现场质量检查的主要方法

现场质量检查的主要方法
现场质量检查的主要方法

现场质量检查的内容及方法

摘要:

通过一些施工实践,结合相关设计、施工规范,归纳总结了一些现场质量检查的内容和质量检查的方法。

关键词:

质量检查;内容;方法。

正文;

1、现场质量检查的内容

1)、开工前的检查,主要检查是否具备开工条件,开工后能否保持正常施工,能否保证工程质量;

2)、工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,(自检、互检、专检),未经工程师检查认可,不得进行下道工序施工;

3)、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程必须检查合格后方可隐蔽掩盖;

4)、成品保护的检查,检查成品有无保护措施及保护措施是否有效可靠。

2、现场质量检查的方法

(1)目测法

即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。

1)看—就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;

2)摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别,例如油漆的光滑度,抹灰表面的砂浆强度,还有保养得好不好;

3)敲——就是运用敲击工具进行音感检查,敲是看有没有空鼓现象。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查;

4)照——就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,例如,抹灰的墙面平整度,管道井内的管线,对封闭后光线较暗的部位,可用灯光照射检查。

(2)实测法

就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质

量是否符合要求,其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。

1)靠——就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;

2)量——就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度

等的偏差,例如,大理石板拼缝尺寸,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;

3)吊——就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度,例如,砌体垂直度检查、门窗

的安装等;

4)套——就是以方尺套方,辅以塞尺检查,例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

(3)试验法

是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法,主要包括如下内容。

1)理化试验

根据规定进行的现场试验,例如,对地基的承载力试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、污水管道的闭水试验、路基含水量、压实度、弯沉值等试验。

2)无损检测

邀请专业检测机构,利用专门的仪器从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤等。

施工现场质量管理检查记录最新

施工现场质量管理检查记录 附件 *******项目部 **年**月

目录 一、建筑工程质量管理规定 二、质量控制“三检一交”制度 三、对项目部绩效考核办法 四、施工图纸会审和自审制度 五、建筑工程施工组织管理规定 六、建筑施工组织设计编制实施管理规定 七、建筑施工技术交底编制管理规定 八、建筑材料管理规定 九、施工机械设备管理规定 十、管理人员岗位证书 十一、特种工证件

一、建筑工程质量管理规定 在工程质量管理中,要坚决贯彻和体现“百年大计、质量第一”的方针,坚持“高标准、严要求、树品牌”和“让用户满意、对社会负责”的经营理念。 第一条质量工作目标为:所承建的建筑工程,全部达到国家规范要求的合格标准,并一次性验收合格率达100%,其中主体结构工程优良率达80%以上;单位工程竣工验收优良率达60%以上。 第二条集团公司质量管理组织体系,按职责和分工实行分层负责 1、建立以生产副总经理、总工程师为首,工程部牵头的建筑工程质量管理领导组,负责全公司建筑工程质量管理的实施方案并指导监督和检查考评比。 2、建立以分公司、项目经理、项目总工(技术负责人)为主的工程质量管理机构,对建筑工程质量进行全方位管理与监控。 3、各作业班组都应有班组质量监管人员对所承担的施工任务负责质量监管。 4、凡专职工程质量管理人员应具备相应的技术能力,并取得相应的技术职称和岗位证件。 第三条在工程质量管理中必须做到: 1、正确使用施工图纸设计文件、验收规范及施工工艺标准、认真编制施工作业指导书,在施工中各工艺实行样板引路。 2、一万平方米以下的建筑工程应配备一名专职质量员,一至三万平方米的建筑工程应配备两名专职质量员,三万平方米以上的建筑工程应成立质量小组,且不少于3名专职质量员。

施工现场质量管理检查记录.

