工程管理部部长工作总结[工程部长个人工作总结]

工程管理部部长工作总结[工程部长个人工作总结]
工程管理部部长工作总结[工程部长个人工作总结]

工程管理部部长工作总结[工程部长个人工作总结]

第一篇:部长个人工作总结

2014年3月份李甜个人工作总结

伴随着还未消减的寒意,本学期的工作已经拉开帷幕。作为一个部门的负责人,工作重心从上学期的带领干部熟悉环境和业务转到

了本学期的引导思考和部门提升上。但开学初的干部调整,无疑使

我要注入更多的精力去摸索和思考。

一、角色转换后的自身改变和自我提升

1.作为组织部的一员

2.作为部长

作为部门之长,我应该认识到自己的权利和义务。除了工

作上的尽心尽力,如何处理好与副部长,与委员的工作关系也是需要注意的。当办公室主任的一学期里,我觉得自己没有处理好与

副主任的工作上的关系。因为事事亲为的个性,有些事情我是独自

做决定,直接安排到委员。我和副主任的工作关系更像是分工,他

负责的我就完全不管。这样的工作关系限制了他的发展空间,也使

得部门的工作有所偏颇,不能面面俱到。调至组织部后,因为工作

上的不熟悉,我开始思考如何用每个人的所长,尽快使部门走上正轨,同时又能提供每个人实现自我价值的机会。因为副部长的业务

熟悉能力比我强,所以很多工作我都交给他,再由他安排到委员。

我只负责工作前期方向,中期的督查和反馈,以及后期的总结。这

样使得每个人都有发展的空间,我所做的与我承担的责任是合理且

紧密挂钩的。“放手去做”是培养委员独立完成工作能力的必要方式,但是为了防止工作的滞后,部长一定要进行把关。

3.作为我自己

本月进行了一次干部培训,在干部素质拓展培训的活动中。通过前后结果的对比让我意识到失败与成功的距离就在于自己的一念之差,你是坚信只要努力,就有可能,还是消极的认为现实无奈,不

可改变,就能决定你是冷眼旁观,心灰意冷,还是积极投入,终获

果实。我原本认为自己是个保持积极状态的人,但通过这次活动,

我才发现自己已被周围的环境所淹没,甚至麻木。张书记在干部培

训总结时说,“学生干部要保持团的本色,实事求是,朝气蓬

勃,我们要敢想敢做,能说能做”。的确,只有这样一种有理想,有勇谋的“热血青年”才能真正做到思想引领的目标。我很幸运通

过这次活动察觉到了自己思想上的退步,跳出了“井底之蛙”的危险。从这以后,我经常反省自己的状态,进行调整。

二、部门调动后的所站角度和工作认识

万事开头难,调至组织部后,环境的改变也产生了不适应。无论是部门风格,服务对象,还是工作性质,对内对外都有差异。但与

此同时,工作内容的变化让我学会处理更多的事情,对象的改变让

我学会在不同的层面上打交道,角度的转变也让我更加容易理解一

些情况。

1.院系合作交流

调到组织部后,最先面对的挑战是系统内的合作交流。办公室更多的是为学生会内部服务,与院系合作的机会并不多。贫乏的经验

无疑让我更为紧张。开学初,政治学习教室安排的重复调动给各院

系的工作带来了麻烦。那次以后,我发现我们的决定,会直接影响

到各院系组织部的工作开展,然后影响到各班团支书,最后作用于

每个同学。相比于在办公室,我们的工作对于全校学生的影响是直

接的。因此,我们以后做的每个决定,都必须谨慎小心,不能马虎

完事。我们和院系的工作难免会产生分歧,解决此种问题的关键是

在于如何理解校学生会和院系学生会的关系,差异,以及两者的作用。其实,到目前为止,我也没有很清楚的找到这两者关系的均衡点。但是我认为校学生的立场应该是全校同学,它有协调各院系工

作的作用,所以我们的决定或安排应该是均衡所有院系后的最佳结果。当然,不可能所有的工

作安排能完全的公平,只能是相对的公平。那么解决的最好的方式是换位思考,心平气和的谈问题,让别人在退让的同时也会感觉

到自己的得益,至少是舒服。强势从来不是解决问题的最好方式,

共赢才是维持长久良好合作关系的有效途径。

2.保持学生会的信息畅通

学生会内部的信息不畅一直以来是个问题。办公室的作用是承上启下,所以消息的得知一般很及时。换部门后,我也没有把学生会

里最近的活动转告给我们部门,自己对于其他部门工作也没有很关心。其实这不只是消息的上传下达的问题,也是帮助成员找到学生

会归属感和集体意识的方式。所以以后,我会了解每个人的作息习惯,找到共同的时间,将学生会里所有我知晓的工作上的事情都进

行传达和讨论。

3.挑选培养干部

本学期,组织部召了一名新干部。经过后来的接触,其实这名新成员并不是很适合学生会。但是好在他的态度和性格上的可贵之处,让我们觉得可以继续工作下去。通过这次,我发现可塑性是一名干

