医药行业信息化方案
医药研发信息化建设
医药研发信息化建设是一个涉及多个领域和技术的复杂过程。
以下是对医药研发信息化建设的概述：1. 医药研发信息化建设的背景和意义随着医药行业的快速发展，医药研发已经成为推动医药产业进步的重要动力。
而信息化建设则可以有效地提高医药研发的效率和质量，降低研发成本，为医药企业的可持续发展提供有力支持。
2. 医药研发信息化建设的主要内容（1）研发流程管理：通过信息化手段，对医药研发流程进行优化和管理，包括项目立项、实验设计、数据收集与分析、新药申报等环节。
（2）临床试验管理：通过电子病历、数据采集系统等工具，实现临床试验的信息化管理，提高临床试验的效率和质量。
（3）知识产权管理：通过专利数据库、知识产权分析系统等工具，对医药研发过程中的知识产权进行保护和管理。
（4）药物信息管理：通过药物数据库、药物信息分析系统等工具，对药物的信息进行收集、整理和分析，为新药研发提供有力支持。
（5）质量管理：通过质量管理系统，对医药研发过程进行全面监控和管理，确保研发过程符合相关法规和标准。
3. 医药研发信息化建设的挑战与对策（1）数据安全与隐私保护：在医药研发信息化过程中，数据安全和隐私保护是一个重要的问题。
需要采取一系列措施，如数据加密、访问控制等，确保数据的安全性和隐私性。
（2）系统集成与互操作性：不同系统之间的集成和互操作性是医药研发信息化建设的另一个挑战。
需要采用统一的标准和协议，实现不同系统之间的无缝对接和数据共享。
（3）人才队伍建设：医药研发信息化建设需要一支高素质的人才队伍。
需要加强人才培养和引进，提高人才的专业素养和技能水平。
总之，医药研发信息化建设是一个不断发展的过程，需要不断探索和创新。
通过加强信息化建设和应用，可以有效地提高医药研发的效率和质量，推动医药产业的可持续发展。
医药行业的医药信息化医药信息化的最佳实践和技术应用
医药行业的医药信息化医药信息化的最佳实践和技术应用随着信息时代的到来，医药行业也逐渐意识到信息化的重要性。
医药信息化是指运用现代信息技术，将传统的医疗、药品管理等业务转化为电子化、网络化，从而提高医疗服务质量、降低成本、提高效率。
本文将重点介绍医药行业的医药信息化的最佳实践和技术应用。
一、电子病历管理系统电子病历管理系统是医药信息化的重要组成部分。
通过电子病历管理系统，医院可以实现病历的电子化记录、存储和共享。
患者的病历信息可以在不同科室之间共享，避免了信息孤岛的问题，提高了医疗效率和患者就诊体验。
二、药品追溯系统药品追溯系统是保证药品质量和安全的重要手段。
通过追溯系统，可以追溯到药品的生产、流通和销售环节，确保药品的来源可靠、质量合格。
同时，追溯系统还可以及时发现和追踪药品的异常情况，及时采取措施，保障患者用药安全。
三、医药电商平台医药电商平台是医药信息化的新兴领域。
通过电商平台，患者可以在线购买药品和医疗服务。
同时，医药电商平台还可以为医药企业提供新的营销渠道，拓展销售市场。
医药电商平台的发展促进了医药行业的电子商务化进程。
四、远程医疗技术远程医疗技术是医药信息化的重要应用之一。
通过远程医疗技术，医生可以通过互联网与患者进行远程诊断和治疗。
这种方式不仅能够解决地域医疗资源不均衡的问题，还可以提高患者就医的方便性和效率。
五、大数据在医药行业的应用大数据技术在医药行业的应用也越来越广泛。
医院可以通过大数据分析患者的病历和医疗记录，提供个性化的诊疗方案。
医药企业可以通过大数据分析市场需求，制定准确的营销策略。
另外，大数据还可以应用于疾病预测、药物研发等领域，为医药行业的发展提供强大的支持。
六、人工智能在医药行业的应用人工智能技术在医药行业的应用也越来越受到关注。
医疗机器人、智能诊断辅助系统、药物智能推荐系统等人工智能技术为医疗诊断和治疗提供了新的手段和方法。
人工智能还可以应用于药物研发、临床试验设计等方面，提高医药行业的创新能力和效率。
金蝶医药行业信息化解决方案v13
人力资源
电
子客 客商户 户务 关 门移系
企 业 门 户
户动管
商理
务
主数据管理 业务服务
强大便捷的BOS开发平台
业务流程
基础引擎
基
础
网络、硬件服务器、操作系统、数据库平台、金蝶中间件Apusic
层
数据标准化、业务规范化
目录
1 金蝶在医药行业 2 医药企业的供应链（GSP、GMP？） 3 制药企业的生产和成本 4 医药企业的营销（CRM?） 5 掌控自我：预算、内控 6 精彩案例分享