现场质量管理制度 现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平,是质量管理体系的一部分,必须有具体的管理制度,检查时应重点检查下列内容: 一、技术交底制度 项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则,项目技术部编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底,工长对各个班组长的技术交底,班组长对操作工人的交底。 二、材料进场检验制度 项目部应建立合格材料供应商的档案,并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件,不合格的材料不得使用在工程上。 三、样板引路制度 施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工序)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、 样板间、样板件等,把标准实物化,统一操作要求,明确质量目 标,以及向用户做出承诺。 四、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因施工现场不按规范、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 五、施工过程三检制度和质量否决制度 1、实行自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。 2、隐蔽工程要有工长组织,项目负责人、质量检查员、班组长检查验收,并 做成较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收,签字确认。 3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程,就不准进入下道工序的施工, 否则要追究工长和项目经理的责任。 六、成品保护和工程质量评定 1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工 序,减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工序、并做好记录。 2、如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响,应征得上道工序操作 人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 3、施工企业应按国家有关标准、规范进行工程质量评定验收,即作为工程质 量的记录,也作为工程量核算及操作人员考核的依据。 七、持证上岗制度

施工现场的安全检查有哪些内容

一、用电管理: ⒈临时用电必须按“《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88”编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。 ⒉临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制,经技术负责人审批后作为临时施工的依据。 ⒊临时用电施工组织设计的内容和步骤: ⑴现场勘探,确定电源进线总配电箱(柜),分配电箱的位置及线路走向。 ⑵进行负荷计算,选择导线截面和电器的类型、规格。 ⑶绘制电气平面图,立面图和接线系统图。 ⑷制定安全用电技术措施和电气防火措施。 ⒋施工现场临时用电安全技术档案: ⑴临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。 ⑵技术交底资料。 ⑶临时用电工程检查验收表。 ⑷接地电阻测定记录。 ⑸定期检(复)查表(工地每月,公司每季进行一次)。 ⑹电工维修工作记录。 ⒌安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 二、电工: ⒈电工必须经过专业及安全技术培训,经(地)市劳动部门考试合格发给操作证,方准独立操作。 ⒉电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。 ⒊上岗前按规定穿戴好个人防护用品。

⒋停用设备应拉闸断电,锁好开关箱。 ⒌负责保护用电设备的负荷线,保护零线(重复接地)和开关箱。 ⒍移动用电设备必须切断电源,在一般情况下不许带电作业,带电作业要设监护人。 ⒎按规定定期(工地每月、公司每季)对用电线路进行检查,发现问题及时处理,并做好检查和维修记录。 ⒏应懂得触电急救常识和电器灭火常识。 三、安全距离与外电防护: 外电线路:指施工现场临时用电线路以外的任何电力线路。 ⒈不得往高、低压线路下方施工、搭设临时设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物。 ⒉安全距离: ⑴在建工程(包括脚手架)的外侧与架空线路之间的最小安全距离1kv不小于4m,1~10kv 不小于6m,35~110kv不小于8m。架空导线最大弧垂与施工现场地面最小距离≥4.0m与机动车道≥6.0m。 ⑵起重臂或被吊物边缘与10kV的架空线路水平距离≥2m。 ⑶机动车道与外电架空线路交叉的最小距离1kv以下为6m,10kv以下为7m。 ⒊外电防护: ⑴达不到安全距离要求,必须采取防护措施,增设屏障、遮栏、围栏或保护网,并悬挂醒目的警告标志牌。 ⑵带电体至遮栏的安全距离10kv应大于95cm,35kv应大于115cm. ⑶带电体至栅栏(封闭)的安全距离10kv应大于30cm,35kv应大于50cm。 ⑷在架设防护设施时,应有电气技术人员或专职安全员监护。 ⑸无法防护时必须采取停电,迁移线路或更改工程位置,否则不准施工。 四、供电路线: 架空线路必须架设在专用电杆上,严禁架设在树木上或脚手架上等不稳固的地方。