部能否快速成长的必要条件。我们看到的不只是他现在的条件,能

力有多好,而是以后他的发展空间有多大。他可以思想深刻,有自

己的一套完整的认识,但是他不能闭门造车,要虚心听取他人意见,和理解,包容他人的观点,接受与我们一致、积极的工作理念和态度。而培养干部,要注意平和亲近的方式,特别要对不同的人用不

同的方式,这个学期已经不长,我们要努力达到每做一件事就能让

他们和自己前进一步。

工作是工作,生活是生活。但是我一直相信在工作中培养的友情是珍贵和美好的。但是,我对于部门内的感情培养一直都做得不好。一是我在这方面的关注较少,二与我们当初选的干部搭配也有点影响。所以,下阶段,我会先从情感上接受,然后在这方面多用心和

努力。

三、关于学生会的整体发展

在主席团的指导下,学生会内部成立了考核小组,主要是针对学生会干部纪律性的养成而设。结合学生会的当下情况和成立的目的。我草拟了一份《湖南城市学院校团委学生会内部考核小组运行方案》,除了涉及到早晚自习公假,值班到岗外,还有关于对活动的

追踪和反馈,以及学生会近期工作的总体评价。这只是试行阶段,

可行性和延续性需要在以后的实践中不断调整和完善。

学生会现在工作的整体氛围并不是很好,特别是对于工作的积极性。我不能了解导致这种状况的所有原因。但是经过一些交谈,我

明白了一些干部是觉得现在的工作没有实现自我价值的机会,觉得

没有什么意义。其实,能这样想表明他们不是在浑浑噩噩的过日子。但是,又缺少发现机会,寻得收获的观察力和心,才导致这样的一

个矛盾。所以,部长团和主席团都是经过了这个阶段的,我希望我

们能用自己对于生活和工作积极的理解去指引他们,让他们重新找

回当初的热血和激情。不管什么时候,人都会被困难挫减自己的激情,关键在于你是否能不停挖掘并保持昂扬的姿态。

第二篇:女生部长个人工作总结

女生部长个人工作总结时间在飞逝,半个学期转眼就过了。半年的工作,让我积累了很多经验,能力也得到了很多锻炼。当然,工

作过程中不可避免存在许多不足。下面,我就第18届政史系学生会

女生部一学期的工作做出我的个人总结:一、关于学院的“女生周”工作虽然学院“女生周”的活动是一直都有,但是我部也是很积极

做好相关工作,例如:全面做好“女生节”的宣传工作,召开班长

会议及时布置我系女生部在本学期的主要工作安排。在积极筹备的

前提下,我系得到了优秀的成绩:我系在“水果拼盘”获得一个二

等奖和四个优秀奖;“十大美丽微笑照片”在征集中,我系有六人

进入“十大美丽微笑”,有三人评为优秀??我个人觉得,这个活动

还是较为成功的,为做好接下来的工作开了一个好头。二、关于

“师表杯”排球赛啦啦队工作像以往一样,我坚持认真、积极做好

女生部的工作,这次也不例外,为组织好我系的啦啦队工作做了大

量工作:赛前,召开班长会议,收集好瓶子和口号;赛时,不断动

员同学们积极参与,为我系球员们呐喊;向领喊员强调领喊要求,

让他们做好带头榜样和发挥带动作用??结果我系获得了学院“啦啦

队优秀组织奖”三等奖,奖金100元,经系领导批准,奖金按比例

发给了当啦啦队优秀的班级了。虽然这次对比以往的成绩不算很好,主要是人数不够(经常要调课使得班级调配方面不够完善)影响了

评分,但是这是我系全体努力的结果,我们也尽力了,所以我觉得

工作还是挺好的。三、关于“五月政史”的工作“五月政史”是我

系本学期的比较大型、充分显示特色的一系列活动的总称,有如趣

味运动会、班级品牌活动、班级活动ppt展示等模块。可是,当举

办趣味运动会的时候,不愉快的事情出现了,先是准备不足导致活

动延迟开场,接着是各环节不够衔接比较乱,后来很多同学还扬长

而去观众就少了一大半。最后,虽然节目算是能胜利完成,但这次

真的是让我们很多系干和同学产生了诸多不满。可以说,准备不足

方面,女生部特别是我应该承担责任的。当时分配到任务时,我粗

心大意没看到我部应筹备材料那行字,使我部不能提前准备好物资。尽管当天我部尽力在补救了,可是这种等级错误还是已发生,我很

后悔!事后,系干包括主席团那边都总结了这次的教训,他们也说

到从策划书的时间安排到准备不足以及学生干部松散等许多问题。

我认为,这次我们系干包括我自己真的做得很差劲,希望大家以后

都要深刻反省引以为戒吧!四、关于“五月政史”闭

幕暨09级欢送晚会的工作这一次,可以说是我系学生干部组织

得很成功的一次活动。可能是大家都吸取了上个月举办“趣味运动会”的活动教训吧,我们都很积极投入参与这次晚会。例如我部工

作方面,我很早就召开了礼仪队、化妆队会议安排了提相关准备工作。晚会当天,帮忙吹气球布置会场、弄幕布、搬椅子、领导化妆

队为表演者化妆、带领礼仪小姐做好礼仪工作、清理现场等等,使

