务管理信息化建设中存在的问题
2.1 不具备财务信息化建设的基本条件首先是由于企业财务信息化建设的管理人员思想意识不高，观念陈旧，对财务管理信息化的重要性没有足够的认识，部分企业虽然实行的是财务信息化，但职能机构、岗位设置仍与传统的财务管理模式没什么区别，既浪费人力又浪费财力。
其次是缺乏必要的专业技能较强的财会工作人员，大部分财会人员从事的财务信息化工作还只停留在财务软件应用的浅表层面，进行简单的网上审核工作，使得财务信息化未能发挥其应有的作用。
2.2 企业财务信息失真现象比较严重企业财务管理关系到企业生存与发展的命脉，其反映的信息必须真实、有效，只有如此才能方便管理层做出正确的决策，然而目前的情况却是很多企业在财务管理方面并不能够提供出真实的信息，这其中的原因是多方面的，但是最主要的原因还是财务管理信息化程度较低。
2.3 无法满足企业电子商务的发展要求信息时代，电子商务得到了极大地发展，已经成为现代企业最重要的交易手段，这就要求财务管理要实现一体化的管理模式，但是由于我国财务管理的信息化构建以及电子商务的发展缺乏一定的技术规范以及法律法规来提供必要保证，但是由于有些企业在财务管理上采用的还是传统的管理模式，无法实现电子货币支付以及网上交易等，这必然无法满足企业电子商务的发展要求。
3 企业信息化条件下财务管理创新研究
3.1 转变观念，树立正确的财务信息化管理意识财务管理信息化建设是现代企业发展所面临的必然选择，做为企业管理者必须要转变观念，牢固树立起正
确的财务管理信息化意识，在行动上给予财务管理信息化以足够的重视。
由于企业财务管理涉及到企业战略目标的确立以及财务管理信息化系统的构建，和业务流程的再造等方面，所以，在实际运行过程当中，也应根据企业自身的实际情况，合理的安排财务管理信息化系统的数据模块，使财务管理信息化能够更好的为企业发展服务。
3.2 建立企业财务管理信息化的管理制度要想做好财务管理信息化建设工作，制定一套完善的管理制度是关键，尤其是做为现代企业的管理者，首先要能够通过其他企业在建设财务管理信息化方面的成功经验来不断提高自身对于财务管理信息化的重要认识，并能够将之始终贯穿于整个企业管理的始终。
其次是要对财务信息化建设所涉及到的各个环节，制定出科学合理的管理制度。
3.3 全面提高财务管理人员的综合素质企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的，他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量，人才是财务信息化建设的最根本保证，因此企业在促进信息化财务管理过程中，要加大对财会人员的培训投入，提高其对信息化认识的程度，增强其综合素质，成为“财务-计算机-管理”的复合型人才，从而为实现企业财务管理信息化建设打下良好的基础。
3.4 财务管理与企业管理相结合，创新软件功能企业的信息化建设在很大程度上是借助系统软件的功能来实现的，要想保障财务管理信息化建设的顺利实施，就必须在硬件设施上下功夫，避免因硬件方面的缺陷延误系统处理信息的及时性，同时，我们还应该能够根据自身业务的处理特征和管理需求，并将新的处理技术普及到所有相关部门，并以此来提高企业整体处理信息的能力，从而增强财务管理的信息化建设程度。
3.5 创新管理，建立新型的风险控制体系机遇与风险总是并存的，尤其是信息化环境下的企业运行，因此，为了规避风险，企业需要对自己的投资通过财务信息来进行综合分析与处理，而如何通过计算机模拟系统，将产品市场情况以及顾客供求信息等资源进行整合，并以此来调控经营风险，完善企业的投资决策，就成为财务管理信息化建设工作的重中之重。
4 结束语
综上所述，信息时代的企业管理既面临着大好的发展机遇也面临着严峻的挑战，企业通过计算机网络技术，大大提高了其管理水平和运行效率，但是同时由于网络技术的广泛应用，对于企业传统的财务管理模式也带来了一定的冲击，因此，实行财务信息化管理已经成为企业发展的必然趋势，作为企业的管理者，一定要认清形势，更新观念，将新技术、新方法等财务管理手段运用到日常的管理活动当中，只有如此，才能促进企业和谐，健康发展。
参考文献：
[1]赵雁.财务信息管理模式的创新[J].才智，2008（04）.
[2]林家宇.浅谈推进企业财务信息化建设[J].当代经济，2010（02）.
[3]孙开宝.财务管理信息化建设问题分析及对策探讨[J].淮阴工学院学报，2011（06）.
作者简介：候文瑞（1964-），男，内蒙古财经大学本科毕业，会计师，现在内蒙古自治区人民防空工程质量监督站从事会计工作，研究方向：财务管理。