药品质量管理制度检查考核表

药品质量管理制度检查考核表 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品购进管理规定1、必须从具有合法资格的生产、经营企业购进药品。 2、购货合同或质量保证协议中必须有明确的质量条款,内容填写齐全, 盖有供需双方的红色公章。 3、 4、按采购规程进行采购。 药品验收入库管理规定1、 2、购进药品必须由验收员验收,验收员在来货凭证上签字。 3、 4、验收时按购进票据与实物对照、核对,做到票货相符。 5、 6、验收后的药品外观质量和包装质量都要符合规定要求。验收记录要按 要求填写,并亲笔签字或盖章不得缺项或漏项。 7、验收记录保存至超过药品有效期一年。 药品养护管理规定1、 2、按药品规定储存要求进行储存、养护。 3、重点品种应每月进行养护,并做好养护检查记录。 4、对中药材和中药饮片按其特性采取相应措施进行养护并做好记录。 5、温湿度按规定进行记录,温湿度超出范围时采取相应的措施。 6、养护中发现质量问题应及时采取措施,并尽快通知质量管理员。 7、对检查中发现的质量有问题的药品及时下架并按有关规定处理。不合 格药品的处理应有真实完整的记录台帐。 药品陈列管理规定1、包装不符合要求的药品不得陈列。 2、陈列药品做到与非药品、内服药与外用药、包装和品名易混淆的药品、 中药材中药饮片与一般药品分开陈列。

3、药品陈列分类标识清晰,摆放准确。 4、药品陈列环境和陈列条件应按规定按期检查并做好记录。考核人:时间: 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品效期管理规定1、对有效期在6个月以内的近效期药品应及时销售。临近效期时限应下 架停售,并按不合格药品予以处理。 2、近效期药品为重点养护检查品种,应每月养护检查并有记录。 不合格药品管理规定1、验收中发现的不合格药品应单独存放在不合格区标志明显。 2、在陈列药品检查发现的不合格药品,应立即停止销售,做销毁处理。 3、不合格药品的销毁应符合有关规定,在质量管理员和有关人员的监督 下执行。 4、不合格药品的处理,报损和销毁登记真实、完整,妥善保管。 中药材、中药饮片购销 存管理规定1、中药材、中药饮片应向具有药品经营合法资质的企业购进。 2、所购进中药材、中药饮片外包装应符合要求。严格按规定程序调配中 药处方。 3、中药材和中药饮片不得有虫蛀、霉变、变质等质量不合格现象。 4、中药材、中药饮片装斗前应做质量复核,不得错斗和串斗。 药品拆零管理规定1、质量可疑或外观性状不合格的药品不得拆零。 2、拆零药品集中存放在拆零专柜。 3、拆零药品应在包装袋上写明品名、规格、用法、用量、有效期等内容。 4、药品拆零记录真实完整。 人员健康、培训管理 规定1、对直接接触药品的人员应每年体检,新上岗职工进行上岗前体检。 2、凡发现有传染病、皮肤病、精神病等,应立即调离直接接触药品岗位。 3、定期对从事药品管理的人员进行培训,有培训记录,学习笔记。 药品不良反应报告规定1、概念清晰,职责明确,程序规范,发现药品不良反应及时上报。 2、记录完整、准确、规范。

建筑施工现场安全检查内容

建筑施工现场安全检查内容 2.1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。 2.1.1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 2.1.2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范,均要进行检查考核扣分。 2.1.3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲,它必须包含安全管理的内容,如若施工组织设计中无安全措施,或安全措施未经审批,或安全措施不全面,或安全措施无针对性,都要进行检查扣分。 2.1.4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件,若该工程无安全技术交底,或交底针对性不强,或交底不全面,或交底未履行签字手续的,也要进行安全检查扣分。 2.1.5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗,则不能从事特种作业,特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业,都要扣分。 2.1.6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度,若日常安全检查无记录,或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施,或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。 2.1.7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容,也是班组有效防止事故的重要措施。若施工班组未建立班前安全活动制度,或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 2.1.8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。