我忙的不亦乐乎。虽然很累,但这就是“为同学们服务”,我觉得

这是值得的!五、日常常规工作女生部的常规工作,主要是管好

“四条队”——啦啦队、领喊队、礼仪队、化妆队。总体来说,这

方面我还是延续了上一届的基本模式,在做好常规工作之余,也做

了一些创新,例如派出我系化妆队队员帮助生化系女生部为其晚会

表演者化妆,这样好处是促进了我系和其他系的友好关系,大大加

紧了我部和其他系女生部的联系。这一点,只是一个开始,希望下

一届创新方面有更多的尝试。以上五大工作是我上学期以来主要工

作的个人总结,当中肯定会有很多缺陷,我会继续总结经验,吸取

教训,争取把工作做得更好!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为了政史系更好的明天,我会一直努力的——2014-9-1

第三篇:外联部部长个人工作总结

学生会外联部部长个人总结

开始准备阶段:

1、迎接新生,并深入大一新生中去,为他们生活、学习上的困难提供帮助。并在新一届心中树立良好的形象。

2、下寝室进行部门宣传,新生们对外联部好奇心很强,在我的讲解之下,很多热情的学生踊跃表示要报外联部。

3、2014年十月,外联部招新。经过平时对他们的了解以及他们的当场的即兴演讲表现,外联部留下了10个干事。

4、部门交流以及干事熟悉外联部的工作阶段,部门关系气氛融洽,部长干事团结一心,为以后的工作打下坚实的基础。

5、分配部门任务,将干事分组并由部长、副部长分头带领。对于自己本学期的工作,总结了一下几点:

一:我觉得作为一位部长,重点是管理好自己的部门,内部协调好你才能开展其他的工作。我觉得我在这点上是比较成功的,不管在纪律,做事,干事都能做的井井有条,所以每次拉赞助和做宣传都开展的比较顺利。

二:拉赞助,在我们学院办的几个活动,如圣诞晚会,篮球赛等活动都成功的拉到了赞助,或许你们会说,就那么几百块钱!可是这几百块钱,对于现在的商家来说,是多么大的一笔数目,我们跑遍了整个崇川区,我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样,工作多多,我们也会继续加油!因为这是我们的工作,我们的选择!我们就会勇往直前!

三:内外交流,我一直都说,外联外联,就是与外沟通,与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余,还要与大学城那的学校沟通联系,此外,也有利我们的工作上的交流,如何更好的拉到赞助!

四:培训新生,11届的新生对学生会还不了解,为了让他们在这一年考察里做的顺利,我们做部长的会指导他们,每次例会我与副部都会教导他们一些学生会的注意事项,总是在教育他们把自己看“轻”,还要看“清”自己。下学期工作计划:

(1)下学期可尝试拉一些大型赞助商(如麦当劳等等)。

(2)保持与原有赞助商的联系,希望能继续合作,互利共赢。

(3)发挥干事的作用,尝试让他们去拉赞助。

(4)每两周一次例会,讨论前一阶段工作的不足与下一阶段的努力。

(5)自己的管理组织能力还需加强,学习解决问题的能力。

(6)从下学期开始放手让干事去做,鼓励他们,让他们的能力得到锻炼。以上是外联部2014年度的工作总结,面对今年外联部取得的成效,在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为

我们学生会争光,我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,学生会会成

为老师最得力的助手,预祝我们下一年的工作越做越好。

第四篇:学生会部长个人工作总结

学习部是学生会的一个重要部门,在担任部长职务的这一年里,我一直本着以“一切为了同学,为了一切同学,为了同学一切”的

宗旨为同学们服务,并随时总结经验,吸取工作中的教训,及时作

了相应的改进。在本学期除了严格按照学校、学院的规章制度及相

关要求开展日常工作之外,还成功举办了多次学生活动,参与学校

组织的创新论坛,创办学院分论坛等,并取得了优异的成绩。

一、日常基本工作:

1.办理xx级新生学生证及借书证。及时办理学生证、借书证等

相关证件,给xx级新生学习和生活带来了便利。

2.组织进行国家英语六级考试报名和广西自治区学位英语考试报名工作。国家六级考试和学位英语考试和同学关系重大,报名采集

信息时不能有任何纰漏,在审查过程中,我都认真核对每一位同学

的信息,保证同学们能够顺利进行考试。

3.做好学院和同学间的沟通。学院是我们了解学校各项制度与活动的中介,而我们学生会正是同学了解学院的桥梁。认识到这一点,我在日常工作中,及时向同学们传达学院的各项活动要求,同时,