药品的剂型档案
记录药品的所有剂型，如丸剂、针剂 、片剂、冲剂、胶囊、粉剂、膏剂等
对药品进行分类管理，可分为三级。 分类方式可以如下建立：
1）第一级：中药、西药、中成药、 器械等进行分类；
2）第二级：中药又可分为：处方药 和非处方药等
3）第三级：处方药可分为：麻醉药 品、放射性药品、抗生素等
有效期可以根据企业实际业务按日或按月管理
方案要点-销售跟踪及提醒
设定证照的有效期、预 警提前期以及控制程度
方案要点-完备的GSP检查
根据企业实际情况定义 严格度控制
存储条件符合度检查
对证照过对期没的有进维护证照的 行提醒 进行提醒
方案要点-药品档案
商品基本档案是药品在业务流程中的基本信息及 GSP要求的相关信息，包含 ：药品基本信息，价格信息， 药品的批准文号，药品生产厂家，药品的化学名，数据统计信息等。
金蝶视角的医药行业细分
细分的目的： 更系统的满足医药客户的需求
医药流通企业供应链解决方案模型
销售 管理 采购 管理
质量 管理
销售出库 出库复核 应收款管理 现金管理
发货通知
医疗医药行业信息化需求分析方案
医疗医药行业信息化解决方案医院信息化需求结构图医疗销售信息化需求结构图医疗主管单位信息化结构图需求功能列表医院信息化医药销售信息化医疗主管部门目录1．前言 (1)2．行业背景 (1)3．医院信息化需求 (1)3.1 医院需求分析 (1)3.2医患沟通需求功能 (5)3.3营帐系统移动化 (6)3.4 移动办公 (6)3.5 短信预约挂号 (8)3.6 移动医护工作站 (8)3.7 电子病历 (9)3.8移动急救信息系统 (12)3.9 新生儿防盗系统 (14)4．医药销售信息化需求 (16)4.1 医药行业移动销售主要面向的业务问题 (16)4.2 目前医药销售企业信息化程度 (17)4.3需要实现的功能 (18)5. 卫生管理单位信息化需求 (26)5.1疫情应急管理 (26)5.2 孕婴保健 (28)5.3 社区医疗 (29)5.4 农村医疗 (30)5.5 移动卫生执法系统 (32)6．综述 (34)1．前言医疗医药行业主要包括三个主体，政府管理部门，主要包括卫生厅（局）、药监局；医疗机构，主要包括医院和诊所；药品销售和生产企业，主要包括医药公司，药品生产公司和医疗器械生产公司。
2．行业背景目前全省共有三甲医院36家，全省具有在河南地区医院配送的医药销售企业达到约3000家，其中医药销售公司约300家，医药厂家2700家。
随着医疗体制改革的不断深入，人民群众对医疗卫生行业的要求越来越高，而从政府层面各类应急保障体系和监管体系需进一步完善，在一线服务的医院服务除了需要配备专业技术过硬的医护人员外，还必须不断地提高与改善医院的管理和医疗环境，并通过提高管理水平来提高服务水平。
医药销售监管和药品统一采购制度不断完善，医药销售企业的经营规模不断扩大，必须不断提供管理水平。
3．医院信息化需求3.1医院需求分析医院信息化建设已经历了一个很长的探索过程。
自1995年卫生部提出“金卫工程”设想，医院信息化建设迅速发展。
医药行业的信息化建设
制药行业的信息化建设21世纪是信息化的时代，信息化在各个行业的应用越来越广泛和深入。
在这信息化的大潮中，医药行业同样经历着翻天覆地的变化。
本文就信息化在医药企业中的应用做一些探讨。
一、企业信息化的概念和意义1、企业信息化概念企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。
2.企业信息化的意义(1)企业信息化建设利有于增强企业的核心竞争力.企业为了实现信息化，往往首先要做业务流程的重组。
业务流程的重组能促进企业提高效率，能有效的降低管理成本，同时使管理更加细化。
尤其在研发和生产领域的信息化更能增强企业的核心竞争力。
(2)企业信息化建设有利于企业面对国际化的竞争和挑战竞争。
随着改革开放进入深水区，越来越多的企业走向国际化已经是必然。
如何面对国际化的竞争？信息化显然是一个支撑企业国际化的基本的战略之一。
可以这么说，没有信息化的支撑，企业根本无法开展国际化经营。
(3)企业信息化建设助力企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。
即所谓管理搭台，经营唱戏。
信息化不仅支撑着现代企业经营活动的开展，更是企业管理者实现经营管理把控的重要工具，良好的数据挖掘和呈现，更为企业决策提供了科学的依据，同时为企业的知识管理也提供了重要手段。