施工现场质量管理记录

施工现场质量管理记录

现场质量管理制度 1、由项目经理牵头,现场技术负责,施工员、质检员、施工班组长参加,深入现场检查施工质量,对工程所产生的质量问题,以及质量隐患进行排查,分析其产生的原因,提出技术方案,及时采取补救措施。 2、组织所有管理人员召开项目部会议,对监理和业主提出的质量问题进行讨论,分析原因,及时采取整改措施,并研究出避免今后出现此类问题的预案,追究造成质量事故负责人的责任,进行处罚。 3、质量处理方案,报监理方和建设方批准,方可进行实施,并进入质量记录中存档。 4、对已经出现过的同类质量事故,在施工中再次出现,对当事人严肃处理,加倍处罚,造成重大影响的,情节特别严重的将给予开除。 质量责任制 1、为了奖优罚劣,提高职工积极性,每月举办劳动技能竞赛活动,对当月技能优异取胜者,给予奖励。 2、对每月生产中每位职工表现情况,给予评比打分,实行末位惩罚制,对评比表现突出的职工给予奖励。 3、对管理人员实行末位淘汰下岗制,连续三次均为淘汰对象,将被开除。

4、对施工中成绩突出的职工和管理人员,给予物质奖励时,另外给予精神鼓励,并上报公司给予全公司通报表彰。 主要工种上岗责任制 1、对工程中的技术方案,由技术负责人,组织各施工班组负责人进行详细技术交底,对每道工序的重点、难点,以及施工中需注意的问题进行详细分解。建立技术交底记录。 2、所有管理人员及施工班组长和特殊工种必须持证并挂牌上岗,接受监理、业主以及上级主管部门的监督。 材料进场管理制度 1、对施工用材料,机械设备等必须有质保书及检测报告,对本项目要求复检的植被,必须进行复检。 2、材料复检,经监理见证后送相关部门进行检测,待检测报告出来后再行使用。 3、对批量进场的材料要按照规定抽测复检,对未经复检的材料严禁使用,对三无产品严禁进场。 4、现场收料员,对发现无产品合格证或检测报告,有权拒收。而对复检的材料,在复检报告出来之前,仓库保管员有权拒发。对抽测

公司质量管理制度执行情况检查考核表

*********公司质量管理制度执行情况检查考核表2014 年度检查人:检查日期:年月日制度名称考核内容得分存在问题改进措施实施人签名 1.根据质量方针,每年制定质量目标并逐层分解。 4分无无质量方针2.每半年开展一次“质量方针目标检查”,分析并小结目标完3分无无目标管理成情况,指出未完成目标及问题点,提出整 改措施。制度 3.每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。无无 3分1.质量管理体系的审核工作,由公司主要负责人组织质量管理无无 4分质量管理领导小 组进行。体系内部2.每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。无无 4分 审核制度 3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书,并予以无无 4分实施。 1.明确本部门、岗位的质量责任。有关部无无 4分门、组织 2.对本部门、岗位的质量责 任了解、熟悉,并认真执行。和人员的无无 4分质量责任 1.质量管理部在进货和销售等 经营活动中行使质量否决权。 4分无无质量否决2.质量否决权是以药品质量标准与质量 责任为依据,实行药品4分无无管理制度质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分无无 2.质量信息管理内容明确,符合企业实际。 3分无无 质量信息3.各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分无无管理制度 4. 质量信息根据分级分类及时传递,反馈和使用。 3分无无 5.重要的质量信息及时上报总 经理。 3分无无定期采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险2分对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质质量风险进行评估、控制、沟通和审核。够,如何有效开展工作的经验缺乏。量风险管理相关知识的学习,不管理制度 断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分无无 2.不得从未经首 营审核的企业购进药品,不得购进未经首营审供货单位4分无无批的品种。资格审核3.采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表,并提交制度 4分无无合格的资料。 第1页共 8页