也及时向学院转达同学们遇到的问题,按照学校和学院的要求开展

日常工作。

4.个人方面,树立积极向上的学习观念,以自己的实际行动营造了浓厚的学习氛围,带动身边的同学努力学习,积极解决同学们在

学习方面遇到的各种问题。

二、活动:

1.xx年10月25日,广西大学“研究生创新论坛”正式启动。

在这个广西各高校学术思想和科研成果交流的平台上,组织我院同

学参加了论坛开展的各个领域专家专场报告会、优秀论文交流会、

学术沙龙等一系列学术活动,在我院掀起了一股研究生学术创新的

热潮。

3.为了全力弘杨创新精神,启迪科学智慧,营造浓厚的学术氛围,拓宽学术视野,xx年12月,在以校研究生会主办的研究生创新论

坛为契机下,承办了我院的分论坛。不定期邀请学科带头人和教授

做学术报告,同时,以实验室为单位,开展实验技能交流会,邀请

研三师兄师姐为同学们介绍实验操作技术和操作心得,提升了同学

们整体学术水平和实验技能。

4.为配合学校关于“学风建设”的方针,贯彻学校“党建带团建促学风”的精神,满足本科年级同学对考研信息的渴望,在本科生

当中开展“考研促学风”系列活动,组织研究生为师弟师妹们解答

有关考研的各种问题。不但促进了本科生的学习热情,同时加大了

本科生与研究生间的交流。

5.为增进大家学习英语的兴趣,提高我院同学国家英语六级考试的过级率,在每次英语考试前,都邀请英语六级已经通过的同学与

大家做经验交流,并不定期邀请我校的留学生及外教来与同学们交流。

此外,在迎新晚会,校运动会,农林动校园十大歌手比赛,篮球赛等各项活动中,也都尽了自己的一份绵薄之力。

回想我在学生会工作的这一年,“服务同学”的宗旨始终没有改变过,通过多次活动的开展,既锻炼了我的工作能力也提高了个人

处事能力,我将在以后的学习和工作中继续努力,争取做得更好。

第五篇:县委宣传部部长个人工作总结

文章标题:县委宣传部部长个人工作总结

200*年,在县委的正确领导下,在上级主管部门的直接指导下,我立足本职岗位,从抓好宣传思想工作入手,紧紧围绕县委中心工

作合经济建设大局,唱响主旋律、打好主动仗,努力做好各项本职

工作。

四、以边疆文化先进县建设为契机,切实抓好文化和文艺工作。围绕中心和大局,开展系列主题活动。精心组织、策划了庆七·一

专场文艺演出、八·一建军节联欢会、县十二次党代会专场、春节

联欢晚会等文艺演出,以文艺的形式突出时代主题,弘扬主旋律,

促进群文工作的发展。广泛开展全民健身活动。以周末大舞台为龙头,在文化馆广场、购物中心、文明公园、繁荣公园、县体育馆等

场所常年组织开展健身活动,确保了全民健身运动长期广泛开展。

开展深化文化品牌的精品工程。编辑出版了《诗词》《国画》集,

发表我县76位作者393篇书画作品,并由市委宣传部和市文联在市

报业集团组织召开了首发式,升华了我县书画艺术之乡的品牌。同

时加大了扶持力度,组织了文学作品征文活动,鼓励个人开办作品

出版和展览,推动了我县群众艺术创作工作。广泛开展培养普及活动。举办了各类艺术学习班,为**的文化艺术群体培养了后备力量。

第一篇:工程部2014个人年终总结

个人年终总结

当我开始写这篇总结的时候已经是公元2014年的12月28号了,回过头来看走过的2014年在公司的工作是感慨万千一言难尽,既有

成绩也有不足,收获很多付出很多,有过辛酸有过喜悦,有过无柰

和无助,有过困惑与迷茫,很感谢领导的关心和公司的培养以及同

事的帮助。

2014年5月,由于工作的需要,我从客服部调到工程部工作,

主要负责对东区**建设的相关工作并对所有**进行统计。因为我刚

来工程部,对工程部的工作还非常不熟悉,所以日常工作中我认真

的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待,经过短短半个月的时间,我已经掌握了相关工作的工作流程。