二、制药企业信息化建设范围医药行业信息化范围广泛，内容庞杂。
从行业产业链来说，包括药品研发、生产制造、厂家上市的广告宣传、销售时的储存、运输、医院药店的临床应用和零售等等各个环节。
每一个环节，都有不同的信息化需求和行业特点要求。
制药企业信息化涵盖了医药行业的绝大部分环节和内容。
从企业自身管理经营来说，信息化包括财务管理、供应链管理、研发管理、质量管理、人力资源管理、日常行政事务管理等等各个方面。
医药行业信息化解决方案-药品信息化三级蓝图思考【呕心沥血整理版】
医药行业信息化解决方案—药品信息化三级蓝图思考药品作为特殊的商品,攸关人民群众健康等本质需求,因而政府在其中富有更强的监管责任和义务，需要在促进产业健康发展的同时，更需要保障药品的高质量安全.结合这一客观现状，信息化也应该必须体现这样的趋势。
趋势即作为未来长久发展的方向，今天也许不是很明了，但是结合趋势,产业内相关的群体才能得到更好的发展,例如轻视质量的药品企业，无论是市场力量还是行政力量导致的“关、停、转”这两年我们已经见了很多，但今天我们主要商讨信息化供应商在药品行业的机遇和蓝图。
我们认为未来的药品行业的信息化必定是三级蓝图.其中是由各主体内在的本质定位功能决定的.第一级：国家级数据中心药品的跨区域流动性以及药品的特殊性决定了国家食品药品监督管理局的数据中心必须行驶：A、企业基础资质的统一管理,其中包括与“准入和退出”相关的证照管理、“品种批号评价审核”相关的品种规格剂型等基础信息的管理,这些都是企业能够具备生产资质的基础；B、药品跨区域流通涉及的基础监管码的管理以及围绕监管码包含的产品信息的管理。
最后，在这一层级上，C、还会有ADR等管理，因为需要在全国层面上汇总药品的不良反应.国家级的数据中心体现基础标尺的作用。
国家级系统为什么会定位为数据中心，因为其职责中并不涉及过多的业务流程的管控。
这是与行政职责的划分一致的，实体中日常的监管更多的在省市区县三级药品管理机构。
数据中心的作用是因为这些功能以城市为中心建设是不能满足的，例如：A城市药品生产企业的所有的生产批次信息将通过A城市日常监管平台汇总至国家局数据库，当流转至B城市时，B城市可以与国家级的数据中心产生比对.但在B城市内部的深度流转,则可以纳入B城市的流通监管平台中。
此外，国家级的数据中心也会为药品集中招投标平台等提供服务.与上述的定位对应的,值得欣慰的是，国家正在逐步的完善赋码的相关规定，近期也下发了2009年315号文件《关于实施国家药品编码的通知》促进数据库的形成，为跨区域的流转做基础，而同时诸如广东、江苏、江西、吉林等省份也逐步在建立省内的流通监管平台，也从另一个角度印证了上述的论断.最后在国家局数据库层面，信息化企业的机会很少，因为将由国家统一建设，将对硬件厂商产生机遇.第二层：城市药品日常管理平台如上所述，药品日常的监督检查一般由省、市、区县药监局行驶,相关的法规也强化了这样的观点。
中医行业工作中的中医药信息化建设
中医行业工作中的中医药信息化建设现代医学技术的发展使得中医药行业也不得不紧跟时代步伐，加快中医药信息化建设的进程。
中医药信息化建设是指通过信息技术手段，将中医药及相关知识、信息进行数字化、网络化、智能化处理和管理，以提高中医药研究、临床医疗、教育培训等方面的效率和水平。
本文将从中医药信息化的意义、现状及存在问题以及发展前景等方面进行探讨。
一、中医药信息化的意义中医药作为我国传统医学的瑰宝，拥有悠久的历史和广泛的应用。
而中医药的信息化建设，具有以下几个意义：1. 提升中医药研究水平：中医药信息化建设可以帮助中医药领域的研究人员搜集、分析和整理相关文献、病例等数据，从而准确捕捉到中医药的特点和规律，促进中医药研究的深入发展。
2. 优化中医药临床服务：中医药信息化建设可以提高临床医生的工作效率，通过数据库和智能化系统，为医生提供更全面、准确的中医药临床指导，提高中医药诊疗水平和治疗效果。
3. 促进中医药教育培训：中医药信息化建设可以为中医药教育培训提供更多样化的教学资源，包括书籍、课件、视频等，使学生更方便地学习和了解中医药知识，提高中医药教育的质量。
二、中医药信息化的现状及存在问题目前，中医药信息化建设已经在中国各地取得了一定的成绩。
一些大型综合医疗机构和中医药研究机构已经建立了较为完善的中医药信息管理系统，且一些中医药相关应用软件也逐渐普及。