施工现场质量检查的方法有哪些

施工现场质量检查的方法有哪些? (1) 目测法,其手段有:看、摸、敲、照。 ⑵实测法,其手段有:靠、吊、量、套。 (3)试验法。 看,就是根据质量标准进行外观目测,如墙面粉刷质量应是:表面无压痕、空鼓,大面及口角是否平直,地面是否平整,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测、评价。 摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘接牢固程 度,地面有无起砂等,均通过摸加以鉴别。 敲,是应用工具进行音感检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,根据声音的清脆和沉闷, 判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外,用手敲如发出颤动声响,一般是底灰不满。 照,对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆质量等,均可用照来评估。 靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。 吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。 套,是用方尺套方,辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查,对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。 工程质量事故的分类 1. 工程质量事故概念 (1) 质量不合格根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个 规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求,称为质量缺陷。 (2) 质量问题凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。 (3) 质量事故建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明[1990年4月4日(90)建建工字第55号]文件指出:直接经济在5000元洽5000元)以上的称为质量事故。 2. 工程质量事故的分类 由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的 分类有多种方法,但一般可按以下条件进行分类: (1)按事故造成损失严重程度划分 1) 一般质量事故指经济损失在5000元(含5000元)以上,不满5万元的;或影响使用功能或 工程结构安全,造成永久质量缺陷的。 2) 严重质量事故指直接经济损失在50000元(含50000元)以上,不满10万元的;或严重影响 使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的;或事故性质恶劣或造成 3) 重大质量事故指工程倒塌或报废;或由于质量事故,造成人员死亡或重伤接经济损失10万元以上。 4) 特别重大事故凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》 2人以下重伤的。3人以上;或直 所列发生一次死亡 30人及其以上,或直接经济损失达500万元及其以上,或其他性质特别严重的情况之一均属特别重大事故。

施工现场安全检查内容.doc

施工现场安全检查内容 1安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。 1. 1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、 各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 1. 2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意 识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范,均要进行检查考核扣分。 1. 3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲,它必须包含安全管理的内容, 如若施工组织设计中无安全措施,或安全措施未经审批,或安全措施不全面,或安全措施无针对性,都要进行检查扣分。 1. 4 分部 ( 分项 )工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件,若该工程无安全技术交 底,或交底针对性不强,或交底不全面,或交底未履行签字手续的,也要进行安全检查扣分。1. 5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做 到持证上岗,则不能从事特种作业,特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业, 都要扣分。 1. 6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度,若日常安全检查无记录,或对检查出的隐 患整改做不到定人员、定时间、定措施,或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成 都要进行检查扣分。 1. 7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容,也是班组有效防止事故的重要措施。 若施工班组未建立班前安全活动制度,或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 1. 8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章 或管理人员违章都要进行安全检查扣分。 1. 9 工伤事故管理。对于一个建筑施工工地来说,若发生了工伤事故未按事故调查处理程序 办事,或未做到“四不放过” ,或发生了工伤事故未按规定进行报告,而是“私了”的,或 未建立工伤事故档案的均要进行安全检查扣分。 2外脚手架 2. 1 立杆基础。现场检查每10 延长米立杆基础不平整、不夯实,或10 延长米钢脚手立杆无底座或垫木的,或每 10 延长米木、竹脚手立杆不埋地的,或每 10 延长米立杆无扫地杆的, 根据检查标准扣分。 2. 2 架体与建筑物拉结。架子高度在7m 以上,每高 4m、水平每隔7m 至少有一拉结点,若不够扣分,或有拉结点但不坚固,也要检查扣分。 2.3 防护拉杆及踢脚板或立网 (2m 以上 )。每 l0m 不设防护栏杆,或每l0m 不设踢脚板或不挂立网防护的,或累计50m 不设防护的,或每 l0m 防护不严密的,或累计50m 防护不严密的;都要进行安全检查扣分。 2.4 施工层脚手板铺设。在施工现场每l0m 脚手板不铺满者,或累计50m 脚手板不铺满者