在工作的过程中我发现工程部的工作和以前的工作完全不同,在以前,只要解决用户的问题就行了,可是在工程部,我除了认真对

待自己的工作之外还需要补充更多的相关专业技术知识,只有这样

才能更好的完成自己的工作。所以,不管是在工作中还是业余时间里,为了能更好的完成工作,我都积极的去学习相关的专业知识,

经过几个月的学习和努力,我考取了相关专业的**职称,并较好的

完成了东区**工作,同时也完成了所有**统计并汇总的工作。

2014年很快过去,回顾这8个月的工作生活,真的收获很多,

谢谢领导的关心和培养,更要感谢的在这一年中公司给我很多学习

的机会,尤其是每一次去工地检查工作的都有很大收获,不管从专

业技术知识,还是管理方法甚至为人处事逻辑思维等多方面都很多

值得学习领悟的宝贵财富,这一年也是我工作生活中自我感觉成长

最快的一年。

当然,自己在工作中仍有很多不足之处:专业只是掌握不深不全、工作能力有待进一步加强。

转眼间又要进入新的一年2014年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的开始的一年,也是我非常重要的一年。在此,针对自

己的不足,我订立了2014年的动作计划,以便使自己在新的一年里

有更大的进步和成绩。

一、制定学习计划。学习对于技术人员来说至关重要,所以我会针对我自

身的情况适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

增强责任感、增强团队意识。积极主动的把工作做到点上、落到实处。我将

尽我最大的能力来减轻领导的压力。

以上是我对2014年的工作总结和2014年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的二、

2014年,我有着更对的期待,相信自己一定能在2014年取得更

大的进步,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还需要

继续不断的努力,相信自己在2014年一定会走的更远,加油!

第二篇:工程部个人年终总结

个人工作总结

一年来,在公司领导的关心和帮助下,在全体同事的支

持配合下,我服从工作安排,加强学习,认真做好本职工作,

较好的完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如

下:

一、工程管理

工程管理工作是我工作的重点。2014年,@@@小区由我

负责监督管理。目前,@@@项目的进度和质量比较理想,但

也存在一些问题。我深刻反省,总结了如下几点原因:(1)

个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周(转载请注明来源https://www.360docs.net/doc/9b1251086.html,),对计划运

行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环

境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时

回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划

得不到落实。

二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作根据万安居

民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生

活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分

图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

三、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,

质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,

为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预

控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构

配件及设备进场关,每次送检必须我公司人员参与并全程送

检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,

必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格

的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控,确保主

体工程结构优良。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中,我发现了几个值得改进

和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理

水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加

强业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律

法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

2、还需要加强各人员之间的协调、沟通,“早谋划、早

安排”,做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子,通

过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、

困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确

目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认

识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的

洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

随着2014年的到来,公司正迈着坚实的步伐,以人为

本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公

司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,我将积极参与

到工程建设中去,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”

是结果融入到项目管理中。展望未来,我将以饱满的精神、昂扬的

斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

第三篇:物业工程部个人总结

xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在

这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的

岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:

一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到

时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压

电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定

的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工

作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速

处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修

内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或

不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三制定全年的保养工作计划和保养工作标准

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实

施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定

工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明

确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生

五安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。

在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无

安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高

了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、

低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安

全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的

安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

六对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录

七部门年工程部完成主要工作项目:

1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。

3外围地板砖进行修补。

4公共走道墙面进行修补。

5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。

6所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。

第四篇:工程部个人年终总结

工程部个人年终总结年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的2014年即将过去,更具挑战的2014年在向我们招手,经过这

一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些

不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人

工作总结如下。

2014年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工

任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个

突破。自2014年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的

引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并

且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工

作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做

得更好。

记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第

一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对

复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置

形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有

工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更

加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过咨

询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,终于有

了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计

不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了

看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深

刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术

交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

第五篇:工程部个人年终总结

总结过去吸取教训

合理谋划确保年度目标实现

——2014年工作总结及2014年工作计划

李全玉

各位领导、各位同事:

大家好!

第一部分2014年工作总结

一、各项指标完成情况

(一)开工工作面指标

根据高农公司及总部项目部2014年温室大棚建设计划,我宜都

工地自8月18日施工,在邓总、谭总及项目部相关领导的正确指导下,1号、2号温室大棚的骨架以及1号大棚的外遮阳系统均顺利完成,现正在建设安装3号温室的骨架,年前的建设任务可顺利完成,请各位领导放心。

(二)工程质量控制

2014年同时开工的其它温室项目工程质量水平一般,借此教训

我时刻未忽视对工程质量的控制。

(三)安全文明施工

开工至今未出现严重安全生产事故

二、存在主要问题

(一)项目管理水平有待提高

1、质量控制方法手段需要改进

质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制

的手段单一,没有形成全过程的把控体系,各质量控制主体的作用

没有全部发挥出来。

2、进度控制需要提前谋划

2014年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的

制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,

对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前

期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。

3、安全文明施工控制

安全文明施工时企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该

看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的

每一个施工步骤中。

第二部分2014年工作计划

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、

工程部及项目部管理人员要定期开会总结、讨论,并针对工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查及图纸会审

工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目施工方案

编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目

施工方案、管理目标机控制重点;第四、建立材料进场验收制度、

并登记作帐,不合格的材料坚决不允许使用;第五、根据工程进度

组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给予奖励、对于差

的工程给予处罚,通过评比调动施工队的积极性。第六、针对质量

通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工队针对工程情况建

立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、做好安全文明施工管理

安全文明施工时管理水平的体现,2014年要求已开工项目达到

安全文明工地标准。要求对好的施工班组给予奖励,对于达不到要

求的施工班组给予处罚。

2014年的给了我们很多教训,2014年对于我们项目部来说是关

键的一年,工作面将全面展开,开工面积大、工期紧,要求工程部

全体部员以项目管理为重点,严把工程质量关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

最后顺祝各位领导及同事新年快乐!