但与西医药信息化相比，中医药信息化建设仍存在以下问题：1. 标准化程度不高：中医药领域的标准化工作相对滞后，导致中医药信息化建设的标准和规范不够明确，影响了数据共享和系统集成。
2. 数据来源不足：中医医案、方剂医案等重要的中医药数据来源有限，且目前缺乏统一的标准和规范，制约了中医药信息化建设的深入开展。
3. 专业人才缺乏：中医药信息化建设需要一批既懂中医药理论又具备信息技术知识的专业人才，而当前中医药信息化专业人才供给不足。
三、中医药信息化的发展前景随着科技的不断进步和医疗需求的日益增长，中医药信息化建设具有广阔的发展前景。
医药连锁公司信息化解决方案
医药连锁公司信息化解决方案随着互联网和信息技术的迅猛发展，各行各业都在加速推进信息化建设，医药连锁公司作为医药行业的重要组成部分，也需要采取信息化解决方案来提高管理效率、优化业务流程、提升客户服务质量。
以下是一些常见的医药连锁公司信息化解决方案：1.电子采购系统：医药连锁公司需要与各个药品供应商建立合作关系，通过电子采购系统可以实现在线采购、订单跟踪、库存管理等功能。
这样可以大大提高采购效率，减少人力成本和错误率，并且实时掌握每个药品的库存情况。
2.仓储管理系统：医药连锁公司拥有的药品种类繁多，库存管理是一个复杂的任务。
通过仓储管理系统可以实现药品入库、出库、库存盘点等功能，自动化管理库存，减少货品损耗和过期现象。
3.进销存管理系统：医药连锁公司需要实时监控进货和销售情况，以保持库存的合理水平。
通过进销存管理系统可以实现进货与销售数据的实时同步，生成销售报表和库存报表，以帮助管理层做出更准确的决策。
4.客户关系管理系统：医药连锁公司需要与大量的客户进行交流和互动，以提高客户忠诚度和满意度。
通过客户关系管理系统可以管理客户信息、购买记录、投诉和售后服务等，分析客户需求和行为，提供个性化的服务和推荐，增强客户黏性。
5.移动销售系统：随着智能手机和移动互联网的普及，移动销售系统是一个必不可少的信息化解决方案。
通过移动销售系统，销售人员可以随时随地查看药品信息、客户信息和进销存数据，方便进行销售和业绩统计。
6.数据分析与决策支持系统：医药连锁公司拥有大量的数据资源，通过数据分析与决策支持系统可以实现对销售数据、客户数据、进销存数据的深度分析，挖掘潜在的商机，帮助管理层做出科学决策。
7.订单配送系统：医药连锁公司需要准确、高效地配送药品到各个门店或客户，通过订单配送系统可以实现商品配送路线规划、配送员调度管理、送货跟踪等功能，提高配送效率，减少送货延误或错误。
8.电子结算系统：医药连锁公司需要与供应商和客户进行结算，通过电子结算系统可以实现在线结算、自动对账、电子支付等功能，提高结算效率，降低纠纷风险。
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Employment Position
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医药行业信息化方案
2020年5月23日星期六
目录
一、公司简介 二、金算盘VP平台 三、3C集团管理理念 四、金算盘VPS价值平台套件 五、实施服务
中国软件三甲中产品竞争力第一
网络覆盖全国主要大中城市
金算盘用户忠诚度国内第一
17%
51.2%
57.1% 50.4%
74.1%
48.7%
56.3%
十万用户 成功见证
管理大集权（Centralization）
• 集权与分权—永恒的矛盾
– 过渡的集权：决策迟缓和行动僵化 – 过渡的分权：监管乏力和管理零乱
成熟阶段 发展阶段 初创阶段
集权和分权结合 适当分权 集权
数据大集中（Concentration）
• 集团数据为什么需要集中？
– 决策效率 – 提高效益 – 内部监控 – 流程规范 – 内部服务
应用大集成（Compositive）
• 企业信息化建设的现状
– 部门级系统已经投资、应用 – 已经积累大量数据 – 信息孤岛严重
• 建立开放性的、跨应用系统的统一的应用 平台
– 建立统一的应用门户：集团内部上下级、客户 – 消除信息孤岛：实现全集团资金流、物流、信息流的统一 – 适应管理模式的变化：产品与VP平台的应用差异
• 提供客户的增值开发
• 降低用户产品持有成本，提升产品价值，提高 用户综合满意度
Validator
Converter
Event
Map
Web Brower
Control Services
SV
View
Worker