质量管理体系文件检查考核制度

质量管理体系文件检查考核制度 1.目的:确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实,以促进本公司质量管理体系的有效运行。 2.依据:《药品经营质量管理规范》第61条 3.适用范围:适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。 4.职责:本公司负责人对本制度的实施负责。 5.内容: 5.1 检查内容: 5.1.1 各项质量管理制度的执行情况; 5.1.2 各岗位职责的落实情况; 5.1.3 各种工作程序的执行情况; 5.1.4 各种记录是否规范。 5.2 检查方式:各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。 5.3 检查方法 5.3.1 各岗位自查 5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查,并完成书

面的自查报告,将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。 5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查 5.3.2.1 被检查部门:本公司的各岗位。 5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的检查,由本公司质量负责人进行组织,每年年初制定全面的检查方案和考核标准。 5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成,组长1名,成员1名。 5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理,具有代表性和较强的原则性。 5.3.2.5 在检查过程中,检查人员要实事求是并认真作好检查记录,内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。 5.3.2.6 检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,指出存在的和潜在的问题,提出奖罚办法和整改措施,并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。 5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核,并确定整改措施和按规定实施奖罚。 5.3.2.8 各岗位依据本公司负责人的决定,组织落实整改措施并将整改情况向本公司负责人反馈。

质量管理制度考核记录表

质量管理制度考核记录表考核组织部门:考核小组考核时间: 序号被考 核部 门 考核工作内容 标 准 分 检查情况 得 分 总 分 1 销 售 部 兼 综 合 部 组织本公司各个部门做好所有员工的岗前培训工作, 确保所有员工岗前培训率100%,每低于一个百分点。 扣其考核分2分 20 分 本公司所有文件发放回收工作是否到位,确保文件 100%发放到位,所有岗位使用的文件100%使用有效 文件,发现一处,扣其2分 20 分 做好文件、记录的归档管理工作及文件的审批工作, 每失误一次扣其2分 20 分做好与顾客的沟通工作,合同执行率、顾客满意率 100%得10分,每失误一次扣其2分 20 分产品质量稳定,确保三年内无顾客投诉。顾客投诉一 次扣其考核分2分 20 分 2 生 产 部 做好生产设备的日常维护与保养工作,确保所有设备 100%有人保养,设备完好率97%以上,保证生产的正 常运行,每失误一次扣其考核2分 20 分 生产任务完成率100%,每降低一个百分点扣其考核 分2分 20 分产品一次交检合格率达到98%以上,每降低一个百分 点,扣其考核分2分 20 分及时传达上级有关安全生产环保方面的精神,完善各 项生产管理制度,及时发现隐患,及时关闭,保证隐 患纠正率100%,每失误一次扣其考核分2分 20 分 工艺指标达标率99%,每降低一个百分点扣其考核分 2分 20 分 3 技 术 部 做好本公司工艺文件、操作规程和作业指导书的编制、 修改签发和归档工作。每失误一次扣其考核分2分 25 分 负责本公司职工的技术培训工作。每失误一次扣其考 核分2分 25 分组织制定企业的技术改造计划和设备更新,负责对新 产品的设计、开发、鉴定,提出新产品开发计划。每 失误一次扣其考核分2分 25 分 负责组织全部人员深入实际,进行生产调研和技术攻 关,完成为生产服务的工作。每失误一次扣其考核分 2分 25 分