高农科技有限公司

工程部

2014年12月17日

第一篇:2014年度工程项目个人工作总结

一、2014年主要工作:

1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(2014年3月7日~2014

年6月):

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”

标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯

晨物业”的移交工作。

2014年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(2014年6月~7月2日)

a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的

竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空

调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心

(机电部分)》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心(2014年7月3日到达赤几)

a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关

部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物

资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温

等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

工程管理员个人工作总结

工程管理员个人工作总结 我于2009年4月进入公司,根据公司的工作需要,安排担负工程管理员1职,负责工程管理监督工作,本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心,勤恳不懈,极富工作热忱;性情开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技能,有很强的团队协作能力;责任感强,积极完成领导交办的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处和谐而和睦,认真学习新知识、技能,重视本身发展和进步,平时利用业余时间通过培训学习,提高自己的综合素质。在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下,比较美满的完成了我所承当的各项工作和阶段性任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都有了1定的进步,为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报以下: 1、努力完成各项任务 2009年我公司着力于重点项目重点突破,城市建设格局有新进展。我公司负责实行的6项政府投资城市建设重大工程项目:①官塘大道的修建、②污水处理厂③新海路的修建④万泉河沿河中路景观带⑤公务员小区。⑥万泉河沿河中路,5月公司我被安排到污水处理厂厂区这块,在工作进程中本人在公司领导和同事的带领下,认真学习工程管理知识。工作也顺利展开,经过几个月的施工,目前厂区第1个厌氧池已修建完成,基本上跟施工单位计划进度符合合。6,7月厂区的2区场地平整要实行爆破工作,为了尽快完成爆破工作,我们周末期间不休息,随叫随到,每天中午1点去到不偏村里弄好村民关系,配合爆破工作。由于污水管网工作面大,工作内容复杂,需要人员相对来讲比较多,被调到负责污水管网的进场段。进场段是由我接手后开工的,之前由于工作面不够宽,必须要1周时间修建便道才

工程部个人工作总结

工程部个人工作总结 工程部个人工作总结1 时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。 一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。 严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。 才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的

主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。 三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。 我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资

工程管理个人工作总结报告

工程管理个人工作总结报告 施工图,熟悉图纸的内容。 在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候,师傅就带我到11#楼9~15轴去检验一层柱子的钢筋,并且一开始便把任务交给我,刚开始我还是有很多地方不懂,但是我虚心的向师傅请教,经过一周多的实践尝试,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了

我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。 这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。 在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。 与监理们的交谈中,发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业,不直接产生价值,每次都是从工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重,以前不属于

施工管理人员年终工作总结(20201219100127)

施工管理人员年终工作总结 新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历 程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、 化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现 的问题从而管理上保证了施工进度 2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记

录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树 、,—I—、卜 / . ^ i. 立施工威信。 2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

工程部个人工作总结报告

工程部个人工作总结报告 工程部工作报告1 转眼间20____年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造最大利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。以下为今年工程部的工作总结。 一、工程部工作亮点 ____工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入____就如下了一场及时雨,____工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下,____工程顺利完工,很快就能投产使用! 二、工作中的建议 每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目

标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。 进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。 三、今后工作努力的方向 协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。 在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。在下一步的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶!

工程管理工作总结范文(精选3篇).doc

工程管理工作总结范文(精选3篇) 工程管理工作总结范文(精选3篇) 忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我收集整理的工程管理工作总结范文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程管理工作总结1 不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下: 一、工作总结 在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位

工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、在工作中主要存在的问题有 1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。 2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的’细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作心得 1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了

工程管理部述职报告

述职述廉:________ 工程管理部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

工程管理部述职报告 xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理在资料方面: 按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制 第 2 页共 7 页

2020年度工程管理人员年终工作总结

2020年度工程管理人员年终工作总结 20xx年是xx实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力 支持下,在项目部x总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三 层开始,6月16日封顶,目前,内外抹灰工程已完成,安装工程任 务过半;二号楼从地面二层开始,8月19日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全 事故的目标。为来年按期交工创造了有利条件。 今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何 穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合 等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由 于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管 线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了 重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。 按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应 有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结 如下: 一、统筹兼顾,协调重要网络衔接 今年一开始,在主体施工工序安排上,项目部召开专门会议,要求和降水对接,和销售进度对接,和塔吊使用对接,和各专业对接,在标段间结合、监理结合的基础上,坚持主导工序的安排必须通过 业主整体审核和把握的原则,实现了工序安排整体上的均衡性。上 半年是主体施工的高峰期,到6月30号,一号楼全面完成了主体工程,钢筋耗用4000余吨,砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层,