Component
Entity
DB
金算盘VP平台演示
三、3C集团管理理念
首创3C管理理念
金算盘VP平台的架构
金算盘VP平台的特点
数据无关性
金算盘VP平台的特点
Local
DB2
JDBC Helper
Oracle
Generic Delegator
Sybase
RMI SOAP EJB
RMI Server
SOAP Server
EJB Server
EJB Helper
EJB Container
Common Datasource
Enum Geo Note Period Sequence Status Uom
Party Agreement Communication
Contact Need Party
Content Content
Data Document Preference Subscription
来自企业和软件供应商的声音
我变化很快 ，有个性化 需求，需要
二次开发
成本上升 ，实施周
期延长
企业
软件供 应商
二次开发需要时间 和金钱，
对于现在的需求能 满足未来的发展要
求吗
金算盘VP平台的由来
软件工程的演变
金算盘VP平台的由来
软件工程的演变-面向过程开发
账户
过程调用
函数1
函数2
函数3
函数4
函数n
Customer Helper
原有系统
CMP BMP
Internet架构
金算盘VP平台的特点
分布式应用 混合式集应中用式应用
金算盘VP平台的特点
安全引擎-七层架构
模块权限 控制模块的访问
功能权限
控制功能点 的访问
服务权限 控制服务的访问
实体权限
控制数据库表和 视图的访问
制记录的访问
Route Shipment
Marketing Compaign
Contact Tracking
Product Catalog Category
Cost Feature Inventory
Price Product Promo Storage Supplier
金算盘VP平台的特点
VP.TOOLS
• 快速适应变化、深度响应需求
•重用率低、重复编码
金算盘VP平台的由来
软件工程的演变-面向对象开发
账
账户编号
账户名称
开户单位
户 ……
•可扩展性较低
增加帐户 删除帐户 修改帐户
查询 ……
金算盘VP平台的由来
软件工程的演变-面向框架开发
帐户编号
账
帐户名称
VP核心
开户单位
户
……
增加帐户 删除帐户 修改帐户
查询 ……
中国第一个业务基础组件平台诞生了
“金算盘于2002 年 6 月发布了业务 基础软件平台 ，这是国内第一个发布业 务基础软件平台的管理软件提供商，也 是第一个发布平台型企业资源规划的软 件提供商。”
—计世资讯（ CCW研究）中国软件平台产业战略发展报告
在2003年中国IT用户满意度年会 上，金算盘的业务基础软件平台获得 “用户满意度第一”的称号。
发展历程（重大事件）
2004-5 2004-5 2002-6 2000-7
1997-10
1992-12
1994-7
中国管理软件成长最快企业
组织机构
覆盖各行业的产品体系
VPS 8e 7s
6f
二、金算盘VP平台
平台 …
平台 …
软件平台的疑惑
平台 …
平台 …
平台 …
操作系统
诠释软件平台
数据库系统
电子签章
保证信息的不可 抵赖性、安全性
高度业务重用
金算盘VP平台的特点
• 高效的公共业务对象，从高起点开发系统
• 预制模型，降低开发成本高度业务重用
Accounting Budget
Fixedasset Invoice Ledger Payment
Order Order Quote Request Shoppingcart Shoppinglist
•管理大集权（Centralization）
统一应用平台，实现对预算、资金、分 销、采购、资产、客户和人力资源等运营要 素的集权管理
•数据大集中 （Concentration）
集中部署数据 ，实现对信息流的 实时操作和控制
•应用大集成
(Compositive)
统一技术架 构，有效整合应 用系统，避免信 息孤岛
中间件系统
应用系统
诠释软件平台
平台化≠平台
慢
快
浅
深
金算盘VP平台的含义
V ：Velocity（快速），Value（价值） P ： Platform（平台）
VP是以客户为中心的进行企业信息 系统开发和运行的基础组件平台。能够 快速适应业务变化和深度满足用户需求 ，实现客户价值。
金算盘VP平台的由来