施工现场质量检查的方法介绍

施工现场质量检查的方法有哪些? (1)目测法,其手段有:看、摸、敲、照。 (2)实测法,其手段有:靠、吊、量、套。 (3)试验法。 看,就是根据质量标准进行外观目测,如墙面粉刷质量应是:表面无压痕、空鼓,大面及口角是否平直,地面是否平整,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测、评价。 摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘接牢固程度,地面有无起砂等,均通过摸加以鉴别。 敲,是应用工具进行音感检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,根据声音的清脆和沉闷,判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外,用手敲如发出颤动声响,一般是底灰不满。 照,对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆质量等,均可用照来评估。 靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。 吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。 套,是用方尺套方,辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查,对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。 工程质量事故的分类 1.工程质量事故概念 (1)质量不合格根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求,称为质量缺陷。 (2)质量问题凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。 (3)质量事故建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明[1990年4月4日(90)建建工字第55号]文件指出:直接经济在5000元(含5000元)以上的称为质量事故。 2.工程质量事故的分类 由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,但一般可按以下条件进行分类: (1)按事故造成损失严重程度划分 1)一般质量事故指经济损失在5000元(含5000元)以上,不满5万元的;或影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷的。 2)严重质量事故指直接经济损失在50000元(含50000元)以上,不满10万元的;或严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的;或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3)重大质量事故指工程倒塌或报废;或由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;或直

现场安全检查内容及方法

编号:SM-ZD-26438 现场安全检查内容及方法Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

现场安全检查内容及方法 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1安全检查分类(形式) 按内容分类 ⑴综合安全检查 ⑵专业(项)安全检查:对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查—由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行 按时间分类 ⑴定期检查 ⑵季节性及节假日安全检查 ⑶经常性(日常)安全检查 ⑷不定期 2安全生产检查内容 安全检查内容: 查思想:安全意识与培训教育

查管理:各项管理制度、安全操作规程执行 查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。 查整改:隐患整改及效果 查事故处理:调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪。 现场安全检查的具体内容 1、查现场人员的违章行为; 2、查生产性设备设施的安全可靠性;是否存在异常变化;运行是否正常; 3、查现场环境条件:照明、气味、湿度、通道、标示、物料摆放。 4、查安全防护装置、安全设备的有效性; 5、查运行记录、交接班记录; 6、查现场劳动防护用品的配置和使用; 7、抽查现场工作人员的安全知识、技能,验证教育培训效果; 8、抽查现场危险作业的安全手续、安全措施;

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期:2010-10-5

施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段,每个班组,施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品,必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检,按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组,个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化,详细记录,前班组产品的质量情况、交接时

间,接收人对上道工序意见,存在问题解决时间,下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字,并整理归档。 宣城广恒公司 分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定,不准事后补充,凡事后补充分项自检表,质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后,施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。

现场安全检查内容及方法(正式版)

文件编号:TP-AR-L8583 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 现场安全检查内容及方 法(正式版)

现场安全检查内容及方法(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1安全检查分类(形式) 按内容分类 ⑴综合安全检查 ⑵专业(项)安全检查:对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查—由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行按时间分类 ⑴定期检查 ⑵季节性及节假日安全检查 ⑶经常性(日常)安全检查

⑷不定期 2安全生产检查内容 安全检查内容: 查思想:安全意识与培训教育 查管理:各项管理制度、安全操作规程执行 查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。 查整改:隐患整改及效果 查事故处理:调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪。 现场安全检查的具体内容 1、查现场人员的违章行为; 2、查生产性设备设施的安全可靠性;是否存在异常变化;运行是否正常; 3、查现场环境条件:照明、气味、湿度、通

现场施工现场质量管理检查记录表格模板

附表A.0.1 施工现场质量管理检查记录 ; .

施工现场质量技术管理制度 本制度主要内容为:1、质量例会制度;2、月评比及奖惩制度;3、工程质量三检及交接检制度;4、质量与经济挂钩制度;5、岗位责任制;6、图纸会审制度;7技术交底制度、;8、挂牌制度;9、技术复核制度;10、见证取样制度;11、工程质量检验制度;12、材料、设备存放与管理制度;13、科技开发和推广应用管理制度;14、施工技术总结。 一、质量例会制度 项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长(施工员)、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。 召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析,并制订改正措施和防范措施。 会议要求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格,可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 现场质量例会应以一种制度固定下来,不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开,并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。 二、月评比及奖罚制度 (一)、月评比办法 为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。 项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动,总分第一名的选手; .