工程部个人工作总结

工程部个人工作总结 眨眼间我已经在XXX工程部工作5个月了,回顾这几个月来的工作,我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,只有善于及时总结过去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作能力。 刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心,怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦,最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作,但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的难度的,所以做的错误百出而且还浪费时间,当她知道我底子特别不好之后,再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做,连最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助,他经验丰富、专业知识功底厚,在工作上给了我很多的指导,也是我进步的好老师。现在我不仅能独立的完成领导交给我的任务,最明显的进步是现在每次开会我不仅能听懂各部门汇报的是什么工作,而且还能从中找出那些是需要自己接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作,而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮助。 经过这半年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的不足同样需要领导及同事指点批评,我自己也认识到我有很多的缺点,最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和付款,但是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等,好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误,但是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了,不仅浪费时间还耽误公司的工作进程,更甚者可能会给公司带来经济损失,所以以后不论做任何工作都得认真仔细,先自检确保无误之后再交给相关领导,争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人请教,可能是害怕自己问的问题太简单不好意思吧,所以就自己摸索要不就上网查,但是这种方法很浪费时间,甚至有时候上网查询的方法也是错的,还耽误工作进程。所以以后我应该丢弃这种害羞的心思,要勇于向别人学习,自己才能进步的更快。 在工作中我将始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作,但是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样,我要充分发挥好这样一块砖头的作用,为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能只有一块砖头,而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能面对风雨更加从容,团队使我们部门工作更加完整迅速,所以,我在工作中能够团结好同事,与同事密切协作,为工作的顺利完成尽最大的努力。 展望2014年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,提供一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮助!在工作之余我也要努力学习,弥补自己专业知识严重空白的不足,为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展,只有努力身学习才能提高工作水平,只有及时的总结自己的得失,才能更好的完善自己的不足。 第2篇:工程部个人工作总结

工程管理工作总结

工程管理工作总结 导读:本文是关于工程管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:工程管理工作总结】 20xx年就快过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各级领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司都两年了,感受颇多,收获颇多,可以说,这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年,我是看着公司成长起来的,也是公司把我培养出来的,也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下: 一、好的方面 (一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这两年的不懈努力,现已能独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。 (二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便

利。经常组织施工队开安全形势分析会议,在去施工队检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两批工程里,未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事,和甲方处理好关系,给公司树立了形象! (三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗。 二、存在不足 (一)专业技术不过硬,业务水平有待提高; (二)缺乏经验,处理事情比较客观; (三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好; (四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己

工程管理部个人工作总结

工程管理部个人工作总结 离开学校工作已有半年时间,在公司领导的关心支持下,我取得了不小的进步。 在工作过程中,专业技术知识得到加强,知识面得以拓宽,并且很好地完成了从 学校到社会角色的转变。现将有关XX年的工作情况作如下个人工作总结: 一、 XX年的工作情况。 为了更快更好的融入公司,在公司的组织下,参加了XX届新生岗前培训。深入 学习了公司的各项规章制度,了解公司的发展历程及企业文化。 按照公司领导的安排,我进入工程管理部见习。参加了工程管理部管理制度的修改。通过这次编制,我对工程管理部的工作范围有了进一步的了解,写作能力得 到了提高。阅读FIDIC条款及招投标文件,翻译英文资料,使我的英语翻译水平 得到一定程度的提升。为了巩固专业知识,学习了土木工程施工技术相关书籍、office办公软件的操作技巧。练习AutoCAD软件绘图以及office软件操作技巧, 以达到熟能生巧,学以致用的目的。 二、工作中的一些体会 1、遵守各项规章制度、认真做好本职工作、合理安排时间 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公 司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成每一项任务,并履行岗位职责。工作中应该合理的安排利用时间,不能浪费一分一秒,也不能只知埋头苦干,应当劳逸结合。不积硅步**以至千里,因此要不断的学习积累,才能进步。 2、积极配合领导、团结同事、相互学习 尊重领导、服从命令、积极配合工作。平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人 而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事到做人。从看问题到解决问题上都给 了我新的机会和经验。 3、心态端正、举止大方 工作是人生的重要组成部分,消极还是积极面对,带给人的感受是截然不同的。 精彩的人生往往又来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困 难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的 心态实际看待问题,告诉自己凡事要先做人后做事。 在以后的工作中,我会继续努力,多向领导和同事请教,以便及时发现并纠正自 身的缺点与不足之处。 工程类专业技术工作总结