(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约500元);总分第二名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约300元);总分第三名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约100元)。 (二)奖励 1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的,则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组; 2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的,则按该工程合同价款1%奖励给管理人员和班组; 3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的,则按该工程合同价款2%奖励给管理人员和班组; 4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的,则按该工程合同价款3%奖励给管理人员和班组; 5.单位工程优良奖金,只能按最上一级得奖给予奖励,不重复奖励。 (三)罚则: 1.各项目部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的优良 工程,如若年度无完成优良工作指标的,公司罚项目部10000元。 2.在与甲方签订施工合同时,约定质量等级为优良的,但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的,造成的损失由承包的项目经理自负外,公司再对该项目经理处以合同价款1%的罚款。 3.单位工程(包括分项、分部)质量被建设(监理)、监督机构 和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的,其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊,公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该项目经理部参加投标工程半年。 4.不论平时检查或公司组织季度生产大检查,根据工程形象进度考核,经检查发现施工员技术资料均没有做罚款1000元;施工组织设计没有编制罚款500元, ; .

施工现场质量管理检查情况

施工现场质量管理检查情况 施工现场质量管理检查情况由施工单位现场负责人填写,监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。具体检查内容如下: 1.现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。 2.质量责任制:施工现场的质量责任制一定要明确,要有组织机构图,责任明确到各专业,落实到个人。 3.分包方资质与对分包单位的管理制度:各专业承包单位的资质要齐全,要与其承揽业务范围相符,超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度,总承包单位要有对包单位的管理制度。 4.施工图审查情况:查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图,施工图审查可分阶段进行。 5.地质勘察资料:有勘察资质的单位出具的地质勘察报告,地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。 6.施工技术标准:是分项工程操作的依据,是保证工程质量的基础,承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序,由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准,要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准,可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 7.工程质量检查制度:包括三个方面的检查,一是主要原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的施工试验报告检查制度;三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划,使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数,而保证工程质量。 8.搅拌站及计量设置:主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况,现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。 9.现场材料、设备存放与管理:施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度,根据现场条件建立库房,保证材料设备的正常使用。

现场安全巡视检查内容

1.班组安全检查的目的 开展班组安全生产检查,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全行为,以及生产过程中潜在的职业危害。 2.班组安全检查的内容 (1)检查班组成员是否树立了“安全第一”的意识,安全责任心是否够强,是否掌握了安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 (2)检查本班组是否贯彻了国家有关安全生产的方针政策和法规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产“五同时”,对伤亡事故是否坚持做到了“三不放过”,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立、健全,并严格贯彻执行。 (3)检查生产现场是否存在物的不安全状态 ①检查设备的安全防护装置是否良好。例如,防护罩、防护栏(网)、保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全、灵敏、有效,接地(接零)是否完好。 ②检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。例如,制动装置是否有效,安全间距是否符合要求,机械强度、电气线路是否老化、破损,超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运行或超负荷运行。 ③检查易燃、易爆物品和剧毒物品的储存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等设备、设施是否符合安全要求。 ④检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。例如,有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有防护栏和明显标志等。 (4)检查班组成员在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作 ①检查有无忽视安全技术操作规程的现象。例如,操作无依据、没有安全指令、人为地损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。 ②检查有无违反劳动纪律的现象。例如,在工作时间嬉戏、打闹、精神不集中,脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车辆等。 ③检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。例如,在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。 ④检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。例如,进入工作现场是否正确穿戴防护用品、用具;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴过期的绝缘防护用品,使用过期的防毒面具等。 ⑤及时发现并积极推广安全生产先进经验。安全生产检查不仅要查出问题,消除隐患,而且要发现安全生产的好典型,并对其进行宣传、推广,掀起学习安全生产经验的热潮,进一步推动安全生产工作。 3.做好巡视检查记录 在进行安全巡视时,要做好相应记录,以备查实和对安全问题的整改。具体记录的内容见表8-1。 表8-1 巡视检查记录

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