工程部年度个人工作总结范文

工程部年度个人工作总结范文 ***x年即将过去,回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完 成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了 酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在 节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动 明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做 总结: 一、部门管理工作 二是各防护堤段落实到村,各险工险段有人负责。6月份,在党委 书记的带领下,到排污河左堤防汛堤段,把各村的防护堤段划分清楚。 特别是对小石庄水站、涵洞、果汪庄水站、东汪庄水站、西校水站、张 辛安庄水站、武装户水站共七处容易出现险情的堤段进行了封堵,明确 了分工,做到了各堤段有人负责,险工险段分工明确。 俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部 各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒 店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理 和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先 做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一 位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的

落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工 作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓 工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。 在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳 动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行11年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特 长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达 的任务和每日的维修任务。 ***x年工程部完成主要工作项目: 1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。 2.配合完成消防监控器的安装。 3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。 4.完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到 改观。 5.对中高考会议进行了跟进。 6.签订了电梯维保合同,确保了电梯安全运行。 7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母 排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

最实用工程管理员年终工作总结五篇汇总

最实用工程管理员年终工作总结五篇 总结一 由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。 作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。 安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损

失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。 工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。 在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。 作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一: 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异

工程管理部部门工作总结

工程管理部部门工作总结 篇一:2013年工程管理部部门年终总结 2013年工程管理部年终总结 时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下,在公司各部门的密切配合下,全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力

的集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩: ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点,部门同事齐心协力下克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们在保证质量的前提下,已远远超出进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法,从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。 1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。 目前,总体来说,赣州宝能太古城、世纪城的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。 2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中 起着非常重要的作用,对工程中的

勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法,必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作: 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 督促施工单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、

施工管理人员工作总结

施工管理人员工作总结 本人XX从参加工作以来,严格地遵照国家的各项法律和法规,从未参与各种背法背纪的活动。坚决拥戴中国共产党的领导,坚持党的改革开放,为建设中国有特点的社会主义作出自己应有的贡献。对单位制定的各项规章制度,我都严格遵照,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、研究、总结经验和教训,到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员,独立承当过房建和资料工作,在政治思想、职业道德、专业水同等方面都获得了很大的成绩,现总结以下: 2006年参加工作至今1直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,对工作勤勤奋恳、任劳任怨,有始有终,能够正确认真的对待每项工作;认真学习,再苦再累的项目,我都坚持美满完成,并做出成效,从不计较个人得失,坚守在岗位上,完成1个个工程,看着1幢幢高楼大厦竣工完成。 2006年我在中建保华电力花园项目工作,项目面积18万平米,主要负责现场主体结构的施工,明确责任分工,催促流程履行,对施工部位进行验收检查。 2008年来到明泽房地产开发有限公司,担负甲方代表对现场施工计划进行控制,对变更、洽商进行控制管理,参与工程的建设、计划的制定、编写考核制度和监督工程完成进度工作,组织工程交工、催促并管理工程资料的编写、移交等相干工作。 2010年来到北京金泰地产**大伟房地产开发有限公司,担负土建工程师,前后组织施工单位完成商业结构改造施工,写字楼主体结构施工,外立面幕墙装潢工程,室内样板间精装工程,制定相干技术方案的制定与编制,配合合约部门对合同进行编制,提出相干技

术要求及标准,后期由于技术人员的流失,1并兼任暖通工作的调和管理,配合空调、消防、小市政单位有序完成地下室装备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作,完成大市政供暖系统的接入,保障公司供暖系统、给排水的正常使用,2012 年项目顺利封顶,并且获得结构“青山杯”的奖项,在所有工作按计划完成的情况下,项目未产生任何大小安全事故,现场安全生产“零事故”。 施工技术交底是指点正确、规范、科学施工的文件,和工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。1旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,1般不外借,严防丢失,不能不借时,履行严格的借阅登记制度。另外,工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果由于变更、洽商传不及时而造成经济损失,那末全部项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,1定要及时把变更、洽商发放到项目部相干人员手中,并由技术人员在第1时间内以交底。 在项目施工进行竣工阶段时,组织相干验收工作,配合公司前期部与计划局、房管局完成项目的计划验收工作,房产实测的展开;配合特检所完成客梯的验收工作;与此同时严抓竣工资料的搜集整理,并与建设工程质量监督站沟通对后续项目竣工验收工作的展开进行配合。 在参加工作这些年中不断学习历练进程中,本身管理、调和能力不断提成,在工作中总结出:管理不在于“知”而在于“行”在

2017年建筑工程人员个人工作总结

2017年建筑工程人员个人工作总结 导读:本文2017年建筑工程人员个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 20xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(5.12汶川地震)。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新

都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况: 1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。 2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个

工程部管理工作总结报告

工程部管理工作总结报告 在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。 在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。 为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作,重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。 公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。XX年上半年主要完成工作具体如

下: 皖投家园项目 XX上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等; 望湖城桂香居项目 根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城桂香居的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。 望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正

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